Handling Customer Complaint

dokumen-dokumen yang mirip
Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

How to be a GREAT Supervisor

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Certification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib

Service Excellence Scorecard

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Two Days Workshop. Tanggal : Januari 2012 Tempat : Hotel / Business Center Jakarta

Leadership & Management Skills for New Manager

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Latar Belakang. Tujuan. Tahukah Anda?

Conquer Your Audience

Tanggal : Mei 2012 Tempat : Hotel Bidakara, Jakarta Waktu : Pkl wib

Service Excellence & Effective Complaint Handling

POWERFUL BUSINESS PRESENTATION

& Proses PHK Tanpa Gejolak

L A T A R B E L A K A N G

Tujuan. Latar Belakang

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

LATAR BELAKANG TUJUAN. Setelah mengiku pela han Service Excellence and Handling Customer Complaint, peserta diharapkan mampu untuk :

Organized by Inhouse & Public Training

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN CUSTOMERS SERVICE CARE RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS

Assessment Center Assessor Certification

(Bagaimana Cara Membangun Sistem Manajemen Service Excellence dan Penanganan Keluhan Pelangan yang WOUW!)

KUESIONER. Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini.

CUSTOMER SATISFACTION MANAGEMENT

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

BAB I PENDAHULUAN. sehingga hal utama yang perlu diperhatikan adalah kepercayaan dan kepuasan

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS CUSTOMER SERVICE CARE RUMAH SAKIT

PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

Two Days Workshop. Tanggal : Februari 2012 Tempat : Hotel Bidakara / Business Center Jakarta

BAB V REKOMENDASI. Rekomendasi berikut kami buat untuk mendukung peningkatan pelayanan

Service Interaction. Excellent. 29 April 2014 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl WIB

DESIGNING TRAINING PROGRAM

TRAINING FOR TRAINERS

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

BAB 1 PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan jaman, persaingan di dalam industri semakin ketat.

PT. Widya Presisi Solusi Payroll Outsourcing, Business Process & Training


FEASIBILITY STUDY. Menjawab Masalah Apa. Problems To Be Addressed. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Objectives. Subjects Covered. Apa Saja yang Dibahas

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Indonesian Bank Service Excellence Monitor (BSEM 2010/ /2012)

Effective Delegation and Monitoring Skills for New Supervisor / Manager. Jakarta 20 November 2015, Fave Hotel Melawai Pkl

BAB IV ANALISIS KEPUASAN BANK-BANK ANGGOTA ATM BERSAMA ATAS PELAKSANAAN MANAJEMEN KOMPLAIN PT. ARTAJASA PEMBAYARAN ELEKTRONIS

TRAINING FOR TRAINER (Batch 10)

APPLIED MARKETING RESEARCH

HR MASTERY WORKSHOP SERIES. Jam : 09:00-17:00 Tempat : Jakarta

Service Excellence & Handling Customer Complaint

BAB I PENDAHULUAN. pada perkembangan ekonomi. Persaingan antar bank saat ini semakin marak ditandai

Tujuan. Latar Belakang. 1. Membimbing Anda memilih tujuan penting dari yang terpenting yang selaras satu dengan yang lain.

DIRECT & DATABASE MARKETING

L A T A R B E L A K A N G

Proposal. Team Building. using MBTI. Proposal Pelatihan Internal

STRATEGI PELAYANAN CUSTOMER SERVICE DI BANK CENTRAL ASIA CARD CENTER DALAM MENANGANI COMPLAINT NASABAH

SENI BERPIKIR SISTEM DAN ANTISIPATIF

TERM OF REFERENCE PELATIHAN PEMANTAPAN PENERAPAN PPK-BLUD TOPIK :

Quantum Management : 1087/QM/VIII/2016. : Pemberitahuan Pelatihan Service Excellence Bagi Frontliner di Rumah Sakit

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Quantum Management : 850/QM/XI/2013. : Pemberitahuan Pelatihan Service Excellence Bagi Frontliner di Rumah Sakit

Menjadi perusahaan transportasi multinasional terbaik dalam jasa rental mobil yang mampu berkembang dan bersaing di tingkat global.

