LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA
|
|
- Hendra Budiono
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2017
2 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi oleh Perguruan Tinggi sebagai bentuk refleksi evaluasi diri yang dilakukan oleh institusi itu sendiri. Audit mutu internal ini dimaksudkan untuk meninjau tingkat kesesuaian dan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu (SMM) yang telah ditetapkan dan menjadi dasar arah strategi dan sasaran mutu UNISA yang ingin dicapai dan tertuang dalam Manual Mutu. Pimpinan UNISA juga memastikan penetapan proses audit internal berjalan dengan efektif dan efisien untuk mengakses kekuatan dan kelemahan sistem manajemen mutu (SMM). Proses Audit Internal berfungsi sebagai alat manajemen untuk asesmen mandiri terhadap semua proses atau kegiatan yang telah diselenggarakan oleh UNISA dan ditunjuk dalam SMM. Proses Audit Internal dengan menyediakan perangkat untuk memperoleh bukti objektif bahwa persyaratan klausul-klausul ISO 900:2000 yang ada telah dipenuhi, karena audit internal menilai keefektifan dan efisiensi implementasi SMM ISO 9001:2015 Perguruan Tinggi. Audit internal ini, penting dan wajib dilakukan Universitas Aisyiyah Yogyakarta yang mengimplementasikan SMM ISO 9001:2015, untuk memastikan dilakukannya tindakan perbaikan sesuai hasil temuan audit internal yang telah dilakukan. Tanggapan pimpinan Perguruan Tinggi terhadap hasil temuan ini diwujudkan dalam bentuk Rapat Tinjauan Manajemen (RTM). Disinilah semua hasil temuan Audit Internal akan ditanggapi dan ditindaklanjuti. B. TUJUAN Audit mutu internal merupakan bagian penting dari proses penjaminan mutu sebuah perguruan tinggi. Universitas Aisyiyah Yogyakarta sudah melakukan audit internal secara rutin dengan tujuan sebagai berikut :
3 1. Memeriksa kesesuaian atau ketidaksesuaian unsur-unsur sistem mutu dengan standar yang telah ditentukan yaitu borang akreditasi BAN PT dan klausul ISO 9001: 2015 dan IWA 2 : Memeriksa kesesuaian pencapaian tujuan mutu yang telah ditentukan. 3. Melakukan audit agar auditee memperbaiki sistem mutu yang memenuhi syarat-syarat dan peraturan/perundangan. C. INSTRUMEN AUDIT Instrumen audit yang digunakan dalam Audit Mutu Internal Universitas Aisyiyah Yogyakarta mengacu pada Standart Borang Akreditasi dari BAN PT dan LAM PT Kes dan Persyaratan klausul ISO 9001 : 2015 dan IWA 2 : D. RUANG LINGKUP AUDIT 1. Ruang Lingkup Audit Pimpinan Universitas a. Kebijakan dan Strategi Pengembangan Dosen, Kurikulum, Sistem & Mutu Pembelajaran di tingkat Universitas b. Kebijakan terkait pengelolaan dan pelaksanaan tri/catur darma perguruan tinggi di tingkat Universitas c. Kebijakan terkait dengan suasana akademik (kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan) di tingkat Universitas d. Kebijakan terkait Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat dan Kerjasama bidang akademik di tingkat Universitas e. Kebijakan pengelolaan dana (perencanaan, penerimaan, pengalokasian, pelaporan dan pertanggungjawaban) di tingkat Universitas f. Kebijakan pengelolaan bidang organisasi, SDM dan Sarana Prasarana yang mendukung kegiatan akademik di tingkat Universitas g. Kebijakan dan strategi pembinaan bakat/minat dan kesejahteraan mahasiswa di tingkat Universitas h. Kebijakan dan strategi pembentukan kerjasama dan pengelolaan alumni di tingkat Universitas
4 i. Kebijakan sistem penerimaan mahasiswa baru di tingkat Universitas j. Proses Sosialisasi Kebijakan Baru 2. Ruang Lingkup Audit Pimpinan Fakultas a. Kebijakan dan Strategi Pengembangan Dosen, Kurikulum, Sistem & Mutu Pembelajaran di tingkat Fakultas b. Kebijakan terkait pengelolaan dan pelaksanaan tri/catur darma perguruan tinggi di tingkat Fakultas c. Kebijakan terkait dengan suasana akademik (kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan) di tingkat Fakultas d. Kebijakan terkait Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat dan Kerjasama bidang akademik di tingkat Fakultas e. Kebijakan pengelolaan SDM dan Sarana Prasarana yang mendukung kegiatan akademik di tingkat Fakultas f. Kebijakan dan strategi pembinaan bakat/minat dan kesejahteraan mahasiswa di tingkat Fakultas 3. Ruang Lingkup Audit Pimpinan Prodi a. Perencanaan yang akan dilakukan oleh prodi agar mahasiswa meraih prestasi tingkat nasional/internasional b. Perencanaan yang dilakukan agar kelulusan tepat waktu mencapai 100% (Bagi Prodi yang sudah meluluskan di tahun 2016/2017) c. Perencanaan yang dilakukan agar kelulusan first taker mencapai 100% (Bagi Prodi yang melakukan ujian kompetensi tahun 2016/2017) d. Persyaratan Kompetensi dan Kualifikasi Dosen e. Rata-rata beban dosen f. Struktur Kurikulum g. Persiapan Proses KBM Semester Ganjil Tahun 2016/2017 (Tahap Akademik/Profesi) h. Sistem pembimbingan akademik i. Sistem pembimbingan tugas akhir j. Pengembangan Prodi
