RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KADIRI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KADIRI KEDIRI 2014

DAFTAR ISI Halaman I. PENDAHULUAN 2 II. DASAR PERENCANAAN 3 A. VISI 4 B. MISI 4 C. TUJUAN 5 III. PERENCANAAN OPERASIONAL 6 MISI 1 6 MISI 2 16 MISI 3 18 MISI 4 19 MISI 5 24 MISI 6 26 1

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK TAHUN 2010-2016 I. PENDAHULUAN Fakultas Teknik merupakan salah satu Fakultas yang ada di lingkungan Universitas Kadiri yang didirikan dalam upaya turut serta mencerdaskan kehidupan bangsa untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dalam mengisi pembangunan bangsa, khususnya program pendidikan sarjana bidang Teknik yang merupakan soko guru perekonomian bangsa. Fakultas Pertanian Universitas Kadiri berdiri sejak tahun 1981 diarahkan untuk mampu menghasilkan tenaga professional bagi pembangunan Teknik dan guna mengisi kebutuhan masyarakat akan tenaga pelaksana yang kreatif, inovatif, mahir, trampil serta mampu berdiri sendiri dan peka terhadap perubahan ilmu dan teknologi dan seni. Fakultas Teknik Universitas Kadiri mempunyai 2 program studi yaitu Teknik Sipil dan Industri. Lulusan Fakultas Teknik Universitas Kadiri dibekali dengan berbagai keahlian, ketrampilan dan kemampuan untuk melakukan kegiatan berwirausaha yang berarti lulusan Fakultas Teknik mempunyai peluang dalam mendukung pembangunan. Adanya kebijakan revitalisasi bidang Teknik dan revitalisasi penyuluhan yang dicanangkan Pemerintah maka Lulusan Fakultas Teknik akan sangat banyak dibutuhkan untuk mengisi dan melaksanakan kebijakan tersebut. Dokumen Rencana Operasional (RENOP) ini adalah penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategi (RENSTRA) Fakultas Teknik Universitas Kadiri 2

Tahun 2010-2016 yang memuat rumusan rencana dan target pencapaian yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-masing indikator kinerja pencapaian tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dari masing-masing sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Fakultas Teknik Dokumen RENOP Fakultas Teknik ini disusun secara berjenjang dan merupakan hasil penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif. Targettarget yang ditetapkan dalam dokumen RENOP adalah hasil kesepakatan bersama seluruh sivitas akademika bersama-sama pengelola dari pihak Fakultas Teknik Universitas Kadiri. Selain itu dokumen RENOP ini berisi visi, misi, tujuan, sasaran, indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatifnya dan program-program untuk kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi dan misi. Termasuk di dalamnya penetapan indikator kinerja kunci ( key performance indicator) yang digunakan untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Fakultas Teknik. merupakan indikator kinerja secara keseluruhan yang digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Dengan penetapan indikator kinerja dan target kinerja diharapkan perencanaan program dan kegiatan di unit-unit pelaksana kegiatan lebih terarah dan terkendali secara optimal untuk mencapai tujuan dan sasaran Fakultas Teknik II. DAS AR PERENCANAAN Fakultas Teknik merupakan salah satu penyelenggara pendidikan tinggi yang mempunyai tanggung jawab dan konsekuensi untuk menghasilkan lulusan, Strata 1 (S1) yang berkemampuan, menguasai ilmu sesuai bidangnya dengan baik berdasarkan tuntutan standard kurikulum dan harapan masyarakat sebagai pengguna jasa lulusan pendidikan tinggi. Selain itu keberadaan Fakultas Teknik tidak bisa dilepaskan dari keberadaan Universitas Kadiri oleh karena itu pengembangannya ke depan selaras dengan rencana pengembangan Universitas Kadiri. Sehubungan dengan hal 3