Service Excellence Mindset

No. Peng./081/X/12 Jakarta, 4 Oktober 2012

Tanggal : 1 September 2014 Waktu : Pkl wib Tempat : Jakarta, JAC / Apartemen Batavia

Executive Development Program Registration: (021) ,

TRAINING FOR TRAINER (Batch 9)

Program Online Training With Expert Personal Coach

Demikian, atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

MANAJEMEN OPERASI / PRODUKSI

I. PENDAHULUAN A. Latar belakang

TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW

TRAINING FOR TRAINER (Batch XII)

Service Excellence & Handling Complaints. For Frontliners

PANDUAN PENANGANAN KOMPLAIN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KELET

Term of Reference. Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit

Bab II Landasan Teori. atau jasa untuk dikonsumsi pribadi.

Service Excellence Attitude

OPERATION EXCELLENCE. Problems To Be Addressed. Menjawab Masalah Apa. Objectives. Manfaat Apa yang Anda Peroleh. Apa Saja yang Dibahas

TERM OF REFERENCE PELATIHAN PEMANTAPAN PENERAPAN PPK-BLUD TOPIK :

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan situasi pasar saat ini telah berubah dengan sangat cepatnya.

BAB I PENDAHULUAN. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perbankan, unsur pelayanan

Penerapan Empat Pilar Standar Akuntansi dan Dampaknya Pada Pengajaran

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

JADWAL TRAINING ORTax Periode Mei s/d Juni 2010

BAB II LANDASAN TEORI

INDONESIAN SERVICE SATISFACTION INDEX TM 2007

New Batch. Pahami grafik DISC untuk berbagai pekerjaan di bawah ini :

MANAJEMEN BAGI SEKRETARIS PROFESIONAL

Proposal. Be an Impactful Leader 2 Days Supervisor Workshop Batch 2 Jakarta Agustus 2016 Pkl wib

EVALUATING TRAINING PROGRAM

Hal : Workshop Comprehensive Claim Handling untuk Property, Machinary Breakdown dan Business Interruption

8-9 Februari 2017 Pkl WIB, Jakarta

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar B elakang

BAB I PENDAHULUAN. Terjadinya krisis moneter yang melanda perekonomian Indonesia. menyebabkan industri perbankan menghadapi berbagai permasalahan.

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini pertumbuhan sektor jasa di Indonesia berkembang dengan

Tanggal : September 2014 Waktu : Pkl WIB Tempat : Apartemen Batavia

Tempat : Jakarta Tanggal : 7-8 Desember 2016 Waktu : Pkl WIB

Transkripsi:

Service Leadership Training Handling Customer Complaint How to turn angry customer into loyal customer Sabtu 25 Juli 2009, 09.00 wib-17.00 wib Apartemen Batavia, Jakarta

" This Excellent training for my will works totally, relevant help and & encourage contextual. all Great the, front Exciting" liners staff to handle ( Susi Langi, the incoming PT Datascrip) complaint from customers " "Bagus dan bisa dipraktekkan" ( Mega, Ayu Tresnalestari, Dwidaya Tour BNI & Card Travel) Centre) TUJUAN Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu: * Memahami pola pikir positif dalam menangani komplain pelanggan * Membedakan kebutuhan rasional dan kebutuhan emosional pelanggan * Mengidentifikasi tahap-tahap dalam emosi pelanggan * Memahami tindakan dalam menangani komplain pelanggan * Mengevaluasi dan meningkatkan sistem penanganan komplain METODOLOGI * Diskusi interaktif * Ceramah * Studi kasus * Role play dan umpan balik OUTLINE PROGRAM Pemahaman tentang Komplain * Definisi komplain * Komplain dan sikap pelanggan * Manfaat komplain * Dampak dari kegagalan menangani komplain * Belajar dari komplain