5 k. Sistem informasi dan fasilitas yang digunakan Program Studi dalam proses pembelajaran akademik dan profesi (hardware, software, e- learning, perpustakaan, dll.) 4. Ruang Lingkup Audit Pimpinan Unit Non Prodi a. Biro Akademik 1) SOP Biro Akademik 2) Persiapan KBM Semester Ganjil tahun 2016/2017 3) Rapat Persiapan KBM 4) Panduan akademik 5) Struktur program 6) Kalender Akademik 7) Jadwal Kuliah dan Ujian 8) Sosialisasi informasi akademik b. Biro Aset dan Umum 1) Sarana Prasarana untuk KBM Semester ganjil Tahun 2016/2017 2) SOP Biro Aset dan Umum c. Pusat Data dan Sistem Informasi 1) E-learning 2) Fasilitas IT yang mendukung proses KBM 3) SOP PDSI d. Lembaga Pengkajian dan Pengamalan Islam 1) Persiapan kegiatan semester Ganjil tahun 2016/2017 untuk internalisasi nilai-nilai islam sesuai dengan faham Muhammadiyah 2) SOP LPPI e. Pusat Pengembangan Bahasa 1) Persiapan KBM Semester Ganjil Tahun 2016/2017 2) Persyaratan kompetensi dan kualifikasi dosen pengajar bahasa inggris 3) SOP PPB f. UPT Perpustakaan 1) Ketersediaan Sumber Pustaka untuk seluruh Prodi 2) SOP UPT Perpustakaan
6 g. Laboratorium 1) Persiapan KBM Semester Ganjil Tahun 2016/2017 2) Ketersediaan alat dan bahan praktikum untuk seluruh Prodi 3) SOP UPT laboratorium E. KETIDAKSESUAIAN Ketidaksesuaian ditemukan apabila terjadi : 1. Tidak terdapat elemen sistem 2. Suatu sistem gagal untuk memenuhi satu klausul dari persyaratan sistem mutu 3. Penerapan suatu klausul sangat tidak konsisten 4. Ketidaksempurnaan penerapan suatu sistem telah mengarah pada ketidakpuasan pelanggan 5. Tindakan perbaikan yang tidak efektif dan terpantau dalam dua kali audit internal secara berturut turut 6. Suatu ketidaksesuaian dalam memenuhi suatu persyaratan dalam satu klausul ISO 9001: 2015 dan IWA 2 : 2007 atau Borang Akreditasi BAN PT 7. Suatu ketidaksesuaian yang diamati dari suatu pengamatan dari satu prosedur organisasi 8. Ada aspek yang disarankan dapat dikembangkan tetapi kondisi yang ada saat ini bukan merupakan suatu ketidaksesuaian dalam sistem mutu. F. PELAKSANAAN AMI AMI dilakukan oleh Auditor internal Universitas Aisyiyah Yogyakarta yang terdiri dari 19 orang auditor di bawah koordinasi Badan Penjaminan Mutu dan Pengembangan (BPMP). AMI periode September 2016 dilakukan di tidak di semua unit yang ada di UNISA karena berfokus pada unit-unit yang berhubungan langsung dengan proses pembelajaran. Jumlah total Auditee sebanyak 23 unit. Audit terjadwal dilaksanakan pada tanggal 20 September Oktober 2016 dengan ruang lingkup dan jadwal terlampir. Tema AMI Periode September 2016 adalah : AMI Periode September 2016 menuju peningkatan Mutu Pembelajaran. G. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) AMI dilaksanakan dengan lancar dengan hasil sebagai berikut :
7 Tabel 1 Jumlah temuan Pimpinan Periode September Tahun 2016 NO Auditee Jumlah Temuan 1 Rektor dan Wakil Rektor 10 2 Dekan FISHUM 3 3 Dekan FST 4 4 Dekan dan WaDek FIKES 17 Jumlah Temuan 34 Berdasarkan tabel 1 dapat dilihat bahwa di area pimpinan temuan paling banyak ada di Dekan dan wakil dekan Fikes. Jumlah total temuan sebanyak 34 temuan. Tabel 2 Jumlah temuan AMI Prodi Periode September Tahun 2016 NO Auditee Jumlah Temuan 1 Prodi Akuntansi 16 2 Prodi Manajemen 14 3 Prodi Bioteknologi 16 4 Prodi Arsitektur 13 5 Prodi TRR 10 6 Prodi Ilmu Komunikasi 6 7 Prodi Psikologi 14 8 Prodi Administrasi Publik 10 9 Prodi S2 Kebidanan 5 10 Prodi Ilmu Keperawatan Prodi Fisioterapi Prodi D4 Bidan Pendidik Prodi D3 Kebidanan Prodi D4 Analis Kesehatan 9 Jumlah Temuan 165 Berdasarkan tabel 2 dapat dilihat bahwa di area Prodi temuan terbanyak ada di Prodi Akuntansi dan Prodi Bioteknologi sebanyak 16 temuan. Prodi dengan temuan paling sedikit adalah S2 Kebidanan sebanyak 5 temuan. Total temuan di semua Prodi adalah 165 temuan. Tabel 3 Jumlah temuan AMI Unit Non Prodi Periode September Tahun 2016 NO Auditee Jumlah Temuan 1 UPT Laboratorium 6 2 Perpustakaan 5 3 PDSI 11 4 Biro Akademik 9
