MANUAL PROSEDUR MUTU STT IBNU SINA BATAM
|
|
- Ivan Kusnadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 MANUAL PROSEDUR MUTU STT IBNU SINA BATAM Nomor Dokumen : MP/STT/SPMI-04 Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : LPMI Dikendalikan Oleh : Puket I STT Ibnu Sina Batam Ismail, ST., M.Sc. Disetujui Oleh : Ketua STT Ibnu Sina Batam Ir. Larisang, MT MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM i
2
3 DAFTAR ISI Halaman SAMPUL... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii BAB I. PENDAHULUAN... 1 BAB II. BUTIR-BUTIR YANG DIPERSIAPKAN... 2 BAB III. MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN SPMI STT... 3 A. Penetapan Standar Manual Prosedur Penyusunan Kebijakan Mutu Manual Prosedur Penyusunan Standar Mutu Manual Prosedur Penyusunan Peraturan Mutu Manual Prosedur Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 8 5. Manual Prosedur Penyusunan Kompetensi Lulusan Manual Prosedur Penyusunan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum Manual Prosedur Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester B. Pelaksanaan SPMI C. Pelaksanaan Monitoring D. Pelaksanaan Evaluasi Diri E. Pelaksanaan AMI F. Pelaksanaan Rumusan Koreksi G. Pelaksanaan Peningkatan Mutu DAFTAR PUSTAKA MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM iii
4 BAB I PENDAHULUAN Pelaksanaan SPMI STT Ibnu Sina Batam sudah merupakan keharusan dan tindak lanjut dari Undang-Undang No 20 Tahun 2003 tentang SISDIKNAS; Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, dan tiga kebijakan dasar yang diisyaratkan dalam Higher Education Long Term Strategy (HELTS) tahun , serta operasionalisasi dari SPMI STT Ibnu Sina. Manual Prosedur SPMI STT Ibnu Sina adalah tatacara atau prosedur pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi secara internal di STT Ibnu Sina yang merupakan kegiatan mandiri yang dirancang, dijalankan, dan dikendalikan oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) STT Ibnu Sina agar proses penjaminan mutu secara ber kelanjutan memenuhi atau bahkan melampaui standar nasional pendidikan (SNP), sebagai upaya memenuhi kebutuhan internal stakeholders (mahasiswa, pendidik, tenaga pendidik). Dengan demikian tatacara atau prosedur pelaksanaan SPMI STT Ibnu Sina harus dipelajari dan dipahami oleh semua pihak yang terkait. Pedoman tatacara ini terdiri atas prosedur teknis dan administrasi. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 1
5 BAB II BUTIR-BUTIR YANG DIPERSIAPKAN 1. SPMI STT Ibnu Sina dilaksanakan oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) STT dibantu yang meliputi 7 (tujuh) kegiatan secara berurutan, yaitu: 1) Penetapan Standar 2) Pelaksanaan 3) Monitoring 4) Evaluasi 5) AMI 6) Rumusan Koreksi 7) Pengendalian dan Peningkatan Mutu atau Penetapan Standar Baru. SIKLUS SPMI -STT Gambar 1 Siklus SPMI STT Ibnu Sina 2. Pelaksanaan SPMI STT Ibnu Sina dimulai dengan pembentukan perangkat organisasi, pelaksana, dan prosedur yang dilaksanakan MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 2
6 berdasarkan dokumen MM/STT/SPMI-02 (Manual Mutu SPMI STT Ibnu Sina) dan MP/STT/SPMI-04 (Manual Prosedur SMPI STT Ibnu Sina). Penanggung jawab pelaksana SPMI pada tingkat STT Ibnu Sina adalah Pembantu Ketua I STT Ibnu Sina 3. SPMI dilakukan oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) STT Ibnu Sina. 4. Kegiatan audit mutu internal dilaksanakan oleh tim AMI dengan membawa berkas berisi: 1) Tim AMI dalam melakukan audit terlebih dahulu memperlihatkan surat tugas kepada setiap unit yang akan diaudit. 2) Borang Laporan tim AMI, yang harus diisi dan ditandatangani oleh Koordinator LPMI STT Ibnu Sina MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 3
7 BAB III MANUAL PROSEDUR PELAKSANAAN SPMI STT IBNU SINA A. Penetapan Standar Standar yang diperlukan untuk pelaksanaan SPMI adalah: 1. Visi-Misi, Kebijakan SPMI, Standar SPMI, Manual Mutu (MM), Sasaran/Lingkup, Renstra. 2. Manual Prosedur (MP): Urutan aktivitas administratif yang meliputi kegiatan lintas unit kerja. 3. Instruksi Kerja (IK): Urutan aktivitas bersifat teknis berada dalam satu unit kerja saja. 4. Dokumen Pendukung (DP): RPKPS (GBPP- SAP ++) Bahan Ajar. 5. Borang (B0): Borang evaluasi mahasiswa, Borang ujian sarjana. Hal yang perlu disiapkan dalam tahap Penetapan Standar (Perencanaan SPMPT) adalah: 1. Penerbitan SK Ketua STT untuk pembentukan Lembaga Penjaminan Mutu (LPMI), yang mencakup jangka waktu, hak dan kewajiban, yang diatur berdasar: Kebijakan mutu, Standar mutu, dan manual mutu. 2. Penyusunan Kebijakan mutu, Standar mutu, dan manual mutu distt Ibnu Sina. 3. Penyusunan Dokumen Mutu STT Ibnu Sina: Manual Mutu, dan Manual Prosedur. 4. Penentuan penomoran Kodefikasi Dokumen Mutu dengan urutan: a. Nama dokumen b. Nomor dokumen: KM/STT/SPMI-XX/YY-ZZ Ket: KM : Kebijakan Mutu STT : Sekolah Tinggi Teknik Ibnu Sina Batam SPMI : Sistem Penjaminan Mutu Internal XX : Kode Nama Dokumen YY : Kode Nama Standar ZZ : Nomor Urut Prosedure Operasional Standar c. Revisi : Status revisi dokumen d. Tanggal : Tanggal dokumen dibuat/dikeluarkan e. Dibuat : unit/bagian/tim yang membuat dokumen f. Dikendalikan : Petugas yang mengendalikan dokumen g. Disetujui : yang melakukan pengesahan/penandatangan Dokumen. 5. Penyusunan Visi, Misi dan Spesifikasi Program Studi di Program Studi. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 4
