LAMPIRAN I. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

dokumen-dokumen yang mirip
Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas

Lampiran 1: Uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing

Aritonang, Lebrin Peramalan Bisnis. Jakarta: Ghalia Indonesia. Assauri, Sofjan Teknik dan Metode Peramalan. Jakarta: Penerbit Fakultas

USULAN PERAWATAN MESIN BERDASARKAN KEANDALAN SPARE PART SEBAGAI SOLUSI PENURUNAN BIAYA PERAWATAN PADA PT. XYZ

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab dari masing-masing jabatan di PT. Perkebunan Nusantara I Unit Tanjung Seumantoh

LAMPIRAN 1 URAIAN TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB UNTUK MASING MASING JABATAN DI PT. KARYA DELI STEELINDO MEDAN.

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PT. KARYA DELI STEELINDO

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. menjaga kondisi mesin/peralatan tersebut agar tidak mengalami kerusakan maka

Pembagian Tugas & Tanggung Jawab. Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian pada

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

Lampiran 1 : Data keuangan dan Permintaan (Data Skunder)

Media Infokom, CV Neraca per 31/12/00

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN. industri yang cukup ketat. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan dituntut untuk

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 1 PENDAHULUAN. kearah yang lebih baik dengan didukung oleh kemajuan teknologi yang semakin

BAB V ANALISA DAN PEMECAHAN MASALAH. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan pada bab sebelumnya untuk

VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

LAMPIRAN A. Faktur Pembelian

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. Di tengah mobilitas manusia yang makin tinggi, keberadaan alat

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

ANGGARAN KAS 1. PENGERTIAN 2. TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN KAS

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Indonesia Nomor 394/DIKTI/KEP/1998 tertanggal 26 Oktober Sekolah

Lampiran 1 Tabel Mortalita

BAB VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN

RENCANA KERJA OPERASIONAL (RKO) PELAKSANAAN APBD TAHUN 2017 RSUD DR. MOEWARDI PROVINSI JAWA TENGAH

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Rencana Bisnis [BIDANG USAHA] [tempat dan tanggal penyusunan] disusun oleh: [Nama Penyusun] [Jabatan Penyusun]

nggaran Produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang.

BAB VIII ORGANISASI PERUSAHAAN

PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR AGUSTUS 2012

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Mengumumkan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa untuk pelaksanaan kegiatan Tahun Anggaran 2013, seperti tersebut dibawah ini: PERKIRAAN BIAYA (RP,-)

D-3 AKUNTANSI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

SURVEY PENJUALAN ECERAN

PERATURAN BUPATI LANDAK NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN LANDAK

Perkembangan Jasa Akomodasi Provinsi Kalimantan Tengah

menjadikannya sebagai bagian perusahaan yang sangat perlu diperhatikan. Terdapat banyak permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan yang

PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR

RENCANA KERJA OPERASIONAL (RKO) PELAKSANAAN APBD TAHUN 2016 RSUD DR. MOEWARDI PROVINSI JAWA TENGAH

RENCANA AKSI PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIAT DPRD TAHUN 2017

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB I PENDAHULUAN. harus mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan

SURVEI PENJUALAN ECERAN

2015 HUBUNGAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT

DATA DISTRIBUSI SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS

PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI NOVEMBER 2011

PERTUMBUHAN SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS

BAB III METODE PENELITIAN. Jamin Ginting Km. 11 No A Kecamatan Medan Tuntungan.

PERENCANAAN KEUANGAN

SURVEI PENJUALAN ECERAN

PRESENSI DOSEN DIPEKERJAKAN KOPERTIS WILAYAH V

Tugas dan Tanggung Jawab. a. Menetapkan tujuan,visi,dan misi perusahaan. b. Menetapkan kebijakan mutu dan tujuan mutu perusahaan.

BPS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

cost classification) Menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku biaya

SURVEI PENJUALAN ECERAN

BAB I PENDAHULUAN. sourching, meminta kenaikan upah dll. Seperti dilansir pada merdeka.com pada

BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN

PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI 2013

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JUNI 2012

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA. PT. Masa Manunggal Mandiri yang menjadi subjek dalam penelitian

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

Apa itu IEA Bina Nusantara?