tersebut maka Fakultas Teknik telah merumuskan visi-misi tujuan dan sasaran yang sesuai dengan visi-misi tujuan dan sasaran Universitas Kadiri. Adapun visi misi tersebut adalah A. Visi Mewujudkan Sarjana Teknik Industri dan Teknik Sipil yang cerdas, inovatif, amanah, berjiwa kewirausahaan dan profesional dalam perencanaan analisis,pengawasan dan manajerial pada industri manufactur dan industri jasa konstruksi tingkat regional dan nasional. B. Misi Misi Fakultas Teknik adalah : 1. Menyelenggarakan Proses Pendidikan untuk menghasilkan lulusan yang mampu, menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang berbasis Rekayasa Teknik Sipil dan Teknik Industri. 2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk pengembangan ilmu dan teknologi di bidang Teknik Sipil dan Teknik Industri serta menghasilkan publikasi yang bermutu. 3. Mengembangkan dan menerapkan hasil penelitian Teknik untuk pengembangan potensi daerah dan kesejahteraan masyarakat. 4. Menyediakan dan memberdayakan sarana dan prasarana pendukung kegiatan akademik sesuai kemajuan teknologi secara bertahap dan berkesinambungan. 5. Menyelenggarakan pengelolaan organisasi pendidikan tinggi di tingkat program studi yang berkualitas dengan berpegang pada prinsip-prinsip Good Department Governance yaitu : accountability, transparancy, fairness, dan responsibility 4

6. Mengembangkan dan meningkatkan kerjasama dengan alumni untuk kegiatan pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat untuk dimanfaatkan sepenuhnya bagi pembangunan daerah, masyarakat dan almamater dengan mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki. C. Tujuan Tujuan pendidikan di Fakultas Teknik Universitas Kadiri diarahkan untuk: 1. Menghasilkan lulusan yang berkualifikasi sebagai berikut: Berjiwa Pancasila dan bersikap mental sesuai dengan Panca Moral yaitu : Cinta, Jujur dan Disiplin, Berani, Musyawarah dan Karya Nyata, serta memiliki integritas kepribadian yang tinggi. Berwawasan lingkungan, bersifat terbuka, tanggap terhadap perubahan dan kemajuan IPTEK serta dinamika perubahan sosial dan kemasyarakatan, khususnya yang berkaitan dengan bidang keahliannya. Menguasai dasar-dasar ilmiah sehingga mampu berpikir, bersikap dan bertindak sebagai ilmuwan. 2. Menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya khasanah keilmuan dengan menemukan konsep, model, dan paradigma baru di bidang Rekayasa Teknik yang berbasis pada moral dan etika dalam rangka memecahkan masalah Teknik serta menunjang pembangunan regional maupun nasional 3. Terwujudnya pengabdian masyarakat dalam bentuk pembinaan, bimbingan dan konsultasi dalam rangka meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan dan melakukan pemberdayaan masyarakat yang berbasis pada moral dan etika 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas fasilitas prasarana, sarana dan teknologi dan meningkatkan penggunaan teknologi informasi untuk 5

mendukung terwujudnya budaya akademik yang kondusif, dinamis dan bermoral sehingga sivitas akademika dapat mengaktualisasikan kebebasan akademik, kebebasan mimbar, dan otonomi keilmuan 5. Menguatnya sistem manajemen yang berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola organisasi program studi yang baik (Good Department Governance) sehingga karyawan mempunyai motivasi tinggi untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya untuk mencapai tujuan kelembagaan secara produktif dan menghasilkan konsep tracer studi yang memadai. 6. Mewujudkan pengelolaan yang terencana, teroganisir, produktif, efektif, efisien dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan Fakultas Teknik dengan menghasilkan konsep tracer studi serta menjalin kerja sama dengan alumni dan pemangku kepentingan (stake holder). III. PERENCANAAN OPERASIONAL MISI 1 Menyelenggarakan Proses Pendidikan untuk menghasilkan lulusan yang mampu, menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang berbasis Rekayasa Teknik Sipil dan Teknik Industri.. Tujuan Strategis Menghasilkan lulusan yang berkualitas Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis menghasilkan lulusan yang berkualitas ditetapkan sasaran strategis : 1. Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas mahasiswa 2. Tercapainya kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia 6

