JADWAL PENELITIAN. 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

Reliability Scale: Reliability Analysis

KUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA. PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN

FORMULIR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN. Saya adalah mahasiswa Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan.

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

LAMPIRAN 1. Hormat saya, Zulkarnain S.A. Kepada. Yth. Saudara/i responden. Di tempat. Dengan hormat,

2 jam 4 jam. 3 jam 5 jam. 5. Dari mana Anda mengetahui informasi mengenai produk Yamaha mio GT? Keluarga / relasi / teman

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN dan KEBUDAYAAN KABUPATEN TAPANULI UTARA

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

Variabel Pelayanan Purna Jual

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Surat Keterangan Ijin Penelitian

DAFTAR PUSTAKA. Indra Bastian Audit Sektor Publik. Edisi 2, Salemba Empat, Jakarta.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN A SKALA KEMATANGAN EMOSI DAN PENYESUAIAN AKADEMIK

KUESIONER PENELITIAN

Skala Kontrol Diri. No. Pernyataan SS S TS STS. 1. Ketika saya sangat marah, saya akan bertindak hati-hati

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

Tirolyn Panjaitan ( ) Saya adalah mahasiswa Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara yang

ANGKET UJI COBA PENELITIAN MINAT SISWA KELAS V SD GUGUS 2 KECAMATAN GALUR TERHADAP PEMBELAJARAN PERMAINAN BOLA VOLI. Nama :... Kelas :...

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

Lembaran Persetujuan Menjadi Responden. Keperawatan Universitas Sumatera Utara. Saat ini saya sedang melakukan

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PERTANYAAN O SS S CS KS TS

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

I I I I I BEL PERTAMA: ORGANISASI ABEL KEDUA :PESAN / CITRA ABEL KETIGA : KONSTITUEN ABEL KEEMPAT : FEEDBACK KONSTITUEN

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN PENELITIAN Hubungan Antara..., Jelita Widuri Wati, FPSI UI, 2008

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

PETUNJUK MENGERJAKAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

KUESIONER. Nama : Usia : Anggaran khusus untuk membeli sepatu : >Rp ,- / < Rp ,-

JADWAL TENTATIF PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN

Kusioner Penelitian. Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Komitmen Organisasi Perawat Pelaksana Rawat Inap

DAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,

KUESIONER TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KEFARMASIAN DI APOTEK DI KOTA MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER. Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ

LAMPIRAN A SKALA DUKUNGAN SOSIAL DAN PENERIMAAN DIRI PENDERITA LUPUS SEBELUM UJI COBA

KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

1 JADWAL TENTATIF PENELITIAN

FORMULIR PERSETUJUAN MENJADI PESERTA PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

KARAKTERISTIK RESPONDEN. *) Responden hanya yang sudah pernah menggunakan cash deposit machine (CDM) atau mesin setor tunai.

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUISIONER PENELITIAN. EFEKTIVITAS PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH DI KABUPATEN TANGGAMUS (Studi Kasus pada Inspektorat Kabupaten Tanggamus)

LAMPIRAN A UJI DAYA BEDA AITEM DAN RELIABILITAS. a) Hasiluji daya beda aitem dan reliabilitas skala continuance commitment N % Item-Total Statistics

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. repository.unisba.ac.id

Alpha. Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Lampiran Ia. Uji Validitas Variabel X. Tahap I. Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0. Total

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

A. SKALA PENELITIAN. A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja sebagai Agen Asuransi A 2 Skala Work-family Conflict

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh


PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

FORMULIR PERSETUJUAN MENJADI PESERTA PENELITIAN. Hubungan Keyakinan Diri (Self Efficacy dengan Perilaku Nyeri pada

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

Lampiran 1. Surat Izin Penelitian

LAMPIRAN 1 : BIODATA PENULIS IDENTITAS DIRI

1 Terkadang, saya begitu ingin memukul teman saya Bila saya tidak setuju dengan teman saya, saya akan langsung membantahnya.

Biaya rental dan print proposal Rp Biaya internet Rp Fotocopy sumber-sumber tinjauan pustaka Rp

Transkripsi:

Lampiran A JADWAL PENELITIAN No. Jenis Kegiatan 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi Bulan Februari Maret April Mei Juni