8 Format dan Contoh Penomoran Nama Dokumen Kebijakan Mutu Manual Mutu Standar Mutu Manual Prosedur Nomor Dokumen KM/STT/SPMI-01 MM/STT/SPMI-02 SM/STT/SPMI-03 MP/STT/SPMI Penyusunan Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Tingkat Program Studi: Spesifikasi Program Studi, Instruksi Kerja (IK), Dokumen Pendukung (DP), dan Borang (BO). 7. Pembentukan organisasi SPMPT tingkat STT. a. LPMI (Lembaga Penjaminan Mutu Internal) b. TIM-AMI (Audit Mutu Internal) 8. Penyusunan perangkat evaluasi diri. Berdasarkan hal-hal di atas, maka manual prosedur untuk masing-masing tahap dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Manual Prosedur Penyusunan Kebijakan mutu Pengertian Kebijakan Mutu adalah pernyataan yang harus diikuti oleh seluruh unsur pelaksana SPMI dan pendukungnya yang memuat arah kebijakan penyelenggaraan kegiatan SPMI dan konsepsi STT Ibnu Sina yang menyeluruh untuk mengelola dan mengembangkan tatanan perangkat keras, perangkat lunak, dan sumberdaya manusia yang berkualitas. Penjelasan Penanggung jawab kegiatan SPMI yang tidak mengikuti/melanggar Kebijakan SPMI dapat dimintai pertanggung jawabannya, di tingkat STT Ibnu Sina oleh Ketua STT dan di tingkat Program Studi oleh Ketua Program Studi. Yang Berwenang Menyusun Kebijakan mutu Pihak-pihak yang berwenang menyusun Kebijakan mutu di STT Ibnu Sina Batam disusun oleh Senat STT, dalam pelaksanaannya dibantu oleh Ketua STT melalui Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI), selanjutnya disahkan oleh Senat STT dan ditindaklanjuti oleh Ketua STT. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 5
9 Manual Prosedur Penyusunan Kebijakan Mutu STT 1. Rapat Kerja STT Ibnu Sina memutuskan untuk menyusun kebijakan mutu dengan pertimbangan Senat STT. 2. Draft dokumen kebijakan mutu dirancan oleh ketua STT dan penyusunannya dibantu oleh lembaga penjaminan mutu internal (LPMI) STT Ibnu Sina. 3. Draft dokumen kebijakan mutu dibahas oleh Senat STT. 4. Apabila diperlukan penyempurnaan, LPMI akan mengerjakan penyempurnaan sesuai dengan masukan dari Senat STT. 5. Hasil penyempurnaan yang dibuat oleh LPMI dibahas kembali dalam rapat Senat STT. 6. Persetujuan/Pengesahan kebijakan mutu oleh Senat STT disampaikan secara tertulis kepada Ketua STT untuk ditindaklanjuti dalam lingkup STT Ibnu Sina. 7. Ketua STT menerbitkan Surat Keputusan tentang kebijakan mutu yang berlaku dalam lingkup STT dengan mengirim tembusan ke yayasan, ketua prodi dan kepala unit. Penjelasan 1. Kebijakan mutu harus mencakup Kebijakan Umum, Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat. 2. Kebijakan mutu dapat dimodifikasi mengingat urgensi untuk menyesuaikan dengan isu-isu strategis yang timbul. 3. Kebijakan mutu merupakan dokumen standar yang paling utama, sehingga penyusunannya menjadi prioritas pertama. 2. Manual Prosedur Penyusunan Standar mutu Pengertian 1. Standar mutu adalah pernyataan yang harus diikuti oleh seluruh unsur pelaksana mutu dan pendukung SPMI yang mengarahkan penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan akademik STT Ibnu Sina, lembaga dan civitas akademika dalam naungan STT Ibnu Sina. 2. Secara umum Standar mutu merupakan landasan bagi pengembangan program SPMI, sumberdaya, prosedur kegiatan SPMI, dan evaluasi SPMI. 3. Secara khusus Standar mutu merupakan landasan bagi penyusunan visi, misi, tujuan pendidikan; tata pamong; kemahasiswaan dan lulusan; sumber daya manusia; kurikulum; sistem pembelajaran; penelitian; pengabdian kepada masyarakat; sarana dan prasarana; keuangan; sistem penjaminan mutu; sistem informasi; sistem pengelolaan; dan suasana akademik. 4. Standar mutu di tingkat STT Ibnu Sina berlaku mengikat bagi seluruh pelaksana kegiatan akademik dan civitas akademika dalam naungan STT Ibnu Sina MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 6
10 Penjelasan Civitas akademika yang tidak mengikuti/melanggar Standar mutu dapat dimintai pertanggung jawabannya disertai dengan sanksi yang berlaku di tingkat STT oleh Ketua STT dan di tingkat program studi oleh ketua program studi. Yang Berwenang Menyusun Standar Mutu Pihak-pihak yang berwenang menyusun Standar mutu di STT Ibnu Sina Batam disusun oleh Ketua melalui pembantu ketua I dibantu oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI), selanjutnya disahkan oleh Senat STT dan ditindaklanjuti oleh Ketua STT. Manual Prosedur Penyusunan Standar Mutu STT 1. Rapat Kerja STT memutuskan untuk menyusun Standar mutu yang penyusunannya diserahkan kepada Ketua STT melalui pembantu ketua I dibantu oleh LPMI. 2. Draft dokumen Standar mutu disusun oleh Pembantu ketua I dibantu oleh LPMI 3. Draft dokumen Standar mutu dibahas oleh Senat STT. 4. Apabila diperlukan penyempurnaan, LPMI akan mengerjakan penyempurnaannya sesuai dengan masukan dari Senat STT 5. Hasil penyempurnaan yang dibuat oleh LPMI dibahas kembali dalam rapat Senat STT. 6. Persetujuan dan pengesahan Standar mutu oleh Senat STT disampaikan secara tertulis kepada ketua untuk ditindaklanjuti dalam lingkup STT. 7. Ketua STT menerbitkan Surat Keputusan tentang Standar mutu yang berlaku dalam lingkup STT Ibnu Sina dengan mengirim tembusan ke yayasan, ketua prodi dan kepala unit. Penjelasan 1. Standar SPMI harus mencakup Standar Kegiatan SPMI STT Ibnu Sina Batam secara Umum, sesuai 13 standar yang telah ditetapkan. 2. Standar SPMI harus ditingkatkan arasnya ke arah standar nasional berdasar atas meningkatnya kapasitas dan kemampuan STT Ibnu Sina Batam dan mengingat urgensi untuk menyelesaikan isu-isu strategis yang timbul serta memenuhi kebutuhan stakeholders. 3. Standar SPMI merupakan standar mutu, penyusunannya mengacu pada Kebijakan SPMI. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 7
