Lampiran 1 Kuesioner

dokumen-dokumen yang mirip
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Lampiran. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

KUESIONER PENELITIAN

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner Responden

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

Nomor Pernyataan Jawaban

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

INSTRUMEN PENELITIAN

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t

LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS. Frequency Table (X 1 ) pernyataan 1

Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :

Lampiran: 1 SURAT PERNYATAAN. Kepada Yth.: Bpk/Ibu/Sdr/I. Di Tempat. Dengan Hormat,

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

Kepada Yth. Kudus, Juli Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus Program Studi

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

C. Lampiran I. 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas

Transkripsi:

L 1 Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i, Lampiran 1 Kuesioner Saya adalah mahasiswi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bina Nusantara yang bernama Riska Mardiwanti dengan NIM 1401134394. Saya sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Perusahaan pada PDAM Tirta Mayang Kota Jambi dalam rangka penyusunan skripsi. Oleh sebab itu, saya memohon bantuan dan kerjasama dari Bapak/Ibu/Saudara/i untuk mengisi beberapa pertanyaan dalam kuesioner ini guna melengkapi pengumpulan data skripsi saya. Saya mengharapkan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan jawaban pada kuesioner ini secara jujur dan apa adanya karena identitas dan informasi dari Bapak/Ibu/Saudara/i akan dirahasiakan dan tidak akan memengaruhi posisi ataupun jabatan Bapak/Ibu/Saudara/i saat ini. Informasi yang diperoleh nantinya akan diolah dan dipergunakan semata-mata hanya untuk kepentingan akademis. kasih. Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya mengucapkan terima IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda centang ( ) pada kotak yang sesuai dengan identitas Anda: Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia : < 25 tahun > 25 tahun < 35 tahun > 35 tahun < 45 tahun > 45 tahun Pendidikan Terakhir : Sekolah Menengah (SMP/SMA/MTs/sederajat) Sarjana Muda (D3) Sarjana (D4/S1) Pasca Sarjana (S2/S3) Masa Kerja : < 5 tahun > 5 tahun < 15 tahun > 15 tahun < 25 tahun > 25 tahun

L 2 Petunjuk Pengisian: Berilah tanda centang ( ) jika jawaban yang Anda pilih mewakili pernyataan: STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju KS = Kurang Setuju S = Setuju SS = Sangat Setuju Setiap pernyataan cukup diisi dengan satu tanda saja. Silahkan menuju ke halaman selanjutnya untuk mengisi pernyataan tersebut. No. Pernyataan STS TS KS S SS Process Oriented versus Result Oriented 1. Organisasi lebih peduli pada bagaimana proses suatu kegiatan dilakukan ketimbang hasilnya 2. Organisasi lebih peduli pada hasil kegiatan ketimbang prosesnya Employee Oriented versus Job Oriented 3. Organisasi lebih mendahulukan kepentingan karyawan dibandingkan pekerjaan 4. Organisasi lebih mendahulukan pekerjaan dibandingkan kepentingan karyawan Parochial versus Proffesional 5. Saya merasa diri saya merupakan bagian yang tak terpisahkan dari organisasi 6. Saya merasa kompetensi yang saya miliki merupakan alasan utama organisasi merekrut saya, bukan karena latar belakang keluarga atau alasan lain Open System versus Close System 7. Organisasi sangat responsif dan tidak menutup diri dari perubahan, baik internal maupun eksternal 8. Organisasi tidak banyak melakukan perubahan, hanya bekerja mengikuti pola yang sudah ada Loose Control versus Tight Control 9. Organisasi tidak tegas dalam hal aturan, sehingga karyawan sebagian besar dapat bekerja dengan santai tanpa peduli biaya maupun target waktu 10. Organisasi menerapkan aturan-aturan secara ketat dan kaku sehingga penyimpangan terhadap aturan sangat tidak ditolerir Normative versus Pragmatic 11. Organisasi lebih mengutamakan tata laksana dan prosedur yang ada sehingga kurang responsif terhadap keinginan konsumen

L 3 12. Organisasi memiliki prioritas utama untuk menemukan keinginan konsumen, sehingga hasil lebih penting daripada pelaksanaan prosedur yang tepat No. Pernyataan STS TS KS S SS Coercive Style 13. Pemimpin cenderung suka memerintah dan mengontrol dengan ketat setiap pekerjaan 14. Pemimpin selalu berekspektasi bahwa setiap karyawan harus mematuhi apa yang diperintahkannya Visionary Style 15. Pemimpin mampu menginspirasi dan memberi arahan bagi karyawan 16. Pemimpin memberi karyawan kebebasan untuk memilih cara mereka sendiri dalam mencapai tujuan Affiliative Style 17. Pemimpin mampu membangun keharmonisan dalam tim sehingga semangat dan produktivitas meningkat dan tujuan tim tercapai 18. Pemimpin sering memberi pujian dan membangun hubungan yang baik antar anggota tim Democratic Style 19. Pemimpin sangat menghargai pendapat dan selalu melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan 20. Pemimpin tidak canggung berkomunikasi dengan karyawan sehingga komunikasi berjalan dua arah Pacesetting Style 21. Pemimpin menetapkan standar kinerja yang tinggi 22. Pemimpin menjadikan dirinya sendiri sebagai contoh atau panutan bagi karyawannya, baik melalui sikap maupun tindakan Coaching Style 23. Pemimpin berfokus pada pengembangan pribadi karyawan dibandingkan tugas langsung yang berhubungan dengan pekerjaan 24. Pemimpin bersedia untuk mendengarkan dan membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan

L 4 No. Pernyataan STS TS KS S SS Beban Tugas 25. Tugas yang diberikan sudah sesuai dengan kompetensi saya 26. Tugas yang diberikan sudah sesuai dengan deskripsi dan spesifikasi pekerjaan saya Paradigma Bekerja 27. Bekerja atau tidak bekerja yang penting awal bulan terima gaji penuh 28. Bekerja dengan baik adalah kewajiban saya, sedangkan gaji adalah hak yang saya terima bila kewajiban saya telah saya penuhi Unsur 3P (Personalia, Pembiayaan, dan Prasarana dan Sarana) 29. Pimpinan memberikan tugas dan kewenangan yang luas tetapi tidak diikuti oleh pemberian anggaran atau pembiayaan yang cukup 30. Jumlah dan kualitas prasarana dan sarana yang dimiliki perusahaan sudah sesuai dengan tingkat kebutuhan yang ada saat ini Niat dan Kemauan Bekerja Keras 31. Saya memiliki niat dan kemauan bekerja keras yang kuat 32. Saya memiliki komitmen yang tinggi terhadap pekerjaan dan perusahaan

L 5 Lampiran 2 Rekapitulasi Jawaban Responden Karakteristik Responden NO. JENIS KELAMIN KARAKTERISTIK RESPONDEN USIA PENDIDIKAN TERAKHIR MASA KERJA 1 1 2 3 2 2 1 2 2 2 3 2 2 3 2 4 1 4 1 4 5 1 2 1 2 6 2 2 3 1 7 1 2 3 2 8 1 2 3 2 9 1 2 1 2 10 1 4 1 4 11 1 2 1 3 12 1 2 1 3 13 1 4 3 4 14 2 2 2 1 15 1 2 1 2 16 1 2 2 2 17 1 4 1 4 18 1 2 3 2 19 1 2 2 2 20 1 2 1 2 21 2 2 2 1 22 1 2 2 2 23 1 4 1 4 24 2 2 2 2 25 2 2 1 3 26 1 2 2 2 27 1 2 1 4 28 1 3 1 3 29 2 1 1 1 30 1 3 2 3 31 1 3 1 2 32 1 3 1 2 33 1 3 1 2 34 2 3 2 3 35 1 4 1 4 36 1 3 2 3 37 1 2 3 2 38 1 3 1 3 39 2 2 2 2 40 1 2 1 2 41 2 1 1 1 42 1 3 1 2 43 1 2 2 2 44 1 3 2 3 45 1 2 2 2 46 2 3 2 3

L 6 47 1 2 2 2 48 2 2 2 2 49 1 3 1 3 50 1 2 2 2 51 1 3 1 3 52 1 3 1 3 53 1 2 2 3 54 1 4 1 3 55 1 2 1 2 56 1 3 3 3 57 1 3 3 2 58 1 3 2 3 59 1 3 3 3 60 1 2 3 1 61 2 2 2 2 62 1 4 1 4 63 2 3 3 2 64 1 3 1 3 65 1 4 1 4 66 1 3 1 3 67 1 3 1 2 68 1 3 2 2 69 1 2 3 2 70 2 3 2 2 71 1 3 1 3 72 1 4 1 4 73 2 2 2 2 74 1 1 1 1 75 1 4 1 4 76 1 4 1 3 77 1 3 1 3 78 1 2 2 2 79 1 3 1 2 80 1 4 1 4 81 1 2 1 2 82 2 3 2 3 83 1 3 1 3 84 1 3 2 2 85 1 4 1 4 86 1 3 1 3 87 1 3 1 3 88 2 1 1 1 89 2 3 2 3 90 1 3 1 3 91 2 3 1 3 92 1 3 1 3 93 1 3 1 3 94 1 3 1 3 95 1 3 1 3 96 1 3 1 3 97 1 3 1 3 98 1 2 3 2

99 2 3 2 3 100 1 4 2 3 101 2 3 3 3 102 1 4 1 4 103 1 2 3 3 104 2 2 3 3 105 1 2 1 2 106 2 3 1 2 107 2 1 3 1 108 1 3 1 3 109 1 3 1 3 110 1 3 1 3 111 1 3 1 3 112 1 3 1 2 113 2 3 1 3 114 1 3 1 3 115 1 4 1 4 116 1 3 2 1 117 1 3 1 3 118 1 1 1 1 119 2 3 2 2 120 1 3 1 3 121 2 3 1 3 122 1 3 1 3 123 2 1 2 1 124 2 3 1 3 125 1 3 2 3 126 1 3 3 3 127 2 3 2 3 128 1 3 3 1 129 1 3 3 2 130 2 3 3 3 131 1 4 1 3 132 1 3 2 1 133 1 3 2 3 134 1 1 1 1 135 1 3 2 2 136 1 3 3 1 137 1 3 3 3 138 1 3 3 2 139 1 4 1 4 140 2 3 2 2 141 1 4 1 2 142 1 3 3 2 143 1 2 3 2 144 1 4 1 3 145 1 3 2 2 146 1 3 1 3 147 1 4 2 3 148 1 3 2 3 149 1 4 1 3 150 2 2 2 2 L 7

L 8 151 2 3 3 3 152 2 2 3 3 153 1 3 1 3 154 2 3 2 2 155 1 4 1 4 156 1 4 2 3 157 2 2 2 2 158 1 3 1 2 159 1 3 1 3 160 1 2 3 2 161 1 3 1 3 162 1 2 1 2 163 1 2 2 2 164 2 2 3 2 165 1 2 2 2 166 2 3 2 3 167 1 3 1 3 168 1 3 1 3 169 1 3 1 2 170 1 2 2 1 171 1 2 1 2 172 2 3 1 2

