MANUAL PROSEDUR BAB I PENDAHULUAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II PROSEDUR IMPLEMENTASI

MANUAL PROSEDUR IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN

BAB I PENDAHULUAN. studi dalam melaksanakan SPMA.

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Manual Prosedur. Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MP1.09.1

MANUAL PROSEDUR IMPLEMENTASI SPMA UB MANUAL PROSEDUR IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (SPMA) UNIVERSITAS BRAWIJAYA

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

MANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MANUAL PROSEDUR MUTU STT IBNU SINA BATAM

SOP IMPLEMENTASI Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

Agar pelaksanaan AMI di universitas sesuai dengan Standar AMI yang ditetapkan universitas.

AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI

MANUAL MUTU AKADEMIK

Manual Mutu Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO

Manual Mutu Akademik

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR

Manual Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MM.09.1

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

BAB I. PENDAHULUAN. Kebijakann Mutu 003/PJM/UBH/VI/ Sistem Penjaminan Mutu di Universitas Bung Hatta ditetapkan di

MANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

[Komite Penjaminan Mutu STIE MURA] Page i

MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS TRISAKTI

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur FISIP Tahun

Terwujudnya LP3M Sebagai Lembaga yang Unggul dalam Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan yang Berkarakter dalam Kebersamaan pada Tahun 2025

MM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Fisip dilaksanakan di tingkat fakultas dan program studi sesuai dengan Manual Mutu FISIP. Dalam m

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Ruang lingkup AUDIT KEPATUHAN SISTEM (AKS) Ruang lingkup audit terdiri dari keseluruhan proses bisnis yang berlangsung di UMSIDA selain Fakultas/

MANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a.

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

A. Program Magister Pendidikan Agama Islam (S2 PAI) 1. Standar Kompetensi Lulusan Jenjang Strata Dua (S2) Progam Magister

MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN UNSOED-M-TPM

Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

PROSEDUR PENGEMBANGAN & PENINJAUAN KURIKULUM SPMI - UBD

iii Manual Prosedur Unand Tahun

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur Unand Tahun

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PTNU 2016 BUKU II MANUAL SPMI LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI NAHDLATUL ULAMA (PTNU) L P T N

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK

STANDAR ISI PENELITIAN

PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) UBD SPMI - UBD

06 06 / / 10 10/ /

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

1. PENDAHULUAN Pengertian

BAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur STIFARM Tahun

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK

Manual Mutu Akademik. Universitas Gadjah Mada UGM-KJM PENGANTAR

Manual Prosedure Implementasi RENSTRA Universitas Pembangunan Panca Budi

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

SOP IMPLEMENTASI EVALUASI BEBAN KERJA DOSEN BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

MANUAL PROSEDUR Audit Internal Mutu Akademik (AIMA) UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENSTRA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.PJM-UB.05

BUKU MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTUA AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PROGRAM STUDI S2 MANAJEMEN SIKAP

MANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LEARNING OUTCOME (CAPAIAN PEMBELAJARAN) PROGRAM STUDI S1, S2 DAN S3 ILMU LINGKUNGAN ASOSIASI PROGRAM STUDI ILMU-ILMU LINGKUNGAN INDONESIA (APSILI)

Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 60 TAHUN 1999 TENTANG PENDIDIKAN TINGGI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

ORGANISASI PENJAMINAN MUTU AKADEMIK SRI SETIANINGSIH SOEWARDI

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

Manual Prosedur Audit Internal

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG

Transkripsi:

MANUAL PROSEDUR BAB I PENDAHULUAN 1. Manual Prosedur (MP) Universitas Janabadra (UJB) ini merupakan panduan bagi fakultas, jurusan, bagian dan program studi dalam melaksanakan sistem penjaminan mutu akademik. 2. Setiap unit pelaksana akademik hendaknya menyusun MP untuk ruang lingkup tugas dan fungsinya. Unit pelaksana akademik memiliki fleksibilitas dan kebebasan untuk melakukan penyesuaian dan pengembangan MP dengan mengacu pada: (a) Kebijakan Akademik, (b) Standar Akademik dan (c) Manual Mutu Akademik yang berlaku. MANUAL PROSEDUR UJB 1

