GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. di bidang permebelan. Perusahaan ini resmi berdiri pada tanggal 28 Desember

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO

BAB IV GAMBARAN OBJEK PENELITIAN 4.1 SEJARAH DAN PERKEMBANGAN CV. CIPTA MATRA SELARAS

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Singkat dan Keterangan Perusahaan. PT. PT. Intan Nasional Iron Industri merupakan sebuah perusahaan yang

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada tahun 2002, perusahaan ini berdiri dengan akta notaris NO SPP. 161/2001.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berkembang dengan membuat perusahaan baru yang bergerak di bidang travel dan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama di Indonesia. Nama Sosro diambil dari nama keluarga pendirinya yakni

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II CV. MORAWA TIMBER INDUSTRI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA CV. RIMBA SENTOSA DI SUKOHARJO

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. dengan adanya konsumen yang semakin pintar dalam memilih produk. Hal ini

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. CV. Tritech Computer Cabang Binjai berdiri atas gagasan Ahmad

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. berdirinya perusahaan jasa cetak plat dan potong tiang. Dengan berjalannya waktu

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN. giat untuk meningkatkan kinerjanya agar dapat memenuhi permintaan tersebut. Banyak

BAB II GAMBARAN UMUM. Gambaran umum PT. CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY & tempat. Kerja praktek akan di bahas pada bab ini secara jelas dan terperinci.

ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III. DESKRIPSI PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan

BAB III METODE PENELITIAN. Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. lebih memperhatikan efesiensi dan efektifitas dalam segala hal. Mengoptimalkan

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. berbagai jenis-jenis roti. Aroma Bakery dan Cake Medan memiliki toko-toko sendiri

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

Struktur Organisasi Perusahaan. Direksi. Manajer Umum

PENGARUH UPAH LEMBUR DAN TUNJANGAN KESEHATAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SUMBER MULYO KLATEN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan

VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Ringkas PT. BURUNG LAUT BANDA ACEH CABANG. Perusahaan pelayaran PT. Burung Laut Banda Aceh didirikan sesuai

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB II GAMBARAN PERUSAHAAN. gudang PT. Indoberka Investama saat ini terletak di komplek pergudangan

Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT Barata Indonesia (Persero) UUM Medan

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENULISAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. didistribusikan ke toko toko bangunan atau galangan. CV VARIA berdiri tahun

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. TOTO Ltd didirikan pada tahun 1917 sebagai produsen sanitasi keramik

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT GRACIA INTI COMPUTER

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : Hitech Mall Lt. 1C-68, Jl.Kusuma Bangsa Surabaya.

Gambaran Wilayah Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Manusia di dalam kehidupannya harus berkomunikasi, artinya. memerlukan orang lain dan membutuhkan kelompok masyarakat untuk saling

Tugas dan Tanggung Jawab. a. Menetapkan tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN2006 TENTANG

BAB V KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN DAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. jasa konveksi di kota Baganbatu. Konveksi ini di dirikan oleh Bapak Sarman pada

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN 1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEKERJA. kelangsungannya serta pengembangan dari organisasi. Adapun tugas direktur adalah sebagai berikut :

BAB III PEMBAHASAN. ekonomi, dan pihak lainnya yang telah dikembangkan berdasarkan kebutuhan dan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. tahun 1994 didirikanlah sebuah usaha dengan nama PT SUPRAJAYA 2001

Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya (Studi Kasus pada CV. Rumah Boneka)

BAB III. Metode Penelitian. Penulis menggunakan objek penelitian yaitu CV Kalingga Jati. Perusahaan. Kota Jepara, Jawa Tengah, Indonesia.

III. METODE PENELITIAN. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data kualitatif. Analisis

BAB III ANALISA MASALAH

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dibidang jasa industri vulkanisir ban, yang bahan bakunya

BAB 1 PENDAHULUAN. industri yang cukup ketat. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan dituntut untuk

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Transkripsi:

