IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 Di PPID LAPAN

dokumen-dokumen yang mirip
PEMBENTUKAN PPID. Pembentukan PPID didasari oleh UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang KIP, Pasal 13

LAPORAN KEGIATAN TAHUN 2016 PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) LAPAN

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

Kriteria untuk evaluasi dan pemilihan pemasok (klausul 8.4.1)

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

Daftar Periksa Audit SMM ISO 9001:2008. Memeriksa Ada struktur organisasi

UNSUR KEGIATAN PENGEVALUASIAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BESERTA JENIS PEKERJAANYA

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi UB Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB

ISO/DIS 9001:2015 Pengenalan Revisi dan Transisi

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

-1- DOKUMEN STANDAR MANAJEMEN MUTU

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

5. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN 6. MANAJEMEN SUMBER DAYA 7. REALISASI PRODUK 8. PENGUKURAN,ANALISA & PERBAIKAN

PROSEDUR KERJA PENGENDALIAN DOKUMEN

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

PROSEDUR MUTU TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN. 4. REFERENSI : ISO 9001 : 2008 Klausul & Manual Mutu PT.

Q # Pertanyaan Audit Bukti Audit 4 Konteks Organisasi 4.1 Memahami Organisasi dan Konteksnya

Checklist Audit Mutu ISO 9001:2008

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan deskripsi hasil penelitian dan pembahasan mengenai implementasi

ISO 9001:2000. Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu

PERSYARATAN ISO 9001:2008 (KLAUSUL 4 6)

LAMPIRAN LEMBAR OBSERVASI PADA PDAM TIRTANADI MEDAN : JALAN SISINGAMANGARAJA NO. 1 MEDAN. Kode Klausul Terlaksana Tidak

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI GUGUS JAMINAN MUTU

PEDOMAN MUTU TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA STASIUN METEOROLOGI KELAS I FRANS KAISIEPO BIAK PEDOMAN MUTU PEDOMAN MUTU

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK TERSISA

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

PROSEDUR KERJA Tanggal Revisi : 19 April 2011 Pengendalian Dokumen Tanggal Berlaku : 26 April 2011 Kode Dokumen : PK STEKPI PPMA 001/R2

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

KONSEP PERANCANGAN PTPN VII INTEGRATED management system

Manual Prosedur Audit Internal

PROSEDUR SISTEM MUTU TINJAUAN MANAJEMEN

KLAUSUL-KLAUSUL DALAM DOKUMEN ISO 9001

Pengelolaan Keluhan Pelanggan/E-Complaint Dalam Perspektif Manajemen Mutu

BAB III PEMBAHASAN. 3.1 Tinjauan Teori

Manual Prosedur Audit Keuangan

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Transparansi Badan Publik

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

BAB VI PENUTUP. dijalankan oleh BPBD DIY ini, memakai lima asumsi pokok sebagai landasan

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

AUDIT PLAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ( RENEWALL ) ISO 9001:2015

ISO Management System

1. MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN PENGADILAN

Manual Prosedur. Audit Internal

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Manual Prosedur. Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA BADAN PENJAMINAN MUTU

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO TAHUN 2015

Manual Mutu Laboratorium Penyakit Dan Kesehatan Ikan Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Audit Internal

Training and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PEDOMAN MUTU PENGUKURAN, ANALISIS, DAN PENINGKATAN

Manual Prosedur Audit Internal. Program Pascasarjana Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya

Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR Tindakan Korektif dan Pencegahan

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN

PROSEDUR MUTU TINJAUAN MANAJEMEN. 4. REFERENSI : 1. ISO 9001:2008 Klausul Manual Mutu PT. Sigma Cipta Utama

ANALISIS PENERAPAN ISO TS DALAM PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL PADA PT HONDA LOCK INDONESIA

Manual Prosedur PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

LAPORAN TAHUNAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO TAHUN 2016

Checklist AIM UKPA Siklus 11 Tahun 2012

TRANSFORMASI DOKUMENTASI ISO 9001:2015 SEMARANG, 23 NOVEMBER 2016

Oleh : Octiawan Basri

MANUAL PROSEDUR Kode : Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PENERBANGAN DAN ANTARIKSA NASIONAL (LAPAN)