BAB II PROSEDUR IMPLEMENTASI A. Prosedur Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) 1. Badan Penjaminan Mutu (BPM) menyusun rencana dan jadwal pelaksanaan SPMI yang selanjutnya diserahkan kepada Warek I. 2. Warek I menetapkan rencana pelaksanaan SPMI. 3. Warek I mengirimkan rencana dan jadwal pelaksanaan SPMI ke semua Dekan. 4. Dekan menunjuk dan mengeluarkan SK pengangkatan untuk penanggung jawab dan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas dan Jurusan. 5. Senat Fakultas (SF) merumu skan dan mengesahkan dokumen akademik yang baru atau MANUAL PROSEDUR UJB 2

yang lama. Dalam menetapkan dokumen SF dapat meminta masukan dari BPM. 6. Wadek I (koordinator) bersama -sama dengan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas menyusun dokumen mutu ditingkat Fakultas. 7. Sekretaris Jurusan (koordinator) bersama -sama Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan menyusun Kompetensi Lulusan dan Spesifikasi Program Studi yang baru atau tetap memakai yang lama. 8. Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan melakukan pemantauan dan evaluasi proses pembelajaran semester. 9. Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas menyusun Evaluasi Diri dan rencana tindak lanjut untuk peningkatan mutu proses pembelajaran serta melaporkan kepada Dekan sekaligus Permintaan Tindakan Koreksi (PTK). MANUAL PROSEDUR UJB 3

10. Dekan mempelajari laporan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas dan menyusun rencana tindak lanjut untuk peningkatan mutu proses pembelajaran kedalam rencana kegiatan dan anggaran tahunan. 11. Dekan melakukan Tindakan Koreksi sesuai dengan tindakan PTK dan melaporkan kepada Warek I dan Senat Fakultas. Setelah mempelajari laporan tersebut SF merekomendasikan kebijakan dan peraturan baru ditingkat Fakultas untuk peningkatan mutu pendidikan. 12. BPM melakukan evaluasi pelaksanaan Penjaminan Mutu Internal tingkat universitas, pemantauan pelaksanaan tindakan koreksi, penyusunan rencana peningkatan sistem penjaminan mutu akademik dan melaporkan hasil kerja kepada Warek I. 13. Warek I mempelajari laporan BPM, menyusun RKAT dalam ruang lingkup tugasnya, serta MANUAL PROSEDUR UJB 4

menyampaikan kepada Rektor meminta masukan tentang RKAT bidang akademik kepada Senat Akademik Universitas. 14. Warek I melakukan tindak lanjut peningkatan mutu akademik. 15. BPM melakukan penyempurnaan sistem penjaminan mutu akademik di lingkungan UJB. B. Prosedur Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Fakultas 1. Dekan menunjuk dan mengeluarkan SK pengangkatan untuk (a) Penanggung Jawab Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Akademik dan (b) Koordinator, Sekretaris dan anggota Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas (TPPMF) dan Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan / Program Studi (TPPMJ). MANUAL PROSEDUR UJB 5

2. Senat Fakultas (SF) merumuskan dan mengesahkan: (a) Kebijakan Akademik dan (b) Standar Akademik tingkat Fakultas. Dalam menetapkan pengesahan kedua dokumen ini, SF dapat meminta masukan dari FPPMF. 3. Wakil Dekan Bidang Akademik / Koordinator Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Fakultas menyusun: (a) Manual Mutu dan (b) Manual Prosedur tingkat Fakultas. Penyusunan dilakukan dengan mengacu pada: Kebijakan Akademik dan Standar Akademik tingkat Fakultas. 4. Sekretaris Jurusan / Koordinator Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Jurusan / Program Studi menyusun Kompetensi Lulusan dan Spesifikasi Program Studi. FPPMJ dapat memberi bantuan teknis dalam proses penyusunan Kompetensi Lulusan dan Spesifikasi Program Studi. 5. Dekan menetapkan SK pengangkatan Tim Monevin Jurusan atas usul Wakil Dekan Bidang Akademik MANUAL PROSEDUR UJB 6