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejarah Berdirinya perusahan CV. Valasindo Centra Usaha adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang permebelan. Perusahaan ini resmi berdiri pada tanggal 28 Desember 1998. Pada awal mulanya perusahaan ini berdiri disebabkan karena perusahaan CV. Roda Jati pada waktu itu mendapat order (pesanan) yang begitu banyak, pada saat itu perusahaan tidak mampu untuk melayani atau memenuhi permintaan dari konsumen, sehingga ingin mendirikan perusahaan lagi yang diberi nama CV. Valasindo Centra Usaha.Dalam pendirian pabrik ini diharapkan bisa memenuhi permintaan atau kebutuhan dari konsumen. Sampai saat ini CV.Valasindo Centra Usaha memproduksi kursi,meja dan alamari.. Adapun beberapa faktor yang yang menjadi pendorong berdirinya CV. Valasindo Centra Usaha adalah sebagai berikut : 1. Adanya keinginan untuk mengadakan jenis usaha yang lebih maju. 2. Adanya keyakinan bahwa industri permebelan masih sangat terbuka peluang pemasarannya dalam dunia industri. 3. Adanya keyakinan dan pemikiran bahwa dalam mencapai taraf kehidupan yang lebih baik, orientasi dalam mendirikan sebuah perusahaan adalah profit oriented.

4. Adanya dorongan dari pemerintah agar pihak swasta ikut serta dalam menciptakan dan memajukan perindustrian khususnya dalam bidang permebelan Misi Dan Tujuan Perusahan Adapun misi dan tujuan dari perusahaan ini adalah keyakinan perusahaan yang akan selalu tetap konsisten untuk menghasilkan produk yang sesuai dengam permintaan konsumen atau pelanggan yang diimbangi dengan kualitas terbaik dan tepat waktu. Selain itu perusahaan juga bertekat untuk memenuhi kepuasan pelanggan melalui perbaikan yang berkelanjutan dan meningkatkan volume penjualan. Struktur Organisasi Dan Job Description Agar sebuah perusahaan dapat menjalankan aktivitas manajemen perusahaan dengan baik maka harus jelas pembagian kerja dan fungsi dari tiap bagian.oleh karena itu diperlikan sebuah pengaturan atau struktur organisasi dimana hal ini akan dapat memperjelas penggambaran tanggung jawab masing-masing bagian dalam organisasi tersebut. a. Job Description Adapun tugas dan tanggung jawab yang diemban masing-masing jabatan dalam organisasi.

1. Direktur Adapun tugasnya adalah sebagai berikut : a. Memimpin perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. b. Mengkoordinir kegiatan-kegiatan antar bagian dalam perusahaan. c. Menjadi delegasi/ wakil dari perusahaan dalam hubungan dengan pihak luar. Adapun wewenangnya adalah sebagai berikut : a. Memberi persetujuan yang berkaitan dengan kondisi finansial perusahaan. b. Mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan (kabag). c. Memberi pertimbangan, menilai dan megesahkan rencana kerja dan anggaran. Adapun tanggung jawabnya adalah sebagai berikut : a. Mengontrol segala sesuatu yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan dalam mempertahankan aktifitas struktur organisasi. b. Bertanggung jawab terhadap kebijaksanaan yang berhubungan dengan pembuatan perencanaan perusahaan. c. Bertanggung jawab penuh terhadap operasional perusahaan secara keseluruhan.

2. Sekretaris a. Membuat pembukuan kegiatan perusahaan / agenda laporan. b. Mengatur agenda kegiatan pimpinan. c. Bertanggung jawab atas rahasia perusahaan. d. Melakukan seleksi penerimaan karyawan melalui persetujuan Direktur. e. Menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian yang dimiliki melalui persetujuan Direktur f. Membantu membuat skala gaji yang adil sesuai dengan tugas karyawan dalam perusahaan. g. Membantu manajer keuangan melakukan pengawasan terhadap pengeluaran perusahaan. 3. Kepala Bagian Personalia Tugas pokok bagian pesonalia adalah mengurusi tentang kepegawaian dan hubungan dengan luar. Fungsi bagian personalia: a. Sebagai Departemen Stasionary. b. Humas yaitu mengadakan pendekatan dengan pihak terkait dijajaran pemerintahan (misal : pembuatan surat ijin usaha produksi atau SIUP). c. Berperan serta dalam pendidikan yaitu menangani PKL, mahasiswa yang melakukan penelitian dan lain lain.