11 3. Prosedur Penyusunan Prosedur manual Mutu Pengertian Manual mutu adalah Pernyataan yang harus diikuti oleh seluruh civitas akademika yang terdiri atas Unsur Pelaksana Akademik, tenaga penunjang akademik, tenaga administrasi, dan mahasiswa. Penyusunan dan Pemberlakuan manual mutu Pihak-pihak yang berwenang menyusun Manual mutu di STT Ibnu Sina Batam disusun oleh Ketua melalui pembantu ketua I dibantu oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI), selanjutnya disahkan oleh Senat STT dan ditindaklanjuti oleh Ketua STT. Prosedur Penyusunan Manual Mutu STT 1. Rapat Kerja STT memutuskan untuk menyusun manual mutu yang penyusunannya diserahkan kepada Ketua STT melalui pembantu ketua I dibantu oleh LPMI. 2. Draft dokumen manual mutu disusun oleh Pembantu ketua I dibantu oleh LPMI 3. Draft dokumen Standar mutu dibahas oleh Senat STT. 4. Apabila diperlukan penyempurnaan, LPMI akan mengerjakan penyempurnaannya sesuai dengan masukan dari Senat STT 5. Hasil penyempurnaan yang dibuat oleh LPMI dibahas kembali dalam rapat Senat STT. 6. Persetujuan/Pengesahan Standar mutu oleh Senat STT disampaikan secara tertulis kepada ketua untuk ditindaklanjuti dalam lingkup STT. 7. Ketua STT menerbitkan Surat Keputusan tentang Standar mutu yang berlaku dalam lingkup STT Ibnu Sina dengan mengirim tembusan ke yayasan, ketua prodi dan kepala unit. 4. Manual Prosedur Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Pengertian Rencana Strategis (Renstra) menggambarkan kondisi institusi saat ini dan kondisi institusi masa lima tahun mendatang, dan rencana tindakan yang harus dilakukan berdasar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Penjelasan 1. Rencana strategis STT Ibnu Sina disusun berdasarkan visi dan misi STT dan Rencana strategis pada program studi mengacu pada renstra STT Ibnu Sina 2. Rencana Strategis berlaku 5 tahun, dan menjadi pedoman keputusan dan langkah per tahun akademik. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 8
12 3. Rencana Strategis STT disusun, dilaksanakan, dipertanggunjawabkan oleh ketua dan disahkan oleh Senat STT Ibnu Sina. 4. Rencana Strategis program studi disusun, dilaksanakan, dipertanggunjawabkan oleh ketua program studi dan disahkan oleh ketua STT Ibnu Sina. Tahap-tahap Penyusunan Renstra 1. Mendefinisikan visi dan misi. 2. Melakukan evaluasi diri secara eksternal dan internal untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. 3. Menerjemahkan misi ke dalam tujuan strategis. 4. Merumuskan dan memilih strategi untuk mencapai tujuan strategis. 5. Menyusun implementasi strategis. 6. Menyusun evaluasi. Manual Prosedur Penyusunan Rencana Strategis STT 1. Ketua membentuk tim untuk menyusun Renstra STT. 2. Ketua STT melalui tim yang ditunjuk, merumuskan visi dan misi STT. 3. Pimpinan STT bersama Tim yang ditunjuk membuat daftar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, melalui analisis lingkungan eksternal dan internal. 4. Pimpinan STT bersama Tim yang ditunjuk membuat daftar sasaran jangka panjang sebagai terjemahan misi ke dalam tujuan strategis. 5. Pimpinan STT bersama Tim yang ditunjuk merumuskan dan memilih strategi untuk mencapai tujuan strategis yang dapat menggambarkan strategi STT dalam mencapai sasaran jangka panjang ke dalam sasaran tahunan. 6. Pimpinan STT bersama Tim yang ditunjuk membuat daftar program tahunan sebagai implementasi strategis tingkat STT pada rumusan strategi. 7. Pimpinan STT bersama Tim yang ditunjuk membuat daftar capaian tahunan sebagai evaluasi strategi tingkat STT, kemudian membandingkan dengan program tahunan. 8. Ketua STT menyampaikan rumusan Renstra kepada Senat STT untuk disahkan. 9. Senat STT menyelenggarakan rapat untuk memberikan pertimbangan dan mengesahkan Renstra. 10.Senat STT menindaklanjuti Renstra dan menyampaikan Renstra kepada Ketua. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 9
13 5. Manual Prosedur Penyusunan Kompetensi Lulusan Pengertian Kompetensi lulusan adalah rumusan tentang kemampuan lulusan yang dihasilkan oleh suatu Program Studi, yang mencakup kemampuan pemahaman (knowledge and understanding), kemampuan intelektual (intellectual skills), kemampuan praktik (practical skills), kecakapan (ability skills), dan perilaku (attitude). Penjelasan Kompetensi suatu Program Studi sangat diperlukan untuk mengarahkan dan menetapkan kurikulum. Program pembelajaran yang dilaksanakan berdasarkan kurikulum yang berbasis kompetensi akan menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan seperti yang dirumuskan di dalam kompetensi tersebut. Kompetensi lulusan dirumuskan bersama oleh masyarakat perguruan tinggi, masyarakat profesi, masyarakat industri, dan pengguna lainnya. Tahap-tahap Penyusunan Kompetensi Lulusan Kompetensi Program Studi disusun oleh tim kurikulum/tim lain yang dibentuk dengan Surat Keputusan Ketua. Kompetensi disusun berdasarkan rujukan nasional dan masukan dari masyarakat perguruan tinggi, stakeholders, dan organisasi profesi. Hasil rumusan kurikulum diserahkan ke ketua STT melalui ketua program studi. Ketua STT meneruskan usulan kompetensi ke Senat STT untuk dibahas dan disahkan. Atas dasar persetujuan dari Senat STT, Ketua STT menetapkan kompetensi lulusan dengan mengeluarkan SK Ketua. Manual Prosedur Penyusunan Kompetensi Lulusan 1. Ketua STT membuat SK pembentukan tim penyusun kompetensi. 2. Tim menyiapkan konsep kompetensi dengan memperhatikan rujukan nasional serta masukan dari masyarakat perguruan tinggi, masyarakat profesi, masyarakat industri, dan pengguna lainnya. 3. Konsep kompetensi hasil kerja tim disampaikan ke ketua program studi untuk diteruskan kepada ketua STT guna dibahas dan disahkan oleh senat STT. 4. Senat STT menyelenggarakan rapat khusus membahas konsep kompetensi. Konsep kompetensi yang perlu diadakan perbaikan dikembalikan kepada ketua untuk diteruskan kepada tim guna dilakukan perbaikan. 5. Konsep yang telah disetujui Senat STT disampaikan ke ketua 6. Usulan kompetensi yang telah disetujui Senat STT ditetapkan oleh ketua dengan SK Ketua. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 10