SEK SI PRODUKSI & PERTANAHAN PEMASARAN ADM & KEU PENJUALAN & JNT PERTANAHAN PRODUKSI & PLPP KANTOR CABANG MANAGERPROYEK / KAWASAN MANAGERCABANG PERENCANAAN PEMB. & P2L PEMASARAN PENG. USAHA & HUMAS SU B.B PENGADAAN TANAH & SERTIFIKASI HUKUM MANAGER PRODUKSI MANAGER PEMASARAN MANAGER PERTANAHAN B A KANTOR REGIONAL DEPUTY GENERAL MANAGER GM. REGIONAL PROGRAM PERUSAHAAN TEKNOLOGI INFORMASI PENGADAAN & PENDAYA GUNAAN TANAH SERTIFIKASI & PENGAMANAN TANAH PERENCANAAN KELAYAKAN PERENCANAAN PROYEK PENELITIAN & PENGEMBANGAN PERSIAPAN PEMBANGUNAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN & P2L DEP ART KEMITRAAN USAHA / UNIT I PERENCANAANN STRATEGIS PERTANAHAN PERENCANAAN TEKNIS PEMBANGUNAN & P2L DI VIS DIREKTUR KORPORASI & PERTANAHAN DIREKTUR PRODUKSI KANTOR PUSAT DIR EKSI DIREKTUR UTAMA MENTERI LAMPIRAN SK.NO : DIRUT/036/KPTS/10/2013 TANGGAL 17 JANUARI 2013 REVISI BAGAN SUSUNAN ORGANISASI PERUM PERUMNAS Lampiran D PENGEMBANGAN ADM & KEU PRODUKSI & PEMASARAN ADM & KEU MANAGERLOKASI DANA & PKBL AKUNTANSI SDM & UMUM PUDI MANAGER KEUANGAN& SDM KEMITRAAN USAHA / UNIT II PELUANG PASAR PROMOSI PENJUALAN & MONITORING USAHA PEMASARAN & PENJUALAN DIREKTUR PEMASARAN PENDANAAN AKUNTANSI KEUANGAN ANGGARAN SUBAG PEMASARAN SUBAG BINA HUNI & HUMAS MANAGER PEMASARAN PAJAK RUMAH TANGGA KANTOR PUSAT PENGELOLAAN ASET & PENGENDALIAN B.UMUM UMUM DIREKTUR KEUANGAN & SDM PEMELIHARAAN PEMASARAN & BINA HUNI SDM & KEUANGAN MANAGER CABANG RUSUNAWA SUBAG PEMBANGUNAN SUBAG PEMELIHARAAN DANA& PKBL AKUNTANSI SUBAG SDM,UMUM & HUKUM MANAGER TEKNIK MANAGER KEUANGAN & SDM DEPUTY GM RUSUNAWA GM RUSUNAWA PERENCANAA & PEMBINAAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN & PELATIAHAN UNIT KHUSUS PK & BL HUMAS ADMINISTRASI PERUSAHAAN& GCG HUKUM LITIGASI PENGEMBANGAN SDM SEKRETARIS PERUSAHAAN DEWAN PENGAWAS LEGALL ADMINISTRASI PUDI Ir. HIMAWAN ARIEF.S.MT DIREKSI PERUM PERUMNAS DIREKTUR UTAMA BIDANG KEUANGAN BIDANG TEKNIK BIDANG KHUSUS SATUAN PENGAWASAN INTERN

Lampiran E Kepada Yth. Bpk/ Ibu Di tempat Berkenaan dengan penelitian yang saya lakukan untuk penyusunan skripsi sebagai Tugas Akhir Program Studi Manajemen Fakultas Bisnis dan Manajemen di Universitas Widyatama Bandung, maka saya memohon kesediaan Bpk/ Ibu untuk mengisi kuesioner yang saya ajukan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi Langsung terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada Perum Perumnas Regional IV. Jawaban yang Bpk/ Ibu berikan akan sangat berarti dan merupakan bantuan yang sangat berharga bagi saya, serta apapun jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiannya dan tidak akan mempengaruhi eksistensi dan kredibilitas Bpk/ Ibu di perusahaan ini. Atas perhatian dan bantuannya, saya mengucapkan terima kasih. Hormat saya, Martyani Puccha Kirana K U E S I O N E R IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda checklist ( ) pada pilihan jawaban yang anda anggap sesuai. Jenis Kelamin : O Laki-laki O Perempuan Pendidikan Terakhir : O SMU O S1 O S3 O Diploma O S2 Usia : O 21-30 tahun O 41 50 tahun O 31 40 tahun O 50 tahun Lama bekerja di perusahaan : O 1 tahun O 1 5 tahun O 6 10 tahun O 10 tahun