L 9 Lampiran 3 Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Budaya Organisasi NO. BUDAYA ORGANISASI P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 TOTAL 1 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 41 2 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 42 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 40 5 4 3 3 3 4 5 4 3 3 3 3 4 42 6 4 3 3 3 3 5 4 3 3 3 3 4 41 7 3 3 3 3 4 5 4 3 3 3 3 4 41 8 3 3 3 3 3 5 4 3 3 4 3 4 41 9 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 40 10 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 40 11 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 12 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 41 13 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 41 14 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 42 15 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 16 4 3 4 3 3 4 4 3 3 0 3 4 38 17 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 18 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 40 19 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 41 20 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 42 21 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 44 22 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 41 23 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 42 24 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 41 25 4 2 4 2 3 5 4 3 3 3 3 4 40 26 2 2 2 2 3 4 4 3 2 3 3 4 34 27 2 4 3 4 2 4 4 3 2 2 3 4 37 28 4 1 4 2 2 4 4 2 2 2 2 4 33 29 5 4 5 4 4 4 3 4 3 5 4 5 50 30 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 4 51 31 5 4 5 4 4 4 5 5 3 5 5 4 53 32 4 5 4 5 4 4 3 5 5 5 4 5 53 33 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 53 34 4 5 4 3 4 5 5 4 5 4 5 4 52 35 5 4 4 5 5 5 3 3 4 5 5 4 52 36 4 5 4 5 4 4 5 3 5 4 5 4 52 37 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 50 38 5 4 5 4 4 3 5 4 5 5 5 4 53 39 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 53 40 3 4 4 5 4 3 5 4 5 4 4 5 50 41 5 4 2 5 3 5 5 4 4 3 4 5 49 42 3 4 4 3 4 3 5 4 5 4 5 4 48 43 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 51 44 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 52 45 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 48 46 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 2 50

L 10 47 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 46 48 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 3 46 49 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 45 50 4 4 4 5 4 3 3 4 4 5 4 3 47 51 3 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 4 48 52 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 53 53 5 4 4 5 3 5 3 5 5 3 4 5 51 54 5 4 4 4 5 4 3 5 4 3 5 4 50 55 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 53 56 5 4 4 5 4 4 5 5 3 5 5 4 53 57 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 41 58 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 59 4 3 4 3 5 4 4 3 3 3 3 4 43 60 2 3 3 3 3 5 4 3 4 4 3 4 41 61 2 3 4 3 3 5 4 3 3 3 2 4 39 62 5 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 42 63 2 3 2 3 5 5 4 1 1 2 1 3 32 64 5 4 2 5 3 4 5 4 5 3 5 4 49 65 4 5 3 4 4 3 4 4 5 5 4 5 50 66 4 4 5 4 3 4 3 5 4 4 5 4 49 67 5 5 4 5 4 4 3 5 5 4 5 4 53 68 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 48 69 4 5 5 4 4 4 4 5 3 5 3 4 50 70 4 4 5 4 4 5 4 4 2 3 4 3 46 71 3 4 4 4 4 5 5 4 4 3 4 3 47 72 5 4 4 4 5 5 3 5 5 4 5 4 53 73 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 54 74 3 4 3 5 4 4 5 5 3 4 4 5 49 75 5 4 4 4 5 4 4 3 3 5 5 4 50 76 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 5 4 51 77 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 3 3 47 78 3 4 4 5 3 4 4 4 4 5 4 3 47 79 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 42 80 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 39 81 4 5 5 4 4 3 4 4 3 4 5 4 49 82 3 5 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 50 83 4 5 4 5 4 4 3 5 4 4 4 5 51 84 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 3 51 85 4 5 4 4 4 5 3 5 4 4 5 4 51 86 5 4 4 4 5 4 3 5 5 4 5 5 53 87 3 5 3 5 4 4 4 4 5 5 5 4 51 88 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 50 89 4 5 4 5 4 4 3 5 4 4 4 5 51 90 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 53 91 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 53 92 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 55 93 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 57 94 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 54 95 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 3 5 52 96 5 4 3 5 4 5 4 5 5 3 5 4 52 97 3 4 4 5 5 3 4 4 5 5 5 4 51 98 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 50

99 4 4 5 4 3 5 4 5 5 4 3 5 51 100 5 4 4 5 4 3 5 4 5 5 5 4 53 101 3 3 3 3 4 5 4 3 3 4 3 4 42 102 2 2 3 2 4 4 4 3 2 3 3 5 37 103 2 2 3 3 4 5 4 3 4 4 3 4 41 104 4 3 4 2 5 5 4 4 4 4 3 5 47 105 3 3 4 3 4 5 4 3 3 4 2 4 42 106 4 5 5 4 5 4 3 5 4 5 5 5 54 107 4 5 4 4 5 5 3 5 4 5 5 4 53 108 5 4 4 3 4 4 5 5 4 5 5 4 52 109 5 4 3 4 4 4 5 5 3 5 5 4 51 110 5 3 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 52 111 5 4 5 4 4 4 3 5 5 4 5 4 52 112 4 5 5 3 4 4 3 4 5 4 4 5 50 113 4 5 5 4 3 5 4 4 5 5 5 4 53 114 4 5 5 4 4 5 4 4 3 5 5 4 52 115 4 5 5 3 4 4 3 4 5 4 5 4 50 116 4 5 3 5 4 3 3 4 4 5 5 5 50 117 4 5 4 3 4 4 3 5 3 4 2 5 46 118 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 53 119 5 4 3 5 4 5 3 5 4 5 5 4 52 120 4 5 3 4 4 3 3 5 5 3 3 4 46 121 4 5 3 4 3 5 4 3 4 5 3 4 47 122 4 5 5 4 4 4 3 3 4 5 4 5 50 123 5 4 5 4 4 4 5 3 4 4 5 4 51 124 5 4 4 5 4 4 3 3 4 5 5 4 50 125 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 41 126 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 41 127 4 4 4 5 4 5 3 4 4 4 5 4 50 128 4 3 4 2 5 5 4 2 2 3 2 4 40 129 3 3 4 3 2 4 3 4 3 3 3 4 39 130 4 3 3 2 3 5 4 4 3 4 3 4 42 131 2 2 3 3 5 4 4 3 4 3 2 3 38 132 5 2 5 3 4 5 4 3 4 3 3 4 45 133 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 55 134 4 5 3 5 4 4 5 4 5 4 5 4 52 135 4 3 4 3 3 5 3 2 2 2 3 4 38 136 4 3 3 3 5 5 4 1 2 3 3 4 40 137 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 2 4 38 138 4 3 3 2 2 5 3 2 2 2 3 4 35 139 4 2 4 3 2 4 4 2 3 3 4 3 38 140 3 4 4 3 4 5 4 2 3 2 3 3 40 141 4 2 2 2 4 4 4 2 2 2 4 3 35 142 4 2 3 2 5 5 4 2 2 1 3 4 37 143 3 2 2 2 4 5 4 3 4 2 3 4 38 144 4 5 5 5 4 4 3 5 4 3 4 4 50 145 5 4 4 5 3 5 4 5 5 4 5 4 53 146 3 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 3 45 147 4 4 5 4 5 4 3 5 5 3 2 4 48 148 4 5 4 5 4 3 4 5 3 5 5 4 51 149 5 4 4 4 5 4 3 5 5 4 5 5 53 150 4 3 4 3 5 4 4 2 4 3 2 4 42 L 11

