Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

dokumen-dokumen yang mirip
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang III Januari-Desember Program Aktivitas Pelaksana Indikator Kinerja Program

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Kebijakan Umum Dekan

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK FH UII 1 AGUSTUS 2017

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

RKAT PENGEMBANGAN FH UII 2018: OPTIMALISASI INTEGRASI BERBASIS STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI PRA RAKORJA TENDIK & DOSEN FH UII 1 & 2 AGUSTUS 2017

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

I. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. V. PENANGANAN TINDAKAN PENCEGAHAN DAN KOREKSI

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) BIDANG III

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

AKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN. Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga. Excellence with Morality

RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

RENCANA STRATEGIS

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN


STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

PROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)

PROGRAM AKREDITASI DAN SERTIFIKASI

RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Rencana Program dan Kegiatan

Powered by TCPDF (

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

Disajikan pada pelatihan sistem penjaminan mutu akademik Agustus 2008 KOPERTIS WILAYAH III 1

Tinjauan Manajemen Unit Jaminan Mutu

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PENGANTAR DEAN COURSE MODUL III

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pengajaran UII

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

Tema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

BAB VII Rencana Kerja Tahunan

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

"MERCY OF GOD" BASIS STANDAR PENDIDIKAN TINGGI ISLAM

TINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

5.1.1 DOKUMEN KEBIJAKAN TENTANG PENGEMBANGAN KURIKULUM YANG LENGKAP

UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA TAHUN 2016 MAGISTER ILMU KOMPUTER/INFORMATIKA

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

Format & Teknik Penulisan Proposal Hibah PITTA 2017

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

PROSEDUR KERJA PELATIHAN PENULISAN PROPOSAL

Fakultas Farmasi Universitas Airlangga

Tabel Lampiran 1. Roadmap Program Strategis IPB

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

ROADMAP PROGRAM INTERNASIONALISASI PROGRAM STUDI : TEKNIK ELEKTRO. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA Februari 2016

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

Transkripsi:

Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik Menumbuhkan gerakan sadar mutu Awareness terhadap Sistem Penjaminan Mutu melalui Sosialisasi SPM, Pembuatan slogan / stiker untuk kampanye sadar mutu, dan Pencantuman Logo / Icon ISO di semua media informasi dan komunikasi Meningkatnya pemahaman dan keterlibatan unit dan personil terhadap implementasi sistem mutu Penganugerahan Quality Award kepada perseorangan maupun unit/lembaga Lomba Karya Tulis yang bertemakan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi dalam kerangka "peningkatan mutu akademik" bagi Dosen, Karyawan dan Mahasiswa Mendirikan prodi/ program baru dan multikampus yang berbasis peluang eksternal Melakukan studi kelayakan pembukaan multikampus Tersedianya studi kelayakan BP, Melakukan studi kelayakan pembukaan prodi baru Tersedianya studi kelayakan BP, Meningkatkan perolehan hibah Melakukan workshop pendampingan penulisan proposal penelitian dan pengabdian Jumlah workshop Menyusun dan pengiriman proposal penelitian Jumlah proposal Memfasilitasi dosen pengusul proposal untuk meraih hibah eksternal Penjaringan dan pendampingan pembuatan proposal hibah Jumlah perolehan hibah Tersedianya penjaringan dan pendampingan Pembentukan dan pelaksanaan monevin hibah internal dan hibah eksternal Jumlah pelaksanaan monevin Mengelola mata kuliah universitas secara terpadu Menyusun program dan tata kelola KKN dengan kewirausahaan Tersedianya panduan program dan tata kelola KKN dengan kewirausahaan,da,d PBMKM Meningkatkan website UII dalam rangka peningkatan pengelolaan mata kuliah KKN Tingkat kualitas website UII peningkatan layanan akademik yang baik Mengembangkan portal berbasis layanan Mengadakan workshop identifikasi kebutuhan portal berbasis layanan Jumlah workshop BSI, 1