Lampiran E PETUNJUK PENGISIAN : 1. Bacalah pernyataan-pernyataan dibawah ini dengan baik dan seksama, kemudian berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang tersedia bagi setiap pertanyaan yang menurut Bapak / Ibu paling tepat. 2. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari : SS = Sangat Setuju S = Setuju CS = Cukup Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju 3. Jika ada kesalahan dalam memilih jawaban, berilah tanda setrip seperti gambar tersebut (X) pada jawaban yang semula dianggap tidak sesuai, kemudian beri tanda silang (X) pada alternatif jawaban yang lebih sesuai. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan terkait tentang penilaian kompensasi langsung dan motivasi kerja Kompensasi Langsung No. Pernyataan SS S CS TS STS 1 Perusahaan tempat saya bekerja sudah sesuai dalam memberikan jumlah gaji sesuai dengan golongan dan tingkat jabatannya 2 Perusahaan memberikan insentif bagi karyawannya yang berprestasi 3 Perusahaan memberikan tunjangan hari tua bagi para karyawannya yang sudah pensiun 4 Tunjangan kesehatan yang diberikan perusahaan kepada saya dan karyawan lainnya sudah sesuai 5 Uang lembur yang diberikan perusahaan pada saya sudah sesuai dengan perhitungan jam kerja lembur karyawan 6 Perusahaan sudah sesuai dalam memberikan Tunjangan Hari Raya 7 Tunjangan kesehatan yang diberikan perusahaan kepada saya sudah sesuai 8 Perusahaan memberikan Jaminan Keselamatan Kerja kepada saya selama waktu kerja Motivasi Kerja No. Pernyataan SS S CS TS STS 9 Gaji yang saya terima dari perusahaan sudah sesuai dengan biaya hidup 10 Saya bangga memakai seragam kerja dimana tempat saya bekerja saat ini 11 Tunjangan kesehatan yang diberikan

Lampiran E perusahaan membuat saya merasa aman dalam melakukan suatu pekerjaan 12 Situasi kerja saat ini memberikan suatu kenyamanan dan menyenangkan 13 Interaksi yang diberikan atau yang terjalin antara atasan dengan karyawan berjalan dengan baik 14 Pemberian insentif yang diberikan perusahaan pada saya sudah dirasakan cukup dan sesuai dengan pekerjaan 15 Interaksi yang terjalin antara sesama rekan kerja dalam perusahaan terjalin dengan baik dan tidak ada hambatan 16 Atasan selalu memberikan saya kesempatan untuk memberikan ide dalam pelaksanaan kegiatan kerja kepada karyawan 17 Atasan selalu memberikan tugas untuk melihat potensi dan kemampuan yang saya miliki

Lampiran E Hasil Kuesioner Kue X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 XR YR 1 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 5 4 4 3 4 4 3 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 9 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 15 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 16 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 17 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 19 4 3 4 4 4 4 5 3 3 5 4 4 4 4 5 3 5 4 4 20 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 21 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 2 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 23 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 24 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 26 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 27 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 29 3 5 5 3 5 5 3 5 3 5 3 4 4 4 5 4 4 4 4 30 4 2 2 4 4 4 3 2 2 2 2 4 4 4 3 3 2 3 3 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 34 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 37 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 39 4 2 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 40 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4

41 4 3 4 4 4 4 5 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 44 4 3 4 4 4 3 3 3 3 2 4 4 4 3 3 3 3 4 3 45 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 46 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 48 2 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 49 4 2 4 4 3 3 3 2 2 2 4 4 3 3 3 2 2 3 3 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4

Output SPSS 19 IBM Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel X Frequencies Statistics X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 Frequency Table X1 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 2 4,0 4,0 6,0 4 37 74,0 74,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 X2 Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 10 20,0 20,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0

X3 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 4 8,0 8,0 10,0 4 35 70,0 70,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 X4 Valid 3 3 6,0 6,0 6,0 4 41 82,0 82,0 88,0 5 6 12,0 12,0 100,0 X5 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 35 70,0 70,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0 X6 Valid 3 11 22,0 22,0 22,0 4 28 56,0 56,0 78,0 5 11 22,0 22,0 100,0

X7 Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 27 54,0 54,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 X8 Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 10 20,0 20,0 24,0 4 29 58,0 58,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0

Analisis Frekuensi Deskriptif Variabel Y Frequencies Statistics Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 N Valid 50 50 50 50 50 50 50 50 50 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Frequency Table Y1 Valid 2 2 4,0 4,0 4,0 3 11 22,0 22,0 26,0 4 30 60,0 60,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Y2 Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 20 40,0 40,0 84,0 5 8 16,0 16,0 100,0

Y3 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 5 10,0 10,0 12,0 4 34 68,0 68,0 80,0 5 10 20,0 20,0 100,0 Y4 Valid 3 2 4,0 4,0 4,0 4 41 82,0 82,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Y5 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 3 6,0 6,0 8,0 4 39 78,0 78,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0 Y6 Valid 3 10 20,0 20,0 20,0 4 31 62,0 62,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0

