Piawaian Amalan Berkualiti INSTITUT BIOSAINS

dokumen-dokumen yang mirip
AMALAN 5S PEJABAT PENDAFTAR

KRITERIA 5S PERPUSTAKAAN 1. KEPERLUAN UTAMA PELAKSANAAN 5S

Objektif Amalan 5S 2

Objektif Amalan 5S 2

KRITERIA PENILAIAN AMALAN 5S

PANDUAN AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI (AMALAN 5S) KOLEJ KOMUNITI KEPALA BATAS

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN 5S

Cetakan Pertama 2010 MAMPU

PANDUAN KESERAGAMAN EKSA

NAMA SUB ZON MARKAH KESELURUHAN TARIKH PENILAIAN RINGKASAN PENILAIAN AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI (AMALAN 5S) MARKAH PENILAIAN ASPEK

ISI KANDUNGAN. 1 Dasar EKSA 2. 2 Objektif EKSA 2. 3 Logo EKSA 3. 4 Carta Organisasi EKSA 4. 5 Terma Rujukan Jawatankuasa 5

ETIKA PENGGUNAAN PANTRI ETIKA PENGGUNAAN TANDAS. 1. Peralatan hendaklah dibasuh setelah digunakan dan diletakkan di tempat asal.

GARIS PANDUAN PELAKSANAAN AMALAN 5S PEJABAT TNCPI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1/2017

KONDUSIF, PRODUKTIF, INOVATIF & BUDAYA MKM

KOMPONEN B: RUANG TEMPAT KERJA DAN PERALATAN

PERSIJILAN AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI

Arkib Negara Malaysia

LAPORAN PEMANTAUAN PENEMUAN AUDIT DALMAN EKSA PERINGKAT PSAS

LAPORAN PEMANTAUAN PENEMUAN AUDIT DALAMAN EKSA BIL. 1/ MEI 2017 DISEDIAKAN OLEH PARA AUDITOR KUMPULAN 5

K R I T E R I A A U D I T

KOMPONEN A. Penemuan: Cadangan: Sudut EKSA sangat menarik dan berimej korporat. Tarikh kemaskini perlu diletakkan pada sudut EKSA.

BORANG AUDIT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN KATEGORI FAKULTI / BAHAGIAN

BORANG AUDIT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN KATEGORI KOLEJ KEDIAMAN

PENEMUAN AUDIT EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM. POLITEKNIK METrO KUANTAN MAC 2016

Sebagai Tetamu di Rumah Seseorang

GARIS PANDUAN EKSA UMP

LAPORAN QUARTERLY AUDIT BIL. 1/2011 SPOT AUDIT BIL.2/2011 AMALAN 5S/QE 15 PTJ BAGI PERSIJILAN SEMULA AMALAN 5S/QE 2011 PADA 3-4 NOVEMBER 2011

GARIS PANDUAN EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM (EKSA) BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENEMUAN AUDIT EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM. POLITEKNIK METrO KUANTAN 4-5 MEI 2016

Hak Cipta Terpelihara Arkib Negara Malaysia KEPERLUAN PENYEDIAAN BILIK REGISTRI DAN BILIK REKOD

BAB 4 PERANAN GURU SAINS DAN KAKITANGAN MAKMAL SAINS

KECERIAAN DAN KEBERSIHAN 1. KEBERSIHAN LUARAN

ISI KANDUNGAN Prakata 1.0 Tujuan Panduan Pelaksanaan EKSA Pengenalan EKSA Konsep EKSA (5S) Amalan 5S Elemen Baharu EKSA 3 3.

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

SKEMA PEMARKAHAN - 1 -

Garis Panduan Pengurusan Makmal Komputer

SENARAI SEMAK AUDIT MAKMAL FAKULTI SAINS DAN TEKNOLOGI

PEK.KETUA PENGARAH UKUR DAN PEMETAAN BIL.8 TAHUN 1982 Peraturan-Peraturan Bilik Rekod Di Jabatan Ukur Negeri

IMBASAN KONSEP 5S. Amalan 5S: Dilaksanakan sejak 80an Konsep asal diadaptasi dari Jepun SISIH SUSUN

AKTA PENDIDIKAN 1996 PERATURAN-PERATURAN PENDIDIKAN (INSTITUSI PENDIDIKAN SWASTA) (PEMERIKSAAN, PENGAWASAN DAN PENGAWALSELIAAN TARAF PENDIDIKAN)

PERATURAN SEKOLAH SEKOLAH KEBANGSAAN AGAMA IBNU KHALDUN SAMARAHAN.