Mengembangkan dan implementasi portal berbasis layanan Tingkat implementasi portal berbasis layanan BSI, Mengelola sumberdaya yang berpotensi sebagai income generating Identifikasi sumber institusi pemberi hibah Jumlah pengidentifikasian sumber institusi pemberi hibah DP Implementasi kerjasama dengan beberapa perpustakaan di luar DIY Jumlah kerjasama DP Pengajuan hibah perpustakaan Jumlah pengajuan hibah DP Menyusun panduan pengelolaan kegiatan yang berpotensi sebagai income generating Tersedianya panduan pengelolaan kegiatan yang berpotensi sebagai income generating Implementasi kegiatan bersama dengan pihak eksternal Tingkat implementasi Menguatkan Keunggulan dan Kualitas Akademik Terwujudnya peningkatan kinerja akademik Mengembangkan forum ilmiah bagi mahasiswa dan dosen Menyelenggarakan seminar penelitian unggulan Jumlah seminar Menyelenggarakan pengabdian ke desa binaan yang mendukung isu local genius Jumlah pengabdian Meningkatkan kapasitas keilmuan dosen melalui program pendidikan dan pelatihan, serta monitoring dan evaluasi kinerja Peningkatan Pedagogik Dosen Tingkat pedagogik dosen Modul training pedagogik prajabatan dosen Tersedianya modul training Kajian, monitoring dan evaluasi capaian pedagogik Dosen Jumlah kajian, monitoring dan evaluasi 98 Menyusun Sistem Pembelajaran Multidispliner (SPM) lintas Prodi Tersedianya SPM lintas prodi 92 Mengembangkan metode pembelajaran baru dan memanfaatkan teknologi informasi dalam pembelajaran Pendampingan dan pelaksanaan pembelajaran berbasis e-learning Jumlah pendampingan dan pelaksanaan pembelajaran berbasis e-learning, BSI 2

Mengadakan seminar diseminasi pengalaman pembelajaran menggunakan teknologi informasi Jumlah seminar, BSI Mengadakan pelatihan peningkatan keahlian dosen dalam menggunakan teknologi informasi dalam pembelajaran (seperti content development) Jumlah pelatihan, BSI Validasi aktivitas e-learning BSI,DA Kajian capaian sasaran mutu dan rencana Mutu Jumlah kajian Pelatihan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Tersedianya dokumen Sistem Penjaminan Mutu di Workshop penyusunan dokumen SPM lingkungan Program Diploma, Profesi dan Pasca Sarjana Implementasi, monitoring dan audit mutu internal Studi referensi dan benchmarking Manual Mutu Tersedianya dokumen Manual Mutu yang baru Evaluasi Manual Mutu UII Workshop penyusunan Manual Mutu baru Evaluasi dan perumusan parameter, kriteria dan metode Tersedianya pedoman AMI pengukuran audit yang Baru, tersedianya pengembangan SIM AMI, Workshop penyusunan pedoman AMI dan peningkatan skor AMI Pengembangan SIM AMI Pelatihan Auditor Internal Meningkatnya jumlah auditor internal Pengiriman pelatihan auditor bersertifikat ISO Memiliki auditor yang bersertifikat ISO Evaluasi dan pengembangan standar mutu Tersedia standar mutu yang baru Evaluasi dan redisain Mutu dan Rencana Mutu Tersedia sasaran mutu yang in-line dengan rencana Membuat prosedur penjaminan mutu berkaitan dengan konsistensi visi, misi, renstra, program, sasaran unit di lingkungan UII dengan unit di atasnya Tersedianya prosedur penjaminan mutu berkaitan dengan konsistensi visi, misi, renstra, program, sasaran unit di lingkungan UII dengan unit di atasnya 3

Studi referensi integrasi SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Tersedia konsep integrasi SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Diskusi Pakar Model SPM terintegrasi dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Terlaksana Diskusi Pakar Model SPM terintegrasi dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 9 Workshop Internal penyusunan Model SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Tersedia Model SPM dengan BSC, Malcom Baldridge dan ISO 94 Pengukuran kepuasan dosen dan karyawan Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan pengguna Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan rangtua Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan Pengukuran kepuasan mahasiswa dan lulusan Tersedia laporan hasil pengukuran kepuasan 9 Mengembangkan SIM standar mutu akademik terintegrasi dengan SIMAK, EPSBED dan Borang Akreditasi Tersedia SIM standar mutu akademik terintegrasi dengan SIMAK, EPSBED dan Borang Akreditasi Mengembangkan SIM Kinerja terintegrasi dengan SISFOIN, SDM dan SIAT Tersedia SIM Kinerja terintegrasi dengan SISFOIN, SDM dan SIAT Membuat Company Profile Tersedia Company Profile Mengembangkan manajemen dan content web Tersedia web yang baru 8 Menyelenggarakan pelatihan SPM untuk eksternal UII Tersedia laporan pelaksanaan pelatihan SPM Menjalin kerjasama dengan pihak eksternal di bidang SPM Tersedianya MOU dengan pihak eksternal di bidang SPM 4