8 5 Bagian Aset dan Umum 16 6 LPPI 12 7 PPB 21 Jumlah Temuan 80 Berdasarkan tabel 3 pada area unit non Prodi, jumlah temuan terbanyak di unit PPB sebanyak 21 temuan dan unit dengan temuan paling sedikit adalah Perpustakaan. Temuan audit dapat bersifat umum dan khusus. Umum berarti temuan tersebut muncul di lebih dari satu unit, khusus berarti temuan hanya muncul di sebuah unit saja. Berikut ini adalah temuan umum yang muncul dalam audit periode September 2016 : Tabel 3 Temuan Umum Program Studi NO TEMUAN UMUM PRODI PRODI 1 Belum semua MK dibuat RPSnya (MK Prodi dan atau MK Universitas dan atau Dikti) Bioteknologi, Arsitektur, TRR, Ilmu Komunikasi, Psikologi, Manajemen, Akuntansi, PSIK, D3 Kebidanan, D4 Bidan Pendidik 2 Belum terdapat rubrik dalam Bioteknologi, Arsitektur setiap penilaian 3 Bioteknologi, Arsitektur, TRR, Buku panduan PA belum ada Analis 4 Jobdesk PA belum ada Arsitektur, TRR, Analis 5 Belum semua alat/bahan Bioteknologi, Arsitektur, Ilmu untuk praktikum tersedia atau Komunikasi, Psikologi masih dalam tahap pengadaan 6 Belum ada perencanaan untuk meningkatkan prestasi mahasiswa di tingkat nasional/internasioanal atau Ada perencanaan prestasi mahasiswa nasional dan atau internasional tetapi kegiatan/program atau time linenya belum jelas 7 Belum ditemukan RIP dosen 8 Belum ada Perencanaan semester gasal rata-rata beban kinerja dosen atau sudah terdapat perencanaan beban kinerja dosen Bioteknologi, Arsitektur, TRR, Ilmu Komunikasi, Psikologi, Fisioterapi, Analis Bioteknologi, Ilmu Komunikasi, Psikologi Bioteknologi, Arsitektur, Psikologi, Manajemen, Akuntansi, Analis
9 semester gasal tapi masih kurang tepat dalam perhitungannya 9 SK PA belum ada atau belum sesuai dengan standar 10 Belum ada pembagian SKS teori dan praktikum di kurikulum 11 Kompetensi dan Kualifikasi Dosen belum tersusun dengan baik 12 Belum memiliki buku perkembangan akademik mahasiswa 13 Format struktur program belum sesuai dengan format standar UNISA 14 Belum ada pedoman rumusan komponen dan bobot nilai akhir MK 15 Belum semua sumber pustaka yang digunakan tersedia di perpustakaan 16 Rata-rata mahasiswa PA setiap dosen melebihi standar ideal 17 Belum semua hand out/ materi perkuliahan memasukkan nilai-nilai islam dan hasil penelitian; Template PPT terstandar dari UNISA belum ada 18 Rata-rata beban kinerja dosen semester genap 2015/2016 lebih dari standar (16 SKS)/Masih ada dosen dengan rata-rata beban kinerja dosen melebihi standar 19 Kelulusan tepat waktu kurang dari standar (100%) pada tahun 2015/ Publikasi dosen masih rendah Bioteknologi, Arsitektur, Ilmu Komunikasi, Administrasi publik, akuntansi, manajemen, Analis Arsitektur dan Administrasi Publik TRR, Administrasi Publik, Akuntansi, Analis Ilmu Komunikasi, Psikologi, Manajemen, Akuntansi Ilmu Komunikasi, Psikologi, Manajemen, Akuntansi Psikologi, Manajemen, Akuntansi Ilmu komunikasi, Psikologi, Administrasi publik, Fisioterapi, D3 Kebidanan PSIK, Fisioterapi Manajemen, Akuntansi, D3 kebidanan, PSIK, Analis Fisoterapi, D4 Bidan Pendidik D4 Bidan Pendidik, D3 Kebidanan D4 Bidan Pendidik
10 Dari hasil Audit di semua Prodi, pada Audit bulan September 2016, ditemukan sebanyak 20 temuan umum yang tidak sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Selain temuan umum yang terdapat di Prodi, ditemukan pula temuan umum yang terdapat di unit kerja non Prodi. Temuan umum pada unit kerja Non Prodi adalah sebagai berikut : NO Tabel 4 Temuan Umum Unit Kerja Non Prodi TEMUAN 1 Banyak SOP unit yang sudah tidak relevan sehingga perlu dilakukan revisi dan atau belum semua proses bisnis unit kerja memiliki SOP 2 Belum tersedia buku panduan akademik tahun 2016/ Ruang Kuliah belum Mencukupi 4 Ruang baca perpustakaan belum memadai jika dibandingkan dengan jumlah mahasiswa 5 Ruang untuk organisasi kemahasiswaan kurang memadai Berdasarkan hasil audit yang tercantum dalam tabel 4 Temuan umum unit kerja non Prodi terdapat 5 temuan. H. ANALISA HASIL AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal periode September 2016, masih ditemukan temuan yang sifatnya umum, dimana temuan tersebut muncul pada lebih dari satu unit kerja. Temuan yang muncul di banyak tempat menunjukkan adanya sistem yang tidak berjalan. Apabila hal tersebut dilihat menggunakan satandar manajemen mutu ISO temuan di banyak tempat merupakan temuan mayor bagi institusi. Hal ini menjadi masukan bagi UNISA untuk bisa meninjau sistem yang tidak berjalan tersebut. Total banyaknya temuan di pimpinan adalah 29 temuan, total temuan Prodi adalah 165 temuan, total temuan non Prodi adalah 80 temuan. Prodi dengan jumlah temuan terbanyak adalah Prodi akuntansi dan Prodi Biotekbologi sebanyak 16 temuan. Prodi dengan jumlah temuan paling sedikit adalah Prodi S2 Kebidanan yaitu sebanyak 5 temuan. pada area unit non Prodi, jumlah temuan terbanyak di unit PPB sebanyak 21 temuan dan unit dengan temuan paling sedikit adalah Perpustakaan. Jika melihat jumlah temuan tersebut,
