a home base to excellence Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut) Kode : LSE 304 Review BMC Pertemuan - 1

dokumen-dokumen yang mirip
Tuangkan Ide Bisnis mu di Business Model Canvas

PENGANTAR BISINIS INFORMATIKA. Komang Anom Budi Utama, SKom

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Pertanyaan Penelitian Tujuan dan Kegunaan Penelitian 11

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MENGENAL BUSSINESS MODEL CANVAS (BMC) DALAM DUNIA START UP

BAB I PENDAHULUAN. Republika.co.id, Jakarta)

BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL

BAB 3 METODOLOGI. 1. Identifikasi business model saat ini : dimana penulis akan malakukan

BUSINESS MODEL CANVAS

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. berkembang menjadi convenience store, serta banyaknya kompetitor membuat

Menyusun Model Bisnis dengan Puzzle (1/2)

PENGEMBANGAN MODEL BISNIS SANDIWARA STORE DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kesehatan menjadi kunci penting dalam kehidupan ini, kesehatan juga merupakan kebutuhan setiap manusia.

BUSINESS TECHNOLOGY INCUBATION CENTER

UJIAN AKHIR SEMESTER

BAB III DESAIN AKHIR

BAB I PENDAHULUAN. Organisasi bisnis saat ini telah mendapat tantangan besar dari persainganusaha

TELKOM UNIVERSITY FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS JURUSAN/PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI BISNIS RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

BAB II BUSINESS CANVAS

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. keamanan rumah. Namun, sebagai makhluk hidup, anjing memerlukan

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB V KESIMPULAN. V.1 Kesimpulan Model Bisnis Distro Dista. Distro merupakan industri kreatif yang dijalankan oleh anak muda

BAB 1 LATAR BELAKANG

Modul Latihan Penyusunan Model Bisnis

SIAM POKOK BAHASAN 1 ORGANISASI BISNIS, STRATEGI DAN SYSTEM INFORMASI. Dosen RUDY SURYANTO

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT.BONLI CIPTA SEJAHTERA DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

BAB 2 LANDASAN TEORI

KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS EKONOMI

BAB I PENDAHULUAN. Gambar I.1 Indeks Beberapa Konsumsi Kelompok Barang/Jasa Triwulan III-2015 (BPS Jawa Barat, 2015)

PERANCANGAN MODEL BISNIS BENGKEL DOCTOR OTO MENGGUNAKAN MODEL BISNIS KANVAS

PENGEMBANGAN BISNIS PADA DEPOT DAHLIA MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS

I. PENDAHULUAN. Di Indonesia, industri kreatif dibagi menjadi 15 subsektor, diantaranya: mode,

ANALISA PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA TOKO MOI COLLECTION

BUSINESS MODEL CANVAS PADA UD SVASTIKA JAYA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Umum Perusahaan

DAFTAR ISI Bab I Pendahuluan. Bab II Landasan Teori...

Analisis Model Enterprise Architecture Pada Sebuah Stasiun Televisi

PENGEMBANGAN BISNIS MODEL UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING INDUSTRI BATIK SUMENEP MADURA

BAB I PENDAHULUAN. kesehatan mereka. Ada beberapa cara untuk menjaga kesehatan salah satunya adalah

BAB III BUSINESS MODEL CREATION

Penerapan Bisnis Model Kanvas Dalam Penentuan Rencana Manajemen Usaha Jasa Pengiriman Dokumen Di Denpasar

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek penelitian Sejarah Resto Rumah Soto Padang Gambar 1. 1 Logo Resto Rumah Soto Padang

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN Gambaran Umum Objek Penelitian Gambaran Umum Keramat Bey Berry

APPLE SERVICE CENTER DI SURABAYA

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.4, No.3 Desember 2017 Page 4533

BMC Summary and Simple Example for E2

Strategi Pengembangan Industri Kreatif Food Truckdi Kota Bandung Development Strategy on Food Truck Creative Industry in City of Bandung

BAB I PENDAHULUAN. tesis, ruang lingkup, tujuan dan manfaat dari penulisan tesis serta sistematika

BAB 2 LANDASAN TEORI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MODEL BISNIS COLLEGES NEED MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA BUSINESS MODEL. business model canvas untuk melihat kondisi instansi saat ini :

Strategi Pengembangan Sentra Industri Kaos di Kawasan Suci Kota Bandung dengan Menggunakan Pendekatan Model Bisnis

BAB III BUSINESS MODEL

BAB I PENDAHULUAN. 11,47 Triliun atau tumbuh sebesar 25,1% dibandingkan laba akhir tahun 2015 sebesar Rp.