L 12 151 4 3 5 2 2 5 3 2 2 2 2 5 37 152 3 2 3 3 5 5 4 2 3 2 2 3 37 153 4 2 3 3 5 5 4 2 4 2 3 4 41 154 4 5 4 5 4 4 5 3 5 4 5 4 52 155 4 5 4 5 4 4 5 3 5 4 5 4 52 156 5 4 4 5 4 5 5 4 4 3 5 4 52 157 5 4 4 5 4 5 5 4 4 3 4 5 52 158 5 4 5 3 4 4 5 5 2 4 4 5 50 159 3 4 5 4 3 5 4 1 1 4 3 4 41 160 4 5 5 4 4 4 3 5 4 3 4 3 48 161 4 3 4 5 5 4 3 4 5 4 4 4 49 162 4 3 4 5 3 4 4 3 4 5 3 5 47 163 4 3 4 5 3 4 4 5 5 4 4 3 48 164 3 5 4 5 5 4 3 5 4 3 4 5 50 165 4 4 5 4 3 4 3 5 5 4 4 3 48 166 3 4 4 5 5 4 4 4 3 5 4 3 48 167 4 5 5 4 4 4 3 5 4 3 4 3 48 168 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 46 169 4 3 4 5 4 4 3 4 4 5 3 4 47 170 5 2 5 3 4 5 4 3 4 3 3 2 43 171 5 4 5 5 3 5 5 4 3 5 4 1 49 172 4 5 5 4 3 4 5 4 3 5 5 2 49 TOTAL 681 644 670 655 658 729 678 643 640 649 663 693 8003 RATA- RATA 4 3.7 3.9 3.8 3.8 4.2 3.9 3.7 3.7 3.8 3.9 4 46.5291

L 13 Lampiran 4 Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Gaya Kepemimpinan NO. GAYA KEPEMIMPINAN P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24 TOTAL 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 46 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 46 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 45 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 45 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 43 6 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 47 7 3 3 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 47 8 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 44 9 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 43 10 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 43 11 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 44 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 47 13 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 46 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 15 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 45 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 46 18 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 45 19 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 44 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 46 21 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 43 22 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 43 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 47 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 25 3 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 50 26 3 4 4 5 4 4 4 5 3 3 4 4 47 27 2 1 4 4 4 4 5 4 3 4 3 3 41 28 2 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 45 29 4 5 4 4 3 4 5 3 4 4 5 4 49 30 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 5 4 51 31 4 5 4 4 5 3 5 3 4 4 5 4 50 32 5 4 5 3 3 5 5 4 3 5 5 4 51 33 5 3 4 5 3 3 5 4 3 5 5 4 49 34 3 4 5 4 5 4 3 5 3 5 4 5 50 35 5 4 4 5 3 5 4 5 5 4 3 5 52 36 3 4 5 4 4 5 4 5 3 5 3 5 50 37 4 5 5 4 4 3 4 3 4 5 5 4 50 38 3 5 5 5 4 5 2 5 4 4 5 4 51 39 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 52 40 4 5 4 4 5 4 5 3 4 3 5 4 50 41 4 3 3 5 4 5 3 5 4 5 4 5 50 42 5 4 4 4 5 4 5 3 3 5 5 4 51 43 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 52 44 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 52 45 4 4 3 4 2 4 4 4 4 5 3 4 45 46 3 4 3 4 5 4 4 3 4 3 3 4 44 47 3 4 4 2 4 4 3 4 4 5 3 4 44 48 4 4 5 4 3 4 3 5 4 3 4 4 47