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK TIDAK SESUAI

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001:2015

Lampiran 1. Perancangan Sistem Manajemen Mutu. Pada PT. Garuda Indonesia. Pedoman Mutu. Sistem Manajemen Mutu Perusahaan

Sekretariat Jenderal KATA PENGANTAR

Standard Operating Procedure Audit Internal

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai

Contoh. Laporan Management Review ISO 9001:2015

Perancangan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 : Studi Kasus

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Manual Prosedur Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai. Laboratorium Farmakologi

Keuntungan potensial bagi organisasi yang mengimplementasikan system manajemen mutu dengan menggunakan Standar Internasional ini, adalah :

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan. Laboratorium Farmakologi

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015

ISO 1001 By: Ryan Torinaga

Transkripsi:

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 Di PPID LAPAN ADE IMAN SANTOSO 1 Maret 2017 PT. CATUR DAYA SOLUSI 1

SIKLUS P-D-C-A Organization and its context (4) Plan Support & Operation (7, 8) Do Customer satisfaction Customer requirements Planning (6) Leadership (5) Performance Evaluaiton (9) Result of the QMS Act Check Product and services Needs and expectations of relevant interested parties (4) Improvement (10) Representasi Struktur ISO 9001:2015 dalam siklus PDCA 2

4. KONTEKS ORGANISASI 3

4. KONTEKS ORGANISASI 4.1 Pemahaman Organisasi dan Konteksnya 4.2 Pemahaman Kebutuhan dan Harapan Pihak yang Berkepentingan 4.3 Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Mutu 4.4 Sistem Manajemen Mutu dan Proses-prosesnya 4

4.1 Pemahaman Organisasi dan Konteksnya Isu Eksternal: A. Isu Eksternal PPID Utama No Dimensi Isu 1 Pelanggan/pengguna Ketidakpuasan masyarakat 2 Mitra (KIP & Kominfo) Pembinaan terkait pengelolaan PPID 3 Pustispan Jaringan internet Belum adanya aplikasi koordinasi antar satker 4 Peraturan Perundangan Perkominfo nomor 4 tahun 2016 tentang sistem manajemen pengamanan informasi 5

4.1 Pemahaman Organisasi dan Konteksnya Isu Internal: B. Isu Internal No Dimensi Isu 1 Struktur Organisasi Struktur organisasi PPID LAPAN masih bersifat ad hoc 2 Sumber Daya Manusia SDM rangkap jabatan dan tugas Kompetensi SDM PPID perlu pengembangan Mutasi pegawai 3 Sarana Prasarana Ruangan pelayanan belum optimal PC bagi pemohon informasi belum tersedia Laptop, PC, in focus dan TV monitor belum tersedia 4 Finansial Prioritas anggaran 6