Identifikasi lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggara Terjalinnya kerjasama dengan lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggaran Penjajakan kerjasama dengan lembaga Quality Assurance dari Perguruan Tinggi di Asia Tenggara Kajian data base tracer study dan evaluasi Jumlah kajian data base tracer study dan evaluasi, BSI Mengembangkan aplikasi untuk tracer study Tersedianya aplikasi untuk tracer study yang lebih baik BSI 8 peningkatan pemanfaatan karya akademik Memfasilitasi Mengintegrasikan database karya ilmiah dosen di peningkatan karya ilmiah website dosen Memfasilitasi diseminasi karya ilmiah dosen Melakukan seminar hasil penelitian bersama dengan pihak eksternal Terintegrasinya database karya ilmiah dosen di website Jumlah seminar Terselenggaranya spesialisasi berbasis pengembangan local genius dan keunggulan spesifik akademik Mengimplementasikan keunikan lokal dan atau keunggulan spesifik akademik dalam proses belajar mengajar Evaluasi Kurikulum Jumlah evaluasi kurikulum Evaluasi usulan revisi kurikulum Intesifikasi Evaluasi Kurikulum Prodi Jumlah evaluasi usulan revisi kurikulum Memfasilitasi kerjasama Menyelenggarakan penelitian bermuatan keunikan lokal Jumlah penelitian bermuatan staf dan atau unit dengan dengan dana internal dan eksternal keunikan lokal perguruan tinggi, pemerintah dan industri peningkatan kualitas mahasiswa Mengembangkan double degree dan joint degree Pembuatan pedoman penyelenggaraan pendidikan double degree dan joint degree Tersedianya pedoman penyelenggaraan pendidikan double degree dan joint degree 5

Terwujudnya peningkatan kualitas karakter mahasiswa Menguatkan Student Character Building Kajian capaian kokrikuler dan ektrakurikuler thd standar kompetensi lulusan Jumlah kajian capaian kokrikuler dan ektrakurikuler thd standar kompetensi lulusan Serdos Jumlah penyelenggaraan serdos Membina mahasiswa melalui kegiatan kurikuler dan ekstra-kurikuler Menyusun panduan KKN tematik kewirausahaan Tersedianya panduan KKN tematik kewirausahaan, DPBMKM Menyelenggarakan KKN kewirausahaan dengan dana internal Jumlah KKN kewirausahaan dengan dana internal Memfasilitasi KKN kewirausahaan dengan dana eksternal Jumlah KKN kewirausahaan dengan dana eksternal Melakukan pelatihan DPL dan asistennya untuk KKN yang berbasis local genius/keunggulan Jumlah pelatihan Mengoptimalkan desa binaan Tingkat optimalisasi desa binaan, DPPAI Mengadakan kajian Mengkaji sistem PMB yang efektif pelaksanaan sistem PMB Ketersediaan sistem PMB yang baru DA, DPKA Mendorong peran aktif dosen melalui kepakarannya dalam lingkup nasional Workshop/training untuk menyiapkan dosen menjadi 'invited speaker' di International Seminar atau Conference Jumlah workshop/training Penerbitan buku inovasi pembelajaran Jumlah buku yang diterbitkan Panduan Monev Tersedianya panduan monev 9 Menjadikan UII sebagai World Class University Terwujudnya peningkatan kualitas International Program Membentuk IP terpadu di level universitas Student Exchange dan rekruitmen mahasiswa asing Melakukan workshop pembentukan international office di level universitas Menyusun panduan tata kelola KKN yang berkolaborasi dengan pihak (mahasiswa, wisatawan, dll) asing (summer course, summer camp) Jumlah workshop Tersedianya panduan tata kelola KKN yang berkolaborasi dengan pihak (mahasiswa, wisatawan, dll) asing (summer course, summer camp) BP, DA, DPKA 6