L 14 49 4 5 3 4 3 4 4 4 4 5 4 3 47 50 4 5 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 47 51 4 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 2 40 52 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 55 53 3 5 4 4 5 3 3 4 4 5 5 4 49 54 4 4 4 3 4 5 4 5 4 5 5 3 50 55 4 4 5 5 4 3 3 5 5 4 3 4 49 56 5 5 4 4 3 5 5 4 4 5 5 5 54 57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 58 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 46 59 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 45 60 4 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 50 61 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 46 62 3 3 4 5 4 4 5 4 4 4 5 3 48 63 5 4 5 4 5 5 5 1 5 3 1 4 47 64 5 4 4 5 3 5 4 3 4 4 5 4 50 65 4 4 5 4 4 3 3 5 4 3 4 5 48 66 4 4 5 4 5 3 3 5 4 5 5 5 52 67 5 4 4 4 3 4 4 3 3 4 5 4 47 68 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 47 69 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 5 44 70 4 5 2 4 4 3 5 4 3 2 3 4 43 71 4 4 3 4 4 3 5 4 3 4 4 3 45 72 4 4 5 3 3 3 3 4 4 4 5 4 46 73 3 4 4 4 5 2 4 4 5 5 5 4 49 74 4 5 4 4 5 2 4 5 4 3 5 4 49 75 4 4 5 5 3 4 5 3 4 5 5 4 51 76 4 4 5 4 3 5 4 3 3 5 5 4 49 77 4 4 4 5 3 3 4 3 4 4 4 5 47 78 3 4 4 4 4 5 3 4 4 3 3 4 45 79 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 44 80 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 45 81 4 5 5 5 4 3 4 3 4 5 5 4 51 82 4 5 3 4 4 3 5 3 4 4 5 4 48 83 5 3 5 3 4 5 5 4 3 5 5 4 51 84 4 3 3 4 4 3 4 4 5 3 5 4 46 85 3 5 4 5 4 5 4 4 5 3 2 4 48 86 4 4 3 5 4 5 5 3 4 4 5 4 50 87 4 5 4 3 3 4 3 5 5 4 5 4 49 88 4 4 5 3 4 3 4 4 5 4 5 4 49 89 5 4 5 3 4 5 5 4 4 5 5 4 53 90 3 5 4 4 4 3 3 4 4 5 5 4 48 91 3 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 51 92 4 5 3 4 4 5 5 4 4 5 5 4 52 93 4 4 5 3 4 5 4 5 4 5 5 4 52 94 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 53 95 5 4 4 4 5 5 3 4 4 3 5 4 50 96 4 4 4 4 5 5 3 5 5 2 4 5 50 97 3 4 5 3 4 4 5 5 5 5 3 5 51 98 4 3 4 5 4 3 5 3 4 5 4 5 49 99 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 3 4 48 100 4 4 5 5 5 3 4 5 4 5 4 5 53

101 4 4 4 5 4 4 4 3 3 4 4 3 46 102 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 43 103 4 3 4 4 4 4 5 5 4 5 4 2 48 104 3 3 5 5 4 5 5 4 3 5 2 3 47 105 3 4 4 4 4 3 5 5 4 5 3 4 48 106 4 5 4 5 5 3 3 4 5 3 5 4 50 107 3 5 5 4 4 5 5 4 3 4 4 5 51 108 4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 5 4 51 109 4 5 5 5 3 4 4 4 3 4 4 5 50 110 4 5 3 4 5 4 3 5 4 3 5 4 49 111 5 4 4 4 3 5 3 4 4 4 4 4 48 112 5 5 4 3 4 5 4 5 4 4 5 4 52 113 5 4 4 4 5 5 3 5 5 4 5 4 53 114 5 5 4 5 3 5 4 4 5 4 3 5 52 115 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 5 4 50 116 4 5 4 4 3 4 4 3 3 5 4 5 48 117 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 51 118 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 50 119 3 5 4 5 3 4 5 4 3 5 4 5 50 120 2 4 4 3 4 4 3 4 5 4 3 2 42 121 5 3 3 4 4 4 4 3 4 5 3 4 46 122 4 3 4 5 4 3 5 4 3 5 5 5 50 123 5 4 5 5 4 5 4 5 3 5 4 4 53 124 3 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 52 125 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 126 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 127 5 4 5 3 4 5 4 5 5 3 5 4 52 128 2 2 4 3 4 4 5 4 4 4 3 3 42 129 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 3 4 46 130 2 2 4 4 4 4 5 5 4 5 3 4 46 131 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 47 132 4 3 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 53 133 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 4 54 134 5 4 4 5 4 5 3 5 4 5 5 4 53 135 1 2 5 4 4 4 5 4 4 5 3 2 43 136 1 2 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 43 137 3 4 4 4 5 3 5 4 4 4 2 3 45 138 4 4 5 4 4 3 5 4 3 5 3 3 47 139 2 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 44 140 2 3 5 4 5 2 5 4 3 4 4 3 44 141 2 2 5 4 4 4 5 4 4 5 4 2 45 142 3 3 4 4 4 4 5 4 3 5 4 3 46 143 2 3 4 5 4 4 4 4 3 5 4 3 45 144 5 5 3 5 3 5 4 4 5 5 5 4 53 145 3 5 4 4 5 5 3 5 2 4 5 4 49 146 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 43 147 5 4 3 4 4 5 4 3 4 5 5 4 50 148 4 4 5 5 3 5 4 5 5 4 4 5 53 149 3 4 5 3 4 4 5 5 3 5 5 4 50 150 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 2 44 151 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 49 152 5 4 5 5 5 5 5 3 4 4 3 4 52 L 15

L 16 153 2 3 5 4 4 4 5 4 3 3 3 3 43 154 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 52 155 3 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 52 156 5 4 5 5 4 4 5 3 2 4 5 4 50 157 5 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 5 53 158 3 5 2 5 4 4 3 5 3 4 5 4 47 159 3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 3 4 49 160 4 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 4 49 161 3 5 5 4 4 3 4 5 4 5 3 4 49 162 4 4 4 5 4 5 5 4 3 4 3 4 49 163 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 3 48 164 4 5 5 3 4 3 4 5 5 4 3 4 49 165 3 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 50 166 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 49 167 3 4 3 4 4 4 5 4 3 3 3 4 44 168 4 4 3 4 3 4 4 3 4 5 4 3 45 169 3 4 4 2 4 4 4 5 4 4 3 4 45 170 3 2 5 5 0 4 5 4 3 5 5 4 45 171 2 5 2 4 5 4 4 4 5 5 3 5 48 172 5 5 3 5 5 4 4 4 5 5 5 4 54 TOTAL 628 683 713 707 682 701 718 704 660 731 679 664 8270 RATA- RATA 3.7 4 4.1 4.1 4 4.1 4.2 4.1 3.8 4.3 3.9 3.9 48.0814