14 6. Manual Prosedur Penyusunan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum Pengertian 1. Kurikulum adalah seperangkat rencana tertulis dan pengaturan mengenai isi maupun bahan kajian dan pelajaran serta penyampaian dan penilaiannya yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran. 2. Secara umum kurikulum merupakan pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran sesuai dengan Standar mutu yang berorientasi kompetensi lulusan dengan memperhatikan visi, misi, tujuan, dan sasaran pendidikan yang ingin dicapai serta sumberdaya dan fasilitas yang tersedia. 3. Secara khusus, kurikulum harus dikembangkan sesuai kebutuhan masyarakat dan kemajuan ilmu serta dapat mengarahkan mahasiswa untuk memahami, menguasai dan menerapkan ilmu yang dipelajari. Penjelasan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum perlu dilengkapi dengan silabus/rpkps/gbpp matakuliah atau kegiatan akademik lain. Setiap matakuliah atau kegiatan akademik lain wajib menyiapkan program pembelajarannya sesuai dengan kedudukan matakuliah atau kegiatan akademik lain tersebut dalam tujuan pendidikan dan kurikulum. Tahap-tahap Penyusunan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum 1. Tujuan Pendidikan dan Kurikulum Program studi disusun oleh tim kurikulum atau tim lain yang dibentuk dengan SK ketua STT. 2. Tujuan Pendidikan dan Kurikulum disusun berdasarkan rujukan nasional dan masukan dari masyarakat perguruan tinggi, masyarakat profesi, masyarakat industri, dan pengguna lain. 3. Tujuan Pendidikan dan Kurikulum yang telah dirancang diserahkan ke ketua STT melalui ketua program studi. 4. Ketua STT meneruskan usulan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum ke Senat STT untuk dibahas dan disahkan. 5. Atas dasar persetujuan dari Senat STT, Ketua STT menetapkan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum dengan SK Ketua. Manual Prosedur Penyusunan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum 1. Ketua STT membuat SK pembentukan tim kurikulum atau tim lain. 2. Tim menyiapkan konsep Tujuan Pendidikan dan Kurikulum dengan memperhatikan rujukan nasional serta masukan dari masyarakat perguruan tinggi, masyarakat profesi, masyarakat industri, dan pengguna lainnya. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 11
15 3. Konsep Tujuan Pendidikan dan Kurikulum hasil kerja tim disampaikan ke ketua program studi untuk diteruskan kepada ketua STT 4. Ketua STT meneruskan konsep tujuan pendidikan dan kurikulum ke Senat STT guna memperoleh pembahasan dan pengesahan. 5. Senat STT menyelenggarakan rapat khusus membahas konsep Tujuan Pendidikan dan Kurikulum. Konsep Tujuan Pendidikan dan Kurikulum yang perlu diadakan perbaikan dikembalikan kepada ketua STT untuk diteruskan kepada ketua program studi dan tim guna dilakukan perbaikan. 6. Usulan Tujuan Pendidikan dan Kurikulum yang telah disetujui Senat STT ditetapkan oleh ketua STT dengan SK ketua. 7. Manual Prosedur Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan Pembelajaran Semester Pengertian Rencana Program Kegiatan Pembelajaran Semester (RPKPS) adalah pegangan dosen untuk melaksanakan pembelajaran matakuliah atau kegiatan akademik lain yang diasuhnya dalam suatu semester tertentu. RPKPS juga merupakan bahan mahasiswa untuk mengikuti suatu kuliah atau kegiatan akademik lain yang dipilihnya selama satu semester. Penjelasan RPKPS berisi materi pembelajaran pokok mingguan selama satu semester termasuk di dalamnya perintah yang harus dikerjakan oleh mahasiswa dan evaluasi yang akan diselenggarakan. Melalui RPKPS diharapkan pelaksanaan pembelajaran mingguan akan berlangsung efektif dalam suasana yang lebih mengarah pada student learning. RPKPS dievaluasi setiap semester sehingga RPKPS suatu matakuliah atau kegiatan akademik lain suatu semester merupakan penyempurnaan dari semester sebelumnya. Tahap-tahap Penyusunan RPKPS 1. Dosen/kelompok dosen menginventarisasi materi pembelajaran yang pernah diselenggarakan. 2. Materi pembelajaran diperkaya dengan materi-materi baru yang ditambahkan untuk materi pembelajaran. 3. Setelah dilakukan pemilihan materi yang akan diselenggarakan, disusun pengelompokan materi sesuai waktu penyampaian yang tersedia dalam semester yang akan berjalan, dengan memperhitungkan hari libur yang mungkin ada. 4. Materi pembelajaran yang telah disusun dalam urutan waktu penyampaian disebut sebagai Pra RPKPS, selanjutnya diserahkan kepada kelompok bidang ilmu untuk dikaji oleh tim. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 12
16 5. Pra RPKPS disempurnahkan oleh dosen/kelompok dosen menjadi RPKPS yang akan berlaku untuk semester yang akan datang. 6. Beberapa buku RPKPS dengan identitas tahun ajaran disimpan di perpustakaan untuk dapat dibaca oleh mahasiswa, atau disimpan dalam bentuk informasi elektronik yang dapat diakses mahasiswa untuk mengetahui isi materi dalam rangka pengambilan matakuliah rencana studi dan juga persiapan kuliah yang akan berlangsung. B. Pelaksanaan SPMI Pelaksanaan (implementasi) SPMI, ditandai dengan beberapa langkah operasional sebagai berikut: 1. Penerimaan laporan audit mutu akademik internal STT Ibnu Sina. 2. Penilaian pelaksanaan AMI di STT. 3. Penyerahan Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) ke ketua STT Ibnu Sina yang dilanjutkan ke Pembantu Ketua I Bidang Akademik untuk ditindaklanjuti. C. Pelaksanaan Monitoring Monitoring atau pemantauan merupakan kegiatan yang dapat dilakukan sambil jalan. Artinya bahwa kegiatan monitoring tidak harus menunggu sampai pelaksanaan atau implementasi SPMPT selesai, akan tetapi dapat dilakukan paralel atau bersama-sama dengan tahap pelaksanaan. Monitoring dapat dilakukan oleh pihak internal STT/ Program Studi, dan pihak eksternal, yaitu tim auditor eksternal. Dalam hal dilakukan oleh pihak eksternal, maka prosedurnya adalah: Tim AMI melakukan monitoring setelah tim AMI selesai melaksanakan tugas audit. Setelah memperoleh kesepakatan Permintaan Tindakan Koreksi (PTK), maka Tim AMI akan melakukan monitoring terhadap pelaksanaan tindakan koreksi sesuai permintaan. Jadi yang dimonitor adalah pelaksanaan permintaan tindakan koreksi, sesuai hasil audit yang telah dilakukan sebelumnya. Apabila sampai dengan batas waktu yang disepakati belum dilaksanakan, maka akan dilakukan kesepakatan baru dan dibuat PTK yang baru. Demikian sampai akhirnya mutu yang dijanjikan betul-betul terpenuhi. Khusus untuk monitoring yang dilakukan oleh tim AMI, urutan kegiatannya sebagai berikut: 1. Tim AMI melakukan audit mutu akademik internal (dilakukan sebelum monitoring). MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 13