d. Sebagai General Affair yaitu menangani pengelolaan kendaraan pemeliharaan lingkungan perusahaan, pengadaan seragam dan stock stationary, membuat rekap laporan pembuatan seragam dan stationary. e. Melakukan recruitment pegawai. Mengurusi tentang kesejahteraan masa training dan karyawan tetap. f. Menangani masalah sistem dan ketentuan pengupahan. g. Melakukan pemutusan hubungan kerja. 4. Bagian administrasi kantor Tugasnya meliputi: a. Melakukan pengawasan terhadap pengeluaran di perusahaan. b. Bertanggung jawab atas pengeluaran perusahaan. c. Membuat skala gaji yang adil sesuai tugas karyawan dalam perusahaan dibantu oleh sekretaris. d. Memproyeksikan pengeluaran serta penerimaan saat ini dan yang akan datang. 5. Kepala bagianproduksi Tugasnya meliputi: a. Meningkatkan sumber daya karyawan agar bisa bekerja sesuai keahlian dan menghasilkan produksi yang diharapkan perusahaan. b. Bertanggung jawab atas kualitas produksi yang dihasilkan.

c. Mempesiapkan kegiatan-kegiatan proses produksi dan mengkoordinasi semua kegiatan yang berhubungan dengan kelancaran proses produksi. 6. Assisten kepala produksi Tugasnya meliputi: a. Menyediakan bahan baku yang akan dikerjakan b. Mengontrol dan mengawasi jalannya proses produksi di lantai produksi 7. Koordinator Quality Control (QC) Tugasnya yaitu: a. Bertugas menjaga mutu produk. b. Mengontrol dan mengecek agar barang yang masuk tidak ada perbaikan kembali.

Perhitungan biaya listrik untuk tiap komponen produk brighton chair Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 17,- Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt

= Rp 9,- Moulding 1 KWH = Rp 1500 (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580watt = 120 dt = 2 mt = Rp 745,- Spindle SS-512 M 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH = 5520 watt = 180 dt = 3 mt = Rp 127,- Tenoner TSG 2 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH= 5520watt = 12 dt = 0,2 mt

= Rp 9,- Drumk sander 1 KWH = Rp 1500 (PLN) Daya listrik mesin = 4.42 KWH= 4420watt = 140 dt = 2,34 mt 1500 1500 = (2,34 x 4420 : 60)x 1000 = Rp 259,- Sanding profil 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 20 dt = 0,34 mt = Rp 7,- Jadi biaya total penggunaan energi listrik untuk komponen kisi-kisi dudukan adalah Rp 1.078 2. Pl dudukan depan. Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN)

Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt = Rp 70,- Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 17,-

Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 125 dt = 2,08 mt = Rp 775,- Spindle SS-512 M 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH = 5520 watt = 225 dt = 3,75 mt = Rp 159,-

Drumk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 160 dt = 2,67 mt = Rp 295,- Tenonner TSG 2 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH = 5520 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 19,- Sanding profil 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH = 2210 watt = 20 dt = 0,34 mt = Rp 6,-

Jadi total biaya energi untuk komponen pl dudukan depan adalah Rp 1.266 3. Pl dudukan belakang. Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt = Rp 70,- Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt

= Rp 17,- Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 120 dt = 2 mt = Rp 745 Band saw HR 700R 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 7,36 KWH= 7360 watt = 51 dt = 0,85 mt

= Rp 48,- Tenoner TSG 2 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH= 5520watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 3,- Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 10 dt = 0,17 mt = Rp 3,- Sanding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 20 dt = 0,34 mt

= Rp 79,- Drumk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 160 dt = 2,67 mt = Rp 79,- Jadi biaya penggunaan energi listrik untuk komponen pl dudukan belakang adalah Rp 1000,- 4. Kaki depan kanan/kiri. Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt = Rp 70,- x 2 = 140

Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- x 2 = 28 Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 17,- x 2 = 34 Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- x 2 = 18

Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 96 dt = 1,6 mt = Rp 596 x 2 = 1192 Band saw HR 700R 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 7,36 KWH= 7360 watt = 104 dt = 1,74 mt = Rp 98 x 2= 196 Sanding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 75 dt = 1,25 mt = Rp21,5 x 2 = 43

Vertical bor 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420 watt = 4 dt = 0,06 mt = Rp 14 Morticer 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 6 dt = 0,1 mt = Rp 6 Drumnk sander 1 KWH = Rp 1 (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 134 dt = 2,24 mt = Rp 152

Total biaya listrik untuk komponen kaki depan kanan/kiri adalah Rp 1813(2 komp) 5. Pl kaki depan Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt = Rp 70,- Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt

= Rp 17,- Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 45 dt = 0,75 mt = Rp 279,- Morticer 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 6 dt = 0,1 mt

= Rp 3,- Sanding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 16 dt = 0,27 mt = Rp 5,- Drumnk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 60 dt = 1 mt = Rp 34 Jadi biaya listrik yang dikeluarkan untuk komponen pl kaki depan Adalah Rp 1.389

6. Pl kaki belakang Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt = Rp 70,- Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt

= Rp 17,- Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 45 dt = 0,75 mt = Rp 1192,- Morticer 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 6 dt = 0,1 mt

= Rp 9,- Sanding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 16 dt = 0,27 mt = Rp 12,- Drumnk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 74 dt = 1,24 mt = Rp 73,- total biaya untuk kmpn pl kaki belakang adalah Rp 1955 7. Kaki belakang kanan/kiri Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt

= Rp 70,- x 2 = 140 Band saw 38 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- x 2 = 28 Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 17,- x 2 = 34 Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt

= Rp 9,- x 2 = 18 Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580 watt = 120 dt = 2 mt = Rp 745 Band saw HR 700R 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 7,36 KWH= 7360 watt = 80 dt = 1,34 mt = Rp 76 Vertical bor 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420 watt = 35 dt = 0,58 mt

= Rp 20 Morticer 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 18 dt = 0,3 mt = Rp 9 Spindle SS-512 M 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH = 5520 watt = 80 dt = 1,34 mt = Rp 57 Sanding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 35 dt = 0,33 mt

= Rp 10 Drumnk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH = 4420 watt = 120 dt = 2 mt = Rp 68 Jadi biaya listrik untuk komponen kaki belakang kanan/kiri adalah Rp 1082,- 8. Kisi-kisi sandaran 1,2,3,4,5,6,pl sandaran atas, Lori TF 110 DL 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 3,68 KWH= 3680 watt = 150 dt = 2,5 mt Band saw 38 = Rp 70,- x 2 = 140 1 KWH = Rp (PLN)

Daya listrik mesin = 14,72 KWH= 14720 watt = 30 dt = 0,5 mt = Rp 14,- x 2 = 28 Circle saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 11 KWH= 11000 watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 17,- x 2 = 34 Radial arm saw 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4,42 KWH= 4420watt = 15 dt = 0,25 mt = Rp 9,- x 2 = 18

Moulding 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 48,58 KWH= 48580watt = 120 dt = 2 mt = Rp 745,- Spindle SS-512 M 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH = 5520 watt = 180 dt = 3 mt = Rp 127,- Tenoner TSG 2 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 5,52 KWH= 5520watt = 12 dt = 0,2 mt = Rp 9,-

Drumk sander 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 4.42 KWH= 4420watt = 140 dt = 2,34 mt = Rp 80,- Sanding profil 1 KWH = Rp (PLN) Daya listrik mesin = 2,21 KWH= 2210 watt = 20 dt = 0,34 mt = Rp 6,- Jadi biaya total penggunaan energi listrik untuk komponen kisi-kisi dudukan adalah 1064 x 7 komp = Rp 7.448

DAFTAR PERTANYAAN RESPONDEN Pengantar: 1. Daftar pertanyaan ini tidak berpengaruh terhadap pekerjaan anda. 2. Daftar pertanyaan ini digunakan hanya sebagai studi (penelitian). 3. Identitas responden akan dijaga kerahasiaannya. Petunjuk pengisian: Berilah tanda (V) pada kolom jawaban sesuai dengan pendapat anda pada setiap pertanyaan dibawah ini: A. penghargaan No Pertanyaan 1 Apakah anda akan mendapatkan bonus atau kenaikan gaji? 2 Apakah anda akan memiliki perasaan yang lebih menyenangkan sebagai manusia? 3 Apakah anda mempunyai kesempatan untuk mengembangkan katrampilan dan kemampuan anda? 4 Apakah jaminan kerja anda akan lebih baik? 5 Apakah anda diberi kesempatan untuk belajar hal-hal yang baru? 6 Apakah anda akan mendapat promosi atau mendapatkan pekerjaan yang lebih baik? 7 Apakah anda akan mendapatkan perasaaan bahwa anda telah menyelesaikan sesuatu yang bernilai? 8 Apakah anda akan memiliki kebebasan lebih banyak pada pekerjaan anda? 9 Apakah anda akan dihormati teman sekerja? 10 Apakah atasan anda akan memuji anda? 11 Apakah orang sekerja akan ramah terhadap anda? Tak pernah Kadangkadang Hampir sering Sering sekali