L 17 Lampiran 5 Rekapitulasi Jawaban Responden Variabel Kinerja Perusahaan NO. KINERJA PERUSAHAAN P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 TOTAL 1 3 3 5 4 3 4 4 4 30 2 4 4 4 4 3 4 4 4 31 3 4 4 4 4 3 4 4 4 31 4 4 4 4 4 3 4 4 4 31 5 4 4 5 5 3 4 4 4 33 6 3 3 5 5 3 4 4 4 31 7 4 4 5 5 3 4 4 4 33 8 4 4 5 5 2 4 4 4 32 9 3 3 5 4 3 4 4 4 30 10 4 4 5 5 2 4 4 4 32 11 4 4 5 5 3 4 4 4 33 12 4 4 5 4 3 4 4 4 32 13 4 4 5 5 3 4 4 4 33 14 4 4 5 5 3 4 4 4 33 15 4 4 5 5 3 4 4 4 33 16 4 4 5 5 3 4 4 4 33 17 4 4 4 4 3 4 4 4 31 18 4 4 5 5 3 4 4 4 33 19 4 4 5 5 3 4 4 4 33 20 4 4 4 4 3 4 4 4 31 21 4 4 4 3 3 4 4 4 30 22 4 4 4 4 3 4 4 4 31 23 4 4 5 5 4 3 4 4 33 24 4 4 5 5 3 4 4 4 33 25 3 3 5 5 3 4 4 5 32 26 3 3 5 4 3 4 5 5 32 27 3 3 5 4 2 3 4 4 28 28 5 5 5 5 2 4 5 5 36 29 4 4 5 3 4 4 4 5 33 30 5 4 4 3 4 5 5 4 34 31 4 4 5 3 3 5 4 4 32 32 2 4 1 4 3 5 4 4 27 33 4 4 5 4 4 4 5 4 34 34 4 5 3 4 4 4 5 5 34 35 3 4 2 4 5 3 4 5 30 36 3 4 5 5 3 5 4 5 34 37 5 4 4 5 4 4 4 4 34 38 4 5 5 3 4 4 4 5 34 39 4 5 5 4 5 4 5 5 37 40 5 4 5 4 4 3 5 4 34 41 4 3 2 5 4 4 5 4 31 42 5 4 4 5 5 3 4 5 35 43 4 5 5 4 5 4 4 5 36 44 4 4 4 5 5 4 4 5 35 45 4 4 3 3 4 4 2 4 28 46 4 4 3 4 3 2 3 4 27 47 4 3 4 4 4 2 3 4 28 48 3 4 4 3 4 3 4 4 29

L 18 49 3 4 5 4 4 5 3 4 32 50 4 4 S 3 4 3 4 5 27 51 3 4 5 4 4 3 3 4 30 52 4 4 5 4 4 5 4 3 33 53 4 5 4 4 4 5 5 4 35 54 4 5 4 4 4 5 3 5 34 55 4 4 5 3 4 5 3 5 33 56 4 5 5 5 4 4 5 4 36 57 4 4 5 4 3 4 4 4 32 58 4 4 5 4 3 4 4 4 32 59 4 4 5 4 3 4 4 4 32 60 3 3 5 5 3 4 4 4 31 61 3 3 5 4 3 3 4 4 29 62 4 4 5 4 3 4 5 5 34 63 4 4 1 5 1 5 4 4 28 64 5 5 5 3 4 4 4 5 35 65 4 4 5 4 4 4 4 5 34 66 4 5 4 4 3 4 4 5 33 67 4 4 5 4 4 4 5 4 34 68 4 4 3 4 3 5 4 5 32 69 3 3 5 4 4 3 3 5 30 70 4 3 4 4 3 3 4 3 28 71 3 4 5 4 4 3 3 1 27 72 4 5 5 4 5 4 5 4 36 73 4 3 5 4 4 4 4 5 33 74 4 4 5 4 4 4 4 4 33 75 4 4 5 5 3 5 4 5 35 76 4 4 5 4 4 4 4 5 34 77 5 4 5 3 4 3 4 4 32 78 4 5 4 3 3 4 4 5 32 79 4 4 5 5 3 4 4 4 33 80 4 4 5 5 3 4 4 4 33 81 5 4 4 5 3 4 4 4 33 82 4 5 5 4 5 4 4 5 36 83 3 4 1 4 2 5 4 4 27 84 5 4 4 4 4 5 5 4 35 85 5 4 4 4 4 3 5 5 34 86 3 5 4 4 3 5 5 4 33 87 4 5 4 3 3 5 5 5 34 88 5 4 4 5 4 3 4 5 34 89 3 4 2 4 2 5 4 4 28 90 5 4 4 4 3 4 4 4 32 91 4 5 5 4 5 4 4 5 36 92 5 4 4 4 4 4 4 5 34 93 4 5 4 5 5 4 4 5 36 94 4 5 5 5 4 5 4 4 36 95 5 5 4 4 4 4 4 5 35 96 4 4 5 4 3 5 5 5 35 97 4 5 4 5 3 5 4 5 35 98 3 4 4 5 3 4 4 5 32 99 5 4 5 4 4 4 5 4 35 100 5 4 4 5 3 4 5 4 34