17 2. Tim AMI melakukan kesepakatan dengan teraudit mengenai butirbutir tindakan koreksi, yang harus dilaksanakan perbaikannya, sesuai jadwal yang disepakati. 3. Tim AMI melaksanakan monitoring terhadap pelaksanaan permintaan tindakan koreksi. 4. Apabila sampai dengan batas waktu yang ditentukan ternyata belum selesai, maka akan dilakukan kesepakatan baru sebanyak dua kali. 5. Apabila sampai dengan dua kali belum terlaksana juga, maka Tim AMI akan membuat laporan kepada Pembantu Ketua I Bidang Akademik, mengenai hasil monitoring yang telah dilaksanakan. D. Pelaksanaan Evaluasi Diri Evaluasi diri merupakan salah satu kegiatan dalam sistem penjaminan mutu pendidikan tinggi yang dilakukan oleh Program Studi, dalam wujud evaluasi terhadap kinerja Program Studi dengan tujuan peningkatan mutu Program Studi. Evaluasi diri dapat dilakukan oleh: Unit Penjaminan Mutu Internal yang dibentuk Program Studi. Fungsi evaluasi diri meliputi: (1) Pengecekan kesesuaian kegiatan Program Studi dengan visi-misi, (2) Pemenuhan tuntutan pelanggan dan pengguna lulusan, (3) Perbaikan kinerja Program Studi. Adapun perangkat butir dan borang Evaluasi Diri, harus disiapkan lebih awal oleh STT Ibnu Sina dan disampaikan kepada program studi dalam bentuk soft copy. E. Pelaksanaan AMI Apabila sistem penjaminan mutu telah terpenuhi persyaratannya, dan telah siap untuk diaudit, maka tim AMI akan segera melakukan audit sesuai permintaan. Pembentukan TIM AMI akan segera dilakukan, yang diikuti dengan serangkaian prosedur persiapan, pelaksanaan dan pelaporannya. Adapun prosedur selengkapnya, dapat dilihat sebagai berikut: 1. Ketua STT memerintahkan atau mendisposisikan permintaan kepada LPMI STT Ibnu Sina untuk membentuk tim AMI, minimal 3 orang auditor terdiri dari ketua, sekretaris dan anggota. 2. Tim-AMI STT menunjuk ketua tim AMI untuk melaksanakan audit. 3. Ketua STT menerbitkan surat tugas untuk tim AMI. 4. Tim AMI menyusun tujuan, kewenangan dan tanggungjawab AMI serta ruang lingkupnya merujuk surat perintah ketua atau permintaan teraudit. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 14
18 5. Tujuan, kewenangan, dan tanggungjawab AMI disahkan ketua STT. 6. Tim AMI menyusun rencana dan jadwal AMI bersama teraudit. 7. Teraudit menyerahkan dokumen yang diperlukan kepada ketua tim AMI sesuai dengan waktu yang telah disepakati. 8. Pembagian tugas tim AMI untuk audit sistem. 9. Melaksanakan audit dokumen yang tersedia sesuai dengan standar yang disepakati dan menyusun daftar pengecekan untuk persiapan audit kepatuhan 10. Ketua tim AMI mengkomunikasikan jadwal visitasi kepada teraudit untuk disetujui. 11. Berdasarkan daftar pengecekan, bukti dikumpulkan melalui wawancara, pemeriksaan dokumen (IK, DP dan BO), pengamatan aktivitas dan keadaan di lokasi secara komprehensif. Ketidaksesuaian yang signifikan dicatat, walaupun tidak tercakup dalam daftar pengecekan. 12. Semua hasil temuan audit didikusikan dengan teraudit untuk mendapatkan persetujuan. Ketidaksesuaian minor atau ringan (observasi/ob) harus segera diperbaiki dalam jangka waktu yang disepakati. 13. Laporan dibuat sesuai jadwal berdasarkan hasil temuan yang telah disetujui oleh teraudit. 14. Laporan audit diserahkan kepada LPMI STT untuk diteruskan kepada Ketua STT. Ketua STT mengirim laporan audit kepada ketua Program studi atau yang teraudit disertai Permintaan Tindakan Koreksi (PTK). 15. Ketua STT/Ketua Program Studi menyusun langkah-langkah peningkatan mutu. Jika diperlukan, dapat berkoordinasi dengan Pembantu Ketua I Bidang Akademik. F. Pelaksanaan Rumusan Koreksi Berdasarkan temuan tim AMI, maka rumusan koreksi akan segera dilakukan sesuai dengan kesepakatan antara tim AMI dengan pihak teraudit yang dilakukan pada pertemuan penutupan (closing meeting). Adapun tahap-tahapnya adalah sebagai berikut: 1. Ketua STT berkoordinasi dengan Puket I untuk menyusun strategi koreksi. 2. Pertemuan koordinasi antara Puket I, Puket II, Puket III, Ketua Program Studi, Kepala Lab, Kepala BAAK dan BAUK untuk membahas rumusan koreksi berdasar PTK. 3. Ketua Program Studi, Kepala Lab dan stafnya untuk mengimplementasikan strategi perbaikan dan peningkatan mutu. 4. Tim AMI membuat laporan evaluasi tentang proses pembelajaran, penilaian Program Studi dan administrasi akademik. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 15
19 5. LPMI menerima laporan evaluasi perbaikan/peningkatan mutu Program Studi dari Tim AMI 6. LPMI menyusun laporan evaluasi perbaikan/peningkatan mutu Program Studi. 7. LPMI menyerahkan laporan hasil kegiatan Program Studi, kepada ketua STT untuk ditindaklanjuti. 8. Ketua STT meminta Senat STT untuk perbaikan standar mutu. G. Pelaksanaan Peningkatan Mutu Atas dasar hasil temuan tim AMI, maka pihak teraudit akan segera melakukan penyesuaian-penyesuaian, untuk mencapai peningkatan mutu sesuai yang diharapkan pelanggan dan pengguna lulusan. Pelaksanaan peningkatan mutu ini dilakukan melalui permintaan ketua STT kepada Senat STT untuk merumuskan kembali serangkaian perbaikan standar mutu, yang berwujud perbaikan rumusan Kebijakan mutu, dan kemudian terjabar pada Standar mutu dan Manual mutu STT. MANUAL PROSEDUR SPMI STT IBNU SINA BATAM 16