SURVEI PENJUALAN ECERAN

PERSONALIA UMU M UMUM DAN KEUANGAN DAN FINISH GOOD SUB EKSPOR GD LOKAL PRODUKSI KASIE BAHAN BAKU

BAB IV PEMBAHASAN MASALAH. 4.1 Sistem Pengadaan Perlengkapan Produksi pada PT. Indomo Mulia

RENCANA KERJA PROYEK / SATUAN KERJA (TOR) BAGIAN/BIDANG :.., UNIT KERJA : Pusat Pembinaan Usaha dan Kelembagaan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau

JOB DESCRIPTION Jabatan : Manager Pabrik

PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI FEBRUARI 2012

PERTUMBUHAN SIMPANAN *) BANK UMUM POSISI APRIL 2012

EVALUASI ATAS KEPATUHAN PELAKSANAAN KETENTUAN PAJAK PENGAHASILAN KARYAWAN PASAL 21 DALAM HUBUNGANNYA DENGAN SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Indonesia Kebun Matapao adalah sebagai berikut: tertinggi di PT. Socfindo Kebun Mata Pao. Manager/ADM mempunyai

DATA DISTRIBUSI SIMPANAN PADA BPR DAN BPRS

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. maupun udara merupakan suatu kegiatan yang sangat vital dan tidak dapat

Target Fisik Kegiatan Disporapar Tahun 2018

BAB I PENDAHULUAN. lainnya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.

PERKEMBANGAN TINGKAT PENGHUNIAN KAMAR HOTEL BINTANG

PERKEMBANGAN PARIWISATA JAWA TIMUR JULI 2012

Lampiran 1 Jurnal harian sebagai karyawan harian lepas Prestasi Kerja Penulis Karyawan Standar

SURVEI PENJUALAN SURVEI KONSUMEN ECERAN

BAB I PENDAHULUAN. pengendalian kualitas juga harus dijadikan prioritas utama. juga menjamin kualitas produk hingga masa akhir penggunaannya.

PERKEMBANGAN TPK HOTEL BINTANG SULAWESI TENGGARA DESEMBER 2016

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Pasal 5 ayat (1) dan Pasal 52 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN DATA

Transkripsi:

LAMPIRAN I Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Adapun tugas dan tanggung jawab setiap bagian pada PT. Hadi Baru adalah sebagai berikut : 1. Direktur Utama Direktur Utama merupakan pimpinan tertinggi dalam perusahaan yang bertanggung jawab atas penentuan tujuan perusahaan secara umum, merumuskan kebijaksanaan dasar, dan mengatur pelaksanaan umum perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab Direktur adalah: a. Memimpin direktur-direktur lain dan mengkoordinir pekerjanya dalam memajukan perusahaan. b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas pembelian, pemasaran, administrasi, serta pengkoordiniran tugas-tugas tersebut. c. Mewakili dewan komisaris di dalam dan luar perusahaan, berwenang untuk serta menjalankan perusahaan dengan manajemen yang baik. 2. Kepala Keuangan Kepala Bagian Keuangan bertanggung jawab atas perumusan kebijakankebijakan, mengembang dan mengawasi anggaran belanja dan manajemen sistem pelaporan perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab adalah:

a. Merumuskan dan mengawasi pelaksanaan rencana keuangan dan anggaran belanja, pelaporan akuntansi keuangan, pengolahan dana dan perkasiran, serta pajak dan asuransi. b. Mengelola keuangan perusahaan untuk menjamin promosi atas dana untuk kebutuhan jangka panjang dan jangka pendek yang ekonomis c. Memelihara hubungan kerja yang baik dengan bank atau badan-badan lain yang berhubungan dengan aspek keuangan perusahaan.. 3. Direktur Produksi Direktur Produksi memiliki tanggung jawab terhadap pengaturan, perencanaan, koordinasi dan mengawasi semua fasilitas pekerjaan yang berhubungan dengan pabrik untuk menjamin tercapainya tujuan perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab Direktur adalah: a. Mempersiapkan, memonitor, dan mengontrol semua anggaran biaya dan pemakaian tenaga kerja di pabrik. b. Mengatur pelaksanaan pekerjaan dan koordinasi bidang engineering sesuai dengan seksi-seksi dan prioritas pekerjaan pabrik. c. Menyelenggarakan dan mengawasi kelancaran operasional pabrik agar dapat berjalan dengan baik sesuai dengan standar. 4. Kepala Bagian Personalia Pabrik Adapun tugas dan tanggung jawab dari Kepala Bagian Personalia Pabrik adalah: a. Mengadakan pengangkatan dan pemberhentian karyawan pabrik dan menyelesaikan konflik antara sesama karyawan maupun buruh pabrik.