101 4 4 5 4 1 4 4 4 30 102 4 4 5 4 2 4 4 4 31 103 4 4 4 4 2 4 4 4 30 104 4 4 5 4 3 4 4 5 33 105 4 4 4 4 3 4 4 4 31 106 4 5 4 4 4 4 5 4 34 107 5 4 4 5 4 4 5 4 35 108 3 4 5 4 3 5 5 5 34 109 5 5 4 5 4 4 5 4 36 110 4 5 3 5 3 5 4 5 34 111 4 4 5 5 3 5 5 5 36 112 4 4 5 5 3 5 4 5 35 113 4 5 5 5 4 5 5 4 37 114 4 5 4 4 3 5 4 5 34 115 4 5 5 4 4 4 4 4 34 116 4 5 3 5 4 5 4 5 35 117 3 4 4 4 5 4 3 4 31 118 4 5 3 5 3 5 4 5 34 119 5 4 3 5 4 4 4 5 34 120 3 4 4 5 5 4 3 5 33 121 4 4 4 3 3 3 3 5 29 122 4 3 4 5 4 4 5 5 34 123 4 4 4 5 4 4 5 5 35 124 5 4 4 5 4 3 4 5 34 125 4 4 4 4 3 4 4 4 31 126 4 4 5 5 3 4 4 4 33 127 3 4 2 4 3 4 4 4 28 128 4 4 5 4 2 2 4 4 29 129 3 3 4 4 2 4 5 4 29 130 4 4 5 4 2 2 4 4 29 131 4 3 5 5 2 3 4 4 30 132 5 4 2 5 3 4 5 5 33 133 5 4 3 5 5 5 4 5 36 134 5 4 4 5 4 4 4 5 35 135 3 4 5 5 1 3 4 5 30 136 4 4 5 5 2 4 4 3 31 137 3 3 5 5 2 3 4 4 29 138 2 3 5 5 2 3 4 4 28 139 4 4 5 5 2 3 4 4 31 140 4 4 5 5 2 3 4 4 31 141 3 3 5 4 1 3 4 4 27 142 3 3 5 4 1 3 5 5 29 143 4 4 5 5 2 3 5 5 33 144 5 5 3 4 4 4 5 5 35 145 4 4 5 3 4 4 4 4 32 146 4 5 5 3 4 3 4 3 31 147 4 5 4 5 3 5 4 5 35 148 3 5 4 3 4 4 3 5 31 149 4 5 4 4 4 5 3 4 33 150 4 4 5 5 3 3 5 5 34 151 2 2 5 5 1 3 5 5 28 152 5 5 2 5 1 4 5 5 32 L 19

L 20 153 4 4 5 4 2 4 4 4 31 154 4 5 5 4 5 4 5 5 37 155 4 5 5 4 5 4 5 5 37 156 5 4 4 4 4 4 4 5 34 157 5 4 4 4 3 4 3 5 32 158 4 4 5 5 4 4 4 5 35 159 4 4 3 5 2 5 4 5 32 160 3 4 3 5 3 3 4 5 30 161 3 4 4 4 3 4 5 4 31 162 3 5 4 3 4 4 4 4 31 163 4 4 5 4 4 3 4 4 32 164 5 3 5 3 5 3 4 3 31 165 4 5 4 4 4 3 4 5 33 166 3 4 4 4 4 3 4 5 31 167 4 5 5 4 4 4 5 4 35 168 4 4 4 5 4 3 4 4 32 169 4 4 5 3 3 3 4 5 31 170 5 4 2 5 3 4 5 5 33 171 5 5 4 4 3 5 4 4 34 172 5 5 4 4 4 4 5 5 36 TOTAL 680 706 740 736 573 677 714 754 5580 RATA- RATA 3.95 4.105 4.302 4.28 3.33 3.94 4.15 4.38 32.44186

L 21 Lampiran 6 Univariat Karakteristik Responden Frequencies N Percentiles Valid Missing 25 50 75 Statistics JenisKelamin Usia Pendidikan MasaKerja 172 172 172 172 0 0 0 0 1.00 2.00 1.00 2.00 1.00 3.00 1.00 3.00 1.00 3.00 2.00 3.00 JenisKelamin Valid Laki-laki Perempuan Total Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 131 76.2 76.2 76.2 41 23.8 23.8 100.0 172 100.0 100.0 Usia Valid < 25 Tahun > 25 Tahun - <35 Tahun > 35 - Tahun - < 35 Tahun > 45 Tahun Total Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 8 4.7 4.7 4.7 53 30.8 30.8 35.5 86 50.0 50.0 85.5 25 14.5 14.5 100.0 172 100.0 100.0 Pendidikan Valid Sekolah Menengah (SMP/SMA/MTs/Sederajat) Sarjana Muda (D3) Sarjana (D4/S1) Total Frequency Percent Valid Percent 89 51.7 51.7 51.7 51 29.7 29.7 81.4 32 18.6 18.6 100.0 172 100.0 100.0 Cumulative Percent MasaKerja Valid < 5 Tahun > 5 Tahun - <15 Tahun > 15 - Tahun - < 25 Tahun > 25 Tahun Total Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 17 9.9 9.9 9.9 65 37.8 37.8 47.7 73 42.4 42.4 90.1 17 9.9 9.9 100.0 172 100.0 100.0

L 22 Lampiran 7 Validitas Reliabilitas Budaya Organisasi Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 15 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 15 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.950 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N Budaya1 3.67.816 15 Budaya2 3.60.828 15 Budaya3 3.60.910 15 Budaya4 3.20.862 15 Budaya5 3.40.828 15 Budaya6 3.67.976 15 Budaya7 3.67.816 15 Budaya8 3.67.900 15 Budaya9 3.60.632 15 Budaya10 3.73.594 15 Budaya11 3.93.704 15 Budaya12 4.00.655 15