4.2 Pemahaman Kebutuhan dan Harapan Pihak yang Berkepentingan No Nama Lembaga/Instansi Persyaratan PIC Keterangan A Stakeholder Eksternal Pemerintah Republik Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang 1 Indonesia Keterbukaan lnformasi Publik Sekretaris PPID Sudah terpenuhi Pemerintah Republik Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang 2 Indonesia Pelayanan Publik Sekretaris PPID Sudah terpenuhi Pemerintah Republik Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 3 Indonesia tentang Pelaksanaan UU 14 Tahun 2008 Sekretaris PPID Sudah terpenuhi 4 LAPAN Peraturan Kepala LAPAN Nomor 6 Tahun 2011 tentang Pedoman Layanan LAPAN Sekretaris PPID Sudah terpenuhi 5 LAPAN Keputusan Kepala LAPAN Nomor 379 Tahun 2014 tentang PPID Sekretaris PPID Sudah terpenuhi 6 LAPAN Berita Acara nomor 848B Tahun 2014 tentang Berita Acara Penetapan Informasi Yang Wajib Tersedia Sekretaris PPID Sudah terpenuhi 7 Pemerintah Republik Indonesia 8 Satuan Kerja LAPAN 9 Masyarakat / Pemohon Informasi 10 Perguruan Tinggi Permenkominfo Nomor 4 tahun 2016 tentang Sistem Manajemen Pengamanan Informasi Keputusan Kepala LAPAN Nomor 15A Tahun 2016 tentang Petugas PPID Penyediaan informasi yang mudah diakses, cepat, tepat, akurat Penyediaan informasi dan dokumentasi penelitaian dan pengembangan di LAPAN yang akurat Sekretaris PPID Sekretaris PPID Belum terpenuhi Sudah terpenuhi PPID Utama LAPAN Sudah terpenuhi PPID Utama LAPAN Sudah terpenuhi 13

4.2 Pemahaman Kebutuhan dan Harapan Pihak yang Berkepentingan No Nama Lembaga/Instansi B Stakeholder Internal Persyaratan PIC Keterangan 1 PPID Pelaksana Mendapatkan kepuasan pelayanan PPID Utama terkait pengelolaan PPID yang baik PPID Utama LAPAN Sudah terpenuhi 2 Pegawai LAPAN Tidak ada keluhan terhadap layanan PPID Utama LAPAN PPID Utama LAPAN Sudah terpenuhi 8

4.3 Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Mutu (SMM) Ruang Lingkup Penerapan Sistem Manajemen Mutu: Pelayanan Informasi dan Dokumentasi Publik Di Bidang Penelitian Dan Pengembangan Penerbangan Dan Antariksa Pengecualian penerapan pada klausul ISO 9001:2015, a. 8.3 Rancangan dan Pengembangan b. 7.1.5.2 Mampu Telusur Pengukuran 9

Visi, Misi, Kebijakan, Lingkup, Sasaran dan Program 4.4 Sistem Manajemen Mutu dan Proses-prosesnya Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Proses Kontrol PETA PROSES BISNIS NO DOK : BPM-PPID-01 NO REVISI : 0 TANGGAL : 1 Juni 2016 HALAMAN : 1 dari 1 PERENCANAAN PENGENDALIAN LAYANAN EVALUASI KINERJA PENINGKATAN Proses Inti PIHAK YANG BERKEPENTINGAN PIHAK YANG BERKEPENTINGAN Customer Pemohon Informasi PERMOHONAN INFORMASI JAWABAN INFORMASI PENGELOLAAN KEBERATAN LAPORAN - Kecepatan - Tepat Waktu - Kepuasan Proses Pendukung PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DOKUMENTASI INFORMASI INPUT PROSES OUTPUT 10

5. KEPEMIMPINAN 11

5. KEPEMIMPINAN 5.1 Kepemimpinan dan Komitmen 5.1.1 Kepemimpinan dan Komitmen untuk Sistem Manajemen Mutu 5.1.2 Fokus Pelanggan 5.2 Kebijakan Mutu 5.3 Peran, Tanggung Jawab dan Kewenangan Organisasi 12

5.1 Kepemimpinan dan Komitmen Top Manajemen menetapkan : 1. Kebijakan mutu 2. Sasaran mutu 3. Tugas dan tanggung jawab 4. Identifikasi dan penilaian risiko 5. Focus terhadap pelanggan 13

5.2 Kebijakan KEBIJAKAN MUTU PPID LAPAN bertekad menjadi penyelenggara layanan pengelola informasi dan dokumentasi yang profesional dan kredibel, berkomitmen untuk: 1. Mengutamakan pemenuhan mutu layanan informasi publik dan kepuasan pelanggan. 2. Menerapkan sistem manajemen mutu secara konsisten dan mematuhi seluruh peraturan terkait pelaksanaan pelayanan publik. 3. Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya manusia serta mengoptimalkan infrastruktur penunjang. 4. Melakukan upaya perbaikan yang terus menerus dalam rangka peningkatan kinerja mutu PPID. 14