Bilangan pengawal adalah seperti yang dinyatakan dalam Jadual Harga Tawaran (Lampiran F) dalam Borang Tender.

BAHAGIAN 8 - PENGURUSAN STOR

BORANG AUDIT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN KATEGORI MAKMAL / BENGKEL

UNIT LATIHAN PEJABAT KETUA PEGAWAI KESELAMATAN KERAJAAN JABATAN PERDANA MENTERI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB PENDAFTAR RAHSIA

AKTA PENDIDIKAN 1996 PERATURAN-PERATURAN PENDIDIKAN (INSTITUSI PENDIDIKAN SWASTA) (PEMERIKSAAN, PENGAWASAN DAN PENGAWALSELIAAN TARAF PENDIDIKAN)

BORANG AUDIT AMALAN 5S UNIVERSITI (MAKMAL)

Oleh : Unit Peperiksaan dan Penilaian Sektor Akademik Bahagian Pendidikan Islam Jabatan Agama Islam Selangor / 3588

UNIVERSITI INSANIAH, KUALA KETIL KEDAH DARUL AMAN

GARIS PANDUAN EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM (EKSA)

PENTAKSIRAN TINGKATAN 3 (PT3)

BORANG AUDIT AMALAN 5S UNIVERSITI (PENTADBIRAN)

Perunding Inokreatif Q (2015 v.1)

BUKU PANDUAN PERATURAN ASRAMA INSTITUT PROFESIONAL BAITULMAL (MAIWP) LOT 1363, JALAN PERKASA, OFF JALAN KAMPUNG PANDAN, KUALA LUMPUR.

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P001 PROSEDUR PENGOPERASIAN PENGURUSAN PUSAT DATA

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

Budaya Penyelenggaraan Kemudahan Kolej di Kalangan Mahasiswa: Kajian Kes di Kolej Melati, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD Kod Dokumen: OPR/PSAS/GP03/BP GARIS PANDUAN PENGGUNAAN BILIK PERBINCANGAN. 1.

MAKTAB KOPERASI MALAYSIA (AGENSI DI BAWAH KEMENTERIAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI, KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN)

Deskripsi Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan DESKRIPSI STANDARD KUALITI PRASEKOLAH KEBANGSAAN (SKPK)

SENARAI KANDUNGAN. Index Perkara Mukasurat 2.0 LOGO CARTA ORGANISASI 5-7. Sapu 13. Seragam 14. Sentiasa Amal 15

BAHAGIAN PEYAKIN KESELAMATAN

BAB 3 INFRASTRUKTUR MAKMAL DAN BILIK SAINS

PENGURUSAN REKOD PMM-PK-PS-09

a. Prosedur Pengurusan Pelanggan Di Bilik Rawatan (UPM/OPR/PKU/P008) b. Prosedur Penyelenggaraan Baikpulih (UPM/SOK/PYG/P001)

DISEDIAKAN OLEH: JAWATANKUASA TEKNOLOGI HIJAU KMB

JABATAN PEGUAM NEGARA

BAHAGIAN PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET PEKELILING PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET BIL.1 TAHUN 2009

PENGENDALIAN MAKLUMBALAS PELANGGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/GP03/KAWALAN AKSES

(a) Tajuk 2 : GARIS PANDUAN PERSIAPAN TEMPAT, FIZIKAL, HIASAN & KEBERSIHAN MAJLIS SANTAPAN MALAM ISTIADAT KONVOKESYEN

PENGURUSAN ASET UNIVERSITI Tanggungjawab Bersama

R32 LANGKAH KESELAMATAN (Tambahan)

PROSEDUR. PK.UiTM.CNS.(P).12

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. BAHAGIAN KESELAMATAN UNIVERSITI Kod Dokumen: UPM/OPR/BKU/AT01/SOP