3. Tercapainya peningkatan kualitas sistem pembelajaran dan terintegrasinya niai-nilai Panca Moral 4. Tercapainya peningkatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik 5. Tercapainya peningkatan jumlah kegiatan tridharma perguruan tinggi yang dikembangkan dan dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan masyarakat. 6. Tercapainya peningkatan pemberdayaan unit kegiatan mahasiswa Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 1 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai beriku t: PK1.1.1 Jumlah aktivitas marketing /promosi 50 kali 50 kali PK1.1.2 PK1.1.3 PK1.1.4 PK1.1.5 PK1.1.6 Model aktivitas marketing /promosi dengan kriteria : 1=rendah (manual) 2=cukup (cetak, radio) 3=baik (cetak, elektronik/tv,radio) 4=sangat baik (cetak, elektronik,radio,internet) Jumlah mahasiswa seluruhnya (TS+TI) meningkat dg kriteria (th 08/09 jumlah mhs baru = 150 mhs) : 1=rendah (< 50 % ) 2=cukup (< 50 % - 60 % ) 3=baik (< 61 % - 80 % ) 4=sangat baik ( >80%) Jumlah mahasiswa per-prodi (th 08/09 jumlah mhs) meningkat dg kriteria TS = 120 TI = 50 : 1=rendah (< 50 % ) 2=cukup (< 50 % - 60 % ) 3=baik (< 61 % - 80 % ) 4=sangat baik ( >80%) Akreditasi prodi TS 1= D 2= C 3= B 4= A Akreditasi prodi TI 1= D 2= C 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 7

3= B 4= A Tersedianya Peraturan Akademik FP (SPMB), Organisasi SPMB, Bahan/materi SPMB : 1=rendah (tdk ada panduan & kisi2 ) PK1.1.7 2=cukup (ada panduan/kisi2) 3 3 3=baik (ada panduan dan kisi2) 4=sangat baik (ada panduan, kisi2 & interview) Keterangan : PK1.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 1 dan Sasaran 1 ; PK1.1.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja maka telah ditetapkan program kerja (PK) yang mendukung terwujudnya peningkatan kuantitas dan kualitas mahasiswa melalui : 1. Program pengembangkan aktivitas marketing / promosi yang dapat membangun citra (image building) positif, 2. Program persiapan dan atau mempertahankan akreditasi program studi 3. Program peningkatan mutu input mahasiswa 4. Program peningkatan pelatihan-pelatihan 5. Program Peningkatan kesempatan memperoleh pengalaman profesional melalui magang /inkubator bisnis 6. Program Pemberian beasiswa bagi mahasiswa berprestasi 7. Program Peningkatan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 2 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut : Jumlah dosen yang berpendidikan S2 : 3 4 PK1.2.1 Jumlah dosen yang berpendidikan S3 : 2 1 8

Peningkatan jabatan akademik dosen: PK1.2.2 Keterangan : PK1.2.1= Program Kerja 1 untuk Misi 1 dan Sasaran 2 ; PK1.2.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 2 dan seterusnya. Peningkatan jumlah dosen dan tenaga kependidikan yang menguasai Teknologi Informatika : PK1.2.2 Peningkatan jumlah dosen dan tenaga kependidikan yang menguasai bahasa Internasional : Jumlah dosen yang ber-sertifikasi PK1.2.3 Jumlah dosen yang mengikuti training SDM: PK1.2.4 Keterangan : PK1.2.3= Program Kerja 3 untuk Misi 1 dan Sasaran 2 ; PK1.2.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 2 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia : 1. Program peningkatan jumlah dosen dan jenjang pendidikan 2. Program peningkatan jumlah, kompetensi, dan kualifikasi (jabatan dan gelar akademik) dosen tetap sesuai standar 9