b. Mengelola secara profesional dan efisien administrasi dan keuangan di pabrik, sehingga dapat membantu pimpinan pabrik dalam pengawasan administrasi dan memimpin pegawai di bidang administrasi, pembukuan, dan keuangan pabrik. c. Bertanggung jawab atas tugas-tugas administrasi dan personalia. 5. Kepala Bagian Penerimaan Kepala Bagian Penerimaan bertanggung jawab atas pengadaan material bahan dan pengendalian bahan menurut sistem yang berlaku di perusahaan, serta penyimpanan material agar semua kebutuhan perusahaan dipenuhi serta kelancaran produksi terjamin. 6. Kepala Bagian Produksi Kepala Bagian Produksi bertanggung jawab atas segala pelaksanaan serta pengawasan terhadap segala kegiatan produksi mulai dari awal hingga produk akhir siap untuk dipasarkan seperti penerimaan bahan baku, analisa proses kontrol kualitas produksi sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. 7. Kepala Bagian Laboratorium Kepala Bagian Laboratorium bertanggung jawab atas segala hasil penelitian sampel dari produk yang akan dipasarkan, sehingga dapat diketahui apakah produk yang telah dihasilkan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan. 8. Kepala Bagian Bengkel Kepala Bagian Bengkel bertanggung jawab atas pengaturan, pengawasan terhadap perawatan seluruh peralatan dan mesin pabrik, serta sistem control anggaran dan informasi data pemakaian alat dan suku cadang mesin.

9. Krani Gilingan Tugas dan tanggung jawab Krani Gilingan adalah: a. Mengawssi pekerja/buruh yang sedang bekerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. b. Bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang ada pada Bagian Drier. c. Memberikan laporan tentang pekerjaan secara rutin kepada Kepala Bagian Produksi. 10. Krani Drier Tugas dan tanggung jawab Krani Gilingan adalah: a. Mengawasi pekerja/buruh yang sedang bekerja agar dapat bekerja secara efektif dan efesien. b. Bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang ada pada Bagian Drier. c. Memberikan laporan tentang pekerjaan secara rutin kepada Bagian Produksi. 11. Krani Gudang Ekspor Krani Gudang Ekspor bertanggung jawab atas pencatatan jumlah produk jadi yang masuk dan keluar serta pemeriksaan spesifikasi barang yang ada di gudang. 12. Kepala Bagian Pembelian Kepala Bagian Pembelian bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku dan suku cadang mesin serta keperluan-keperluan umum lainnya. 13. Kepala Bagian Ekspor Kepala Bagian Ekspor bertanggung jawab atas semua pelaksanaan dan pengkoordinasian aktivitas pemasaran semua produk perusahaan, serta pengembangan strategi dan kebijaksaan yang berkenaan dengan kegiatan

ekspor, seperti: merencanakan penjualan crumb rubber serta menawarkan produk kepada pembeli, mengikuti pengembangan pasar produk dan sebagainya. 14. Kepala Personalia Kantor Kepala Personalia Kantor bertanggung jawab atsa semua perencanaan, pengarahan, pengawasan aktivitas personil dan urutan administrasi karyawan dalam perusahaan. Tugas dan tanggung jawab bagian ini adalah: a. Mengembangkan dan menganjurkan standar garis pedoman kebijaksanaan dan prosedur pengarahan personil, kenaikan golongan dan pemecatan. b. Menetapkan dan mengurus gaji serta melakukan pengamatan dan pengumpulan data tentang prestasi kerja personil. c. Mengatur penerimaan dan seleksi pegawai yang dibutuhkan perusahaan serta halhal yang menyangkut perburuhan. 15. Kepala Bagian Administrasi Kepala Bagian Administrasi bertanggung jawab atas pengurusan dan perbaikan terhadap pengoperasian dalam bidang tata usaha administrasi, aktiva perusahaan dalam kantor dan mengenai penyimpanan dokumen perusahaan dan pelayanan secara umum.

LAMPIRAN II Data Kerusakan Komponen Mesin Slab Cutter Januari 2010 hingga Agustus 2012 1. Tahun 2010 No Komponen Mesin Slab Cutter Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep Okt Nov Des 1 Blade cutter 10 2, 17 3 15 23 7, 27 18 9 29 2 Clucth dics 2 27 23 16 13 15 5 3 Strainer switch 27 4 Chain stump 21 5 Chain TG 28 19 30 22 7 13 18 6 Framebolt 15 7 Pendulum bearing 7 8 Gear 3 9 Oil seal 10 Rubber clutch 21 11 V.belt 20 12 Pulley 3 13 Mesh 6 14 Pendulum sieve 6 15 Tiring cord 8 16 Screen 16 17 Clutchbolt 5 18 Bearing clutch 19 Bearing gear 20 Crankshaft seal 6 21 Rubber heat 4 13 22 Motor 10 23 Bushing 24

2. Tahun 2011 No Komponen Mesin Slab Cutter Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep Okt Nov Des 1 Blade cutter 12, 25 17 25 13, 28 23 11 26 21 29 18, 30 14, 27 2 Clucth dics 22 10 16, 30 15 30 27 15, 29 3 Strainer switch 13 4 Chain stump 29 5 Chain TG 25 5 21 28 12 3 19 6 Framebolt 7 Pendulum bearing 6 8 Gear 17 9 Oil seal 21 10 Rubber clutch 18 11 V.belt 5 12 Pulley 13 13 Mesh 9 14 Pendulum sieve 18 15 Tiring cord 11 16 Screen 12 17 Clutchbolt 2 18 Bearing clutch 26 19 Bearing gear 30 20 Crankshaft seal 9 21 Rubber heat 10 24 22 Motor 23 Bushing

