Latar Belakang. Tujuan. Tahukah Anda?

dokumen-dokumen yang mirip
Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

Service Excellence Scorecard

Two Days Workshop. Tanggal : Januari 2012 Tempat : Hotel / Business Center Jakarta

Tanggal : Mei 2012 Tempat : Hotel Bidakara, Jakarta Waktu : Pkl wib

Tujuan. Latar Belakang

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

Tujuan. Latar Belakang. 1. Membimbing Anda memilih tujuan penting dari yang terpenting yang selaras satu dengan yang lain.

Two Days Workshop. Tanggal : Februari 2012 Tempat : Hotel Bidakara / Business Center Jakarta

Tujuan. Latar Belakang. 1. Membimbing Anda memilih tujuan pen ng dari yang terpen ng yang selaras satu dengan yang lain.

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Mengapa MBTI? Tujuan MBTI

& Proses PHK Tanpa Gejolak

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Leadership & Management Skills for New Manager

Tanggal : 4,5,11,12 Mei 2012 Waktu : AM PM

Handling Customer Complaint

Service Excellence & Effective Complaint Handling

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Proposal. Be an Impactful Leader 2 Days Supervisor Workshop Batch 2 Jakarta Agustus 2016 Pkl wib

Tanggal : 1 September 2014 Waktu : Pkl wib Tempat : Jakarta, JAC / Apartemen Batavia

HR MASTERY WORKSHOP SERIES. Jam : 09:00-17:00 Tempat : Jakarta

Certification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib

Proposal. Team Building. using MBTI. Proposal Pelatihan Internal

8-9 Februari 2017 Pkl WIB, Jakarta

Service Excellence & Handling Customer Complaint

Tanggal : Waktu : Tempat : Maret 2017 Pkl WIB Jakarta

Service Interaction. Excellent. 29 April 2014 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl WIB

Successful Recruitment (Jurus Jitu mendapatkan Karyawan Berkualitas) Agustus 2009 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib -17.

How to be a GREAT Supervisor

MBTI & COMMUNICATION SKILLS

Tempat : Jakarta Tanggal : 7-8 Desember 2016 Waktu : Pkl WIB

New Batch. Pahami grafik DISC untuk berbagai pekerjaan di bawah ini :

Jakarta, 5-6 Oktober 2016 Pkl WIB

Practical Leadership For Supervisor & Junior Manager

Batch 4-13,14,15 April 2016 Pkl WIB Puri Denpasar Hotel, Jakarta

Batch 4 : April 2016 Pkl. 09:00-17:00, Fave Hotel Melawai

Kiat Mengelola Perusahaan Outsourcing. Waktu : 30 September 2014, Pkl wib Tempat : Bidakara Hotel/ FX Harris Hotel /Apt.

Service Excellence & Handling Complaints. For Frontliners

Tempat : Hotel Bidakara / Apartemen Batavia Tanggal : 27 Agustus 2014

6-7 Juli 2015 Haris FX Plaza / Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib

9-10 Desember 2013, JAC Building, Jakarta, Pkl WIB

Certified Competency Mapping Jakarta, 10,11,12 September 2015 Pkl wib

PAKET SUPER HEMAT 2016

Job Analysis & Description, Job Evaluation & Grades

Tanggal : 18 Februari 2015 : Pkl wib Tempat : Hotel Sofyan In Tebet / Ambhara Jakarta

23-24 Juni 2014 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl wib

Target Peserta Customer Service Manager Quality Assurance Manager Marketing Manager

Effective Delegation and Monitoring Skills for New Supervisor / Manager. Jakarta 20 November 2015, Fave Hotel Melawai Pkl

Tanggal : November Waktu : am pm Tempat : Hotel 101 Dharmawangsa Square Jakarta

Service Excellence Mindset

Katalog InHouse Training 2016

ASESMEN DENGAN MBTI & DISC PROFILE

Leadership & Managerial Skills

Jakarta, Februari 2015 Pkl WIB

9-10 November 2016 Pkl WIB Hotel 101 Dharmawangsa, Jakarta

Jakarta Agustus 2012

Service Excellence Attitude

How to Conduct Assessment Center

Shopfloor Leadership

Tanggal : 7 Maret 2013 Tempat : Hotel / Apartemen Waktu : Pkl wib

Jakarta, 16 Oktober 2015 Pkl WIB

(Bagaimana Cara Membangun Sistem Manajemen Service Excellence dan Penanganan Keluhan Pelangan yang WOUW!)