PROSEDUR PENGURUSAN TENAGA POLITEKNIK MERLIMAU MELAKA

CADANGAN STANDARD PERLINDUNGAN DATA PERIBADI

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN JOHOR KAMPUS SEGAMAT [PERSATUAN / KELAB PELAJAR]

Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016

PROSEDUR KAWALAN REKOD. PK.UiTM.CNS(P).02

DASAR KESELAMATAN ICT JPP DAN POLITEKNIK DKICT JPP DAN POLITEKNIK

MANUAL PELAKSANAAN EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM (EKSA) UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN NEGERI SEMBILAN KAMPUS SEREMBAN 3

1.0 PENGENALAN PANDUAN PENGURUSAN FAIL DAN REKOD UNIVERSITI 1.1 TUJUAN

GARIS PANDUAN Pembangunan Laman Web Universiti Kebangsaan Malaysia

1.0 TUJUAN Garis panduan ini disediakan untuk rujukan staf Pusat melaksanakan kawalan akses ke Pusat Data.

Panduan Am Untuk Staf Sekolah.

Panduan Mengatasi Isu / Kelemahan Yang Sering Berlaku Dalam Pengurusan Kewangan

ARAHAN KESELAMATAN PEJABAT JABATAN PEMBANGUNAN & PENGURUSAN HARTA (JPPH)

DASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

Terma, Syarat dan Peraturan Dewan Resital, Universiti Malaysia Sabah

Garis Panduan Imej dan Identiti Korporat Universiti

LAPORAN PELAKSANAAN PERSEKITARAN BERKUALITI (QE) AMALAN 5S FKASA 2014/2015

BAHAGIAN PERSEKITARAN, KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

DASAR PENGGUNAAN ALATAN PANDANG DENGAR DAN MULTIMEDIA

NAMA DOKUMEN KELUARAN PINDAAN TARIKH MS AMALAN 5S TANDATANGAN (KETUA PENGARAH JABATAN PENGAJIAN KOLEJ KOMUNITI)

Program Taklimat berkaitan Langkah-Langkah Penjimatan Air SAINS bersama MARA

NAMA DOKUMEN KELUARAN PINDAAN TARIKH BUKU PANDUAN AMALAN EKSA MEI 2014 PANDUAN AMALAN EKSA (JPP) PUTRAJAYA TANDATANGAN KETUA PENGARAH JPP

1.0 Langkah-langkah Sebelum Latihan Mengajar

OBJEKTIF DAN AKTIVITI SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR (EMS) MS ISO UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PTSS PK PS-03 TIMBALAN PENGARAH SOKONGAN AKADEMIK JAWATAN PENGARAH TARIKH 19 OKTOBER OKTOBER 2016 SALINAN TERKAWAL

Transkripsi:

Piawaian Amalan Berkualiti INSTITUT BIOSAINS

I 1. TUJUAN Sebagai garis panduan untuk piawaian tindakan kebersihan, kekemasan dan keselamatan secara minima yang boleh dilaksanakan oleh warga IBS. 2. LATAR BELAKANG Imej korporat yang dipamerkan dalam pelaksanaan Amalan 5S ialah seperti berikut: Persekitaran semua peringkat ruang pejabat pada status sentiasa pada tahap yang bersih, kemas dan selamat mengikut piawaian yang ditetapkan. Keseragaman pelabelan: i. Tidak keterlaluan dan memudahkan kecapaian serta bermaklumat; Warna pelabelan (diperuntukkan dalam garis panduan Penggunaan warna dan identiti korporat UPM dan laminate bagi yang bersesuaian); dan i Saiz keluasan label : panjang x lebar minimum 1cm x 1 cm (kesesuaian saiz mengikut kategori pelabelan); dan iv. Material adalah bersesuaian: Terkeluar dari persepsi persekitaran taska atau tadika Keseragaman warna penandaan Keseragaman material MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 1

3. TINDAKAN PELAKSANAAN AMALAN 5S Penekanan terhadap pelaksanaan Amalan 5S kepada kategori utama yang merangkumi keseluruhan tempat kerja di IBS iaitu: Keperluan utama Pelaksanaan Ruang Pejabat (Umum) Ruang Kerja/Bilik Pegawai Tempat Penyimpanan Stor/Perfailan Tempat Umum Kawasan Persekitaran Jabatan Keselamatan Persekitaran MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 2

