LAMPIRAN KUESIONER ANALISIS PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PETROCHINA INTERNATIONAL LTD

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan

KUESIONER. 3. Lama bekerja : a. 1 2 tahun b. 3 4 tahun c. 5 6 tahun d. > 6 tahun

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan


DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

BAB I PENDAHULUAN. berusaha untuk bersaing dengan perusahaan-perusahaan yang sudah berdiri

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan, tanpa aspek manusia sulit kiranya instansi untuk mengembangkan

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

LAMPIRAN 1. Kuesioner

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

BAB I PENDAHULUAN. dan berkembangnya dunia usaha, organisasi atau perusahaan berusaha untuk lebih

BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan

1. Mohon perhatikan Keterangan Penilaian sebelum mengisi kuisioner :

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. penting di dalam suatu organisasi atau instansi, selain itu sumber daya manusia

BAB I PENDAHULUAN. berkembangnya suatu instansi maka akan semakin sulit pula perencanaan dan

Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai.

DAFTAR ISI. INTISARI i ABSTRACT ii KATA PENGANTAR iii DAFTAR ISI. vi DAFTAR TABEL. ix DAFTAR GAMBAR xiii

Lampiran 1. Kuesioner

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT GIRI MURIA KUDUS

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

BAB I PENDAHULUAN. manusia merupakan faktor sentral serta memiliki peranan yang sangat penting

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. manusia. Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah mengelola

BAB I PENDAHULUAN. penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan baik individu maupun

BAB I PENDAHULUAN. pemerintahan, tanpa aspek manusia sulit kiranya instansi untuk mengembangkan

II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI

BAB I PENDAHULUAN. oleh perusahaan dapat terwujud. Suatu perusahaan dapat maju ataupun hancur

KUESIONER. Lama Bekerja :. *) coret yang tidak perlu

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN...

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Masalah sumber daya manusia masih menjadi sorotan dan tumpuan bagi

LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan pada hasil penelitian dan pembahasan mengenai

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara


KUESIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. harus dimulai dengan rekruitmen yang terdiri dari aktifitas perencanaan,

ANALISIS DOMAIN PERMASALAHAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN PADA PEREKRUTAN DAN PENILAIAN SUMBER DAYA MANUSIA

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Kuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan

BAB 1 PENDAHULUAN. sumber daya lainnya tidak dapat memberikan manfaat jika tidak dikelola oleh

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

DAFTAR ISI. BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian... 45

BAB I PENDAHULUAN. pekerjaan maupun kebudayaan menuntut setiap individu untuk mempunyai daya. pendidikan, pekerjaan maupun kebudayaan tersebut.

BAB 1 PENDAHULUAN. menggantikan sebagian besar tenaga kerja manusia, namun masih banyak. sepenuhnya otomatis tersebut yaitu sumber daya manusia.

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan uraian-uraian teori, hasil penelitian, dan pengujian analisis regresi

BAB 1 PENDAHULUAN. suatu organisasi. Dalam setiap perusahan maupun dalam sebuah instansi pemerintah,

BAB I PENDAHULUAN. peralatan untuk kegiatan-kegiatan tersebut. Permasalahan umum yang ada di. beberapa pegawai yang malas-malasan dalam bekerja.

BAB V SIMPULAN, KETERBATASAN PENELITIAN DAN SARAN. menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan keadilan kompensasi terhadap

BAB I PENDAHULUAN. Permasalahan yang dihadapi dunia saat ini diantaranya berkaitan dengan isu

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

Party entertainer (part-time) Kidsport Jakarta

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya lainnya tidak dapat memberikan manfaat jika tidak dikelola oleh

LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN

Struktur Organisasi Balai Besar Logam

BAB I PENDAHULUAN. peluang baru bagi proses pembangunan daerah di Indonesia. Di dalam melakukan

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

KUESIONER. Responden. ( Mohon dibubuhi dengan stempel Perusahaan)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. TELKOMSEL MEDAN DIVISI CALL CENTRE

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I. Data Sekunder. Alat Ukur Blockage

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 1. Persiapan dan Pelaksanaan Penelitian. melaksanakan penelitian di lapangan. Persiapan dalam penelitian ini

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan manusia Indonesia seutuhnya, oleh karena itu sangat dibutuhkan

PROPOSAL TRAINING PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN GROBOGAN

ABSTRAK. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi sekarang ini persaingan semakin ketat di setiap aspek

BAB I PENDAHULUAN. konsumen merasa tidak puas dapat melakukan keluhan yang dapat merusak citra

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yaitu merupakan salah satu proses pemanfaatan. untuk mencapai tujuan menurut I Komang Ardana (2012:5).