DESKRIPSI MODEL BISNIS PADA PT JOYO BEKTI INDAH MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS

BAB I PENDAHULUAN. bentuk kebutuhan sandang. Kehidupan sehari hari manusia tidaklah pernah terlepas

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISIS MODEL BISNIS KANVAS GEPREK EXPRESS SAMARINDA

Road to PMW UB. Nadiyah Hirfiyana Rosita, MM.

BAB 3 FINAL DESIGN OF BUSINESS MODEL

BAB 2 VALUE PROPOSITION

KATA PENGANTAR Bismillah,

PENDAHULUAN Latar Belakang

Ganjil 2017/2018 Jurusan Teknik Industri UB

EVALUASI DAN PERANCANGAN MODEL BISNIS PADA KAISAR ORGANIZER DENGAN BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS PLAN. 27 Juni 2014 (RENCANA BISNIS)

PERENCANAAN USAHA MODEL CANVAS

BAB 2 LANDASAN TEORI

PERANCANGAN BISNIS UNTUK CABANG BARU UD ANDY MOTOR DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

ANALISIS INOVASI MODEL BISNIS MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS BUSINESS MODEL INNOVATION USING BUSINESS MODEL CANVAS IN CULLINARY BUSINESS

BAB III BUSINESS MODEL CANVAS

PENGEMBANGAN BISNIS BABAL AKI DENGAN SISTEM INFORMASI DAN PERLUASAN JARINGAN TUGAS AKHIR DESYANA

Identifikasi Model Bisnis pada Sentra Industri Alas Kaki di Kawasan Cibaduyut

PERANCANGAN BUSINESS MODEL CANVAS EUNIQE PICNICROLL

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. Lembar Judul... i Lembar Pengesahan... ii. Lembar Pernyataan... iii Kata Pengantar... iv Daftar isi... v

BAB 1 LATAR BELAKANG

Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Metode Business Model Canvas

Kewirausahaan 1. Mengetahui Peluang dan Memilih Jenis Usaha. Henry Mappesona, MSc. Modul ke: Fakultas Ekonomi. Program Studi ausahaan

BAB I PENDAHULUAN. Tabel I.1 Jumlah Unit Usaha di Indonesia Tahun (unit) (unit) 99,99 2. Usaha Besar (unit) (orang) (orang)

BAB I PENDAHULUAN PERTUMBUHAN INDUSTRI PENERBANGAN DI INDONESIA. Soekarno-Hatta yakni 17,49 juta orang. Berdasarkan data dari Kementerian

BAB III METODE PENELITIAN

PERANCANGAN MODEL BISNIS AYAM KASHIBU MENGGUNAKAN MODEL BISNIS KANVAS DESIGN OF THE BUSINESS MODEL AYAM KASHIBU USING BUSINESS MODEL CANVAS

EVALUASI DAN PERANCANGAN MODEL BISNIS BERDASARKAN BUSINESS MODEL CANVAS

FORMULASI BUSINESS MODEL CANVAS PADA SIFU PUDDING CREAM JAKARTA

BAB III BUSINESS MODEL CANVAS

BAB I PENDAHULUAN. Hongkong, dan Australia. Selama periode Januari-November 2012, data

E-Commerce. A. Pengertian Electronic Commerce

INNOVATION BUSINESS CANVAS MODEL PADA PRODUK DHOLPINE YANG RAMAH LINGKUNGAN

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA DEPOT SELARIS DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

Refining Key Resources and Partnerships week 12 (11 Mei 2016):

BAB III DESIGN OF BUSINESS MODEL

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III BUSINESS MODEL CANVAS

Transkripsi:

a home base to excellence Mata Kuliah : Rancangan Bisnis (Kewirausahaan Lanjut) Kode : LSE 304 SKS : 3 SKS Review BMC Pertemuan - 1

a home base to excellence Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merancang ide kewirausahaan di bidang teknik sipil Bobot Penilaian : Tugas : 20% Ujian Tengah Semester : 30% Ujian Akhir Semester : 50%

a home base to excellence

BMC a home base to excellence Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation menciptakan sebuah framework yang sederhana dan mudah dimengerti untuk menggambarkan suatu usaha bisnis yaitu dalam bentuk Business Model Canvas. Pada BMC ini ada sembilan kotak yang merepresentasikan elemen2 kunci yang secara umum akan ada pada semua model bisnis.