I I SUDUT 5S Sudut 5S disediakan bagi memberi maklumat terkini berkaitan Amalan 5S kepada warga IBS bagi memastikan keberkesanan pelaksanaan Amalan 5S. Sudut 5S perlu mengandungi perkara-perkara berikut: i. Polisi/Objektif/Matlamat Amalan 5S (ditandatangani oleh Pengarah dan bertarikh) dijelaskan dan difahami dengan bahasa yang mudah dan mengandungi elemen keperluan kebersihan dan keselamatan, produk/perkhidmatan, perkhidmatan berkualiti, ciri kerja berpasukan serta kepuasan pelanggan dan di letakkan di tempat-tempat yang strategik. i iv. Carta Organisasi Amalan 5S terkini Carta perbatuan/gantt Chart terkini Peta lokasi dan lantai zon 5S v. Rekod aktiviti (gambar) sebelum dan selepas pelaksanaan sesuatu Amalan 5S vi. Slogan/logo Amalan 5S v Buletin berkaitan Amalan 5S (jika berkenaan) vi Maklumat bagi tujuan promosi Amalan 5S di IBS. ix. Nama kumpulan mengikut sektor/zon. x. Penjelasan perancangan, pelaksanaan dan pemantauan) Amalan 5S. xi. Jadual tugas dan pelaksanaan aktiviti. x Jadual mesyuarat/perjumpaan kumpulan terkini. xi Rekod di atas disimpan dengan baik. Sudut 5S hendaklah berimejkan korporat (objek hiasan tidak keterlaluan atau berlebih-lebihan) MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 3

I I LANTAI i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; Sampah sarap tidak bertaburan di atas lantai sama ada di sudutsudut atau di bawah peralatan perabot dan perhiasan; i Lantai tiada berlubang/pecah/rekahan atau sebarang kecacatan yang berpotensi mengancam keselamatan pekerja; iv. Tiada barang yang tidak diperlukan diletakkan di lantai; dan v. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan ditempat yang mudah dilihat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 4

I PERALATAN PEJABAT i. Peralatan pejabat sentiasa berkeadaan baik, dilabel, berlap supaya tidak berdebu, bersih dan tersusun kemas serta sentiasa boleh digunakan dengan selamat; Cermin tingkap sentiasa dilap dan tidak berhabuk, manakala yang pecah segera diganti; i Peralatan yang rosak atau perlu diselenggara hendaklah dilabelkan dengan jelas dan nyatakan tarikh (baikpulih/penyelenggaraa) dan diasingkan; iv. Papan kenyataan/alatan yang menyatakan keberadaan staf disediakan dan berfungsi; v. Pastikan lampu, jam, kipas, penghawa dingin dan plug elektrik sentiasa berfungsi dan dilabelkan mengikut kesesuaian; vi. Alat pemadam api mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; v Bahan bacaan adalah terkini dan tidak berhabuk; dan vi Perhiasan seperti bunga, akuarium diselenggara dengan baik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 5

I SUSUN ATUR PERALATAN PEJABAT i. Semua perabot dan peralatan pejabat tersusun kemas, berkeadaan baik serta tidak mengancam keselamatan dan kesihatan perkerjaan; Kreativiti menyusun perabot dan peralatan adalah digalakkan supaya dapat mewujudkan suasana yang lebih selesa dan keceriaan pejabat serta tidak mengancam keselamatan dan kesihatan; dan i Teknik susunan peralatan boleh memendekkan masa memproses sesuatu kerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 6

I SUSUNAN FAIL i. Disusun dengan teratur, mudah diperoleh/disimpan dan bersistem; Sistem pengurusan fail yang memudahkan pencarian/pencapaian dalam satu tempoh masa; i Ring File boleh dilabelkan mengikut tatacara berikut: Tetulang ring file mengandungi nama bahagian, nombor fail, tajuk fail dan nombor susunan fail. Muka depan ring file mengandungi logo, tajuk dan nama sektor atau bahagian iv. Penggunaan tulisan (font) dan saiz mengikut kesesuaian fail; dan v. Penggunaan warna muka depan dan tetulang ring file adalah warna korporat (merah, kelabu dan putih) atau warna sejagat (hitam, putih). MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 7