11 jumlah temuan meningkat dai AMI berikutnya. Hal tersebut dikarenakan adanya perubahan STIKES Aisyiyah Yogyakarta menjadi Universitas Aisyiyah Yogyakarta, sehingga disamping jumlah prodi dan unit bertambah, semua unsur di UNISA masih dalam tahap penataan baik dokumen, tata kelola dan sarana prasarana menyesuaikan dengan status yang baru. AMI bulan september tahun 2016 ini berfokus pada persiapan pembelajaran, oleh karena itu, tidak semua unit kerja dilakukan AMI. Yang dilakukan AMI hanya unit yang berjkaitan langsung dengan proses pembelajaran. Temuan Ami berkisar di standar 5 Borang BAN PT, dengan temuan yang paling sering muncul di banyak Prodi adalah belum semua MK Prodi dibuat RPSnya. Hal tersebut dikarenakan, pada tahun 2016/2017 UNISA baru memulai kurikulum KKNI, dimana dokumen RPS merupakan dokumen baru di UNISA, sehingga dosen belum memahami tentang RPS dan membutuhkan waktu yang lebih lama karena harus membuat dokumen tersebut dari awal. Selain RPS, temuan yang paling sering muncul di banyak prodi adalah SK PA belum ada di Prodi. Hal ini kemungkinan disebabkan oleh banyaknya prodi baru yang belum memahami prosedur membuat SK Pembimbing Akademik, karena semester gasal tahun 2016/2017 adalah tahun pertama bagi prodi baru menjalankan tugasnya. I. RENCANA TINDAK LANJUT Temuan AMI yang sifatnya umum tersebut perlu dilakukan tindakan perbaikan dan strategi di level Universitas agar tidak menjadi temuan yang berulang. Temuan umum tersebut dibawa ke rapat tinjauan manajemen pada bulan Februari tahun Dalam RTM tersebut sudah diputuskan rencana tindak lanjut yang akan dilakukan di Universitas, fakultas dengan PIC yang jelas dan tanggal penyelesaian. Berikut ini adalah rencana tindak lanjut dari temuan AMI umum bulan September tahun 2016 yang etrtulis dalam Notulen RTM bulan Februari tahun 2017 :
12 No Hasil AMI RencanaTindak Lanjut Penanggung jawab 1 MASALAH : Belum semua MK tersedia RPSnya (MK Wajib Dikti, Prodi) Belum disusunnya RPS oleh dosen penanggung jawab MK dan tim 1. Pelatihan dan workshop penyusunan RPS untuk seluruh dosen universitas 2. Akan disusun semua RPS MK baik MK Wajib dikti dan serta mensosialisasikan RPS ke semua Prodi 3. Akan disusun RPS semua MK Prodi oleh Dosen Penanggung jawab MK 4. Akan mengumpulkan RPS MK Universitas ke Koordinator Pengembangan Akademik 1. Ka Prodi 2. Wakil rektor 1 3. Ka Prodi 4. Penangggu ng jawab MK Universitas 2 MASALAH : Buku panduan PA UNISA belum tersedia di Prodi Buku panduan PA belum dilakukan penyesuaian dari STIKES menjadi UNISA 3 MASALAH : Perencanaan untuk meningkatkan prestasi mahasiswa di tingkat nasional/internasional belum tersusun dengan baik 1. Akan dilakukan workshop revisi buku panduan PA Akan dilakukan workshop perencanaan dan strategi peningkatan prestasi mahasiswa di tingkat nasional/internasional dengan mengundang narasumber Wakil Rektor 1 WR 1/ Fakultas : Dekan/ Prodi : Kaprodi Belum ada strategi untuk meningkatkan prestasi mahasiswa di tingkat nasional/internasional 4 MASALAH : Belum semua Prodi menyusun RIP Dosen Workshop penyusunan RIP dosen Wakil Rektor 2 Belum semua Prodi memahami tentang penyusunan RIP
13 No Hasil AMI RencanaTindak Lanjut Penanggung jawab Dosen. 5 MASALAH : Belum semua Prodi memiliki perencanaan (menghitung) ratarata beban kinerja dosen di awal semester Belum semua Prodi memahami Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 37 tahun 2009 tentang beban kerja dosen sehingga belum merencanakan beban kinerja dosen di awal semester. 6 MASALAH : Beberapa Prodi memiliki rata-rata mahasiswa PA setiap dosen melebihi batas maksimal jumlah mahasiswa Jumlah dosen masih kurang 7 MASALAH : Beberapa Prodi memiliki rata-rata beban kinerja dosen setiap semester melebihi standar (16 SKS)/Masih ada dosen dengan rata-rata beban kinerja dosen setiap semester melebihi batas maksimal Akan disusun perencanaan ratarata beban kerja dosen di awal semester 1. Akan dilakukan mapping kebutuhan dosen oleh Prodi 2. Akan dilakukan rekruitmen dosen pada prodi yang masih kurang jumlah dosen 1. Akan dilakukan penghitungan kerja dosen pada awal semester 2. Akan dilakukan identifikasi kecukupan dosen per kelompok keilmuan 3. Akan dilakukan mapping kebutuhan dosen oleh Prodi 4. Akan dilakukan rekruitmen dosen pada prodi yang masih kurang jumlah dosen Ka Prodi 1. Ka Prodi 2. Wakil Rektor 2 1. Ka Prodi 2. Dekan 3. Wakil Rektor 2
14 No Hasil AMI RencanaTindak Lanjut Penanggung jawab Jumlah dosen masih kurang 8 MASALAH : Rasio pembimbing TA dengan jumlah mahasiswa melebihi batas maksimal Jumlah dosen masih kurang 9 MASALAH : Kelulusan tepat waktu mahasiswa pada tahun akademik 2015/2016 kurang dari standar (100%) Kesadaran mahasiswa untuk menyelesaikanta tepat waktu rendah 10 MASALAH : Publikasi dosen masih rendah Motivasi dosen yang masih rendah untuk publikasi 11 MASALAH : Belum semua materi perkuliahan memasukkan nilainilai Islam dan hasil penelitian Belum adanya standar isi materi/materi perkuliahan UNISA Melibatkan dosen luar/ dosen lintas prodi yang sesuai dengan bidang ilmu untuk membimbing TA Disusun jadwal penyusunan TA, pembimbingan, ujian proposal dan ujian hasil secara pasti. Dilakukan karantina bagi mahasiswa yang menyelesaikan TA lebih dari 6/8 semester Dibuat jadwal pasti untuk publikasi dosen 1. Akan dibuat tamplate dan standar isi materi kuliah/ppt kuliah UNISA 2. Workshop penyusunan standar mutu UNISA Wakil Rektor 1 Ketua Prodi Wakil Rektor 1 1. Wakil Rektor 1 2. Ka BPM
