BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yaitu merupakan salah satu proses pemanfaatan. untuk mencapai tujuan menurut I Komang Ardana (2012:5).

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sumber Daya Manusia yaitu merupakan salah satu proses pemanfaatan sumber daya manusia secara efektif dan efisien melalui kegiatan perencanaan, penggerakan, dan pengendalian semua nilai yang menjadi kekuatan manusia untuk mencapai tujuan menurut I Komang Ardana (2012:5). Seiring dengan perkembangan pada saat ini, menuntut perusahaan untuk melakukan langkah strategis, apalagi dengan kondisi perekonomian serta daya saing yang begitu ketat. Setiap perusahaan berusaha untuk mengejar tingkat produktivitas agar bisa menjaga kelangsungan hidup organisasinya. Setiap individu yang berada didalam suatu perusahaan. Selalu menginginkan perusahaan tersebut dapat berkembang sesuai perubahan era globalisasi dan mampu bersaing. Dalam pencapaian tujuan perusahaan dipengaruhi oleh faktor internal yaitu sumber daya manusia dan faktor eksternal yaitu pesaing, dimana perusahaan harus mampu melihat perkembangan perusahaan dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis. Salah satu kegiatan yang paling penting dalam manajemen sumber daya manusia adalah untuk mendapatkan orang-orang yang tepat bagi perusahaan. Menurut Herman Sofyandi (2010:108), Rekrutmen adalah serangkaian kegiatan yang mulai ketika sebuah perusahaan atau organisasi memerlukan tenaga kerja dan membuka lowongan sampai mendapatkan calon karyawan yang diinginkan 1

2 2 sesuai dengan jabatan atau lowongan yang ada. Hasil yang didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah tenaga kerja yang akan memasuki proses seleksi yakni proses untuk menentukan kandidat yang mana paling layak untuk mengisi jabatan tertentu yang tersedia diperusahaan. Baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil sangat memperhatikan rekrutmen karyawan, karena karyawan merupakan salah satu modal penting human capital bagi perusahaan. Pelaksanaan rekrutmen merupakan tugas yang sangat penting dan membutuhkan tanggung jawab yang sangat besar. Hal ini karena kualitas sumber daya manusia yang akan digunakan perusahaan dan tergantung pada bagaimana prosedur rekrutmen dilaksanakan. Setiap perusahaan perlu memperhatikan dengan serius proses rekrutmen karyawan yang dilakukan, karena proses ini menyangkut beberapa hal yang cukup pelik, antara lain berkenaan dengan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi yang didasarkan pada analisis pekerjaan (Job Analysis) uraian pekerjaan (Job Description), spesifikasi pekerjaan (Job Specification). Permasalahan yang mendasar yang dihadapi oleh banyak perusahaan adalah bagaimana menarik para pelamar atau peminat pekerjaan agar dapat bekerja secara optimal dalam perusahaan, bahkan lebih dari itu para pekerja nantinya dapat menopang keberlangsungan perusahaan dimana mereka bekerja. Karena kenyataannya, rekrutmen yang banyak dilakukan oleh perusahaan cenderung hanya pada taraf pendaftaran atau registration saja, sehingga kualifikasi pekerja yang diharapkan tidak berhasil diharapkan.

3 3 Tinjauan Rekrutmen pada PT Kujang Mas Putra Utama ini tidak terlalu transparan dikarenakan PT Kujang Mas Putra Utama tidak menginformasikan setiap lowongan pekerjaan kepada media masa atau media cetak dalam waktu jangka panjang. Sehingga yang tahu adalah orang-orang terdekat yang mengetahui tentang lowongan pekerjaan atau kebutuhan dari para karyawan. Seharusnya PT Kujang Mas Putra Utama ini sendiri memberikan informasi kepada media masa atau media cetak agar masyarakat lebih mengetahui tentang adanya Rekrutmen di PT Kujang Mas Putra Utama, sehingga PT Kujang Mas Putra Utama mampu menciptakan SDM yang berkualitas. Proses Rekrutmen yang dilakukan oleh PT Kujang Mas Putra Utama terdiri dari proses perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyaringan (seleksi), pengangkatan dan penempatan. Fenomena dalam proses perekrutan karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama adalah makin besar jumlah pelamar akan memudahkan untuk memilih calon tenaga kerja yang berkualitas tinggi. Tetapi kenyataannya di PT Kujang Mas Putra Utama tidak demikian, meskipun pelamar banyak, tetapi sulit untuk memperoleh karyawan yang mempunyai kemampuan yang benar-benar sesuai dengan persyaratan yang sudah ditentukan oleh perusahaan. Dan standar kualifikasi jabatan menjadi salah satu hambatan ketika akan melakukan perekrutan. Waktu yang dibutuhkan dalam melakukan perekrutan karyawan terlalu lama, sehingga proses perekrutan karyawan tidak berjalan sesuai rencana, dan tidak sesuai dengan yang telah ditetapkan. Waktu yang terlalu lama tentu saja