Tanggal : September 2014 Waktu : Pkl WIB Tempat : Apartemen Batavia

General Affairs Management

Organized by Inhouse & Public Training

Tanggal : Oktober 2016 Waktu : Pkl wib Tempat : Jakarta

24-25 November WIB Hotel / Apartemen Batavia

10-11 Februari 2016 Pkl WIB Hotel 101 Dharmawangsa, Jakarta

1-2 Februari 2017 Pkl WIB Jakarta

Pemahaman dan Pelaksanaan Undang Undang Ketenagakerjaan

MENINGKATKAN EFEKTIFITAS FUNGSI SUPERVISOR

Tanggal : 9-10 Juli 2015 Waktu : Pkl wib Tempat : Akmani Hotel, Jakarta

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

LATAR BELAKANG TUJUAN. Setelah mengiku pela han Service Excellence and Handling Customer Complaint, peserta diharapkan mampu untuk :

Before you are a leader, success is all about growing yourself.

Berikut informasi lengkap workshop Certified KPI Designer & Execution

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

Developing Effective Communication Skills

Effective Leadership Skills

Tanggal : Januari 2015 Waktu : Pkl wib Tempat : Apartemen Batavia

Cust Cu om o er Service Excellence

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM Batch 5 - Jakarta 7-8 Oktober 2015 Pkl wib,

Daftar Kode Tujuan Bank di Indonesia

Developing Effective Leadership Skills

Customer Service Excellence

PUBLIC EXPOSE PT BATAVIA PROSPERINDO INTERNASIONAL TBK. Jakarta, 25 Mei 2018

Daftar Kode Tujuan Bank di Indonesia

LATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

TRAINING FOR TRAINER (Batch XVII)

Building Effective Communication to Improving Corporate Performance and Creating Public Trust. This CONFERENCE is designed for : WHEN and WHERE?

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

DAFTAR IZIN UNIT USAHA SYARIAH PERUSAHAAN ASURANSI UMUM

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

LATAR BELAKANG TUJUAN IN-HOUSE TRAINING

Transkripsi:

Latar Belakang Kenyataan di lapangan banyak terjadi kesalahan dalam sistem pengupahan tanpa disadari oleh praktisi HRD dan hal tersebut berlangsung bertahun-tahun tanpa ada koreksi sama sekali. Hal ini terjadi karena ketidaktahuan tentang aturan hukum yang berlaku sehubungan dengan sistem pengupahan. Banyak praktisi yang hebat dalam konsep dan strategi pengupahan, menguasai sistem pengupahan versi sistem ternama di dunia, sistem ternama di Indonesia, tapi setelah di audit dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku banyak yang cacat hukum dan batal demi hukum. Program ini didesain kepada para praktisi agar dalam mendesain sistem pengupahan sesuai rambu-rambu peraturan yang ada. Tujuan 1. Peserta menguasai definisi dan ketentuan peraturan sistem pengupahan yang berlaku di Indonesia 2. Peserta mampu mendesain sistem pengupahan yang baik dan benar menurut peraturan yang berlaku 3. Peserta mampu memodifikasi sistem yang sudah ada agar tidak melanggar peraturan yang berlaku Tahukah Anda? Bahwa UU 13 Tahun 2003 dan Peraturan Pendukungnya telah menyediakan alat untuk membuat sistim upah yang baik dan benar dan apabila perusahaan mengikuti aturan yang ada, maka tidak akan terjadi yang namanya cacat hukum dan batal demi hukum.