15 No Hasil AMI RencanaTindak Lanjut Penanggung jawab 12 MASALAH : Belum ada kebijakan terkait dengan suasana akademik (kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan) di UNISA Akan dilakukan peninjauan dan revisi Wakil Rektor 1 Belum dilakukan revisi 13 MASALAH : Banyak SOP unit yang tidak relevan sehingga perlu dilakukan revisi dan atau belum semua proses bisnis unit kerja memiliki SOP Perubahan STIKES menjadi UNISA menjadikan ada beberapa proses bisnis yang mengalami penyesuaian 14 MASALAH : Belum tersedia buku panduan akademik tahun 2016/2017 Buku panduan akademik masih dalam proses revisi Akan melakukan peninjaun atau revisi SOP Akan disosialisasikan buku panduan kepada Ka Prodi untuk diteruskan ke dosen dan mahasiswa Kepala Unit Dekan J. KESIMPULAN AMI sudah berjalan sesuai dengan jadwal yang ditentukan dan sudah mendapatkan hasil berupa temuan ha-hal yang tidak memenuhi standar sesuai dengan ruang lingkup yang sudah ditentukan. Akan tetapi, diperlukan
16 konsistensi pimpinan Universitas, fakultas, prodi dan unit kerja dalam berkomitmen untuk menyelesaikan temuan tersebut.
17
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi oleh Perguruan Tinggi sebagai bentuk
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2015 HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 Disahkan 30
Lebih terperinciPEDOMAN PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TAHUNAN UNIT KERJA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO
PEDOMAN PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TAHUNAN UNIT KERJA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO Maret 2017 1 A. Latar Belakang Sebagai salah satu tahapan
Lebih terperincibpmp.stikesaisyiyah.ac.id
bpmp.stikesaisyiyah.ac.id Penjaminan Mutu Internal dikendalikan oleh Badan Penjaminan Mutu dan Pengembangan (BPM-P) Inisiasi manajemen mutu yang lebih sistematis di STIKES Aisyiyah dilakukan melalui penerapan
Lebih terperinciMANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
Subyek Penetapan Pelaksanaaan Evaluasi Pelaksanaan Pengendalian Pelaksanaan Peningkatan MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN Yayasan Senat Rektor Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Direktur Akademik
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciLAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017 BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO OKTOBER 2017 Pendahuluan Untuk memonitor dan mengevaluasi seluruh kegiatan
Lebih terperinciPROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011
1. TUJUAN : Menjamin terlaksananya Audit Mutu Internal dalam rangka mengukur efektivitas penerapan Sistem Penjaminan Mutu pada lingkup akademik dan non akademik (kinerja unit) di Universitas Islam Indonesia,
Lebih terperinciUNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN LAPORAN TEMUAN AUDIT (KETIDAK SEUAIAN / OBSERVASI) AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)T.A. 2015/2016
UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN LAPORAN TEMUAN AUDIT (KETIDAK SEUAIAN / OBSERVASI) AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)T.A. 2015/2016 FAKULTAS FKIP PRODI PENDIDIKAN BIOLOGI 1. OB 5.1.2.c Deskripsi, silabus dan SAP lengkap,
Lebih terperinciBismillahirrahmanirrahiim Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Aisyiyah Yogyakarta, setelah:
PERATURAN KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA No: 3/PK-STIKES/Au/V/2013 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA Bismillahirrahmanirrahiim
Lebih terperinciINSTRUMEN LAM AKREDITASI S1
INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciI. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. V. PENANGANAN TINDAKAN PENCEGAHAN DAN KOREKSI
Yogyakarta, 31 Desember 2014 Badan Penjaminan Mutu UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA I. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. EVALUASI UMPAN BALIK PELANGGAN EVALUASI
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP-UJM-P-FIA-UB 00303 09000 2 Tanggal : 19 Agustus 2013 Dikaji ulang
Lebih terperinciSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA
STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar isi mencakup lingkup materi dan tingkat kompetensi untuk mencapai kompetensi lulusan pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu.