3. Program peningkatan pola pembinaan akademik dan karier dosen yang sistematik dan berkelanjutan, sehingga mampu meningkatkan motivasi dan kinerjanya untuk memenuhi persyaratan jabatan akademik: 4. Program Pelatihan atau training SDM serta peningkatkan kemampuan dosen dan tenaga kependidikan untuk memantapkan konsep kompetensi lulusan dan keunggulan prodi Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 3 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 3 Fakultas Teknik adalah sebagai beriku t: Tersusunnya dokumen mutu : PK1.3.1 Tingkat implementasi sbb: Tuntasnya pengembangan kurikulum berbasis kompetensi untuk setiap prodi dg kriteria tersedianya materi ajar PK1.3.2 Materi ajar yang dimaksud : RPKPS, modul,handout, buku ajar/diktat, penuntun praktikum, buku referensi/textbook, jurnal, dan sebagainya dalam bentuk hard copy dan digital dalam jumlah dan kualitas yang memadai serta dapat diakses melalui intranet dan internet Tersedia modul dan manual procedure serta instruksi kerja laboratorium : 1=rendah (Tdk tersedia ) 2=cukup (modul praktikum) 3=baik (modul dan manual procedure, ) 4=sangat baik ( modul manual procedure dan instruksi kerja) 10

Peningkatan sistem, efisiensi dan efektifitas pemanfaatan laboratorium 1= Dimanfaatkan oleh Mhs untuk praktikum 2= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen untuk penelitian 3= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen di lingkungan FP dan di luar FP 4= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen dan masyarakat di luar Universitas Kadiri Keterangan : PK1.3.2= Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 3 ; PK1.3.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 3 dan seterusnya. Jumlah judul buku pustaka, 375 440 Jumlah buku pustaka, 450 755 PK1.3.3 Jumlah jurnal nasional Jumlah jurnal internasional 15 25 5 10 PK1.3.4 PK1.3.5 PK1.3.6 PK1.3.7 Jumlah jurnal nasional/internasional Jumlah mata kuliah yang disampaikan dengan menggunakan TIK : Jumlah mhs berprestasi tk. regional maupun nasional : Jumlah mhs ikut pelatihan/workshop : Jumlah modul pembelajaran : 3 3 3 3 3 3 3 3 11

PK1.3.8 PK1.3.9 Program Kerja Jumlah proposal penelitian yang dikembangkan oleh dosen : Jumlah IPK rata -rata mahasiswa < 2,50 = 1 (<25%) > 2,50 2,75 = 2 (26%-50%) > 2,75 3,00 = 3 (51%-75%) > 3,50 =4(>75%) Lama masa studi 48 bln 3 3 3 4 3 3 Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan kualitas sistem pembelajaran dan terintegrasinya niai-nilai Panca Moral 1. Pengembangan Gugus Penjaminan Mutu Fakultas (GPMF) agar dapat mengawal setiap mahasiswa mencapai kompetensi yang telah ditetapkan. 2. Peningkatan relevansi kurikulum dengan kebutuhan stakeholder 3. Peningkatan sumber materi pembelajaran Terbaru dan relevan dengan Optimalisasi peran perpustakaan 4. Peningkatan pemanfaatan Teknologi Informasi dalam proses pendidikan 5. Peningkatan proses pembinaan akademik mahasiswa 6. Peningkatan soft skills. Mahasiswa 7. Peningkatan Pertemuan ilmiah atau scientific meeting untuk meningkatkan kualitas dan jumlah modul pembelajaran yang dikembangkan berbasis penelitian terbaru 8. Pengembangan semua dosen dengan mendorong dan memfasilitasi untuk melakukan inovasi sesuai dengan bidang masing-masing 9. Peningkatan kualitas output pendidikan 12

Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 4 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 4 Teknik adalah sebagai berikut: Fakultas Peningkatan pemahaman dan kesadaran mahasiswa dan lulusan : PK1.4.1 Jumlah Studi banding, Seminar/Workshop/Loka karya/simposium: PK1.4.2 Jujur, tidak plagiat, terbuka/transfaran, tidak PK1.4.3 memihak, Keterangan : PK14.2= Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 4 ; PK14.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 4 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik melalui : 1. Pengembangan dan penyempurnaan kurikulum berbasis komptensi 2. Pengembangan Peninjauan Kurikulum 3. Pengembangan dan peningkatan dengan membangun budaya mutu dan profesional bagi dosen, tenaga kependidikan maupun mahasiswa Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 5 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 5 Teknik adalah sebagai berikut: Fakultas PK1.5.1 Rata-rata penelitian untuk memenuhi kebutuhan Pengembangan Teknik (% terhadap jumlah total penelitian) 30 % 60 % 13