BAB I PENDAHULUAN. Globalisasi yang melanda dunia dengan terus diiringi oleh perkembangan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. aktivitas kerja yang terpisah, tetapi berhubungan dan memberikan

BAB I PENDAHULUAN. Suatu perusahaan dibentuk untuk mencapai tujuan bersama, untuk

BAB V PENUTUP. 1. Dalam strategi rekrutmen karyawan outsourcing di PT. Multi Pilar Agung

BAB I PENDAHULUAN. tersebut salah satunya adalah sumber daya manusia. Tumbuh lebih baik, bahkan

KUESIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. terhadap kelangsungan dan perkembangan suatu perusahaan. tercipta semangat kerja yang baik pada pegawai maka perlu dipenuhi

BAB I PENDAHULUAN. penggerak dan penentu jalannya suatu organisasi. Dari sudut pandang manajemen

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

KUESIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

pujian atau kritik atas hasil kerja karyawan Tabel 4.14 Tanggapan responden mengenai pemimpin selalu meminta karyawan untuk berpartisipasi

BAB IV HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1. Distribusi Karakteristik Responden. Masa Kerja Jumlah Presentase

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

BAB I PENDAHULUAN. memiliki disiplin dan kinerja yang tinggi sehingga diperlukan pula peran yang besar

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Transkripsi:

L1 LAMPIRAN KUESIONER ANALISIS PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PETROCHINA INTERNATIONAL LTD I.Identitas Responden Usia : Pendidikan : a. Akademi/ DIII b. Sarjana c. Pascasarjana Lama Bekerja : a. 2 tahun b. 3-5 tahun c. > 5 tahun II. Petunjuk Pengisian Kuesioner: Kuesioner di bawah ini memuat sejumlah pernyataan. Silahkan Anda memberikan tanda checklist ( ) pada kotak jawaban yang Anda pilih yang menunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidaksetujuan Anda terhadap tersebut. Keterangan SS = Sangat Setuju S = Setuju CS = Cukup Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju

L2 KUESIONER REKRUTMEN No. Pernyataan SS S CS KS TS 1. Prosedur rekrutmen di perusahaan ini cukup jelas. 2. Saya rasa metode rekrutmen yang diterapkan oleh perusahaan sudah berjalan dengan efektif. 3. Perusahaan menggunakan sarana teknologi informasi dan komunikasi yang baik dalam metode perekrutan. 4. Media yang digunakan pada saat proses rekrutmen berlangsung sangat memadai. 5. Perusahaan merekrut karyawan melalui sumber internal (berasal dari perusahaan itu sendiri). 6. Perusahaan merekrut karyawan melalui sumber eksternal (iklan, outsourching, dsb). 7. Spesifikasi pekerjaan yang ditetapkan perusahaan sudah cukup jelas. 8. Pewawancara dapat memahami persyaratan jabatan yang dibutuhkan. 9. Proses rekrutmen dilaksanakan dengan tidak berbelit-belit. 10. Persyaratan administrasi yang telah ditetapkan perusahaan dalam menyaring calon pekerjaannya telah disaring dengan benar. 11. Check kesehatan pada saat seleksi dilakukan oleh orang yang ahli dibidangnya. 12. Perjalanan dinas, tanggal mulai bekerja, besarnya gaji dan tunjangan calon karyawan telah dibahas sebelum calon karyawan positif diterima.

L3 KUISIONER PELATIHAN KERJA KARYAWAN No. Pernyataan SS S CS KS TS 13. Pelatihan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 14. Penyelenggaraan pelatihan dapat memperbaiki kualitas dari tenaga kerja dan memperkecil terjadinya kesalahan dalam bekerja. 15. Pelatihan yang diberikan memudahkan seorang pekerja untuk mengisi kekosongan jabatan di perusahaan, sehingga perencanaan tenaga kerja dapat dilakukan dengan baik. 16. Pelatihan dapat meningkatkan moril kerja karyawan untuk lebih bertanggung jawab terhadap tugasnya. 17. Pemberian pelatihan merupakan langkah terbaik dalam rangka mencegah/mengurangi terjadinya kecelakaan kerja di perusahaan. 18. Pelatihan dapat mendorong inisiatif dan kreativitas tenaga kerja. 19. Pelatihan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan perkembangan pribadinya. 20. Perusahaan merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana pelatihan dengan baik. 21. Pengadaan sarana dan prasarana disesuaikan dengan kebutuhan pelatihan. 22. Media yang digunakan dalam proses pelatihan benar-benar mendukung dan mempermudah saya dalam menguasai materi. 23. Kecakapan instruktur dalam memberikan materi pelatihan sangat baik. 24. Instruktur sangat terampil dalam mengikutsertakan peserta untuk berpartisipasi. 25. Instruktur yang mengajar saya merupakan orang yang ahli dalam bidangnya. 26. Instruktur sangat menguasai materi dan selalu memberikan contoh-contoh yang aktual.