20 DAFTAR PUSTAKA Depdiknas RI KPPTJP- IV Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Pedoman Penjaminan Mutu DIKTI. Departemen Pendidikan Nasional. Jakarta Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Higher Education Long Term Strategy. Departemen Pendidikan Nasional. Jakarta. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Depdiknas Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi. Evaluasi Program Studi Berbasis Evaluasi Diri (EPSBED) Manfaat bagi Pemimpin Perguruan Tinggi Jakarta: Peraturan Pemerintah nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, Jakarta STT, 2010, Peraturan Akademik STT Ibnu Sina Batam STT, 2010, Statuta STT Ibnu Sina Batam Unsri, 2006, TOR-TMI:Peran, Tugas, Fungsi, dan Bentuk Kelembagaan Sistem Penjaminan Mutu Unsri. Unsri, 2006, Manual Prosedur Pelaksanaan Metoda Satu-Siklus SPMPT Unsri. UGM Standar Akademik Universitas Gadjah Mada. Kantor Jaminan Mutu UGM. Yogyakarta UGM Manual Mutu Akademik Universitas Brawijaya. Pusat Jaminan Mutu UNIBRAW. Malang. UGM Standar Akademik Universitas Diponegoro. Badan Penjaminan Mutu UNDIP. Semarang. UGM, (tanpa tahun), Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. UGM, 2006, Manual Prosedur Pelaksanaan Metoda Satu-Siklus SPMPT- Universitas Gadjah Mada, KJM-UGM. Undang-undang RI No. 20 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
BUKU MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTUA AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM
BUKU MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTUA AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM Kode Dokumen : KM/STT/SPMI-05 Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : Muhammad Ropianto, M.Kom Dikendalikan Oleh : Puket
Lebih terperinciManual Prosedur. Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MP1.09.1
Manual Prosedur Implementasi Penjaminan Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MP1.09.1 Revisi : - Tanggal : 23 Mei 2009 Dikaji ulang oleh : Direktur Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan Dikendalikan
Lebih terperinciBUKU KEBIJAKAN MUTU STT IBNU SINA BATAM
BUKU KEBIJAKAN MUTU STT IBNU SINA BATAM Kode Dokumen : KM/STT/SPMI-01 Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : Muhammad Ropianto, M.Kom Dikendalikan Oleh : Puket I STT Ibnu Sina Batam Ismail, ST.,
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL POLITEKNIK LP3I JAKARTA TAHUN 2016 ii iii DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv Bab I Penjelasan Umum... 2 A. Definisi dan
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN
MANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2015-2019 MM/LPM-UNSRAT/03 MANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI 2015-2019 MM/LPM-UNSRAT/01 Revisi
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN
MANUAL PROSEDUR AKADEMIK SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN 2013-2017 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciManual Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MM.09.1
Manual Mutu Akademik Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MM.09.1 Revisi : - Tanggal : 23 Mei 2009 Dikaji ulang oleh : Direktur Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan Dikendalikan oleh : Ketua Pusat Jaminan
Lebih terperinciBUKU MANUAL MUTU AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM
BUKU MANUAL MUTU AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM Kode Dokumen : MM/STT/SPMI-02 Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : Ropianto, M.Kom Dikendalikan Oleh : Puket I STT Ibnu Sina Batam Ismail, ST.,
Lebih terperinciPEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA JAKARTA 2007 KATA PENGANTAR Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya ( ) sebagai salah satu institusi pendidikan tinggi di Indonesia,
Lebih terperinciRANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG
RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH SYEKH MUHAMMAD NAFIS TABALONG TABALONG 2017 i RANCANGAN PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIT SYEKH MUHAMMAD NAFIS
Lebih terperinciDokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK
Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Landasan yang bersifat normatif-ideologis yang wajib dimiliki oleh setiap institusi penyelenggara kegiatan akademik. Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta
Lebih terperinciManual Mutu Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi
1 2 3 DAFTAR ISI Hal Lembar Pengesahan Kata Pengantar Daftar Isi i ii iii BAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI 1 A. Kebijiakan Umum 1 B. Penjaminan Internal Mutu Akademik 2
Lebih terperinciManual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya
Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya MM.GJM-FK-UB.01 Revisi : - Tanggal : 27 November 2007 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan FK Unibraw
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS
MANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS MP UMK BPM 1 1 Revisi : 1 Tanggal : Dikaji ulang oleh : Pembantu Rektor I Dikendalikan oleh : Badan Penjaminan Mutu Disetujui oleh : Senat
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MM.PJM-UB.01 Manual Mutu Akademik Universitas Brawijaya MM.PJM-UB.01 Revisi : Ke-1 Tanggal : 26 April 2007 Dikaji ulang oleh : Pembantu Rektor I Disetujui oleh
Lebih terperinciPROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL
PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Morality, Intelectuality, Entrepreneurship HALAMANPENGESAHAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL Kode
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciManual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved
Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG MMA.UPM-FE-UNISMA.01 Revisi
Lebih terperinciSTMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau
BUKU STMIK i BUKU STMIK Revisi : 00 Tanggal : - Dirumuskan oleh :Tim Manual Mutu STMIK Tanda Tangan Diperiksa oleh : Kepala Kantor Jaminan Mutu Hartati Ratna Juita, M.Pd Tanda Tangan Ditetapkan oleh :
Lebih terperinciMANUAL MUTU STMIK Royal Kisaran
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA Tgl. Dikeluarkan Revisi ke Tgl. Revisi : 27 April 2016 :1 : 02 April 2016 STMIK ROYAL KISARAN TAHUN 2016 LEMBAGA PENJAMINAN MUTU SEKOLAH TINGGI MANAJAMEN INFORMATIKA
Lebih terperinciAgar pelaksanaan AMI di universitas sesuai dengan Standar AMI yang ditetapkan universitas.
