BAB III METODOLOGI PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV METODELOGI PENELITIAN. Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo. pengawas, dan lain-lain. Variabel-variabel yang sangat mempengaruhi

BAB V ANALISA HASIL. kritis, artinya aktivitas tersebut merupakan aktivitas non kritis.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

MANAJEMEN PROYEK. Manajemen proyek meliputi tiga fase : 1. Perencanaan 2. Penjadwalan 3. Pengendalian

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Laju pertumbuhan penduduk Provinsi Bali pada periode tahun

Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur), time cost trade off

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Tugas Akhir HENDRAWAN MARTHA PRADIKTA JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2014

PENERAPAN PENJADWALAN PROBABILISTIK PADA PROYEK PENGEMBANGAN GEDUNG FSAINTEK UNAIR

BAB I PENDAHULUAN. Jasa konstruksi adalah layanan jasa konsultansi perencanaan pekerjaan

Kata kunci: optimum, percepatan, lembur, least cost analysis.

Kata kunci: PERT, penambahan jam kerja (lembur), lintasan kritis, Time Cost Trade Off.

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

OPTIMALISASI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE LEAST COST ANALYSIS (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Extentionn Mall Denpasar Junction)

BAB V ANALISA HASIL. Dari pengolahan data pada bab IV, kita dapat melihat dua metode

BAB III METODE PENELITIAN. (Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan Nasional) pada proyek pembangunan

BAB III METODE PENELITIAN

MONITORING DAN ANALISIS JADWAL PROYEK MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE INTENSITY DAN CPM PADA PROYEK HOTEL

MEMPERCEPAT WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR)

Penjadwalan proyek. 1. Menunjukkan hubungan tiap kegiatan dan terhadap keseluruhan proyek

BAB 3 METODE PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. dunia konstruksi semakin cepat dan pesat. Dalam pekerjaan sebuah proyek

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Dian Rahayu Rose Marini

: Peramalan (Forecasting) Bab III : Manajemen Persediaan. Bab IV : Supply-Chain Management. Bab V : Penetapan Harga (Pricing)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

OPTIMALISASI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH TINGGAL DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT-CPM

TUGAS AKHIR. Diajukan oleh : MINANUR ROHMAN NPM :

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. perusahaan selain manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran dan

BAB III METODE PENELITIAN

BAB 5 PERENCANAAN WAKTU

BAB I PENDAHULUAN. berkaitan dengan proyek konstuksi, baik oleh kontraktor, konsultan maupun

BAB III LANDASAN TEORI

MANAJEMEN PROYEK. Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu

ANTISIPASI KETERLAMBATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE WHAT IF DITERAPKAN PADA MICROSOFT PROJECT

Analisa Time Cost-Trade Off Pada Pembangunan Perluasan Rumah Sakit Petrokimia Gresik

ABSTRAK. Salah satu tipe technology process dalam manajemen operasi adalah. proyek. Teknologi dalam proyek berhubungan dengan salah satu jenis produk

BAB I PENDAHULUAN. Pada pelaksanaan proyek biasanya terjadi berbagai kendala, baik kendala

DAFTAR ISI. Halaman Judul... i. Lembar Pengesahan... ii. Motto... iii. Halaman Persembahan... iv. Kata Pengantar... v. Daftar Isi...

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

OPTIMASI JADWAL PELAKSANAAN PROYEK JEMBATAN BETON BERTULANG TUKAD UNDA, KLUNGKUNG

I T S INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA. Biodata Penulis TRI WAHYU NUR WIJAYANTO

Tesis, Optimasi Penjadwal Tenaga kerja Proyek Konstruksi

DAFTAR ISI JUDUL HALAMAN PENGESAHAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIASI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN ABSTRAK KATA PENGANTAR

Manajemen Proyek. Riset Operasi TIP FTP UB

TUGAS AKHIR. ANALISA PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT (Studi Kasus PT. FPI) Disusun oleh : Riska Luthfia Yediana

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Perencanaan MEP Proyek Whiz Hotel Yogyakarta di Yogyakarta, yang

TIN102 - Pengantar Teknik Industri Materi #5 Ganjil 2014/2015 TIN102 PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI

BAB I PENDAHULUAN. dari awal hingga akhir suatu proyek. Pelaksanaan proyek konstruksi

DAFTAR ISI. Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN MOTTO ABSTRAK KATA PENGANTAR

DEBORA TRESNAWATI ABSTRAK

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

hubungann dengan kegiatan lain. Hal ini akan mempengaruhi efisiensi waktu penjadwalan proyek. Setelah dilakukan work breakdown, kemudian dilakukan kla

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Iindustri Medan. Proyek ini berlokasi di jalan Pulau Natuna-1, Kawasan Industri

Sejarah : Henry L. Gantt ( 9 ) menciptakan Bar Chart untuk mengontrol kegiatan dalam proyek, namun tidak menjelaskan urutan kegiatannya Booz, Allen da

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Proyek konstruksi adalah suatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan dan

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGANN METODE KONSEP NILAI HASIL (Studi Kasus: Proyek Pembangunan The Royal Bukit)

BAB III METODE PENELITIAN

ANALISA PERHITUNGAN PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA (TCTO) PADA PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH UNIVERSITAS NEGERI MALANG

PERTUKARAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SENI DAN BUDAYA (EX. GEDUNG MITRA) KOTA SURABAYA

PERUBAHAN BIAYA DAN WAKTU AKIBAT CHANGE ORDER PADA PROYEK PARKMALL CIRCUS- WATERPARK, KUTA, BALI

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. tahapan tahapan tertentu dalam pengerjaannya. Berlangsungnya kemajuan

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN. Tahapan dalam melakukan penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut.

memahami dan mengeri peningnya sebuah criical path pada ime scheduling dalam rangka pengendalian waktu proyek

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN ANALISIS KURVA S

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PENGENDALIAN WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK

PENJADWALAN PROYEK & MANAJEMEN RESIKO

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING. iv

ANALISA PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK DITINJAU DARI PERENCANAAN DAN PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Universitas Mercu Buana Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri #6 & 7 MANAJEMEN PROYEK

BAB IV Hasil dan Pembahasan

ANALISIS EFISIENSI BIAYA DAN EFEKTIVITAS WAKTU DENGAN METODE LINE OF BALANCE (Studi Kasus: The Royal Bukit)

PENJADWALAN PENYELESAIAN KONSTRUKSI TOP COAT BOOTH EXPANSION MENGGUNAKAN ANALISIS JARINGAN KERJA (STUDI KASUS DI PT. XYZ)

PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK JALAN SERUA RAYA DEPOK DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

EFISIENSI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PEMADAM KEBAKARAN PLTU PAITON UNIT 5 DAN 6. Deni Yanto ABSTRAK

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG MASALAH

BAB V ANALISA HASIL. Dari hasil pengolahan data kegiatan proyek modifikasi silo powder plant di

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGENDALIAN MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PERKERASAN JALAN BETON SPL.KS

SISTEM PENGENDALIAN PEKERJAAN TERHADAP PROYEK KONSTRUKSI YANG TERLAMBAT TUGAS AKHIR

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PERENCANAAN WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI

BAB I PENDAHULUAN. Negara berkembang Hal ini dilakukan guna meningkatkan taraf hidup dan

finansial kurang baik. Keadaan finansial suatu proyek mempengaruhi prestasi kerja

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK. proses pemikiran yang tangguh dalam mengatasi persoalan pelaksanaan

JURNAL STUDY PENJADWALAN PEMBANGUNAN RUMAH LAYAK HUNI KOTA TARAKAN 40 UNIT. Disusun Oleh : FAISAL AZHAR

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

Transkripsi:

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian Jenis penelitian ini termasuk ke dalam penelitian studi kasus, yaitu dilakukan penelitian mendalam terhadap suatu keadaan atau kejadian yang disebut sebagai kasus dengan menggunakan cara-cara sistematis dalam melakukan pengamatan, pengumpulan data, pengolahan data, analisis informasi, dan pelaporan hasilnya. Dalam hal ini studi kasus di PT. TMMIN untuk membandingkan penjadwalan konstruksi. 3.2 Obyek Penelitian Obyek studi dari penelitian ini adalah sebuah proyek perluasan fasilitas industri pada bagian Painting System di PT. TMMIN untuk peningkatan produksi mobil dengan nama proyek Karawang Paint Shop Expansion Project 130.000 units/year. Proyek Expansion tersebut terdiri dari 5 main facility yang sedang dilakukan perluasan yaitu E-Coat Area, ASH Area, Booth Area, Working Area, dan Oven Area. Adapun yang akan diteliti dalam penelitian ini yaitu penjadwalan pada Booth Area tepatnya Top Coat Booth System dikarenakan proses perluasan 24

25 konstruksi pada area tersebut berhubungan dengan pihak kontraktor lain, yaitu untuk dilakukan pemasangan/istalasi Robot System pada tanggal yang telah ditentukan oleh pihak owner, sehingga serangkaian kegiatan perluasan konstruksi pada area Top Coat Booth tidak boleh mengalami keterlambatan. Top Coat Booth System merupakan suatu unit tempat disemprotkan cat ke body mobil, area ini terdiri dari 3 lantai dengan lantai 1 merupakan tank zone, lantai 2 preparation, spray, and robot zone, lantai 3 air supply unit zone. Adapun durasi kegiatan konstruksi perluasan Top Coat Booth ini adalah 318 hari yang dimulai tanggal 23 September 2012 s/d 7 Agustus 2013. Area yang akan dilakukan perluasan (expansion) dapat dilihat pada gambar 3.1 Layout Booth dan cara melakukan perluasan pada area tersebut dapat dilihat pada gambar 4.2 Work Step Procedure. Gambar 3.1 Spay Booth Expansion Layout

26 Gambar 3.2 Work Step Proccedure 3.3 Lokasi Penelitian Lokasi penetitian ini yaitu di kawasan KIIC, Karawang, Indonesia seperti yang terlihat pada gambar 3.3 Gambar 3.3 Lokasi Penelitian

27 3.4 Metode Pengumpulan Data 3.4.1 Data Primer Data primer merupakan data yang diperoleh langsung dari sumbernya, yaitu pada proyek perluasan painting (Karawang Paint Shop Expansion Project 130.000 units/year di PT. TMMIN) yang dibatasi pada bagiantop Coat Booth Expansion. Data ini diperoleh baik melalui pengamatan di lapangan, wawancara secara langsung terhadap kondisi proyek dengan pihak-pihak terkait, antara lain staf proyek dan manager pelaksana lapangan. Pengumpulan data primer ini dilakukan dengan mengumpulkan informasi berupa urutan pengerjaan kegiatan konstruksi, ututan ketergantungan antar aktivitas, penentuan waktu pesimis dan optimis untuk suatu kegiatan, serta foto kegiatan konstruksi. 3.4.2 Data Sekunder Data sekunder adalah data yang diambil secara tidak langsung. Data sekunder ini diambil dari perusahaan yang berupa data-data proyek seperti master schedule, data biaya, laporan-laporan proyek, data gambar, serta yang berupa kepustakaan seperti buku-buku literatur yang merupakan teori, informasi, konsep dasar atau metode-metode yang dapat menunjang ataupun mendukung penulisan penelitian ini. 3.5 Metode Analisis Data Setelah data terkumpul akan dilakukan pengolahan data dari penjadwalan proyek yang ada, berupa metode Bar Chart yang diubah ke dalam bentuk metode

28 analisis jaringan kerja (CPM - PERT). Selanjutnya dilakukan Crashing Program pada jalur kritis kegiatan konstruksi Top Coat Booth Expansion. 3.6 Alur Pelaksanaan Penelitian Studi Literatur Identifikasi Masalah Observasi Lapangan Tujuan Penelitian Batasan Masalah Pengumpulan Data -Data Durasi -Data Biaya -Urutan Ketergantungan Pengolahan Data -Pembuatan diagram network proyek Solusi CPM Solusi PERT Tidak OK? OK? Tidak Ya Ya Pemilihan Metode Tercepat Analisa -Crash Program -Perbandingan Metode (Bar Chart & Network) Simpulan & Saran Gambar 3.4 Flow Chart Penelitian