L4 KUISIONER PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN No. Pernyataan SS S CS KS TS 27. Tugas dan tanggung jawab diberikan sesuai dengan kemampuan saya. 28. Saya melakukan pekerjaan dengan sungguhsungguh karena pekerjaan ini penting bagi saya dan instansi terkait. 29. Kejujuran dan Ketepatan kerja pegawai sangat di utamakan dan mendapat perhatian dari pemimpin. 30. Komitmen saya terhadap instansi akan tetap loyal setelah saya mendapatkan pendidikan dan pelatihan dari instansi tempat saya bekerja. 31. Saya sadar akan tugas dan tanggap dalam memberikan solusi terhadap permasalahan diperusahaan. 32. Saya menyukai pekerjaan yang menuntut pemikiran dan tantangan ini. 33. Saya merasa puas dengan fasilitas yang diberikan perusahaan. 34. Saya selalu bersedia datang ke tempat kerja tepat pada waktunya. 35. Disiplin kerja berkaitan dengan ketaatan dan peraturan sudah dilaksanakan oleh para pegawai. 36. Disiplin kerja saya yang berkaitan dengan absensi/kehadiran cukup baik. Pimpinan selalu menyetujui apabila karyawan mengajukan surat ijin sakit. 37. Pimpinan selalu menyetujui apabila karyawan mengajukan surat ijin sakit.

L5 Lampiran 2 (Tabulasi Data Ordinal Variabel Rekrutmen) Pertanyaan / Responden P 1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 1 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 3 2 2 3 4 4 4 3 4 4 2 2 2 3 3 3 5 4 3 3 2 5 5 4 4 1 4 2 4 3 3 2 3 2 5 4 3 2 2 3 1 5 2 3 4 4 2 3 3 2 2 1 2 2 6 2 3 4 4 2 3 3 2 2 1 2 2 7 1 3 3 3 2 4 3 3 2 1 3 2 8 4 5 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 9 4 4 4 4 3 3 1 2 2 2 3 2 10 2 2 3 3 2 3 3 4 4 2 2 2 11 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 5 4 12 1 2 3 4 3 4 3 2 2 1 4 2 13 4 4 5 5 3 4 2 3 4 3 3 2 14 1 2 3 3 3 3 4 4 4 3 2 1 15 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 2 16 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 17 3 3 4 4 4 5 5 5 4 3 4 3 18 5 5 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 19 3 4 5 5 3 4 3 3 3 2 3 2 20 3 3 3 4 3 3 1 2 1 1 2 2 21 3 3 2 2 3 3 3 2 3 1 1 1 22 1 3 4 4 3 4 4 5 5 2 4 3 23 5 5 4 4 5 5 5 4 3 5 5 4 24 1 2 3 4 3 4 2 2 3 1 3 2 25 4 4 3 3 3 2 2 3 2 2 3 1 26 2 3 4 4 3 5 3 2 1 2 2 5 27 1 2 3 3 2 1 1 4 4 1 2 2 28 5 5 4 4 3 3 3 5 2 2 3 1 29 3 5 2 2 2 5 4 2 3 1 3 1 30 3 3 2 4 2 4 3 2 2 1 3 3 31 2 5 3 3 3 1 2 4 2 2 3 2 32 2 3 2 3 3 1 1 2 3 4 5 3 33 2 3 2 3 1 3 3 3 4 3 4 4 34 3 3 2 3 3 4 4 1 2 5 3 2 35 1 4 3 2 3 2 4 3 3 4 4 2 36 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 2 3 37 1 3 4 3 2 2 2 5 5 1 3 1 38 4 3 4 3 5 4 3 4 3 3 4 3 39 2 3 2 3 2 5 5 4 3 3 3 3 40 2 1 2 3 2 1 2 4 3 2 3 3 41 1 2 2 3 3 3 4 4 3 1 2 2 42 2 2 3 4 3 4 3 2 1 2 3 2 43 4 2 4 5 3 3 2 4 5 4 3 3 44 3 2 2 3 2 3 4 4 3 2 1 3 45 5 5 4 4 3 5 3 2 2 1 2 2 46 4 1 4 5 4 2 2 1 2 3 3 2 47 2 3 3 2 3 4 4 4 3 3 4 3 48 3 2 2 3 4 1 3 5 4 4 5 3 49 3 2 3 2 3 1 3 5 3 3 4 2