Rata-rata pengabdian kepada masyarakat untuk 40 % 70 % memenuhi kebutuhan Pengemb.Teknik (% PK1.5.2 terhadap jumlah total pengabdian kepada masyarakat) Keterangan : PK1.5.2= Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 5 ; PK1.5.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 5 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan jumlah kegiatan tridharma perguruan tinggi yang dikembangkan dan dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan masyarakat.melalui : 1. Peningkatan sistem tatakelola di tingkat prodi yang berkaitan dengan penelitian dan pengabdian masyarakat seta memprioritaskan terwujudnya keikutsertaan seluruh mahasiswa yang ada, 2. Peningkatan kerjasama dengan pemangku kepentingan baik lokal maupun nasional 3. Pengembangan penelitian mahasiswa yang diarahkan kepada tema/permasalahan yang dibutuhkan masyarakat. Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 5 dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 5 Teknik adalah sebagai berikut: Fakultas Rata-rata jumlah kegiatan mahasiswa yang 5 10 PK1.6.1 berorientasikan : kesejahteraan/ekonomi, hobi, soft skill, keorganisasian pertahun Rata-rata jumlah kegiatan mahasiswa antara lain : 10 30 PK1.6.2 seminar, pelatihan, workshop, lokakarya dll Keterangan : PK1.6.2= Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 6 ; PK1.6.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 6 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan pemberdayaan unit kegiatan mahasiswa melalui : 14

1. Peningkatan dan pengembangan sistem tatakelola yang berbasis pada kegiatan mahasiswa di tingkat prodi. 2. Peningkatan dan pengembangan kerjasama dengan sesama institusi baik lokal maupun nasional. 15

MISI 2 Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk pengembangan ilmu dan teknologi di bidang Teknik Sipil dan Industri serta menghasilkan publikasi yang bermutu. Tujuan Strategis Menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya khasanah keilmuan dengan menemukan konsep, model, dan paradigma baru di bidang Teknik yang berbasis pada moral dan etika dalam rangka memecahkan masalah RekayasaTeknik serta menunjang pembangunan regional maupun nasional Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Misi 2 dalam rangka mewujudkan Misi 2 dan Sasarannya Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Besarnya dana rata2 per judul penelitian : 1=rendah (<Rp 1.jt) PK2.1.1 2=cukup (Rp 1 <5jt)) 3=baik (Rp 5 10 jt) 4=sangat baik(>rp 10jt) Jumlah jaringan kerjasama per tahun : 1=rendah (0-1) 2=cukup (2-3) 3=baik (4-5) 4=sangat baik (>5) PK2.1.2 Jumlah penelitian yang diterima dan disponsori oleh pihak luar per tahun : 1=rendah (0-1) 2=cukup (2-3) 3=baik (4-5) 16

4=sangat baik (>5) Besarnya dana rata2 per judul penelitian : 1=rendah (<Rp 10.jt) 2=cukup (Rp 10 100jt)) 3=baik (Rp 100 500 jt) 4=sangat baik(>rp 500jt) Asal dana penelitian : 1=rendah (internal) 2=cukup (Pemda Tk II)) 3=baik (Pemda Tk I) 4=sangat baik(lemb Tk Nasional & Internasional) Model/Jenis penelitian : 1=rendah (insidental) 2=cukup (berkelanjutan)) 3=baik (Pemda Tk I) 4=sangat baik(lemb Tk Nasional & Internasional) Meningkatnya kebutuhan pasar kerja terhadap lulusan : PK2.1.2 Jumlah manuskrip karya penelitian yang dimuat di jurnal nasional terakreditasi : (0-1) 2=cukup (26 % -50 %)(2-3) (4-5) (>5) Keterangan : PK21.2= Program Kerja 1 untuk Misi 2 dan Sasaran 1 ; PK16.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 2 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian melalui : 1. Peningkatan hasil penelitian yang didanai lembaga sendiri (internal) 2. Peningkatan pengembangan jaringan kerjasama (networking) dengan institusi-institusi terkait dan stakeholder 17