I HIASAN DALAMAN i. Hiasan yang bersesuaian dengan imej IBS, mudah dan jimat diselenggarakan dan kedudukannya tidak mengancam keselamatan dan kesihatan pekerja; Maklumat korporat boleh dipamerkan tetapi tidak keterlaluan dari segi kuantiti dan sentiasa dikemaskini (contoh: carta organisasi, piagam pelanggan, dasar kualiti dsb); i Langsir/bidai cermin tingkap sentiasa kelihatan tersisir rapi dan bersih serta ada penyelenggaraan berkala; iv. Dinding yang kotor akibat kesan tampalan dibersihkan sebaiknya; v. Pastikan semua hiasan yang dibuat tidak berdebu, tidak kotor dan sentiasa berada dalam keadaan baik supaya tidak mencacatkan pemandangan; dan vi. Susunan hiasan sentiasa kemas, tersusun, menyenangkan pergerakan dan tidak mengancam keselamatan pekerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 8

I TANDA ARAH/PETUNJUK/PERINGATAN i. Tanda nama seksyen/unit yang berkaitan dengan aktiviti pentadbiran perlu dipamerkan di ruang yang sesuai supaya memudahkan urusan; Tanda nama peringatan yang sesuai diletakkan pada peralatan yang berisiko seperti contoh AWAS pada plug yang terdedah dan SILA PADAM LAMPU SELEPAS DIGUNAKAN pada plug lampu yang terbabit; i Tanda nama pegawai perlu diletakkan pada setiap partition dan bilik pegawai; dan iv. Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 9

I RUANG KERJA TERPERINGKAT i. Ruang kerja terperingkat ini merangkumi Bilik Server, Bilik Kebal dan Kawasan Kerja Larangan; Kawasan bilik ini perlu sentiasa kemas, tersusun, bersih, tidak berdebu dan selesa; i Sistem pengurusan ruang kerja terperingkat perlu diamalkan dengan memenuhi ciri-ciri keselamatan pengguna (tata cara yang ditetapkan dalam peraturan keselamatan; iv. Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai; dan v. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 10

I RUANG KAUNTER i. Memastikan peralatan pejabat dan kemudahan yang disediakan sentiasa berkeadaan baik dan boleh digunakan dengan selamat; Persekitaran kaunter sentiasa dilap supaya tidak berdebu, bersih dan disusun supaya kelihatan kemas; i Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai Maklumat korporat boleh dipamerkan tetapi tidak keterlaluan dari segi kuantiti dan sentiasa dikemaskini (contoh: carta organisasi, piagam pelanggan, pemberitahuan atau arahan yang perlu disampaikan kepada pelanggan); i Sentiasa mengamalkan perkhidmatan yang mesra pelanggan; iv. Sekiranya perkhidmatan kaunter melibatkan borang-borang yang berkaitan, ianya perlulah disusun dengan teratur dan dilabelkan. Susunan boleh menggunakan dokumen tier atau rak archilic/kayu; v. keperluan utama yang perlu ada di kaunter utama adalah seperti berikut : Buku kedatangan pelawat Telefon Set komputer, printer dan capaian internet Direktori telefon pegawai IBS Borang aduan/cadangan/kepuasan hati pelanggan MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 11

I BILIK PEMANDU i. Bilik pemandu hendaklah mengikut garis panduan workstation pegawai; Perabot di dalam dan di luar bilik pemandu hendaklah disusun dengan kemas dan teratur; i Penggunaan alat penyaman udara dan televisyen hendaklah ditutup apabila bilik tidak digunakan; iv. Kebersihan di dalam bilik dan persekitarannya hendaklah sentiasa dijaga; v. Merokok adalah dilarang sama sekali di dalam bilik; vi. Kasut-kasut hendaklah disusun dengan rapi; dan v Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik pemandu. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 12

I I LANTAI i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; Sampah sarap tidak bertaburan di atas lantai sama ada di sudutsudut atau di bawah peralatan perabot dan perhiasan; dan i Tidak terdapat barang yang tidak diperlukan bertaburan di atas lantai sekitar ruang kerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 13