a home base to excellence Komponen BMC Product or Service Offering Value Proposition Customer Aspect Customer Segment Channel Customer Relationship Infrastructure Key Activities Key Resources Key Partner Finances Cost Structures Revenue Stream

KEY PARTNERS KEY ACTIVITIES VALUE PROPOSITIONS CUSTOMER RELATIONSHIPS CUSTOMER SEGMENTS << list your partners here >> << describe your key activities here>> << insert your value proposition here>> <describe how you plan to establish and manage the relationship between the customer and your brand here>> << describe your target customer segment here>> KEY RESOURCES CHANNELS << list the key resources available to you here>> << describe 1) how you plan to acquire customers, 2) how you plan to deliver your value proposition to them and 3) how you plan to communicate with your customers >> COST STRUCTURE REVENUE STREAMS << Describe your cost structure here>> << describe your revenue streams here>>

Product or Services Offering a home base to excellence Value Propositions: adalah keseluruhan gambaran produk atau jasa yang ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan para customer. Nilai-nilai tambah apa saja yang bisa diberikan terkait untuk membantu pelanggan memenuhi kebutuhannya? Atau justru selama ini kita menjual produk atau jasa yang tidak dibutuhkan pelanggan?

a home base to excellence Berikut beberapa contoh Value Proposition 7-Eleven Pusat makanan minuman Ringan Pusat makanan siap saji Tempat Nongkrong Lokasi mudah dijangkau Open 24 jam Garuda Indonesia Banyak pilihan penerbangan (jadwal dan route) Tepat waktu Ekslusif, berkelas Program GFF Executive lounge Kaskus Tempat nongkrong berbagi informasi secara gratis Tempat promosi produk dengan murah Tempt jual beli untuk barang-barang (umum / unik)

Infrastructure a home base to excellence Key Activities: adalah aktivitas atau proses kunci yang ada di bisnis tersebut Key Resources: merupakan sumber daya kunci atau utama yang diperlukan dalam menciptakan nilai tambah bagi para pelanggan Partner Network: dalam bisnis kita tidak bisa melakukan semua sendirian, namun pasti akan berhubungan dengan supplier, distributor, atau partner dalam hal lain.

a home base to excellence Customer Aspect Customer Segments: adalah pihak yang menggunakan jasa/produk dari organisasi dan mereka yang berkontribusi dalam memberikan penghasilan bagi organisasi. Umumnya, pelanggan adalah pihak yang membayar langsung atas jasa/barang yang dibelinya. Sebagai contoh, pengunjung supermarket langsung membayar di kasir untuk barang belanjaannya. Namun demikian, pelanggan tidak selalu merupakan pihak yang harus membayar langsung kepada organisasi, namun tanpa kehadirannya maka tidak akan terjadi aliran dana masuk. Contohnya adalah penghuni yang tinggal di suatu lingkungan perumahan. Penghuni mendapat majalah komunitas yang dibagikan gratis oleh penerbitnya.

Customer Aspect a home base to excellence Channel: yaitu bagaimana cara agar produk, jasa, dan nilai tambah yang kita ciptakan ini disadari, dibeli, dan sampai ke tangan customer sesuai dengan apa yang kita janjikan. Customer Relationship: Di era kompetisi yang ketat seperti sekarang ini sangat penting untuk menjaga hubungan dengan pelanggan agar pelanggan merasa nyaman dan dekat. Di bagian ini akan dijelaskan bagaimana sebuah bisnis menjaga hubungan dengan para pelanggannya.

Finances a home base to excellence Cost Structure: yaitu penjelasan mengenai struktur-struktur biaya yang terlibat dan dikeluarkan dalam bisnis, baik itu fixed and variable cost, maintenance cost, operational cost, dan lain sebagainya. Revenue Stream: penjelasan tentang apa saja hal-hal yang membuat bisnis mendapatkan pemasukan dari para pelanggannya.

a home base to excellence

a home base to excellence