5.3 Peran, Tanggung Jawab dan Kewenangan Organisasi Manajemen puncak harus memastikan tanggung jawab dan wewenang setiap peran yang relevan ditunjuk, dikomunikasikan dan dipahami oleh organisasi. Manajemen puncak harus menunjuk tanggung jawab dan wewenang untuk : a. Memastikan SMM sesuai dengan persyaratan Standar Internasional; b. Memastikan proses memberikan keluaran (output) yang diharapkan; c. Melaporkan kinerja SMM dan peluang peningkatan (improvement); d. Memastikan promosi fokus pelanggan; e. Memastikan kesesuaian SMM dipelihara. 15

6. PERENCANAAN 16

6. PERENCANAAN 6.1 Tindakan untuk Mengatasi Risiko dan Peluang 6.2 Sasaran Mutu dan Perencanaan untuk Mencapainya 6.3 Perencanaan Perubahan 17

6.1 Tindakan untuk Mengatasi Risiko dan Peluang Contoh Daftar Risiko : 18

6.2 Sasaran Mutu dan Rencana untuk Mencapainya 19

7. PENDUKUNG 20

7. PENDUKUNG 7.1 Sumber Daya 7.1.1 Umum 7.1.2 Manusia 7.1.3 Infrastruktur 7.1.4 Lingkungan untuk Pengoperasian Proses 7.1.5 Pemantauan dan Pengukuran Sumber Daya 7.1.6 Pengetahuan Organisasi 7.2 Kompetensi 7.3 Kesadaran 7.4 Komunikasi 7.5 Informasi Terdokumentasi 7.5.1 Umum 7.5.2 Membuat dan Memperbarui 7.5.3 Pengendalian Informasi Terdokumentasi 21

7.1 Sumber Daya Sarana dan Prasaranana dikelola oleh: Bagian Layanan Pengadaan Milik Negara (LPBMN) dan Pusat Teknologi Informasi dan Standar Penerbangan dan Antariksa (Pustispan). 22

7.1 Sumber Daya Sumber daya manusia dikelola oleh: BIRO SDM dan Hukum berdasarkan Kementrian PAN 23

7.4 Komunikasi Organisasi harus menentukan komunikasi internal dan eksternal yang relevan dengan SMM, mencakup : a. Media; b. Waktu pelaksanaan; c. Sasaran/subyek; d. Metode/cara komunikasi; e. Penanggung jawab komunikasi. 24

7.5 Informasi Terdokumentasi PPID Utama LAPAN menetapkan Prosedur Pengendalian Dokumen (Nomor: 01/06/2016/PPID-UT) untuk mengelola penerbitan, distribusi, pemusnahan dan masa simpan dokumen. 25

8. OPERASIONAL 26

8. Perencanaan dan Pengendalian Operasional PPID Utama LAPAN telah merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan proses-proses, dengan menetapkan beberapa prosedur yaitu: a. Permohonan Informasi Publik (06/06/2016/PPID-UT) b. Permohonan Informasi Publik Tidak Tersedia (07/06/2016/PPID-UT) c. Daftar Penyusunan Informasi Publik (08/06/2016/PPID-UT) d. Pengaduan PPID (09/06/2016/PPID-UT) e. Evaluasi dan Pelaporan Pelayanan Pengaduan (10/06/2016/PPID-UT) Dengan output berupa Form Permohonan informasi publik, Penolakan Permohonan Informasi, Formulir Keberatan. 27

8. Perencanaan dan Pengendalian Operasional Pengendalian layanan yang tidak sesuai, diatur dalam : Prosedur Ketidaksesuaian & Tindakan Perbaikan (04/06/2016/PPID-UT) 28