/ Penanggung Jawab Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Akademik. 6. Tim Monevin melakukan pemantauan dan evaluasi proses pembelajaran semester. 7. TPPMF dan TPPMJ menyusun laporan evaluasi diri dan rencana tindak lanjut untuk peningkatan mutu proses pembelajaran serta melaporkannya kepada Dekan. 8. Dekan mempelajari laporan evaluasi diri dan rencana tindak lanjut untuk peningkatan mutu proses pembelajaran untuk dibawa ke dalam rapat Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT). 9. Pelaksanakan peningkatan mutu proses pembelajaran. MANUAL PROSEDUR UJB 7

C. Prosedur Implementasi Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) 1. Atas permintaan Klien / Dekan Fakultas maka Rektor memerintahkan BPM untuk bersama MP- AMAI Universitas menunjuk Tim AMAI. 2. BPM bersama MP-AMAI universitas menunjuk tim AMAI universitas untuk melaksanakan audit. 3. Tim AMAI universitas terdiri minimal 3 orang auditor yaitu ketua, sekretaris dan anggota, oleh BPM Tim AMAI dimintakan persetujuan teraudit dan pengesahan Rektor. 4. Berdasarkan persetujuan teraudit Rektor menerbitkan surat tugas untuk tim AMAI universitas. 5. Tim AMAI universitas menyusun rencana / program kerja tim AMAI dan diberitahukan kepada teraudit. MANUAL PROSEDUR UJB 8

6. Teraudit menyerahkan dokumen yang diperlukan kepada ketua tim AMAI universitas Sesuai dengan waktu yang telah disepakati. 7. Pembagian tugas tim AMAI universitas untuk persiapan audit sistem. 8. Tim AMAI melaksanakan audit terhadap dokumen yang tersedia sesuai dengan standar yang disepakati dan menyusun checklist (daftar pengecekan) untuk persiapan audit kepatuhan. 9. Ketua tim AMAI universitas mengkomunikasikan Jadwal visitasi kepada teraudit untuk mendapatkan persetujuan 10. Berdasarkan checklist bukti dikumpulkan melalui wawancara, pemeriksaan dokumen (IK, DP dan BO), pengamatan aktivitas dan keadaan di lokasi secara komprehensif (pelaksanaan audit). Ketidaksesuaian yang signifikan dicatat, walaupun tidak tercakup dalam daftar pengecekan. MANUAL PROSEDUR UJB 9

11. Semua hasil temuan audit didiskusikan dengan teraudit untuk mendapatkan persetujuan. 12. Laporan audit dibuat oleh tim Auditor sesuai jadwal yang telah disepakati, laporan audit disusun berdasarkan hasil-hasil temuan, dan mendapatkan persetujuan dari teraudit. 13. Laporan audit diserahkan kepada BPM melalui MP- AMAI universitas untuk selanjutnya diteruskan / dilaporkan kepada Rektor. 14. Berdasarkan laporan audit dari tim AMAI Rektor mengadakan Rapat Tinjauan Manajemen bersama segenap pimpinan unit / Dekan ( klien) dan unit terkait untuk evaluasi disertai dengan Permintaan Tindakan Koreksi (PTK). 15. Berdasarkan Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) Dekan / Klient memerintahkan pimpinan Program studi (PS) atau unit teraudit untuk melakukan koreksi / perbaikan dan melaporkan MANUAL PROSEDUR UJB 10

pelaksanaannya kepada Rektor, dengan menyampaikan tembusannya kepada BPM / MP- AMAI. 16. Apabila PTK telah ditindaklanjuti dengan koreksi / perbaikan oleh PS / Unit / Fakultas selanjutnya atas permintaan MP-AMAI, Rektor dapat membubarkan Tim AMAI dengan SK Pemberhentian. MANUAL PROSEDUR UJB 11