Contoh kecil kesalahan yang sering terjadi : Perusahaan sering menggunakan istilah Gaji, padahal Undang-Undang hanya mengenal istilah Upah Dalam prakteknya banyak terjadi kesalahan dalam rancangan sistem pengupahan sehingga terjadi cacat hukum dan batal demi hukum Materi Pembahasan Hari Pertama Definisi, kebijakan dan ketentuan menurut UU 13 tahun 2003 dan aturan pendukungnya 1. Definisi Upah Menurut UU 13 tahun 2003 2. Komponen Upah menurut UU 13 tahun 2003 3. Komponen Tunjangan menurut UU 13 tahun 2003 4. Fasilitas menurut UU 13 tahun 2003 5. Bonus dan Insentif 6. Kebijakan Pengupahan menurut UU 13 tahun 2003 7. Ketentuan wajib menurut UU 13 tahun 2003 8. Ketentuan tentang makan 9. Ketentuan tentang Upah Minimum 10. Ketentuan tentang THR dan cara perhitungannya 11. Ketentuan tentang Lembur dan cara perhitungannya 12. Ketentuan waktu istirahat cuti 13. Ketentuan tentang Jamsostek dan cara perhitungannya 14. Ketentuan tentang perlindungan upah 15. Ketentuan tentang uang PHK dan cara perhitungannya 16. Komponen uang PHK 17. Ketentuan Upah selama : sakit, skorsing, mogok dan ditahan pihak berwajib 18. Ketentuan tentang Pajak penghasilan Hari Kedua Ketentuan KEPMEN 49/2004 dan hal lainnya 1. Ketentuan struktur dan skala upah KEP 49/Men/IV/2004 2. Membuat struktur & skala upah step by step versi Kepmen 49/2004 3. Modifikasi dilapangan terkait struktur dan skala upah 4. Kaitan dengan kinerja dan lain-lain 5. Hal-hal yang harus diatur dalam PP atau PKB 6. Sharing dan diskusi masalah upah Fasilitator Drs. Jack Alenzo, MM, MH Adalah Senior Consultant dan fasilitator pengembangan organisasi dan HRM. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis. Pengalaman praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian. Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Inhouse & Public Training Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia. Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami. MODUL PELATIHAN Modul Pelatihan SERVICE LEADERSHIP untuk Proram Inhouse Training dan Kelas Publik EXCELLENT SERVICE INTERACTION HANDLING CUSTOMER COMPLAINT TRAINING FOR TRAINER SERVICE SCORECARD PERFORMANCE MANAGEMENT EXPANDED DISC SERVICE QUALITY PROGRAM CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT NEW MANAGERS TRAINING HR SCORECARD COACHING FOR PERFORMANCE MYERS BRIGGS TYPE ON INDICATOR ( MBTI)

Daftar perusahaan yang telah menjadi klien kami Bank : Bank Indonesia, Standard Chartered Bank, RBS Bank, ANZ Bank, Bank Mandiri, Tbk, Bank International Indonesia, Tbk, Bank CIMB Niaga, Tbk, Bank Bukopin, Tbk, Bank Bumi Putra Indonesia Tbk, Bank Central Asia,Tbk,Bank Danamon, Tbk, Bank Mega, Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank NISP, Tbk, Bank Permata, Tbk, Bank UOB Buana, May Bank Indocorp Asuransi : AJ Manulife Indonesia, Ace Ina Insurance,,Adira Dinamika Multi inance, Asuransi Astra Buana, Asuransi Multi Artha Guna Telekomunikasi : PT Excelcomindo Pratama, Hutchison (3), Sampoerna Telekomuniukasi, PT Nokia In Touch Rumah Sakit : RS. Mitra International, RS.MMC, RS.Puri Indah, Saint Elisabeth Hospital, Siloam Hospital Farmasi & Consumer Goods : PT Martina Berto, PT Merck Indonesia, PT Multi Bintang Indonesia, PT Nestle Indonesia, PT Novartis Indonesia Oil and Gas : PT Conoco Philips Indonesia, PT Tately Indonesia, PT Hess Indonesia, PT Avocet, PT Sodexo, PT Santa Fe Indonusa INFORMASI & INVESTASI SERVICE LEADERSHIP HP 0812.9766.822 (Tohap) HP 0812.802.8352 ( Rina) E-mail : info@serviceleadership.web.id www.serviceleadership.web.id Inhouse & Public Training

Investasi & Registrasi Sebelum 7 Juli 2012 : Rp 2.900.000 Normal Rp 3.500.000 Formulir Registrasi SISTEM PENGUPAHAN VERSI UU 13/2003 PLUS RANCANGAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH VERSI KEPMEN 49/2004 17-18 Juli 2012 09.00-17.00 WIB Hotel Bidakara / Haris FX Plaza /Apt. Batavia, Jakarta 3 Cara Mudah Untuk Mendaftar Gedung Multika Lt 4 Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790 HP : 0812 976 68 22 (Tohap) : 0812 802 83 52 (Rina) Fax : (021) 797 52 02 Pin BB : 2262D278 Payment Method Payment can be done by using the account number below : Bank BCA Kelapa Gading Hibrida A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : 6300801704 Please put note : [SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY S NAME] on the payment instruction. / OUR AGENDA 11-12 Juni 2012 Problem Solving & Decision Making 19-20 Juni 2012 Understanding Yourself, Understanding Subordinate using MBTI Preference Model 20-21 Juni 2012 Behavioral Event Interview 23 Juni 2012 Alat Test Rekrutmen 25-26 Juni 2012 Excellent Supervisory Skills (Batch 2) 26-27 Juni 2012 Excellent Service Interac on 3-4 Juli 2012 Measuring Marke ng Performance 4-5 Juli 2012 Strategi Merancang Sistem Upah 10-11 Juli 2012 Training For Trainer (Batch 22) 10-11 Juli 2012 Complete Guide Talent Management Workshop Fax : (021) 797 52 02