9. EVALUASI KINERJA 29

9.1 Pemantauan, Pengukuran, Analisa dan Evaluasi 9.1.2 Kepuasan Pelanggan Organisasi harus memantau persepsi pelanggan. Kepuasan pelanggan sudah dilaksanakan Permen PAN&RB No. 16/2014 Pedoman Survei Kepuasan Masyarakan (9 parameter) Periode tahun 2016 (1208 responden) Hasil 83.81 (target 80) 30

9.2 Audit Internal Audit Internal diatur dalam prosedur Audit Internal (02/06/2016/PPID-UT). LEMBAGA PENERBANGAN DAN ANTARIKSA NASIONAL Sistem Manajemen: ISO 9001:2015 No. Fungsi/Proses yang Diaudit 1 PPID Utama JALAN PEMUDA PERSIL NOMOR 1, JAKARTA 13220 TELEPON (021) 4894989, 4895040 FAKSIMILE (021) 4894815, 4892884 SITUS : www.lapan.go.id Klausul pada Kriteria Audit 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 5.1, 5.2, 5.3, 7.3, 7.4, 10.1, 10.2, 10.3 6.1, 6.2, 6.3, 9.1, 9.2, 9.3, 10.2 RENCANA (JADWAL) AUDIT INTERNAL SMM Koordinator Audit: Sudiyanto Auditee Tanggal Jam Auditor Christianus Ratrias Dewanto 3 Agustus 2016 09.30-11.30 Sudiyanto 2 Management Representative Jasyanto 3 Agustus 2016 09.30-11.30 Murtani, Royati 3 Sekretaris 7.5, 10.2 Sudiyanto 4 Agustus 2016 09.30-11.30 Elly Nurnazily, Royati 4 Petugas Meja Informasi 6.1, 6.2, 6.3, 8.1, 8.2, 8.5, 8.7, 10.2 Elly Nurnazily 3 Agustus 2016 13.30-14.30 Murtani 5 Petugas Dokumentasi 6.1, 6.2, 6.3, 8.1, 8.2, 8.5, 8.7, 10.2 Royati 5 Agustus 2016 13.30-14.30 Sudiyanto, Sri Rahayu 31

9.3 Tinjauan Manajemen Pelaksanaan Tinjauan Manajemen dilaksanakan minimal setahun sekali. Diatur dalam prosedur Tinjauan Manajemen (03/06/2016/PPID- UT). Aktifitas : Rapat Tinjauan Manajemen N O T U L E N Agenda : Evaluasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Tanggal : 18 Agustus 2016 Tempat : Ruang Rapat PPID Utama LAPAN Waktu : 09.30-12.00 Halaman : 1 Dari : 1 Dihadiri Oleh : Distribusi Ke : PPID Utama, Disetujui Dibuat oleh : Sekretaris, oleh : (Daftar hadir terlampir) Management Representative, Petugas Meja Informasi, Petugas Dokumentasi No. URAIAN PIC KETERANGAN 1 2 3 Perubahan issue eksternal dan internal yang relevan dengan Sistem Manajemen Mutu: Terkait UU nomer 14 tahun 2008 tentang KIP, sudah tidak menjadi issue eksternal karena sudah menerapkan aturan tersebut Kepuasan Pelanggan: Pengukuran kepuasan pelanggan dilakukan melalui survey kepuasan masyarakat (SKM) periode Januari Juli 2016 terhadap responden pemohon informasi dengan tingkat kepuasan 81.96% Keluhan Pelanggan: Tidak ada keluhan pelanggan (Pemohon Informasi) selama periode Juni- Agustus 2016 MR Petugas Meja Informasi Petugas Meja Informasi 32

TERIMA KASIH PT. CATUR DAYA SOLUSI Head Office: The CEO Building Level.12 Jl. TB Simatupang No. 18c Jakarta 12430 Operasional Office: Kawasan Citragrand Blok R3 No 30, Jl. Alternatif Cibubur Km 3 Telp.021-84300011