MISI 3 Mengembangkan dan menerapkan hasil penelitian Teknik untuk pengembangan potensi daerah dan kesejahteraan masyarakat Tujuan Strategis Terwujudnya pengabdian masyarakat dalam bentuk pembinaan, bimbingan dan konsultasi dalam rangka meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan dan melakukan pemberdayaan masyarakat yang berbasis pada moral dan etika Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 3 dan Sasaran Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dikembangkan berbasis kebutuhan masyarakat : (0-1) (2-3) (4-5) (>5) Jumlah pengabdian masyarakat yang diterima dan disponsori oleh pihak luar per tahun : 1=rendah (0-1) PK3.1.1 2=cukup (2-3) 3=baik (4-5) 4=sangat baik (>5) Besarnya dana rata2 per judul pengabdian masyarakat: 1=rendah (<Rp 10.jt) 2=cukup (Rp 10 100jt)) 3=baik (Rp 100 500 jt) 4=sangat baik(>rp 500jt) 18

Asal dana pengabdian masyarakat: 1=rendah (internal) 2=cukup (Pemda Tk II)) 3=baik (Pemda Tk I) 4=sangat baik(lemb Tk Nasional & Internasional) Model/Jenis penelitian : 1=rendah (insidental) 2=cukup (berkelanjutan)) 3=baik (Pemda Tk I) 4=sangat baik(lemb Tk Nasional & Internasional) Keterangan : PK3.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 3 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat melalui program : Pengembangan dan peningkatan kegiatan penelitian yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat MISI 4 Menyediakan dan memberdayakan sarana dan prasarana pendukung kegiatan akademik sesuai kemajuan teknologi secara bertahap dan berkesinambungan. Tujuan Strategis Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas fasilitas prasarana, sarana dan teknologi dan meningkatkan penggunaan teknologi informasi untuk mendukung terwujudnya budaya akademik yang kondusif, dinamis dan bermoral sehingga sivitas akademika dapat mengaktualisasikan kebebasan akademik, kebebasan mimbar, dan otonomi keilmuan Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu 1. Peningkatan pencapaian upaya penyediaan sara-prasarana akademik 2. Pengembangan atmosfer akademik yang kondusif Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis 19

dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Bertambahnya ruang kelas dengan standard lebih dari memadai beserta fasilitas utama dalam ruang kuliah (AC, LCD Projector, OHP): PK4.1.1 1=rendah (Blackboard) 2=cukup (AC. Whiteboard) 3=baik (AC, OHP) 4=sangat baik (AC, LCD Projector, OHP) Terwujudnya dan terlaksananya SIM 1=rendah (Manual) 2=cukup (data online) PK4.1.2 3=baik (data bisa diakses) 4=sangat baik (data dapat diakses & dicetak online) Jumlah karyawan yang menguasai SIM : PK4.1.3 Berdasar standar minimal lab.tersedianya ruang laboratorium dan makin lengkap dan berkualitasnya fasilitas laboratorium PK4.1.4 Terealisasinya dan tersedianya ruang baca dg fasilitas yang memadai 1=rendah (tdk ada digilab) PK4.1.5 2=cukup (ada digilab) 3=baik (digilab & R.baca) 4=sangat baik (AC, digilab & Ruang baca) Terealisasinya Vicon : 1=tdk ada Vicon 2=ada Vicon Jumlah pemanfaatan Vicon PK4.1.6 Terealisasinya sporthall yang memadai: 1=tdk ada sporthall PK4.1.7 2=ada sporthall Tersedianya fasilitas olah raga panjat tebing 1=tdk ada 2=ada PK4.1.8 Tersedianya seperangkat alat band 1=tdk ada 2=ada 20