L6 Lampiran 3 (Tabel Hasil Transformasi Data Interval Variabel Rekrutmen) Pertanyaan/ responden P 1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 1 2,80 2,80 2,80 3,63 2,80 3,63 3,63 3,63 3,63 1,98 2,80 1,98 2 2,80 3,63 3,63 3,63 2,80 3,63 3,63 1,98 1,98 1,98 2,80 2,80 3 4,62 3,63 2,80 2,80 1,98 4,62 4,62 3,63 3,63 1,00 3,63 1,98 4 2,80 2,80 1,98 2,80 1,98 4,62 3,63 2,80 1,98 1,98 2,80 1,00 5 1,98 2,80 3,63 3,63 1,98 2,80 2,80 1,98 1,98 1,00 1,98 1,98 6 1,98 2,80 3,63 3,63 1,98 2,80 2,80 1,98 1,98 1,00 1,98 1,98 7 1,00 2,80 2,80 2,80 1,98 3,63 2,80 2,80 1,98 1,00 2,80 1,98 8 3,63 4,62 3,63 3,63 2,80 3,63 3,63 2,80 2,80 2,80 3,63 2,80 9 3,63 3,63 3,63 3,63 2,80 2,80 1,00 1,98 1,98 1,98 2,80 1,98 10 1,98 1,98 2,80 2,80 1,98 2,80 2,80 3,63 3,63 1,98 1,98 1,98 11 3,63 3,63 3,63 4,62 2,80 3,63 3,63 4,62 3,63 3,63 4,62 3,63 12 1,00 1,98 2,80 3,63 2,80 3,63 2,80 1,98 1,98 1,00 3,63 1,98 13 3,63 3,63 4,62 4,62 2,80 3,63 1,98 2,80 3,63 2,80 2,80 1,98 14 1,00 1,98 2,80 2,80 2,80 2,80 3,63 3,63 3,63 2,80 1,98 1,00 15 1,00 1,00 1,00 1,98 1,98 1,98 1,98 1,98 1,98 1,00 1,98 1,98 16 3,63 3,63 3,63 4,62 3,63 3,63 3,63 3,63 3,63 3,63 3,63 3,63 17 2,80 2,80 3,63 3,63 3,63 4,62 4,62 4,62 3,63 2,80 3,63 2,80 18 4,62 4,62 3,63 3,63 3,63 2,80 2,80 2,80 3,63 2,80 3,63 2,80 19 2,80 3,63 4,62 4,62 2,80 3,63 2,80 2,80 2,80 1,98 2,80 1,98 20 2,80 2,80 2,80 3,63 2,80 2,80 1,00 1,98 1,00 1,00 1,98 1,98 21 2,80 2,80 1,98 1,98 2,80 2,80 2,80 1,98 2,80 1,00 1,00 1,00 22 1,00 2,80 3,63 3,63 2,80 3,63 3,63 2,80 4,62 1,98 3,63 2,80 23 4,62 4,62 3,63 3,63 4,62 4,62 4,62 2,80 2,80 4,62 4,62 3,63 24 1,00 1,98 2,80 3,63 2,80 3,63 1,98 1,98 2,80 1,00 2,80 1,98 25 3,63 3,63 2,80 2,80 2,80 1,98 1,98 2,80 1,98 1,98 2,80 1,00 26 1,98 2,80 3,63 3,63 2,80 4,62 2,80 1,98 1,00 1,98 1,98 4,62 27 1,00 1,98 2,80 2,80 1,98 1,00 1,00 3,63 3,63 1,00 1,98 1,98 28 4,62 4,62 3,63 3,63 2,80 2,80 2,80 4,62 1,98 1,98 2,80 1,00 29 2,80 4,62 1,98 1,98 1,98 4,62 3,63 1,98 2,80 1,00 2,80 1,00 30 2,80 2,80 1,98 3,63 1,98 3,63 2,80 1,98 1,98 1,00 2,80 2,80 31 1,98 4,62 2,80 2,80 2,80 1,00 1,98 3,63 1,98 1,98 2,80 1,98 32 1,98 2,80 1,98 2,80 2,80 1,00 1,00 1,98 2,80 3,63 4,62 2,80 33 1,98 2,80 1,98 2,80 1,00 2,80 2,80 2,80 3,63 2,80 3,63 3,63 34 2,80 2,80 1,98 2,80 2,80 3,63 3,63 1,00 1,98 4,62 2,80 1,98 35 1,00 3,63 2,80 1,98 2,80 1,98 3,63 2,80 2,80 3,63 3,63 1,98 36 3,63 3,63 2,80 3,63 3,63 3,63 2,80 3,63 2,80 2,80 1,98 2,80 37 1,00 2,80 3,63 2,80 1,98 1,98 1,98 4,62 4,62 1,00 2,80 1,00 38 3,63 2,80 3,63 2,80 4,62 3,63 2,80 3,63 2,80 2,80 3,63 2,80 39 1,98 2,80 1,98 2,80 1,98 4,62 4,62 3,63 2,80 2,80 2,80 2,80 40 1,98 1,00 1,98 2,80 1,98 1,00 1,98 3,63 2,80 1,98 2,80 2,80 41 1,00 1,98 1,98 2,80 2,80 2,80 3,63 3,63 2,80 1,00 1,98 1,98 42 1,98 1,98 2,80 3,63 2,80 3,63 2,80 1,98 1,00 1,98 2,80 1,98 43 3,63 1,98 3,63 4,62 2,80 2,80 1,98 3,63 4,62 3,63 2,80 2,80 44 2,80 1,98 1,98 2,80 1,98 2,80 3,63 3,63 2,80 1,98 1,00 2,80 45 4,62 4,62 3,63 3,63 2,80 4,62 2,80 1,98 1,98 1,00 1,98 1,98 46 3,63 1,00 3,63 4,62 3,63 1,98 1,98 1,00 1,98 2,80 2,80 1,98 47 1,98 2,80 2,80 1,98 2,80 3,63 3,63 3,63 2,80 2,80 3,63 2,80 48 2,80 1,98 1,98 2,80 3,63 1,00 2,80 2,80 3,63 3,63 4,62 2,80 49 2,80 1,98 2,80 1,98 2,80 1,00 2,80 2,80 2,80 2,80 3,63 1,98 Mean 2.60 2.93 2.93 3.24 2.70 3.08 2.89 2.56 2.75 2.38 2.89 2.28

