BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

1. Indikator Kinerja Utama

KATA PENGANTAR. Dengan mengacu pada peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD. Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI

PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

BAB I PENDAHULUAN. Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945 dalam. penjelasannya mengamanatkan bahwa Indonesia adalah Negara Hukum

BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011

LAMPIRA. 1. Struktur Organisasi. BAGAN STRUKTUR PENGADILAN AGAMA KAB. KEDIRI Berdasarkan KMA/004/SK/II/1992

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN. LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Kabupaten Madiun

PENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA NGANJUK Nomor : W13-A22/25/OT.00/SK/I/2015

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2011

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

KATA PENGANTAR. Gresik, 2 Januari 2013 Ketua Pengadilan Agama Gresik, Hj. ATIFATURRAHMANIYAH, S.H. NIP

PENGADILAN AGAMA SERUI

Kata Pengantar. Bojonegoro, 30 Desember 2011 Ketua Pengadilan Agama Bojonegoro, H. MOCH. THA IF AS, S.H. NIP

RENCANA STRATEGIS ( R E N S T R A ) Tahun 2015 s.d. 2019

PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB II RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA. Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar iyah Aceh sudah

LAPORAN PENGADILAN AGAMA MOJOKERTO AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L A K I P ) TAHUN 2011

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

KATA PENGANTAR. Assalamu alikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN Nomor : W13-A7/2/OT.00/SK/I/2016

2. Indikator Kinerja Utama

BAB I. PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017

PENGADILAN AGAMA TEMANGGUNG

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi

RIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

Jalan Majapahit No. 58 Mataram Telp. (0370)621876,639395, Fax Website :

Matriks Rencana Strategis (RENSTRA) Pengadilan Agama Tangerang Tahun

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

KATA PENGANTAR. Rahmat dan Karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

PENGADILAN AGAMA KABANJAHE SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KABANJAHE NOMOR : W2-A14/396/OT.00/VI/2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA Pada Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2011

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI KELAS 1A TANJUNGKARANG

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KABUPATEN MADIUN TAHUN

PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L A K I P ) PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

D A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3

PENGADILAN AGAMA TEMANGGUNGG PENGADILAN AGAMA TEMANGGUNG

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

PENGADILAN AGAMA MAGELANG Jl. Sunan Giri, Kel. Jurangombo Selatan Kec. Magelang Selatan, Kota Magelang, Jawa Tengah Telp/Fax. (0293) /

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

KATA PENGANTAR. Rahmat dan Karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

RINGKASAN LAKIP MAHKAMAH SYAR IYAH ACEH TAHUN 2011

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

DAFTAR ISI. Kata Pengantar.. Bab I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan. 2. Bab II Visi, Misi dantujuan 7. 2.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013

RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE TAHUN 2016

REVIU RENSTRA

EVALUASI PENETAPAN KINERJA 2016

PENGADILAN NEGERI/TIPIKOR/HUBUNGAN INDUSTRIAL PALANGKA RAYA KELAS I A

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

Bab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan

PENGADILAN AGAMA RANTAUPRAPAT

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

BAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang Kekuasaan Kehakiman Nomor 4 Tahun 2004 dan Undang-

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PENGADILAN AGAMA SERUI

DOKUMEN rencana strategis (RENSTRA) TAHUN

BAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

LAKIP MAHKAMAH SYAR IYAH JANTHO

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

BAB II PROFIL PENGADILAN NEGERI MEDAN. 2.1 Sejarah Singkat Pengadilan Negeri Medan

PENGADILAN AGAMA BANGLI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

AGENDA. I. Reformasi Birokrasi dan Reformasi Peradilan. Hasil penilaian TQA RB Tindak lanjut Reformasi Peradilan: visi ke depan

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

Transkripsi:

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA A. RENCANA STRATEGIS Mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 201 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2011 merupakan tahun kedua dari Rencana Strategis (Renstra) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI yang meliputi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan. Visi Pengadilan Agama Kangean mengacu pada visi Mahkamah Agung RI sebagai puncak kekuasaan kehakiman di negara Indonesia, yaitu Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia yang Agung Untuk mencapai visi tersebut di atas, maka Pengadilan Agama Kangean menetapkan misi-misi sebagai berikut : 1. Menjaga kemandirian badan peradilan. 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan.. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan. Atas dasar visi dan missi tersebut di atas maka Mahkamah Agung telah telah mencanangkan Reformasi Birokrasi dan Cetak Biru Pembaharuan Peradilan Tahun 2010 2035. Ada 10 Karakter untuk mencapai Badan Peradilan Yang Agung yaitu : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara efektif. 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 9