PK4.1.9 PK4.1.10 PK4.1.11 PK4.1.12 Tersedianya Mushola 1=tdk ada 2=ada Tersedianya tempat parkir 1=tdk ada 2=ada Tersedianya Kantin yang memadai 1=tdk ada 2=ada Tersedianya sarana komunikasi yang memadai: Adanya LAN, Internet, dll 1=tdk ada 2=ada PK4.1.13 Bertambah besarnya bandwitch untuk internet dan hotspot area. 1=tdk ada 2=ada PK4.1.14 Tersedianya taman belajar disekitar kampus yang nyaman dan asri 1=tdk ada 2=ada PK4.1.15 Rata-2 jumlah kehadiran kuliah mhs per smt 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) 3 4 Keterangan : PK4.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 4 dan Sasaran 1 ; PK4.1.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 4 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan upaya penyediaan sara-prasarana akademik melalui program : 1. Pengembangan dengan meningkatkan kapasitas daya tampung dan kualitasnya 2. Peningkatan Sistem Informasi Manajemen (SIM) secara Online 3. Peningkatan Implementasi Sistem Informasi Manajemen (SIM) secara Online 4. Mengembangkan laboratorium 5. Membangun fasilitas digital library 6. Pengadaan dan pengembangan fasilitas Video Conference (Vicon) 7. Pengadaan dan pengembangan fasilitas olah raga 8. Pengembangan fasilitas kesenian 9. Pengembangan sarana ibadah 10. Penataan lingkungan (parkir & taman) 21

11. Pengadaan dan pengembangan kantin mahasiswa 12. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 13. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 14. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 15. Peningkatan integrasi antara dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Tersedianya sarana komunikasi yang memadai: PK4.2.1 Adanya LAN, Internet, dll Na Tersedia PK4.2.2 PK4.2.3 Bertambah besarnya bandwitch untuk internet dan hotspot area. Na Tersedia Tersedianya taman belajar disekitar kampus yang nyaman dan asri Na Tersedia Rata-2 jumlah kehadiran kuliah mhs per smt Rata-2 jumlah kehadiran kuliah dosen per smt Rata-2 jumlah kehadiran praktikum mhs per smt Rata-2 jumlah kehadiran praktikum dosen per smt Jumlah modul yang terwujud : 3 4 3 4 3 4 22

Keterangan : PK4.2.1= Program Kerja 1 untuk Misi 4 dan Sasaran 2 ; PK4.2.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 4 dan Sasaran 2 dan seterusnya. Jumlah penuntun praktikum yang terwujud : 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) PK4.2.3 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah dosen tamu per tahun: 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) PK4.2.4 Rata-2 jumlah mhs yg terlibat dalam penelitian dosen per tahun: 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Tenaga ahli (rata2) Memberikan materi ilmiah di kampus 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Keterangan : PK4.2.3= Program Kerja 3 untuk Misi 4 dan Sasaran 2 ; PK4.2.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 4 dan Sasaran 2 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya/terwujudnya peningkatan dan pengembangan atmosfer akademik yang kondusif melalui program : 1. Pembangun sarana/ media interaksi yang efektif 2. Pembangun taman belajar yang dilengkapi dengan hotspot area 3. Peningkatan kemampuan shofskill (dosen dan Mahasiswa) 4. Peningkatan integrasi antara dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 23

MISI 5 Menyelenggarakan pengelolaan organisasi pendidikan tinggi di tingkat program studi yang berkualitas dengan berpegang pada prinsip-prinsip Good Department Governance yaitu : accountability, transparancy, fairness, dan responsibility. Tujuan Strategis Menguatnya sistem manajemen yang berlandaskan pada prinsipprinsip tata kelola organisasi program studi yang baik (Good Department Governance) sehingga karyawan mempunyai motivasi tinggi untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya untuk mencapai tujuan kelembagaan secara produktif Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu 1. Peningkatan sistem manajemen organisasi dan tatalaksananya 2. Peningkatan pelaksanaan audit internal secara regular pada seluruh unit kerja, di lingkungan Fakultas Teknik. Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: PK5.1.1 Terciptanya interaksi yang baik dan harmonis antara institusi, dan program studi yang ada dibawahnya juga institusi lain Tersusunnya kode etik kerja yang diterapkan dalam sistem birokrasi kepegawaian. n.a Ada 1. Terealisasinya manajemen keuangan berbasis sistem informasi manajemen PK5.1.2 2. Makin sehatnya manajemen keuangan dengan konsep sentralisasi administrasi dan desentralisasi akademik n.a Ada PK5.1.3 Berfungsi optimalnya Satuan Audit Internal dalam Blm mengawal terwujudnya manajemen keuangan yang transparan dan akuntabel berfungsi Berfungsi 24