L7 Lampiran 4 (Tabulasi Data Ordinal Variabel Pelatihan Kerja) Pertanyaan /Responden P 13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P28 1 4 2 1 2 3 4 4 4 5 3 2 3 1 2 2 2 2 2 3 2 5 5 3 4 3 3 3 2 2 3 3 1 1 2 2 3 3 2 3 3 2 3 1 1 4 3 3 2 4 3 4 4 3 4 4 3 4 1 2 5 1 1 2 3 2 5 5 3 3 2 2 2 2 2 6 4 3 2 3 3 5 4 4 4 3 3 3 2 3 7 1 2 2 3 2 5 5 3 4 3 3 3 2 3 8 5 4 3 4 3 4 4 5 5 4 3 4 3 5 9 2 2 2 2 2 3 3 4 5 3 2 3 1 3 10 2 2 1 2 1 3 3 3 4 3 2 3 1 3 11 4 2 3 3 2 3 3 4 2 3 2 3 1 2 12 3 1 1 2 4 5 4 2 4 3 3 3 2 3 13 4 3 3 2 2 4 4 5 5 4 3 4 3 5 14 3 2 2 3 2 3 3 4 3 3 3 3 1 2 15 1 1 1 2 2 3 3 3 2 2 2 3 1 1 16 4 3 3 3 3 4 5 4 4 3 3 3 2 3 17 4 3 3 3 3 4 4 5 5 3 2 2 2 5 18 2 2 2 3 2 3 4 4 3 3 3 3 2 2 19 2 2 2 3 1 4 4 3 4 3 2 3 1 3 20 3 2 2 2 1 4 3 3 2 3 2 3 2 3 21 1 2 2 2 3 3 2 3 4 3 3 3 2 2 22 3 2 1 1 1 3 3 4 5 2 2 3 1 3 23 4 2 3 3 3 4 4 5 4 4 3 3 3 5 24 2 1 2 2 2 4 4 3 5 2 2 3 1 2 25 3 2 2 3 3 4 4 3 3 3 2 3 1 3 26 2 2 1 3 3 4 3 2 4 4 3 3 1 2 27 4 3 3 3 4 5 5 4 5 4 3 3 1 2 28 5 4 3 3 2 5 3 4 4 3 3 3 1 5 29 1 3 3 3 2 3 3 4 5 2 2 3 2 4 30 2 2 3 3 1 4 4 3 4 3 3 3 1 3 31 3 3 1 1 2 1 2 3 2 4 2 3 3 2 32 1 1 2 1 3 3 3 2 3 4 4 3 2 2 33 2 3 1 2 2 2 3 2 3 2 1 3 2 3 34 2 1 3 2 2 1 2 1 1 3 3 2 2 3 35 2 3 1 3 1 2 3 1 2 2 1 2 2 3 36 2 2 2 3 2 5 5 3 4 3 3 3 2 1 37 3 1 1 2 2 3 3 2 3 3 2 3 1 2 38 4 3 3 3 3 4 5 4 4 3 3 3 2 3 39 4 3 3 3 3 4 4 5 5 3 2 2 2 5 40 5 4 3 4 3 4 4 5 5 4 3 4 3 4 41 3 1 1 2 4 5 4 2 4 3 3 3 2 3 42 3 3 2 4 3 4 4 3 4 4 3 4 1 2 43 1 1 2 3 2 5 5 3 3 2 2 2 2 2 44 5 4 3 3 2 5 3 4 4 3 3 3 1 5 45 1 3 3 3 2 3 3 4 5 2 2 3 2 4 46 2 1 2 4 1 4 1 2 1 3 3 3 2 2 47 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 3 3 2 3 48 4 3 3 2 2 4 4 5 5 4 3 4 3 4 49 3 2 2 3 2 3 3 4 3 3 3 3 1 3