Y7 Valid 3 9 18,0 18,0 18,0 4 28 56,0 56,0 74,0 5 13 26,0 26,0 100,0 Y8 Valid 2 1 2,0 2,0 2,0 3 12 24,0 24,0 26,0 4 28 56,0 56,0 82,0 5 9 18,0 18,0 100,0 Y9 Valid 2 3 6,0 6,0 6,0 3 19 38,0 38,0 44,0 4 21 42,0 42,0 86,0 5 7 14,0 14,0 100,0

Analisis Reliability Variabel X Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 50 100,0 Excluded a 0,0 Total 50 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,887,888 8 Item Statistics Mean Std. Deviation N X1 4,12,558 50 X2 3,86,783 50 X3 4,08,601 50 X4 4,06,424 50 X5 4,12,594 50 X6 4,00,670 50 X7 4,06,682 50 X8 3,90,735 50

Inter-Item Correlation Matrix X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X1 1,000,319,458,572,448,327,409,378 X2,319 1,000,545,272,432,623,551,791 X3,458,545 1,000,461,602,507,436,619 X4,572,272,461 1,000,457,431,551,281 X5,448,432,602,457 1,000,718,435,542 X6,327,623,507,431,718 1,000,625,621 X7,409,551,436,551,435,625 1,000,541 X8,378,791,619,281,542,621,541 1,000 Summary Item Statistics Mean Minimum Maximum Range Maximum / Minimum Variance N of Items Item Means 4,025 3,860 4,120,260 1,067,010 8 Inter-Item Correlations,498,272,791,519 2,911,016 8 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted X1 28,08 12,279,516,416,885 X2 28,34 10,474,696,679,870 X3 28,12 11,455,688,539,870 X4 28,14 12,776,546,512,884 X5 28,08 11,504,684,641,870 X6 28,20 10,857,749,696,863 X7 28,14 11,102,669,551,872 X8 28,30 10,500,749,707,863 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 32,20 14,612 3,823 8

Analisis Reliability Variabel Y Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 50 100,0 Excluded a 0,0 Total 50 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items,925,928 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1 3,84,710 50 Y2 3,66,823 50 Y3 4,06,620 50 Y4 4,10,416 50 Y5 4,04,533 50 Y6 3,98,622 50 Y7 4,08,665 50 Y8 3,90,707 50 Y9 3,64,802 50

Inter-Item Correlation Matrix Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y1 1,000,533,625,469,556,685,676,902,577 Y2,533 1,000,441,458,450,584,721,571,923 Y3,625,441 1,000,609,610,532,483,526,496 Y4,469,458,609 1,000,533,559,486,450,477 Y5,556,450,610,533 1,000,741,451,552,512 Y6,685,584,532,559,741 1,000,645,691,639 Y7,676,721,483,486,451,645 1,000,712,705 Y8,902,571,526,450,552,691,712 1,000,583 Y9,577,923,496,477,512,639,705,583 1,000 Summary Item Statistics Mean Minimum Maximum Range Maximum / Minimum Variance N of Items Item Means 3,922 3,640 4,100,460 1,126,031 9 Inter-Item Correlations,588,441,923,483 2,095,014 9 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted Y1 31,46 17,315,792,852,912 Y2 31,64 16,766,750,870,917 Y3 31,24 18,635,651,590,921 Y4 31,20 20,041,613,468,925 Y5 31,26 19,094,670,631,921 Y6 31,32 17,936,792,721,913 Y7 31,22 17,685,782,675,913 Y8 31,40 17,347,790,847,912 Y9 31,66 16,678,791,874,913 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 35,30 22,500 4,743 9

Analisis Korelasi Rank Spearman Variabel X dan Variabel Y Nonparametric Correlations Correlations XR YR Spearman's rho XR Correlation Coefficient 1,000,778 ** Sig. (1-tailed).,000 N 50 50 YR Correlation Coefficient,778 ** 1,000 Sig. (1-tailed),000. N 50 50 **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).

Lampiran G DAFTAR RIWAYAT HIDUP Nama : Martyani Puccha Kirana Tempat/Tanggal Lahir : Bandung, 13 Maret 1991 Alamat : Jl. Pacitan No. 5 Antapani Bandung Pendidikan Formal : Tahun 1996-1997 Tahun 1997-1998 Tahun 1998-2003 Tahun 2003-2006 Tahun 2006-2009 Tahun 2009-2013 TK Kemala Bhayangkari Bandung SD Hikmah I Yapis Irian Jaya SDN Griba 14/1 Bandung SMP Negeri 14 Bandung SMA BPI 1 Bandung Universitas Widyatama Bandung, Jurusan Manajemen/S 1