PK5.1.3 Hasil rancangan & pelaksanaan kebijasanaan audit internal : Keterangan : PK5.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 5 dan Sasaran 1 ; PK5.1..2 = Program Kerja 2 untuk Misi 5 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya peningkatan sistem manajemen organisasi dan tatalaksananya melalui : 1. Penataan organisasi di lingkungan Fakultas Teknik dan membangun tata kerja yang baik pada setiap jenjang birokrasi 2. Peningkatan dalam mengintegrasikan sistem keuangan dengan sistem informasi manajemen 3. Pengembangan, perancangan dan pelaksanaan kebijakan efisiensi internal melalui manajemen SDM dan keuangan Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Frekuensi audit intrnal per tahun : 1=rendah (0 kali) PK5.2.1 2=cukup ( 1 kali) 3=baik ( 2 kali) 4=sangat baik ( 3 kali) Keterangan : PK5.2.1= Program Kerja 1 untuk Misi 5 dan Sasaran 2 ; PK5.2..2 = Program Kerja 2 untuk Misi 5 dan Sasaran 2 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya Pemantapan sistem audit melalui program : 1. Peningkatan pelaksanaan audit internal secara regular pada seluruh unit kerja, di lingkungan Fakultas Teknik 25

MISI 6 Mengembangkan dan meningkatkan kerjasama dengan alumni untuk kegiatan pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat untuk dimanfaatkan sepenuhnya bagi pembangunan daerah, masyarakat dan almamater dengan mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki Tujuan Strategis Mewujudkan pengelolaan yang terencana, terorganisir, produktif, efektif, efisien, dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan Fakultas Teknik dengan menghasilkan konsep tracer study serta menjalin kerjasama dengan alumni dan pemangku kepentingan (stake holder) Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis : 1. Peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan kerjasama dengan alumni dengan konsep tracer study 2. Peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan unit usaha Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 6 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Prosentase alumni yang terdata per tahun : PK6.1.1 Keterangan : Prosentase dihitung dari jumlah alumni yang telah terdata dibandingkan dengan kemampuan tracer study 26

Prosentase alumni yang terdata pertahun (on line): PK6.1.2 Jumlah masa tunggu kerja bagi lulusan dengan kriteria : 1=rendah (> 3 tahun ) 3 4 2=cukup (2-3 tahun) 3=baik (1-2) 4=sangat baik (<1 tahun) Keterangan : PK6.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 6 dan Sasaran 1 ; PK6.1..2 = Program Kerja 2 untuk Misi 6 dan Sasaran 1 dan seterusnya. Program Kerja Untuk mencapai target indikator kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan kerjasama dengan alumni dengan konsep tracer study melalui : 1. Program Pengembangan program tracer study secara konvensional (regestrasi langsung dan surat menyurat) 2. Program Pengembangan Software tracer study berbasis WEB Target Dan Untuk Mencapai Sasaran Strategis dalam rangka mewujudkan Misi 6 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Prosentase jaringan kerjasama dengan instansi pengguna lulusan maupun dengan alumni : PK6.2.1 PK6.2.2 Prosentase unit usaha yang menerapkan manajemen efektif, efisien, produktif dan akuntabel Peningkatan kualitas dan kuantitas produk barang dan jasa yang dipasarkan 25 % 75 % 25 % 75 % Keterangan : PK6.2.1= Program Kerja 1 untuk Misi 6 dan Sasaran 2 ; PK6.2..2 = Program Kerja 2 untuk Misi 6 dan Sasaran 2 dan seterusnya. 27

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan unit usaha melalui : 1. Program pengembangan jejaring kerjasama dengan alumni dan stakeholders (termasuk stakeholders internal seperti laboratorium, dan unit-unit pelaksana teknis) 2. Program transformasi unit usaha (misalnya usaha Biro jasa konsoltan yang dikelola mahasiswa) menjadi profesional dan berkemampuan memberikan kontribusi yang meningkat secara berkelanjutan bagi pelaksanaan kegiatan pokok Fakultas Teknik (Tri Dharma PerguruanTinggi) 28