4 4 memperlambat perekrutan karyawan, dengan begitu sistem SDM tidak sesuai dengan rencana. Upaya dalam mengatasi proses rekrutmen pada PT Kujang Mas Putra Utama ini yaitu, melakukan tes sebaik-baiknya agar mendapatkan hasil yang diinginkan sesuai dengan tempat lowongan, bersikap professional terhadap semua calon pegawai. Berdasarkan uraian tersebut diatas, penulis ingin mengetahui lebih jelas tentang bagaimana rekrutmen pada PT Kujang Mas Putra Utama. Oleh karena itu, penulis mengambil judul TINJAUAN REKRUTMEN KARYAWAN PADA PT KUJANG MAS PUTRA UTAMA (SPBU ) KOTA SUKABUMI. 1.2 Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang pada bagian sebelumnya, masalah-masalah yang ada pada proses rekrutmen karyawan PT Kujang Mas Putra Utama adalah sebagai berikut: 1. Bagaimana proses Rekrutmen karyawan yang dilakukan oleh PT Kujang Mas Putra Utama? 2. Hambatan apa saja yang terjadi dalam proses Rekrutmen karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama? 3. Upaya apa saja yang dapat dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam proses Rekrutmen karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama?

5 5 1.3 Tujuan Praktek Kerja Berdasarkan masalah diatas tujuan Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang penulis lakukan pada PT Kujang Mas Puta Utama adalah sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui proses Rekrutmen karyawan yang dilakukan PT Kujang Mas Putra Utama. 2. Untuk mengetahui hambatan-hambatan apa saja yang dihadapi dalam proses Rekrutmen pada PT Kujang Mas Putra Utama. 3. Mendeskripsikan upaya apa saja yang dilakukan dalam mengatasi pelaksanaan Rekrutmen Karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama. 1.4 Manfaat Penelitian 1. Bagi Penulis : Hasil Praktek kerja ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan, wawasan serta pengalaman tentang tinjauan Rekrutmen Karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama. Praktek kerja ini juga memberikan pengetahuan serta untuk melihat kondisi kerja yang ada sesuai dengan kenyataan. Serta untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian Sidang Program Diploma III Fakultas Bisnis Manajemen Universitas Widyatama Bandung, serta untuk melihat lebih dekat mengenai Tinjauan Rekrutmen Karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama. 2. Bagi Perusahaan : Dari hasil praktek kerja ini diharapkan sebagai bahan masukan untuk menetapkan kebijaksanaan dalam proses kegiatan Rekrutmen Karyawan

6 6 untuk saat ini ataupun dimasa yang akan datang dan sebagai sarana penyediaan informasi bagi setiap pihak-pihak lain yang berkepentingan tentang proses Rekrutmen Karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama. 1.5 Teknik Pengumpulan data Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis dalam penyusunan Tugas Akhir ini adalah sebagai berikut: a. Observasi Penulis melaksanakan observasi terlebih dahulu mengamati secara langsung keadaan objek penelitian yang ada hubungan menurut batasan dengan masalah yang akan dibahas. b. Wawancara Wawancara merupakan percakapan dengan maksud tertentu. Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara yang mengajukan penyataan dan yang diwawancarai yang memberi jawaban atas pertanyaan tersebut. Penulis melakukan pencarian data ketempat praktek kerja dan melakukan pertemuan guna menanyakan hal-hal yang berkaitan dengan proses perekrutan bagi karyawan pada PT Kujang Mas Putra Utama. c. Studi Pustaka Mempelajari dan mengumpulkan data dengan cara sebagian mengutip dari buku dan sumber-sumber lain yang bisa dijadikan tambahan dalam penyusunan Tugas Akhir.

7 7 1.6 Metodologi Penelitian Metode Penelitian yang digunakan dalam penyusunan tugas akhir ini adalah metode deskriptif. Metode deskriftif adalah metode penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variable mandiri atau lebih (independen) tanpa membuat perbandingan atau menggabungkan antara variable satu dengan variable yang lain. 1.7 Lokasi Dan Waktu Penelitian Penulis melakukan praktek kerja di PT Kujang Mas Putra Utama yang berlokasi di Jalan R.H. Didi Sukardi No. 215 Kota Sukabumi, Penulis melakukan Praktek Kerja Lapangan di PT Kujang Mas Putra Utama yang ditempatkan pada bagian Unit Kerja SDM (Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia). Waktu Observasi yang dilakukan oleh penulis dalam melaksanakan praktek kerja lapangan ini terhitung mulai tanggal 19 maret -18 april 2015.