LAMPIRAN MANUAL PROSEDUR UJB 12

FAKULTAS : SPESIFIKASI PROGRAM STUDI : SPESIFIKASI PROGRAM STUDI 1. Nama Perguruan Tinggi : 2. Pelaksana Proses Pembelajaran : 3. Program diakreditasi oleh : 4. Gelar yang dihasilkan :... 5. Nama Program Studi : 6. Tanggal Penyusunan : 7. Visi Program Studi : 8. Misi Program Studi : a. b. c. d. 9. Kompetensi Lulusan : a. Knowledge and Understanding.. b. Intellectual Skills.. c. Practical Skills.. d. Transferable Skills e. Manajerial Skills and Attitude. f. etc. 10. Kurikulum : (Lampiran) 11. Peta Kurikulum : (Lampiran) MANUAL PROSEDUR UJB 13

12. Dukungan untuk Mahasiswa dalam Proses Pembelajaran :..... 13. Kriteria Pendaftaran :..... 14. Metode Evaluasi dan Peningkatan Kualitas serta Standar Proses Pembelajaran, mencakup a.l. : a. mekanisme kaji ulang dan evaluasi; b. mekanisme pemantauan dan evaluasi; c. mekanisme umpan balik mahasiswa; d. pengembangan staf. 15. Kriteria Kelulusan dan metode Penilaian :... 16. Indikator Kualitas dan Standar :.. MANUAL PROSEDUR UJB 14

. FAKULTAS : KOMPETENSI LULUSAN PROGRAM STUDI : A. Pengetahuan dan Pemahaman (Knowledge and Understanding) a. Pengetahuan dan Pemahaman 1. 2. 3. 4. dst b. Metode dan strategi Pembelajaran......... c. Assesment B. Ketrampilan Intelektual (Intelectual Practical) a. Ketrampilan Intelektual 1. MANUAL PROSEDUR UJB 15

2. 3. 4. Dst b. Metode dan strategi Pembelajaran......... c. Assesment C. Ketrampilan Praktis (Practical Skills) a. Ketrampilan Praktis 1. 2. 3. 4. dst b. Metode dan strategi Pembelajaran......... c. Assesment MANUAL PROSEDUR UJB 16

D. Ketrampilan Manajerial dan Sikap (Managerial Skills and Attitude) a. Ketrampilan Manajerial dan Sikap 1. 2. 3. 4. dst b. Metode dan strategi Pembelajaran......... c. Assesment... MANUAL PROSEDUR UJB 17

FAKULTAS : KOMPETENSI LULUSAN PROGRAM STUDI : KOMPETENSI LULUSAN A. Knowledge and Understanding (Pengetahuan dan Pemahaman) 1. 2.... 3. 4.. 5.. 6. dst B. Intellectual Skills (Ketrampilan Intelectual) 1. 2... 3... 4.... 5. 6. dst C. Practical Skills (Ketrampilan Praktis) 1. 2. 3. 4. 5. MANUAL PROSEDUR UJB 18

6. dst D. Managerial Skills and Attitude (Ketrampilan Manajerial dan Sikap) 1.. 2.. 3... 4... 5.. 6. dst MANUAL PROSEDUR UJB 19

CONTOH KOMPETENSI PROGRAM STUDI KELOMPOK BIDANG ILMU EKSAKTA A. Knowledges 1. Pemahaman tentang tanggung jawab profesional dan etika. 2. Cakupan pengetahuan cukup luas untuk memahami pengaruh tindakan tehnis yang diambilnya terhadap masyarakat dan dunia global 3. Kesadaran akan pentingnya belajar seumur hidup dan kemampuan untuk menjalankannya. 4. Pengetahuan tentang isu-isu kontemporer. 5. Memahami biologi dan pengelolaan sistem produksi yang berkelanjutan, yang melibatkan tanaman dan hewan dalam konteks sosial, ekonomi dan lingkungan yang dibutuhkan masyarakat. 6. Memahami prinsip-prinsip sosial, ekonomi, legal (hukum), sains, dan teknologi yang melandasi pengelolaan usaha pertanian, dan industri pertanian, serta aspek budaya di pedesaan. MANUAL PROSEDUR UJB 20