L 23 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Budaya1 40.07 48.638.932.941 Budaya2 40.13 48.552.926.941 Budaya3 40.13 51.124.612.952 Budaya4 40.53 49.552.794.945 Budaya5 40.33 51.952.610.951 Budaya6 40.07 46.352.950.940 Budaya7 40.07 48.638.932.941 Budaya8 40.07 48.495.847.943 Budaya9 40.13 53.695.629.950 Budaya10 40.00 54.571.570.952 Budaya11 39.80 52.886.639.950 Budaya12 39.73 52.495.738.947 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 43.73 59.924 7.741 12

L 24 Lampiran 8 Validitas Dan Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 15 100.0 0.0 15 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.962 12 Item Statistics Kepemimpinan1 Kepemimpinan2 Kepemimpinan3 Kepemimpinan4 Kepemimpinan5 Kepemimpinan6 Kepemimpinan7 Kepemimpinan8 Kepemimpinan9 Kepemimpinan10 Kepemimpinan11 Kepemimpianan12 Mean Std. Deviation N 3.53.915 15 3.60.910 15 3.53.834 15 3.73 1.534 15 3.80 1.424 15 3.07 1.335 15 3.20 1.265 15 3.33 1.047 15 3.47.915 15 3.47.834 15 3.67.617 15 3.53.834 15

L 25 Item-Total Statistics Kepemimpinan1 Kepemimpinan2 Kepemimpinan3 Kepemimpinan4 Kepemimpinan5 Kepemimpinan6 Kepemimpinan7 Kepemimpinan8 Kepemimpinan9 Kepemimpinan10 Kepemimpinan11 Kepemimpianan12 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 38.40 102.686.738.961 38.33 102.524.752.961 38.40 104.543.702.962 38.20 89.600.870.959 38.13 91.124.885.958 38.87 91.267.948.955 38.73 94.781.846.958 38.60 98.686.838.958 38.47 99.695.912.957 38.47 101.838.872.958 38.27 106.638.799.961 38.40 102.543.827.959 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 41.93 117.210 10.826 12

L 26 Lampiran 9 Validitas Reliabilitas Kinerja Perusahaan Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 15 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 15 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.965 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N Kinerja1 3.67.816 15 Kinerja2 3.27.799 15 Kinerja3 3.60.632 15 Kinerja4 3.47.834 15 Kinerja5 3.27 1.100 15 Kinerja6 3.33.816 15 Kinerja7 3.40.632 15

L 27 Kinerja8 3.40.986 15 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted Kinerja1 23.73 28.210.851.961 Kinerja2 24.13 27.838.923.957 Kinerja3 23.80 29.886.864.962 Kinerja4 23.93 27.495.923.957 Kinerja5 24.13 24.552.963.956 Kinerja6 24.07 27.924.888.959 Kinerja7 24.00 30.286.800.965 Kinerja8 24.00 27.000.809.965 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 27.40 36.257 6.021 8

L 28 Lampiran 10 Uji Asumsi Klasik NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 172 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 2.06016324 Most Extreme Differences Absolute.098 Positive.056 Negative -.098 Kolmogorov-Smirnov Z 1.290 Asymp. Sig. (2-tailed).072 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Regression Variables Entered/Removed a Model Variables Variables Method Entered Removed GayaKepemimp 1 inan, BudayaOrganis. Enter asi b a. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan b. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.529 a.280.272 2.072 a. Predictors: (Constant), GayaKepemimpinan, BudayaOrganisasi b. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan ANOVA a

L 29 Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 282.648 2 141.324 32.908.000 b 1 Residual 725.771 169 4.295 Total 1008.419 171 a. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan b. Predictors: (Constant), GayaKepemimpinan, BudayaOrganisasi Coefficients a Model Unstandardized Standardize t Sig. Collinearity Coefficients d Statistics Coefficients B Std. Error Beta Toleranc e VIF (Constant) 16.314 2.440 6.685.000 1 BudayaOrganisasi.137.036.322 3.817.000.598 1.672 GayaKepemimpin an.203.065.263 3.117.002.598 1.672 a. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan Collinearity Diagnostics a Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) BudayaOrganis asi GayaKepemimp inan 1 2.991 1.000.00.00.00 1 2.008 19.734.19.70.01 3.002 42.865.81.30.99 a. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 29.70 34.80 32.44 1.286 172 Std. Predicted Value -2.133 1.837.000 1.000 172 Standard Error of Predicted Value.165.582.264.071 172 Adjusted Predicted Value 29.70 34.79 32.44 1.285 172 Residual -6.922 6.040.000 2.060 172 Std. Residual -3.340 2.915.000.994 172 Stud. Residual -3.363 2.977.000 1.004 172

L 30 Deleted Residual -7.018 6.302 -.001 2.101 172 Stud. Deleted Residual -3.472 3.050 -.003 1.014 172 Mahal. Distance.094 12.490 1.988 1.839 172 Cook's Distance.000.128.007.014 172 Centered Leverage Value.001.073.012.011 172 a. Dependent Variable: KinerjaPerusahaan Charts

L 31

L 32 Lampiran 11 Uji Korelasi Correlations [DataSet1] G:\Olahan_Data_Riska\Data Penelitian PDAM Jambi.sav Correlations BudayaOrganis asi GayaKepemimp inan KinerjaPerusah aan Pearson Correlation 1.634 **.489 ** BudayaOrganisasi Sig. (2-tailed).000.000 N 172 172 172 Pearson Correlation.634 ** 1.467 ** GayaKepemimpinan Sig. (2-tailed).000.000 N 172 172 172 Pearson Correlation.489 **.467 ** 1 KinerjaPerusahaan Sig. (2-tailed).000.000 N 172 172 172 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).