L8 Lampiran 5 (Tabel Hasil Transformasi Data Interval Variabel Pelatihan Kerja) Pertanyaan /Responden P 13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P28 1 3,73 2,00 1,00 2,00 2,89 3,73 3,73 3,73 4,60 2,89 2,00 2,89 3,73 2,00 2 2,00 2,00 2,00 2,89 2,00 4,60 4,60 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 2,00 3 2,89 3,73 1,00 2,00 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 1,00 1,00 4 2,89 2,89 2,00 3,73 2,89 3,73 3,73 2,89 3,73 3,73 2,89 3,73 3,73 2,00 5 1,00 1,00 2,00 2,89 2,00 4,60 4,60 2,89 2,89 2,00 2,00 2,00 3,73 2,00 6 3,73 2,89 2,00 2,89 2,89 4,60 3,73 3,73 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 7 1,00 2,00 2,00 2,89 2,00 4,60 4,60 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 3,73 2,89 8 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 3,73 3,73 4,60 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 4,60 9 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,89 2,89 3,73 4,60 2,89 2,00 2,89 1,00 2,89 10 2,00 2,00 1,00 2,00 1,00 2,89 2,89 2,89 3,73 2,89 2,00 2,89 4,60 2,89 11 3,73 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 2,89 3,73 2,00 2,89 2,00 2,89 4,60 2,00 12 2,89 1,00 1,00 2,00 3,73 4,60 3,73 2,00 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 13 3,73 2,89 2,89 2,00 2,00 3,73 3,73 4,60 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 3,73 14 2,89 2,00 2,00 2,89 2,00 2,89 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 3,73 2,00 15 1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,89 2,89 2,89 2,00 2,00 2,00 2,00 3,73 1,00 16 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 3,73 4,60 3,73 3,73 2,89 2,89 2,00 3,73 2,89 17 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 3,73 3,73 4,60 4,60 2,89 2,00 2,00 3,73 4,60 18 2,00 2,00 3,73 2,89 2,00 2,89 3,73 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 4,60 2,00 19 2,00 3,73 2,00 2,89 1,00 3,73 3,73 2,89 3,73 2,89 2,00 2,89 3,73 2,89 20 2,89 3,73 3,73 2,00 1,00 3,73 2,89 2,89 2,00 2,89 2,00 2,00 2,00 2,89 21 1,00 2,00 2,00 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 3,73 2,89 2,89 1,00 2,00 2,00 22 2,89 2,00 3,73 1,00 1,00 2,89 2,89 3,73 4,60 2,00 2,00 2,89 1,00 2,89 23 3,73 2,00 2,89 2,89 2,89 3,73 3,73 4,60 3,73 3,73 2,89 1,00 2,89 4,60 24 2,00 3,73 2,00 2,00 2,00 3,73 3,73 2,89 4,60 2,00 2,00 2,89 1,00 2,00 25 2,89 3,73 2,00 2,89 2,89 3,73 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 1,00 4,60 2,89 26 2,00 2,00 1,00 2,89 2,89 3,73 2,89 2,00 3,73 3,73 2,89 2,89 3,73 2,00 27 3,73 2,89 2,89 2,89 3,73 4,60 4,60 3,73 4,60 3,73 2,89 2,00 1,00 2,00 28 4,60 3,73 2,89 2,89 2,00 4,60 2,89 3,73 3,73 2,89 2,89 2,89 3,73 4,60 29 1,00 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 2,89 3,73 4,60 2,00 2,00 2,00 2,00 3,73 30 2,00 2,00 2,89 2,89 1,00 3,73 3,73 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 4,60 2,89 31 2,89 2,89 3,73 1,00 2,00 1,00 2,00 2,89 2,00 3,73 2,00 2,89 2,89 2,00 32 1,00 3,73 2,00 1,00 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 3,73 3,73 2,00 2,00 2,00 33 2,00 2,89 3,73 2,00 2,00 2,00 2,89 2,00 2,89 2,00 1,00 2,89 2,00 2,89 34 2,00 1,00 2,89 2,00 2,00 1,00 2,00 1,00 1,00 2,89 2,89 2,00 2,00 2,89 35 2,00 2,89 1,00 2,89 1,00 2,00 2,89 1,00 2,00 2,00 1,00 2,00 3,73 2,89 36 2,00 2,00 2,00 2,89 2,00 4,60 4,60 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 1,00 37 2,89 1,00 3,73 2,00 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 2,89 2,00 2,89 1,00 2,00 38 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 3,73 4,60 3,73 3,73 2,89 2,89 2,00 2,00 2,89 39 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 3,73 3,73 4,60 4,60 2,89 2,00 2,00 2,00 4,60 40 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 3,73 3,73 4,60 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 3,73 41 2,89 3,73 3,73 2,00 3,73 4,60 3,73 2,00 3,73 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 42 2,89 2,89 2,00 3,73 2,89 3,73 3,73 2,89 3,73 3,73 2,89 3,73 1,00 2,00 43 1,00 1,00 3,73 2,89 2,00 4,60 4,60 2,89 2,89 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 44 4,60 3,73 2,89 2,89 2,00 4,60 2,89 3,73 3,73 2,89 2,89 2,89 3,73 4,60 45 1,00 2,89 2,89 2,89 2,00 2,89 2,89 3,73 4,60 2,00 2,00 2,89 2,00 3,73 46 2,00 1,00 3,73 3,73 1,00 3,73 1,00 2,00 1,00 2,89 2,89 2,89 2,00 2,00 47 2,00 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 1,00 1,00 2,00 1,00 2,89 2,00 2,00 2,89 48 3,73 2,89 2,89 2,00 2,00 3,73 3,73 4,60 4,60 3,73 2,89 3,73 2,89 3,73 49 2,89 2,00 2,00 2,89 2,00 2,89 2,89 3,73 2,89 2,89 2,89 2,89 1,00 2,89 mean 2,65 2,48 2,57 2,54 2,40 3.46 3.34 3,12 3.46 2,37 2,34 2,38 2.53 2,77