3. Tahun 2012 No Komponen Mesin Slab Cutter Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus 1 Blade cutter 7, 31 14, 21 12 8, 21 7, 18 8, 21 12, 25 14, 30 2 Clucth dics 13 2, 31 16 3 Strainer switch 4 Chain stump 5 Chain TG 31 21 23 6 Framebolt 7 Pendulum bearing 8 Gear 10 9 Oil seal 10 Rubber clutch 11 V.belt 12 Pulley 13 Mesh 14 Pendulum sieve 15 Tiring cord 16 Screen 17 Clutchbolt 18 Bearing clutch 7 5 19 Bearing gear 20 Crankshaft seal 21 Rubber heat 5 22 Motor 23 Bushing

LAMPIRAN III Data Waktu Kerusakan Komponen Kritis Mesin Slab Cutter di PT. Hadi Baru Data Waktu Kerusakan Komponen Blade Cutter No Tanggal Kerusakan Waktu Perbaikan (Jam) 1 10/Feb/10 1.43 2 2/Mar/10 1.54 3 17/Mar/10 1.5 4 3/Apr/10 1.45 5 15/Mei/10 1.35 6 23/Jun/10 1.6 7 7/Agt/10 1.21 8 27/Agt/10 1.55 9 18/Sep/10 1.37 10 9/Okt/10 1.29 11 29/Nov/10 1.25 12 12/Jan/11 1.46 13 25/Jan/11 1.52 14 17/Feb/11 1.43 15 25/Mar/11 1.53 16 13/Apr/11 1.4 17 28/Apr/11 1.46 18 23/Jun/11 1.35 19 11/Juli/11 1.6 20 26/Agt/11 1.11 21 21/Sep/11 1.55 22 29/Okt/11 1.48 23 18/Nov/11 1.39 24 30/Nov/11 1.25 25 14/Des/11 1.56 26 27/Des/11 1.62

Data Waktu Kerusakan Komponen Blade Cutter (Lanjutan) No Tanggal Kerusakan Waktu Perbaikan (Jam) 27 7/Jan/12 1.43 28 31/Jan/12 1.54 29 14/Feb/12 1.5 30 21/Feb/12 1.86 31 12/Mar/12 1.35 32 8/Apr/12 1.6 33 21/Apr/12 1.41 34 7/Mei/12 1.55 35 18/Mei/12 1.38 36 8/Jun/12 1.39 37 21/Jun/12 1.55 38 12/Jul/12 1.36 39 25/Jul/12 1.92 40 14/Agt/12 1.69 41 30/Agt/12 1.55 Data Waktu Kerusakan Komponen Clucth Disc No Tanggal Kerusakan Waktu Perbaikan (Jam) 1 10/Feb/10 0.72 2 2/Mar/10 0.59 3 17/Mar/10 0.73 4 3/Apr/10 0.67 5 15/Mei/10 0.75 6 23/Jun/10 0.78 7 7/Agt/10 1.04 8 27/Agt/10 1.09 9 18/Sep/10 0.79 10 9/Okt/10 1.13 11 29/Nov/10 0.89 12 12/Jan/11 0.79 13 25/Jan/11 0.94 14 17/Feb/11 0.87

Data Waktu Kerusakan Komponen Clucth Disc (Lanjutan) No Tanggal Kerusakan Waktu Perbaikan (Jam) 15 25/Mar/11 0.75 16 13/Apr/11 0.68 17 28/Apr/11 0.86 18 23/Jun/11 1.11 19 11/Juli/11 0.67 20 26/Agt/11 0.73 Data Waktu Kerusakan Komponen Chain TG No Tanggal Kerusakan Waktu Perbaikan (Jam) 1 10/Feb/10 0.44 2 2/Mar/10 0.89 3 17/Mar/10 0.54 4 3/Apr/10 0.57 5 15/Mei/10 0.45 6 23/Jun/10 0.78 7 7/Agt/10 0.56 8 27/Agt/10 0.49 9 18/Sep/10 0.37 10 9/Okt/10 0.53 11 29/Nov/10 0.32 12 12/Jan/11 0.99 13 25/Jan/11 0.78 14 17/Feb/11 0.57 15 25/Mar/11 0.55 16 13/Apr/11 0.68 17 28/Apr/11 0.36

LAMPIRAN IV TABEL STANDARIZED NORMAL PROBABILITIES