7. Memahami disiplin ilmu yang berhubungan dengan pangan, konservasi dan pelestarian lingkungan. B. Abilities 1. Kemampuan menerapkan pengetahuan matematika, science dan engineering. 2. kemampuan untuk merancang dan menjalankan eksperimen serta menganalisis dan menginterpretasikan data. 3. Kemampuan untuk merancang suatu sistem, komponen atau proses untuk memenuhi suatu kebutuhan. 4. Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif. 5. Kemampuan untuk berperan serta pada suatu tim yang bersifat multi disiplin. 6. Kemampuan untuk mengidentifikasi, memformulasi dan menyelesaikan masalahmasalah tehnik. 7. Memiliki pemahaman dasar tentang sejumlah besar mata ajaran dan mengerti asas serta memiliki kesadaran bahwa semua teori dan pengetahuan terapan ada batas-batasnya. MANUAL PROSEDUR UJB 21

8. Menunjukkkan kepemilikan dari beberapa aspek unsur-unsur penentu dalam disiplin ilmunya sebagai hasil penelitian dan hasil studi yang mendalam. 9. Menghadapi persoalan dengan cara mengumpulkan, menganalisis dan mengevaluasi informasi kualitatif dan kuantitatif yang sesuai dan memakainya secara kreatif dan imajinatif, untuk kemudian menyelesaikan persoalan tersebut, melaksanakan inovasi dan membuat keputusan. 10. Merancang dan melaksanakan penelitian dan pengembangan ilmu, menilai hasilnya dan membuat kesimpulan yang sahih. 11. Terampil dalam mengevaluasi dan menginterpretasi secara seimbang informasi baru yang diperoleh dari sumber-sumber lain yang berasal dari berbagai bidang studi. Menampilkan kemampuan evaluasi dan interpretasi secara seimbang akan informasi baru yang disediakan oleh orang lain dalam ruang lingkup studi. 12. Menyadari isu-isu sosial, legal,moral dan etis yang relevan. MANUAL PROSEDUR UJB 22

C. Skills 1. Kemampuan untuk memanfaatkan teknik-teknik, konsep-konsep,dan prinsip-prinsip yang sesuai dari berbagai disiplin ilmu. 2. Merencanakan, melaksanakan dan melaporkan pengamatan /penyeledikan/penelitian termasuk menggunakan data sekunder. 3. Menghargai permasalahan tentang seleksi sampel, akurasi, presissi, ketidaktetapan selama koleksi dan analisis data di laboratorium dan lapangan. 4. Menerima, mengevaluasi dan merespon keragaman dari berbagai sumber 5. Informasi (mis: bentuk -bentuk elektronik, tekstual, numerikal, verbal dan grafik). 6. Menggunakan internet dengan kritis sebagai media komunikasi dan sumber informasi. 7. Mengorganisasi kelompok kerja, menentukan sasaran dengan realistik, mengidentifikasi sasaran dengan bertanggung jawab baik individual maupun kolektif. MANUAL PROSEDUR UJB 23

8. Menghargai kegunaan / kebutuhan profesional codes of conduct, dan mengenal permasalahan moral dan etika keadilan. KELOMPOK BIDANG ILMU NON EKSAKTA A. Knowledges and understanding of : 1. Mempunyai pemahaman dan pengertian umum terhadap prinsip grafikal dan matematika yang mencakup issu-issu mikro ekonomi tentang : keputusan dan pilihan, produksi dan pertukaran barang, ketergantungan pasar dan kesejahteraan ekonomi. 2. Mempunyai pemahaman dan pengertian umum terhadap prinsip grafikal dan matematika yang mencakup issu-issu makro ekonomi seperti : ketenaga kerjaan, Pendapatan nasional, keseimbangan upah dan distribusi pendapatan. 3. Mahasiswa dapat menunjukkan pemahaman dan kemampuan analitik melalui pendekatan metode MANUAL PROSEDUR UJB 24