L9 Lampiran 6 (Tabulasi Data Ordinal Variabel Produktivitas Kerja) Pertanyaan / Responden P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 1 2 4 2 2 3 1 5 3 2 2 3 2 2 1 2 2 3 3 4 3 2 3 2 1 1 1 3 4 3 4 1 5 3 2 2 1 4 5 2 5 2 5 2 1 2 2 3 4 4 6 3 2 3 3 3 2 2 4 4 7 3 3 2 4 3 2 2 4 3 8 4 4 4 2 5 3 4 4 5 9 2 3 2 2 1 1 2 2 2 10 3 4 2 2 3 1 5 3 2 11 3 4 1 1 2 1 4 3 3 12 2 3 2 2 3 2 1 3 2 13 3 5 4 3 5 3 5 5 4 14 3 3 2 1 2 1 1 1 2 15 1 3 1 2 1 1 3 3 1 16 4 5 5 3 5 2 4 4 5 17 3 4 5 3 5 2 4 4 5 18 1 3 2 1 1 2 3 2 2 19 3 2 2 2 3 1 1 3 3 20 2 3 2 2 3 2 4 2 2 21 3 1 1 4 2 2 2 3 1 22 2 4 3 2 3 1 4 3 3 23 4 4 5 5 5 3 5 4 3 24 3 2 2 3 2 1 4 4 2 25 3 5 2 2 3 1 4 4 3 26 2 3 4 4 4 1 5 5 3 27 1 3 2 4 2 1 4 4 4 28 4 4 3 1 5 1 5 5 4 29 2 4 3 5 4 2 5 3 4 30 3 3 2 2 3 1 4 4 2 31 3 2 3 3 1 2 3 2 1 32 1 3 1 2 1 1 3 2 1 33 3 4 3 3 2 2 3 5 4 34 3 5 2 3 5 2 4 3 3 35 2 3 2 1 1 1 4 4 4 36 3 5 3 2 2 1 3 4 2 37 1 2 3 1 3 2 4 3 3 38 2 5 3 2 2 1 2 2 3 39 1 2 2 4 2 3 2 1 1 40 4 5 2 4 3 4 3 3 3 41 3 4 2 1 2 3 4 3 2 42 1 3 2 3 4 2 1 2 3 43 2 4 3 5 4 2 2 1 2 44 3 2 3 3 3 2 2 4 4 45 3 3 2 4 3 2 2 4 3 46 1 4 1 3 4 2 3 3 3 47 4 5 3 5 4 2 4 3 1 48 3 4 2 3 3 2 4 3 3 49 3 5 2 3 2 2 3 3 3