Lebih terperinciPROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017
PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017 NO NAMA KEGIATAN LATAR BELAKANG TUJUAN LINGKUP JADWAL A PENJAMINAN MUTU DANA RINCIAN BELANJA NAMA REK URAIAN SATUAN KUANTITAS
Lebih terperinciPANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN
Lebih terperinciBorang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi. No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen
Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Program Studi Program Studi Fakultas : PS S2 Biologi : FMIPA - UB A1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan,
Lebih terperinciKODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)
2.4 Penjaminan Mutu Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. KEBIJAKAN Pengelolaan mutu
Lebih terperinciManual Mutu. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran
Manual Mutu Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 00805 05000 i DAFTAR ISI DAFTAR ISI ii 1. PENDAHULUAN 1 1.1. Ruang Lingkup Manual Mutu 1 1.2. Tujuan Manual
Lebih terperinciPANDUAN MONEV PENGEMBANGAN KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM)
PANDUAN MONEV PENGEMBANGAN KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) UNIVERSITAS ALMUSLIM MATANGGLUMPANGDUA KABUPATEN BIREUEN 2015 DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar
Lebih terperinciPROSEDUR PERSIAPAN PELAKSANAAN AKADEMIK
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001: 2008 INSTITUT PERTANIAN BOGOR PROSEDUR NO. DOKUMEN : POB-IKK-S1-03 REVISI : 00 NO. SALINAN : Bogor, 09 Februari 2015 Dekan Fakultas Ekologi Manusia Dr. Arif Satria NIP.
Lebih terperinciLAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAGEMEN II TAHUN 2016
LAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAGEMEN II TAHUN 2016 A. Pendahuluan Rapat tinjauan managemen (RTM) dilaksanakan dalam rangka meninjau sistem managemen yang telah dilaksanakan di Poltekkes Surakarta dalam rangka
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciStandard Operating Procedure Audit Internal
Standard Operating Procedure Audit Internal JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK Universitas Brawijaya Malang LEMBAR IDENTIFIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA AUDIT INTERNAL UN10/F07/87HK.01.02.a/08 15 November
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Unit Jaminan Mutu Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2013 Manual Prosedur Audit Internal Unit Jaminan Mutu Jurusan
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL
JURUSAN SOSIOLOGI FISIP UB MANUAL PROSEDUR Kode Dokumen : 01101 06017 Revisi : Tgl Efektif : 15 Februari 2011 Jumlah Halaman : PROSEDUR AUDIT INTERNAL Disusun oleh : Unit Jaminan Mutu Sosiologi Disahkan
Lebih terperinciI. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL KINERJA AKADEMIK II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. VI. TINDAK LANJUT RTM SPMU 2014 VII.
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA I. HASIL AUDIT MUTU INTERNAL KINERJA AKADEMIK II. HASIL AUDIT MUTU EKSTERNAL ISO 9001:2008 III. IV. EVALUASI UMPAN BALIK PELANGGAN EVALUASI KINERJA PROSES/UNIT,
Lebih terperinciFORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...
FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3
Lebih terperinciLaporan Rapat Tinjauan Manajemen November 2012
Laporan Rapat Tinjauan Manajemen November 2012 Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang Tinjauan manajemen merupakan komponen penting untuk menjamin
Lebih terperinciSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU JAMBI TAHUN 2016 LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HI JAMBI VISI Menjadi
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 13 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 13 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Unit Jaminan Mutu Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya 2011 Manual Prosedur Audit Internal Unit Jaminan Mutu Program Studi
Lebih terperinciManual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Laboratorium Biosains Universitas Brawijaya Malang 2012 Manual Prosedur Audit Internal Laboratorium Biosains Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 000xx 05004
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA 00805
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Halaman : i dari 19 KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR DAN MANUAL STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN Halaman : ii dari 19 KATA PENGANTAR Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan
Lebih terperinciDAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN KATA PENGANTAR RINGKASAN DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. 1.2 Dasar Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Dosen
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kahadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan hidayah-nya yang telah memberikan kesempatan dan kemudahan kepada tim penjaminan mutu dalam melaksanakan kegiatan
Lebih terperinciRencana Tindakan Perbaikan - CAV 2 STIKES AISYIYAH
Tanggal 8-9 Oktober Auditor Danang Gunarto dan Sholichin A. Darmawan Rencana Tindakan Perbaikan - CAV 2 STIKES AISYIYAH AREA (Area) NCR Ref. (No. Referensi) NON-CONFORMITIES (Detil Ketidaksesuaian) CATEGORY
Lebih terperinciManual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya
Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya 01200 08004 Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Kode
Lebih terperincilaporan hasil audit internal
laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciBORANG PROGRAM STUDI
BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan
Lebih terperinciFORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1
FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL TAHUN AJARAN 2015/2016
LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL TAHUN AJARAN 2015/2016 PUSAT PENJAMINAN MUTU SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI ADISUTJIPTO 2016 A. PENDAHULUAN Audit Mutu Akademik Internal yang dilaksanakan pada Tahun Akademik
Lebih terperinciUNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR PROSES PEMBELAJARAN No : 03/STD-PEND/PPM/IX/2016 Tanggal : 8 September 2016 Revisi : 1 Halaman : 1 dari 3 STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG Penanggungjawab
Lebih terperinciAUDIT MUTU INTERNAL (AMI)
PERENCANAAN, PELAKSANAAN, DAN IMPLEMENTASI AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) Selasa - Rabu, 5-6 September 2017 Kantor Penjaminan Mutu Perencanaan 1. Semua kegiatan yang dilakukan sebelum audit mutu internal dilakukan
Lebih terperinciOperasional Prosedur Pengusulan Dan Perubahan Mata Kuliah
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Standar Operasional Prosedur Pengusulan Dan Perubahan Mata Kuliah Kode/No: SOP/01/ Tanggal: 03 Nopember 2016 Revisi Ke : 2 Jumlah Halaman: 3 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
Lebih terperinciSTANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN
STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran Visi Menjadi institusi perguruan tinggi ilmu pelayaran yang berkelas dunia dan terdepan di Indonesia. Misi 1.
Lebih terperinciBorang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi. No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen
Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Program Studi Program Studi Fakultas : PS S3 Biologi : FMIPA - UB No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen A1. Perolehan harapan pelanggan terkait
Lebih terperinciFORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Keuangan
Manual Prosedur Audit Keuangan Satuan Pengawas Internal Universitas Brawijaya Malang 2011 Manual Prosedur Audit Keuangan Satuan Pengawas Internal Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 00010 02007 Revisi
Lebih terperinciSTANDAR 2 STANDAR ISI
STANDAR 2 STANDAR ISI Standar isi mencakup lingkup materi dan tingkat kompetensi untuk mencapai kompetensi lulusan pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu. Standar isi terdiri dari: 1. Standar kerangka
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciPROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU
PROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU JALUR KOMUNIKASI - TI Umum Mahasiswa Dosen Alumni BPM : www.narotama.ac.id : www.mhs.narotama.ac.id : www.dosen.narotama.ac.id
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Unit Jaminan Mutu Jurusan Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Malang 20 Manual Prosedur Audit Internal Jurusan Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Brawijaya
Lebih terperinciINSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Lebih terperinciINSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK)
INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) 1. STANDAR ISI 1.1. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum Terdapat
Lebih terperinciProdi : PAI Fakultas : FTIK Jenjang : S.1 Auditor : 1) Dr. Suwito NS, 2) Kholil Lur Rochman Tgl Monev : 7 September 2017
FORMULIR No. Dok : IAIN-Pwt/LPM/0.09 MATRIK MONEV PENGEMBANGAN KURIKULUM, Tgl Terbit : 0 Maret 0 PEMBELAJARAN & SUASANA AKADEMIK No. Revisi : 0 Prodi : PAI Fakultas : FTIK Jenjang : S. Auditor : ) Dr.
Lebih terperinciSTANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK INDIKATOR MUTU Kurikulum Universitas/ Fakultas/ Prodi harus memuat kompetensi lulusan secara lengkap dan berorientasi serta visi, misi. Dokumen
Lebih terperinciManual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
Manual Mutu Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Manual Mutu Jurusan Kode Dokumen : 0040205000 Revisi : 1 Tanggal : 10 Mei 2010 Diajukan oleh : Sekretaris Jurusan (ttd) Dr.Ir. Sugeng Prijono, MS Disetujui
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER
PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER UNIERSITAS BRAWIJAYA 2012 i PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM
Lebih terperinciPenerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom Sri Widaningrum
Lebih terperinciStandard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)
Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM) FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2017 0 LEMBAR IDENTIFIKASI Nama Dokumen : Audit Internal Mutu (AIM) Kode Dokumen : UN10/F14/HK.01.02.a/004
Lebih terperinciLaporan Tinjauan Manajemen Tahun 2013
Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 3 Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang Lembar Pengesahan. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen. Nama Unit : Unit
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2011 Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Teknologi Pertanian Universitas
Lebih terperinciRINGKASAN RENCANA PROGRAM KEGIATAN LPJM TAHUN 2015
RINGKASAN RENCANA PROGRAM KEGIATAN LPJM TAHUN NO NAMA KEGIATAN RASIONAL TUJUAN SASARAN LUARAN DAMPAK WAKTU 1 Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) untuk Akreditasi Prodi 10 studi April s/d Oktober Program
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN
STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN 2017 STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK Kode Dokumen : SPMI-FT/TS/A/001-4
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH 2015 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH NOMOR : 806/R/USM/XII/2015 TENTANG DOKUMEN
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK TIDAK SESUAI
MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK TIDAK SESUAI DIVISI JAMINAN MUTU FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS JAMBI 2015 DAFTAR ISI 1. MP Pengendalian Produk Tidak Sesuai DJM FKIP Universitas
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara Senat Akademik
Universitas Sumatera Utara Senat Akademik PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 16 TAHUN 2014 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ORGAN USU Majelis Wali Amanat Senat Akademik Rektor DGB
Lebih terperinciSTANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 01 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian STANDAR
Lebih terperinciINSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI
INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI 1. Kurikulum A. STANDAR ISI 1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan
Lebih terperinciLAPORAN HASIL EVALUASI INDEKS KEPUASAN MAHASISWA (IKM) TERHADAP PELAYANAN UNIT DAN KINERJA DOSEN DALAM MENGAJAR (EDOM) SEMESTER GENAP TAHUN 2015/2016
LAPORAN HASIL EVALUASI INDEKS KEPUASAN MAHASISWA (IKM) TERHADAP PELAYANAN UNIT DAN KINERJA DOSEN DALAM MENGAJAR (EDOM) SEMESTER GENAP TAHUN 2015/2016 BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA
Lebih terperinciDOKUMEN/BUKU SPMI UNIVERSITAS NAROTAMA
DOKUMEN/BUKU SPMI UNIVERSITAS NAROTAMA Juni 2011 KEBIJAKAN MUTU KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS NAROTAMA (KM-BPM-01) Tgl. Terbit : 1 juni 2011 Status Revisi :1 DISIAPKAN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH Nama
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL
MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 2.1.1 TINGGI MEMILIKI TATA PAMONG YANG MEMUNGKINKAN TERLAKSANANYA SECARA KONSISTEN PRINSIP-PRINSIP TATA PAMONG, TERUTAMA YANG TERKAIT DENGAN PELAKU TATA PAMONG (AKTOR)
Lebih terperinciManual Mutu Laboratorium Biokimia Biomolekuler
Manual Mutu Laboratorium Biokimia Biomolekuler Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2013 Kode Dokumen Revisi Tanggal Diajukan oleh Manual Mutu Laboratorium Biokimia biomolekuler Fakultas Kedokteran
Lebih terperinciRINGKASAN TEMUAN UMUM HASIL AMI FEBRUARI 2016
RINGKASAN TEMUAN UMUM HASIL AMI FEBRUARI 2016 NO KATEGORI TEMUAN TINDAK LANJUT 1 PENDIDIKAN; PEMBELAJARAN 1. Belum tersusun panduan pengembangan perilaku kecendekiawanan dan sikap profesional 1. Akan disusun
Lebih terperinciPROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA No: Un.0/LPJM/Au.0/0/2014 Jl. Ir. H. Juanda no. 95 Ciputat 15412 Indonesia PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA Auditi : Disusun Komponen audit
Lebih terperinciPROSEDUR PERSIAPAN PELAKSANAAN AKADEMIK
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001: 2008 INSTITUT PERTANIAN BOGOR PROSEDUR NO. DOKUMEN : POB-GIZ-S1-003 REVISI : 00 NO. SALINAN : Bogor, 09 Februari 2015 Dekan, Dr. Arif Satria NIP. 19710917 19902 1 003 1.
Lebih terperinciSTANDAR ISI PEMBELAJARAN STIKES HARAPAN IBU JAMBI
STANDAR ISI PEMBELAJARAN STIKES HARAPAN IBU JAMBI Halaman 2 dari 6 STANDAR ISI PEMBELAJARAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/02/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Brawijaya Malang 2011 Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan
Lebih terperinciPENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata
PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY Oleh Sunaryo Kartadinata Kondisi UPI 2006 Berfokus pengajaran Orientasi nasional Tenaga lokal Belum diakui berstandar internasional
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Internal Biro Keuangan Universitas Brawijaya Malang 2016 Manual Prosedur Audit Internal Biro Keuangan Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 00005 02002 Revisi : 05 Tanggal : 13 Mei
Lebih terperinciManual Prosedur Audit Internal
Manual Prosedur Audit Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Malang 2011 i Manual Prosedur Audit Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya Kode Dokumen : 00800 04004 Revisi : 0 Tanggal : 30 Mei 2011
Lebih terperinciPPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )
PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu ) Pusat Penjaminan Mutu Internal (PPMI) Akbid Bhakti Putra Bangsa Purworejo (selanjutnya Akbid Purworejo) yang berada dan bertanggung jawab kepada Direktur bertugas untuk mengkoordinir,
Lebih terperinciBidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal
Penjaminan mutu internal adalah penjaminan mutu yang dilakukan oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon dengan metode dan parameter yang ditetapkan sendiri oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon. Tugas Lembaga penjaminan
Lebih terperinciDETERMINAN KINERJA AKADEMIK PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNNES. Joko Widodo 1
J o k o W i d o d o 1 JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI DINAMIKA PENDIDIKAN Vol. VII, No. 2, Desember 2012 Hal. 94 101 DETERMINAN KINERJA AKADEMIK PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNNES Joko Widodo
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU
MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 i Manual Prosedur Audit Internal Gugus Jaminan Mutu Fakultas Perikanan dan Ilmu
Lebih terperinciLembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017
MANUAL MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) SPMI-UIM MM 01 01 Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan SPMI-UIM/MM/01/01 Page 1 of 9 UNIVERSITAS ISLAM MADURA Alamat
Lebih terperinciManual Mutu. Jurusan Teknik Pengairan
Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan Kode Dokumen : 00603 05000 Revisi : 5 Tanggal : 20 Agustus 2014 Diajukan oleh : Ketua UJM Ir.
Lebih terperinci