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) Tujuan Manual Prosedur AMI Agar pelaksanaan AMI di universitas sesuai dengan Standar AMI yang ditetapkan universitas. Isi Manual Prosedur AMI BAB I PENJELASAN
Lebih terperinciAUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
AUDIT MUTU INTERNAL AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Halaman : i dari 19 KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR DAN MANUAL STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Halaman : ii dari 19 KATA PENGANTAR Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Lebih terperinciRevisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL MP.PPM-UNESA-05 Kode Dokumen : 05/01.UNV/MP-AMAI/2014 Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh : PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN
MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 Manual Prosedur Audit Internal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Lebih terperinciDAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK
Lebih terperinciDEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN
DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Baru FAKULTAS
Lebih terperinciKampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :
Kampus & Sekretariat Pendaftaran Twiter : STIMAIMMI Facebook : stima.immi3 Website : www.stimaimmi.ac.id PEDOMAN OPERASIONAL AUDIT AKADEMIK INTERNAL BADAN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (BPMA) SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciMANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN
MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN 2011-2015 BADAN PENJAMINAN MUTU (BJM) UNIVERSITAS MALIKUSSALEH Gedung Rektorat Lantai 1 - Kampus Utama Reuleut Aceh Utara Universitas Malikussaleh, 2011 All Rights
Lebih terperinciManual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO
Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Revisi : 1 Tanggal : 10 Desember 2010 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Gugus Jaminan Mutu FP Disetujui oleh : Dekan FP Kode DAFTAR
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU AKADEMIK
Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR BAB I PENDAHULUAN
MANUAL PROSEDUR BAB I PENDAHULUAN 1. Manual Prosedur (MP) Universitas Janabadra (UJB) ini merupakan panduan bagi fakultas, jurusan, bagian dan program studi dalam melaksanakan sistem penjaminan mutu akademik.
Lebih terperinciPEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00
PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN
Lebih terperinciManual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Manual Prosedur PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2013 All Rights Reserved Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan
Lebih terperinciBADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
MANUAL SPMI UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI 1 dari 7 A. TUJUAN DAN MAKSUD MANUAL SPMI Penjaminan mutu Perguruan Tinggi adalah proses penetapan dan pemenuhan
Lebih terperinciManual Mutu Akademik
Manual Mutu Akademik MM 01 PJM Revisi Tanggal Dikaji Oleh Disetujui Oleh Pusat Jaminan Mutu Disetujui Oleh: Revisi ke 03 Tanggal 01 Juni 2011 KATA PENGANTAR Manual Mutu Akademik ini berisi tentang kebijakan,
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK
MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2015 KATA PENGANTAR Sesuai dengan perkembangan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, maka perlu dibuat buku panduan jaminan mutu pendidikan Universitas
Lebih terperinciK E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I
K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I L E M B A G A P E N J A M I N M U T U S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I Halaman
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM
MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM Manual Mutu Akademik Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya MM.GJM FE-UB.01 Revisi : Ke - 3 Tanggal : 20 Mei 2009 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS Revisi - PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN Dokumen Akademik MPA.PPs-Unhas.MMAK.08
Lebih terperinciManual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : 1 Tanggal : 31 Maret 2015 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Pertanian Disetujui
Lebih terperinciPROFIL PUSAT PENJAMINAN MUTU
PROFIL PUSAT PENJAMINAN MUTU SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN NAHDATUL ULAMA TUBAN JL. LETDA SUCIPTO NO. 211 KAB. TUBAN TELP. (0356) 325789 PROFILE PUSAT PENJAMINAN MUTU SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN NAHDLATUL
Lebih terperinciMANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN UNSOED-M-TPM
MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN UNSOED-M-TPM-04-06-01 Revisi : 0 Tanggal : 13-04-06 Dikaji ulang oleh : Pembantu Rektor I Dikendalikan oleh : Pusat Pengkajian dan Pengembangan Pendidikan
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciSTANDAR OPERATION PROCEDURE (SOP)
STANDAR OPERATION PROCEDURE (SOP) PENETAPAN DOSEN PENASEHAT AKADEMIK Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : SEKRETARIS ROPIANTO, M.KOM Dikendalikan Oleh : PUKET I STT IBNU SINA
Lebih terperinciPENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG
Lebih terperinci06 06 / / 10 10/ /
06/10/2015 1 Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level» Fifth level IMPLEMENTASI SPMI-PT DI UNPATTI DISAMPAIKAN PADA SEMINAR NASIONAL SPMI-PT
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran
Lebih terperinciTinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu
Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu 2008-2013 1. Kebijakan Penjaminan Mutu Kebijakan penjaminan mutu di tingkat program studi tidak terpisahkan dari kebijakan penjaminan mutu di tingkat Universitas. Kebijakan
Lebih terperinciPEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA 2 0 1 5 1 KATA PENGANTAR Bismillâhirahmânirrahîm, Ketika didirikan pada tahun 1973, UIN SUmatera
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS
MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS JURUSAN KIMIA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS JURUSAN KIMIA Kode Dokumen : 0090206027 Revisi : 1 Tanggal : 30
Lebih terperinciDEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HASANUDDIN Revisi - Dokumen Akademik MMA.PPs-Unhas.MMAK.07 Disetujui
Lebih terperinciManual Prosedur AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Manual Prosedur AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2011 All Rights Reserved 1 Manual Prosedur AUDIT INTERNAL JURUSAN GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.UB.02 MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAK KSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYAA MP.UB.01 MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.UB.01 Revisi : 1 Tanggal
Lebih terperinciSTANDAR OPERATION PROCEDURE (SOP)
STANDAR OPERATION PROCEDURE (SOP) PENGEMBANGAN KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI Kode Dokumen : Revisi : Tanggal : 28 Januari 2013 Dibuat oleh : SEKRETARIS ROPIANTO, M.KOM Dikendalikan Oleh : PUKET I STT IBNU
Lebih terperinciPROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK
PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK Badan Penjaminan Mutu Universitas Syiah Kuala Gedung AAC Lantai,, 3111 DAFTAR ISI Hal PERPANJANGAN IJIN OPERASIONAL PROGRAM STUDI Tujuan... 1 Definisi...