L10 Lampiran 7 (Tabel Hasil Transformasi Data Interval Variabel Produktivitas Kerja) Pertanyaan/ responden P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 1 4,36 3,49 3,49 1,99 2,77 1,00 4,36 2,77 1,99 2 2,77 1,99 4,36 1,00 1,99 1,99 2,77 2,77 3,49 3 1,99 2,77 4,36 1,00 1,00 3,49 2,77 3,49 2,77 4 4,36 4,36 2,77 1,99 1,99 2,77 3,49 4,36 1,99 5 1,99 4,36 4,36 1,00 1,99 1,99 2,77 3,49 3,49 6 3,49 1,99 2,77 2,77 2,77 1,99 1,99 3,49 3,49 7 4,36 2,77 1,99 3,49 2,77 1,99 1,99 3,49 2,77 8 3,49 3,49 3,49 1,99 4,36 2,77 3,49 3,49 4,36 9 4,36 2,77 1,99 1,99 1,00 1,00 1,99 1,99 1,99 10 2,77 3,49 4,36 1,99 2,77 3,49 1,00 2,77 1,99 11 3,49 3,49 4,36 1,00 1,99 4,36 3,49 2,77 2,77 12 4,36 2,77 4,36 1,99 2,77 1,99 1,00 2,77 1,99 13 4,36 4,36 3,49 2,77 4,36 2,77 1,00 4,36 3,49 14 3,49 2,77 1,99 1,00 1,99 4,36 1,00 3,49 1,99 15 4,36 2,77 4,36 1,99 1,00 4,36 2,77 2,77 1,00 16 3,49 4,36 4,36 2,77 4,36 1,99 3,49 3,49 4,36 17 2,77 3,49 4,36 2,77 4,36 2,77 3,49 3,49 4,36 18 4,36 2,77 1,99 1,00 1,00 3,49 2,77 3,49 1,99 19 2,77 1,99 4,36 1,99 2,77 2,77 1,00 2,77 2,77 20 1,99 2,77 4,36 1,99 2,77 3,49 3,49 1,99 1,99 21 3,49 1,00 3,49 3,49 1,99 2,77 1,99 3,49 1,00 22 4,36 3,49 2,77 1,99 2,77 1,00 3,49 2,77 2,77 23 3,49 3,49 4,36 4,36 4,36 2,77 1,00 3,49 2,77 24 2,77 1,99 1,99 2,77 1,99 3,49 3,49 3,49 1,99 25 3,49 4,36 4,36 1,99 2,77 1,00 3,49 3,49 2,77 26 1,99 2,77 3,49 3,49 3,49 3,49 4,36 4,36 2,77 27 4,36 2,77 4,36 3,49 1,99 2,77 3,49 3,49 3,49 28 3,49 3,49 4,36 1,00 4,36 3,49 4,36 4,36 3,49 29 1,99 3,49 2,77 4,36 3,49 1,99 1,00 2,77 3,49 30 4,36 2,77 3,49 1,99 2,77 2,77 3,49 3,49 1,99 31 2,77 1,99 2,77 2,77 1,00 1,99 1,00 1,99 1,00 32 3,49 2,77 3,49 1,99 1,00 4,36 2,77 3,49 1,00 33 3,49 3,49 2,77 2,77 1,99 1,99 2,77 4,36 3,49 34 3,49 4,36 3,49 2,77 4,36 4,36 3,49 2,77 2,77 35 4,36 2,77 4,36 1,00 1,00 2,77 3,49 3,49 3,49 36 4,36 4,36 4,36 1,99 1,99 2,77 2,77 3,49 1,99 37 2,77 1,99 2,77 1,00 2,77 1,99 1,00 2,77 2,77 38 4,36 4,36 3,49 1,99 1,99 2,77 1,99 1,99 2,77 39 2,77 1,99 3,49 3,49 1,99 4,36 1,99 3,49 1,00 40 3,49 4,36 4,36 3,49 2,77 3,49 2,77 2,77 2,77 41 2,77 3,49 4,36 1,00 1,99 2,77 3,49 2,77 1,99 42 4,36 2,77 4,36 2,77 3,49 3,49 1,00 1,99 2,77 43 4,36 3,49 2,77 4,36 3,49 1,99 1,99 1,00 1,99 44 2,77 1,99 2,77 2,77 2,77 1,99 1,99 3,49 3,49 45 2,77 2,77 3,49 3,49 2,77 3,49 1,99 3,49 2,77 46 1,00 3,49 4,36 2,77 3,49 4,36 2,77 2,77 2,77 47 3,49 4,36 2,77 4,36 3,49 4,36 3,49 2,77 1,00 48 2,77 3,49 1,99 2,77 2,77 1,99 3,49 2,77 2,77 49 2,77 4,36 2,77 2,77 1,99 1,99 2,77 2,77 2,77 Mean 3.23 3.17 3.09 2.40 2.61 2.69 2.36 3.15 2.59

L11