Melaksanakan KKN dengan program summer course dan atau summer camp Jumlah KKN dengan program summer course dan atau summer camp Pembuatan pedoman penyelenggaraan student exchange Tersedianya pedoman penyelenggaraan student exchange peningkatan publikasi internasional Menjalin kerjasama penelitian dan penulisan karya ilmiah dengan perguruan tinggi terkemuka di dunia Memfasilitasi penelitian dosen dengan PT terkemuka di dunia yang hasilnya dimuat di International Journal Jumlah penelitian dosen dengan PT terkemuka di dunia yang hasilnya dimuat di International Journal 5 Melakukan updating database tentang artikel ilmiah dosen di International Journal Jumlah database yang terupload Mengembangkan payung penelitian berbasis local genius Menyusun Grand Design penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Tersedianya Grand Design penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik an penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Jumlah penelitian dan pengabdian berbasis local genius/keunggulan spesifik Membina pengelolaan jurnal ilmiah Membuat dokumen pola pembinaan jurnal ilmiah Tersedianya dokumen pola pembinaan jurnal ilmiah BP, DP, Workshop akreditasi jurnal ilmiah Jumlah workshop BP, DP, Integrasi dan pembinaan jurnal ilmiah Terintegrasinya dan jumlah pembinaan jurnal ilmiah BP, DP, Mendaftarkan beberapa jurnal pada data base jurnal internasional Identifikasi dan membuat aturan internal untuk mendaftarkan jurnal ilmiah ke beberapa jurnal internasional Tersedianya aturan untuk mendaftarkan ke jurnal internasional BP, DP, BSI Implementasi aturan portal jurnal UII Tingkat implementasi DP, BSI, Pelatihan optimalisasi penggunaan portal jurnal Jumlah pelatihan DP, BSI, 7

Mendaftarkan jurnal ilmiah ke portal jurnal atau lembaga pengindeks Jurnal ilmiah yang terdaftar di jurnal internasional DP, BSI, peningkatan reputasi internasional Menguatkan integrasi sistem ISO 91: 28 dengan sistem penjaminan mutu Studi referensi dan benchmarking Prosedur Mutu sesuai ISO 91;28 dan IWA 2;27 Evaluasi Prosedur Mutu Tersedianya dokumen Prosedur Mutu Baru yang baru sesuai ISO 91; 28 dan IWA 2; 27 Workshop penyusunan Prosedur Mutu baru Sosialisasi pemahaman implementasi SPM berbasis ISO lingkup Unit Sosialisasi pemahaman implementasi SPM berbasis ISO lingkup Pimpinan Terlaksananya implementasi SPM berbasis ISO lingkup Unit Terlaksananya implementasispm berbasis ISO lingkup Pimpinan Mengajukan Sertifikasi Menyelenggarakan workshop penyusunan sistem mutu ISO 14 dan sertifikasi untuk sertifikasi green campus green campus. Jumlah workshop BP, Melakukan penelitian berbasis green campus untuk UII Jumlah penelitian, BP 8 Melakukan kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Jumlah kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 14 dan Green Campus BP,, Penentuan lembaga sertifikasi dan konsultan ISO 14 Jumlah lembaga sertifikasi dan Green Campus dan konsultan ISO 14 dan Green Campus BP,, Penyusunan dan pengajuan proposal sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Tersedianya proposal yang diajukan untuk sertifikasi ISO 14 dan Green Campus BP an audit sertifikasi ISO 14 dan Green Campus Jumlah audit sertifikasi ISO 14 dan Green Campus 8

Menambah unit yang tersertifikasi ISO 1725 Melakukan kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 1725 Jumlah kajian persyaratan dokumen dan standar sertifikasi ISO 1725 BP Penentuan lembaga sertifikasi dan konsultan Jumlah lembaga sertifikasi dan konsultan sertifikasi ISO 1725 BP Penyusunan dan pengajuan proposal sertifikasi ISO 1725 Tersedianya proposal yang diajukan untuk sertifikasi sertifikasi ISO 1725 BP an audit sertifikasi ISO 1725 Jumlah audit sertifikasi sertifikasi ISO 1725 Menyiapkan pedoman audit ISO 14 dan 1725 Tersedianya pedoman audit ISO 14 dan 1725 an audit mutu internal ISO 14 dan 1725 Jumlah audit mutu internal ISO 14 dan 1725 Membina prodi/program untuk akreditasi internasional Pendampingan perintisan akreditasi internasional prodi/program Jumlah pendampingan perintisan akreditasi internasional prodi/program,bp Mengembangkan program sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional pada setiap prodi Inventarisasi sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional Jumlah sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional yang terinventaris,bp Pendampingan kepada prodi untuk mengembangkan sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional Jumlah Pendampingan kepada prodi untuk mengembangkan sertifikasi kompetensi akademik mahasiswa yang diakui secara internasional,bp 9

Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Pengabdian Pada Masyarakat dan Dakwah Islamiyah peningkatan intensitas dan efektifitas pengabdian pada masyarakat Menguatkan lembaga masyarakat dan meningkatkan kapasitas masyarakat Menyelenggarakan pengabdian pada masyarakat yang berbasis keilmuan, hasil riset, dan ke Islaman Jumlah pengabdian pada masyarakat, DPPAI 86.7 1