B.motivasi No Pertanyaan Kurang Sedang Penting Sangat penting 1 Seberapa pentingnya jumlah gaji yang anda terima? 2 Seberapa penting kesempatan yang tersedia bagi anda untuk melakukan sesuatu yang memberikan perasaan yang menyenangkan kepada anda sebagai manusia? 3 Seberapa penting kesempatan untuk mengembangkan bakat dan kemampuan anda? 4 Seberapa penting jaminan kerja yang anda harapkan? 5 Berapa pentingnya kesempatan yang tersedia bagi anda untuk mempelajari hal-hal baru? 6 Seberapa penting kesempatan yang tersedia bagi anda untuk memperoleh promosi atau pekerjaan yang lebih baik? 7 Seberapa penting kesempatan yang ada pada anda untuk melakukan sesuatu yang bernilai? 8 Seberapa penting besarnya kebebasan yang ada pada anda, dipekerjaan anda? 9 Berapa pentingnya rasa hormat orang sekerja terhadap anda? 10 Berapa pentingnya pujian yang anda terima dari atasan anda? 11 Berapa pentingnya keramahan orang sekerja terhadap anda? C. Produktivitas No Pertanyaan Tak pernah 1 Apakah anda bekerja keras dan produktivitasnya tinggi? 2 Apakah anda bekerja keras dan mengerjakan pekerjaan dengan baik? 3 Apakah anda bekerja keras dan prestasi kerja anda sudah baik? Kadangkadang Hampir sering Sering sekali

Hasil kuisioner a. Penghargaan(x 1 ) Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 jumlah 1 2 2 2 2 2 1 3 2 2 2 4 24 2 1 3 2 2 1 1 3 2 2 2 4 23 3 1 3 1 1 2 1 3 3 4 1 4 24 4 1 3 2 2 1 1 4 2 4 2 4 26 5 2 3 2 2 2 1 3 2 3 2 3 25 6 1 3 2 2 1 1 3 2 4 2 4 25 7 2 3 1 2 1 1 2 1 4 1 4 22 8 1 3 3 3 2 1 3 2 3 1 4 26 9 1 3 2 2 2 3 4 2 2 1 4 26 10 2 3 2 3 2 3 2 2 3 1 3 26 11 2 2 1 2 2 3 3 2 3 2 2 24 12 1 2 1 1 1 1 4 2 3 2 3 21 13 2 2 1 1 2 1 4 2 2 2 2 21 14 1 4 3 2 2 2 3 1 2 1 2 23 15 1 2 2 2 2 2 3 2 3 2 4 25 16 1 3 2 1 1 1 3 1 3 2 3 21 b. Motivasi (x 2 ) Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 jumlah 1 4 2 2 4 2 4 2 3 2 3 3 31 2 4 3 2 3 2 4 2 2 2 2 2 28 3 4 3 2 4 1 3 2 2 3 3 3 30 4 3 3 2 3 2 4 2 3 3 3 3 31 5 4 3 2 4 2 4 3 3 3 4 3 35 6 4 3 2 4 1 4 2 2 3 1 3 29 7 4 1 2 4 2 3 1 3 2 3 2 27 8 4 2 2 4 2 3 2 3 2 3 3 30 9 4 2 2 3 2 3 2 3 4 3 4 32 10 4 3 2 4 3 3 2 3 3 3 3 33 11 4 3 2 4 2 2 2 2 3 3 3 30 12 4 3 2 4 2 3 2 2 2 2 3 29 13 4 1 1 3 1 2 3 2 2 2 2 23 14 4 5 3 4 3 1 2 3 2 3 3 33 15 4 2 2 4 2 3 2 2 2 2 3 28 16 4 2 2 4 1 4 2 3 4 4 4 34

c. Produktivitas(Y) Resp 1 2 3 jumlah 1 3 3 2 8 2 3 3 3 9 3 3 3 3 9 4 3 3 3 9 5 3 4 3 10 6 2 3 2 7 7 3 3 3 9 8 2 3 3 8 9 4 3 3 10 10 2 3 2 7 11 4 3 2 9 12 4 3 2 9 13 3 3 3 9 14 3 3 3 9 15 3 2 3 8 16 3 3 3 9