kualitaif, kuantitatif dan tehnik komputer yang relavan. 4. Mampu mempunyai pemahaman terhadap data ekonomi baik kualitatif maupun kuantitatif. mempunyai pemahaman dan pengertian umum atas dasar ilmu-ilmu humaniora. 5. Mempunyai pemahaman dan pengertian umum atas norma dan kaidah teori dan metodologi ilmuilmu humaniora dalam penerapannya dan pengembangannya. 6. Mempunyai pemahaman dan pengetahuan umum atas fenomena kemanusiaan dalam arti yang seluas-luasnya. B. Skills 1. Trampil dalam menerapkan konsep dan teori untuk menjawab fenomena kemanusiaan. 2. Trampil berwacana akademik berdasar pada nilai-nilai kemanusiaan. 3. Trampil berperan serta dalam mengaktualisasikan ilmu humaniora sesuai dengan dinamika masyarakat. MANUAL PROSEDUR UJB 25

4. Trampil dalam membangun refleksi kemanusiaan terhadap fenomena kehidupan manusia. 5. Trampil berkreasi dalam bidang keilmuan dan kesenian. a. Practical Skills able to : 1. Mempunyai kemampuan praktis melakukan penerapan konsep, teori dan metode psikologi, sosial dan ekonomi. 2. Mempunyai kemampuan melakukan solusi atau terapi terhadap masalah-masalah yang dihadapi. b. Managerial skills able to : 1. Mempunyai kemampuan melakukan penerapan ilmu dan pengetahuannya untuk memikirkan, merencanakan dan melaksanakan pencegahan maupun penanggulangan masalah yang dihadapi. 2. Mempunyai kemampuan menggunakan waktu, biaya, tenaga dan pikiran dalam MANUAL PROSEDUR UJB 26

penerapan ilmu dan pengetahuan yang diperolehnya. c. Attitudes 1. Mempunyai sikap rasa ingin tahu tentang dinamika perkembangan iptek serta kehidupan masyarakatnya. 2. Mempunyai sikap untuk melakukan internalisasi nilai-nilai kemanusiaan 3. Memahami kepekaan terhadap dinamika kemanusiaan. 4. Memahami pluralitas kehipupan manusia. 5. Mendorong setiap upaya pendekatan intern disiplin dalam pengembangan Ilmu. C. Abilities/Capabilities 1. Mampu mengidentifikasikan, memformulasikan, dan menyelesaikan permasalahan kemanusiaan 2. Mampu mengembangkan dan menerapkan ilmu humaniora untuk meningkatkan harkat dan martabat manusia. MANUAL PROSEDUR UJB 27

3. Mampu menafsirkan teks dari berbagai variasi zaman dan tradisi masyarakat. 4. Mampu merancang dan melaksanakan penelitian bidang humaniora dengan memperhatikan lintas bidang ilmu. 5. Mampu beradaptasi dalam setiap perkembangan iptek dan dinamika kehidupan manusia. MANUAL PROSEDUR UJB 28

FAKULTAS : UNIVESITAS : PETA KURIKULUM SMT NO. MATA KULIAH Semester I Semester II Dst 1 2 3 4 dst 1 2 3 4 dst 1 2 3 4 dst KOMPETENSI LULUSAN A1 A2 Dst B1 B2 dst C1 C2 Dst D1 D2 dst MANUAL PROSEDUR UJB 29

DAFTAR RUJUKAN 1. UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. Higher Education Long Term Strategy 2003 3. Keputusan Rektor No. 016.a/Kpts/UJB/II/2007 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja UJB 4. Renstra UJB Tahun 2003 2010 5. Pedoman Penjaminan Mutu DIKTI Tahun 2003 6. Panduan Jaminan Mutu Pendidikan Tinggi UGM Tahun 2002 MANUAL PROSEDUR UJB 30