Lebih terperinciAUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)
AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) Titiek Widyastuti Bidang Penjaminan Mutu Internal Badan Penjaminan Mutu Universitas Muhammadiyah Yogyakarta AMAI-PRODI Apa itu AMAI? Untuk apa dilakukan AMAI? Siapa
Lebih terperinciManual Mutu Akademik. Universitas Gadjah Mada UGM-KJM PENGANTAR
PENGANTAR Manual Mutu Akademik Universitas Gadjah Mada UGM-KJM-04.01.01 Revisi : - Tanggal : 26-01-04 Dikaji ulang oleh : Wakil Rektor Bidang Pendidikan dan Pengendalian Mutu Dikendalikan oleh : Asisten
Lebih terperinciBUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM)
Arsip : LPMPSDM BUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM) UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI KATA SAMBUTAN Segala puji kepada Allah SWT, atas karunia
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penyusunan Manual Mutu
BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penyusunan Manual Mutu Mutu pendidikan tinggi adalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan pendidikan tinggi dengan standar pendidikan tinggi yang terdiri atas
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu PROGRAM PASCASARJANA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana Fakultas Pertanian
Lebih terperincilaporan hasil audit internal
laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH
Universitas Baiturrahmah Jln. Raya By Pass Km 15 Padang Sumatera Barat Telp (0751) 463069 Fax (0751) 463068 Manual Prosedur Kode: Tanggal: Revisi: Halaman : MANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Proses
Lebih terperinciMM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
MM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 MM/LPM-UNSRAT/06 MANUAL MUTU UNIVERSITAS SAM RATULANGI 2016-2020 MM/LPM-UNSRAT/06
Lebih terperinciSTMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR
DOKUMEN STMIK-KJM/KM KEBIJAKAN SPMI Dirumuskan oleh :Tim Manual Mutu STMIK Revisi : 00 Tanggal : - Tanda Tangan Diperiksa oleh : Kepala Kantor Jaminan Mutu Hartati Ratna Juita, M.Pd Tanda Tangan Ditetapkan
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN Universitas
Lebih terperinciStandar Operasional Prosedur
Standar Operasional Prosedur \ UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI i 2015 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI Kode Dokumen : 06.00 06
Lebih terperinciPedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED
Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL
Lebih terperinciMANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS
MANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS MM FT UMK UPM 2 1 Revisi : 1 Tanggal : 24 Desember 2012 Dikaji ulang oleh : Wakil Dekan I Dikendalikan oleh : Unit Penjaminan Mutu Disetujui oleh : Dekan
Lebih terperinciDAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang Penyusunan Manual SPMI STMIK Prabumulih... 1 1.2
Lebih terperinci[Komite Penjaminan Mutu STIE MURA] Page i
Manual Prosedur [Komite Penjaminan Mutu STIE MURA] Page i DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1 BAB II PROSEDUR IMPLEMENTASI 2 A. IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU 2 B. IMPLEMENTASI AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL
Lebih terperinciManual Mutu. Jurusan Teknik Pengairan
Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan Kode Dokumen : 00603 05000 Revisi : 5 Tanggal : 20 Agustus 2014 Diajukan oleh : Ketua UJM Ir.
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciManual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana Program Pascasarjana UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Universitas Brawijaya Kode Dokumen
Lebih terperinciPROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD
PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id
Lebih terperinciManual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman
Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman Unit Jaminan Mutu Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang 2011 Manual Prosedur Pengendalian Dokumen Dan Rekaman Kode
Lebih terperinciKEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG
KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2015 KATA SAMBUTAN Segala puji bagi Allah SWT, dengan izin-nya buku Kebijakan Akademik telah dapat diterbitkan
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal
MANUAL PROSEDUR Kode : 00404 06004 Pelaksanaan Audit Internal JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 1 MANUAL PROSEDUR Pelaksanaan Audit Internal JURUSAN SOSIAL EKONOMI
Lebih terperinciBidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal
Penjaminan mutu internal adalah penjaminan mutu yang dilakukan oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon dengan metode dan parameter yang ditetapkan sendiri oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon. Tugas Lembaga penjaminan
Lebih terperinciManual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman
Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman Jurusan Teknik Elektro Universitas Brawijaya Malang 2011 Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman Jurusan Teknik Elektro Universitas Brawijaya Kode
Lebih terperinciManual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman
Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang 2012 Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman Jurusan Manajemen Fakultas
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL
MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM SARJANA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM SARJANA TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen
Lebih terperinciFakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013
MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN KURIKULUM PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP-UJM-P-FIA-UB 00303 09000 11 Tanggal : 19 Agustus 2013 Dikaji
Lebih terperinciStandard Operating Procedure Penyusunan Renstra
Standard Operating Procedure an Jurusan Kimia Universitas Brawijaya Malang 2017 LEMBAR IDENTIFIKASI Nama Dokumen : an Kode Dokumen : UN10/F09/02//HK.01.02.a/118 Revisi : Tanggal : Diajukan oleh : Ketua
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BUNG HATTA
BAB I KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BUNG HATTA 1.1. KEBIJAKAN UMUM 1.1.1. Universitas Bung Hatta berkomitmen menghasilkan lulusan yang berkualitas dan profesional untuk memenuhi tuntutan global,
Lebih terperinciBUKU MANUAL MUTU
BUKU MANUAL MUTU 2014-2018 INSTITUT HINDU DHARMA NEGERI DENPASAR 2014 MANUAL MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal INSTITUT HINDU DHARMA NEGERI DENPASAR Judul : Tim Ahli : Manual Mutu Sistem Penjaminan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur STIFARM Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal STIFARM dilaksanakan di tingkat universitas, fakultas/program pascasarjana, dan program studi sesuai dengan Manual Mutu Internal STIFARM-BAPEM-MMI-03.
Lebih terperinciMONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA JAKARTA 2009
MONITORING DAN EVALUASI PERGURUAN TINGGI SWASTA KOPERTIS WILAYAH III JAKARTA 2009 KANTOR KOORDINASI PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH III Jalan SMA Negeri 14, Cawang, Jakarta ur Telepon, 8000403 & 8090275
Lebih terperinciiii Manual Prosedur Unand Tahun
Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 ii Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 iii BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan
Lebih terperinciManual Prosedur Pelaksanaan Kuliah
Manual Prosedur Pelaksanaan Kuliah JURUSAN TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 Manual Prosedur Pelaksanaan Kuliah Jurusan Teknologi Hasil Pertanian
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur Unand Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Unand dilaksanakan di tingkat universitas, fakultas/program pascasarjana, dan program studi sesuai dengan Manual Mutu UNAND-LP3M-MM-00.00.03. Dalam
Lebih terperinciPENYUSUNAN, PENDAMPINGAN, PENGIRIMAN DOKUMEN DAN VISITASI AKREDITASI Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-AKR Maret dari 11
PENYUSUNAN, PENDAMPINGAN, PENGIRIMAN DOKUMEN DAN VISITASI AKREDITASI LPM-POS-AKR-02 01 1 Maret 2016 1 dari 11 PENGESAHAN Nama Jabatan Tanda Tangan Dibuat Oleh Dr. Ir. Mufidah Asyari, MP Kabid Akreditasi
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN
MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM SARJANA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM SARJANA TEKNIK MESIN FAKULTAS
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu. Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu 01102 09001 Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Jurusan Ilmu Komunikasi Universitas
Lebih terperinciSistem Penjaminan Mutu Internal sebagai Enabler Tercapainya Kampus Unggul di STIE Perbanas Surabayaq
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Sistem Penjaminan Mutu Internal sebagai Enabler
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN
DOKUMEN DAN REKAMAN UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00013 05001 Revisi : 0 Diajukan
Lebih terperinci