3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur.. Melaksanakan manajemen dan administrasi yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, proporsional, dan adil. 5. Mengelola sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyektif, sehingga tercipta aparat peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan perilaku, administrasi, dan keuangan yang efektif. 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi. 10. Berbasis teknologi informasi (TI) terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern. Dalam pelaksanan Reformasi Birokrasi tersebut ada 8 (delapan) program prioritas Pembaruan di Lingkungan Peradilan Agama yaitu : 1. Penyelesaian Perkara yang tepat waktu. 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik. 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik.. Meja Informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan. 5. Pelayanan Publik yang prima. 6. Implementasi SIADPA Plus sebagai outomasi Pola Bindalmin. 7. Justice For All yang terdiri dari Perkara Prodeo, Sidang Keliling dan Pos Bantuan Hukum (Posbakum). 8. Pengawasan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 10

Kedelapan program tersebut harus diapliksikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di Pengadilan Agama Kangean. B. TUJUAN Berdasarkan visi dan missi yang ditetapkan tersebut di atas maka Pengadilan Agama Kangean menetapkan tujuan organisasi yang akan dicapai hingga tahun 201 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya pelayanan hukum yang berkeadilan kepada masyarakat pencari keadilan. 2. Terwujudnya aparat Pengadilan Agama Kangean yang profesional, efektif, efisien, dan akuntabel. 3. Meningkatnya sarana dan prasarana Pengadilan Agama Kangean.. Meningkatnya pengawasan intern dalam rangka peningkatan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. C. SASARAN Berdasarkan Tujuan tersebut di atas, Pengadilan Agama Kangean menetapkan sasaran strategis sebagai berikut : NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling.. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 11

2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Tersedianya dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Kangean 5. Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 6. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 6. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara.. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung.. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu. 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkapan Sarana Gedung. 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan. 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek. 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek.. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua. 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 12

D. INDIKATOR KINERJA UTAMA. NO. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 1. 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi masyarakat miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi 6. Prosentase Minutasi Berkas Perkara 2. 1. Prosentase proses administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses administrasi putusan perkara.. Prosentase proses penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase Penerbitan akte cerai 6. Prosentase proses penyerahan akta cerai kepada para pihak. 3. 1. Jumlah Laporan Keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah Agung. Prosentase Pembayaran Gaji, Remunerasi tepat waktu. 5. Jumlah Tersedianya Operasional/ Pemeliharaan Perkantoran.. 1. Jumlah Pengadaan Perlengkaran Sarana Gedung 5. 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti Diklat/Bintek 80% 20 50% 50 % 95% 90% 100% 80% 100% 100% 95% 100% 12 100 % 35.591.77 100 % 262.300.000,- 1 1 6 3 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 13

. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 6. 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang 2 2 E. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2011 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Penetapan Kinerja ini merupa tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2011. TABEL PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KANGEAN TAHUN 2011 NO. SASARAN INDIKATOR TARGET 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel 1. Prosentase Jumlah Penyelesaian Perkara 2. Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu. 3. Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling.. Prosentase putusan yang diunggah (upload) ke website. 5. Prosentase Pelayanan Meja Informasi. 6. Prosentase Minutasi Berkas 80% Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 1 20 50% 60 % 95 %

2. Terselesaikannya Administrasi perkara yang efektif, efisien, dan akuntabel 3. Tersedianya Dukungan manajemen dan tugas teknis dalam penyelenggaraan Fungsi Peradilan. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Kangean Perkara 90 % 1. Prosentase proses 100 % administrasi penerimaan perkara. 2. Prosentase proses 80 % pemeriksaan perkara 3. Prosentase proses 100% administrasi putusan perkara.. Prosentase proses 100% penyampaian salinan putusan kepada para pihak. 5. Prosentase penerbitan akte cerai 95% 6. Prosentase proses penyampaian akta cerai kepada para pihak. 100 % 1. Jumlah Laporan Keuangan 12 yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP). 2. Persentase (%) Penyerapan 100 % Anggaran Meningkat. 3. Jumlah PNBP Mahkamah 35.591.77 Agung.. Prosentase Pembayaran Gaji, 100 % Remunerasi tepat waktu. 5. Jumlah Tersedianya 262.300.000,- Operasional /Pemeliharaan Perkantoran. 1. Jumlah Pengadaan 1 Perlengkapan Sarana Gedung 5. Terwujudnya SDM yang Profesional dan memiliki integritas tinggi. 1. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Pra Jabatan 2. Jumlah Pejabat Kesekretariatan yang mengikuti Diklat/Bintek 3. Jumlah Pejabat Kepaniteraan yang mengikuti 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 15

6. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan internal yang efektif dan efisien Diklat/Bintek. Jumlah Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek. 1. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan perkara oleh Ketua 2. Jumlah Pengawasan terhadap Keuangan Negara (DIPA) oleh Kuasa Pengguna Anggaran (Pansek). 3. Jumlah Pengawasan Oleh Hakim Pengawas Bidang 2 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Kangean Tahun 2011 16