" This training will totally help and encourage all the front liners staff to handle the incoming complaint from customers " ( Mega, Dwidaya Tour & Travel) Memahami Emosi Pelanggan * Perbedaan kebutuhan emosional dan rasional pelanggan * Tahap-tahap dalam emosi pelanggan * Tipe-tipe pelanggan yang menantang Langkah-Langkah Penanganan Komplain * Menurunkan emosi negatif * Mendengarkan secara reflektif * Menunjukkan empati dengan pemilihan kalimat yang positif * Mengambil tindakan penyelesaian komplain, termasuk bagaimana mengatakan tidak dengan positif * Menutup interaksi secara positif * Tindak lanjut, pastikan kepuasan pelanggan dan tinggalkan kesan yang menyenangkan. Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan * Menyambut komplain * Memudahkan pelanggan untuk komplain * Menangani komplain secara cepat * Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain yang mendukung penyelesaian komplain secara cepat dan efisien

"Content yang dijelaskan sangat menarik. Kita jadi lebih tahu apa yang menjadi kekurangan kita pada saat mengani complain" ( Ery Darwinto, DRTV) * Melatih dan memberdayakan staf * Mencatat komplain * Mengkomunikasikan informasi tentang komplain Instruktur SONDANG P RUMAPEA SE, MSi. Sondang P. Rumapea sebelumnya adalah dekan pada Service Academy Citibank NA. Beliau bertanggungjawab dalam proses implementasi proses pembelajaran dan pengembangan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan. Sondang juga melakukan service coaching serta memonitor semua sevice channel di Citibank. Sebelum bergabung dengan Citibank, Sondang adalah training consultant di Service Quality Centre Indonesia ( SQCI) selama 5 tahun Saat ini, beliau adalah seorang Professional Corporate Trainer untuk topik Train-The- Trainer Service Quality Mindset dan Skills dan Komunikasi. Beberapa perusahaan yang telah menjadi kliennya a.l: British American Tobacco, Bank Central Asia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Mega, Asuransi Astra Buana, Standard Chartered Bank, Bank Niaga, DBS Bank, BNI, Bank Danamon, Holcim Indonesia, Procon, PT Indomaret, PT Wartsila, PT Indosat, PT. Wijaya Karya, AJ Bringin Life, Sekolah Pangudi Luhur, PT. Arnotts Indonesia, Matahari Putra Prima, PAM Batam, Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (Bappeda) NTT and Medan, Indonesia -Australia Specialized Training Project. Sondang memperoleh gelar S1 jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan menyelesaikan program S2 di program Pasca Sarjana Fakultas Psikologi Universitas Indonesia

"Isi materi mewakili kondisi complain yang dihadapi selama ini dan membekali peserta cara mengatasi complain " ( Nur Fitriani, BNI Card Centre) Investasi: Normal Rp 900.000 / peserta Diskon 10% untuk minimal 3 peserta dari 1 perusahaan (biaya termasuk materi, makan siang, snack dan sertifikat) Pembayaran BCA Kelapa Gading Hibrida a/n Tohap P Simanjuntak No 6300801704 Informasi: Service Leadership Jl. Mampang Prapatan VI/ 51 Jakarta Selatan - 12790 www.serviceleadership.web.id HP 0812.802.8352 ( Rina) HP 0812.9766.822 ( Tohap)

"RECOMMENDED.." "Jadi lebih percaya diri untuk menghadapi komplain" ( Elisa, Dwidaya Tour & Travel) ( Lala, Lippo General Insurance) FORMULIR REGISTRASI HANDLING CUSTOMER COMPLAINT Apartemen Batavia 25 Juli 2009, Pkl 09.00 wib - 17.00 wib 1.Nama:...Jabatan :... 2.Nama:......Jabatan :... 3.Nama:...Jabatan :... 4.Nama:...Jabatan :... Perusahaan:... Alamat:...... Telp:... Fax :... Contact Person :...HP: Email :... Fax to 021-021-79199419 HP. 0812.802.8352 (Rina), 0812.9766. 822 (Tohap)