I MEJA (DI ATAS/DI BAWAH/DI TEPI MEJA) i. Satu tray bertingkat dan dilabel KELUAR/MASUK/DALAM TINDAKAN; Terdapat telefon dan direktori (optional); i Alat tulis diletakkan di dalam pen stand dalam kuantiti yang munasabah (jika perlu); iv. Rubber stamp yang aktif dilabelkan dan disenaraikan (tidak termasuk self-ink rubber stamp); v. Fail-fail aktif/diari/organizer di susun berdiri dengan kemas dan teratur pada setiap masa; vi. Dibenarkan satu sudut mini di partition bersaiz A4 untuk hiasan (mengikut kesesuaian); v Tanda nama dan jawatan pegawai diletakkan di ruang kerja/partition pegawai/pintu bilik pegawai mengikut kesesuaian; vi Menetapkan ruang kasut bagi meletakkan tidak lebih dua (2) pasang kasut (jika perlu); ix. Wayar/kabel (untuk ICT dan elektronik) perlu dikemaskan dengan menggunakan bahan-bahan yang sesuai seperti black tape/cabel casing/conduit ianya hendaklah dipasang secara bersesiku dan tersorok; x. Bakul sampah diletakkan di tempat khas bertanda; xi. CPU dan pedestal bergerak perlu di tempatkan di bawah meja atau di sisi meja; dan x Kotak kitar semula boleh diwujudkan dan digunakan secara guna sama. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 14

I LACI MEJA i. Pembahagian ruang laci adalah seperti berikut: Laci 1 (paling atas) di khaskan penggunaannya kepada alat-alat tulis dan disusun kemas mengikut kreativiti pegawai Laci tengah diguna bagi menempatkan dokumen-dokumen rasmi seperti diari, planner dan buku-buku catatan Laci bawah digunakan bagi menempatkan alatan/barang peribadi seperti beg tangan, dompet, telefon bimbit dan lain-lain. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 15

I KERUSI i. Kerusi tetamu dan kerusi kerja hendaklah tersusun rapi jika tidak digunakan; kerusi sentiasa dalam keadaan baik, selesa, bersih dan selamat untuk digunakan; dan i Blazer/selendang disangkut dengan kemas di belakang kerusi (jika almari tidak disediakan) I KOMPUTER DAN PENCETAK i. Komputer serta peralatan ICT ysng berkaitan hendaklah sentiasa tidak berhabuk dn sedia untuk diguna; pastikan komputer di tutup (shut down) sebelum pulang; dan i wallpaper dan screen saver perlu diseragamkan dengan imej korporat jabatan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 16

I PELABELAN/PENETAPAN LOT/ PEMAKIRAN i. Setiap peralatan guna sama dan mudah alih sahaja disediakan lot yang bersesuaian; Pelabelan dan lot alatan haruslah seragam (contoh: bakul sampah-label dan tanda lot diletak di bawah tapak bakul sampah dengan saiz yang seragam); i Pelabelan dibuat bagi memudahkan Pencarian/ pemulangan/ perbezaan barangan atau fail (pelabelan yang berfungsi) iv. Pelabelan dibuat ke atas fail/peralatan/lokasi selaras dengan Arahan Keselamatan; dan v. Pelabelan hendaklah mengekalkan imej korporat jabatan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 17

I I STOR i. Stor sentiasa berada dalam keadaan bersih dan kemas; Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat; i Peralatan sokongan pengurusan stor termasuk tangga mudah alih dan troli berada dalam keadaan baik dan ditentukan tempat khas; iv. Semua barang/stok di dalam stor di susun dengan kemas dan teratur; v. Stok termasuk alat tulis, bahan, mesin dan peralatan di susun dengan teratur supaya tidak menghalang kerja-kerja pemunggahan dan laluan; vi. Stok disusun mengikut tanda/label abjad yang bersesuaian mengikut tarikh pengeluaran atau tarikh kemasukan ke stor dan dikeluarkan untuk kegunaan mengikut kaedah First in First Out (FIFO) v Stok disimpn mengikut keadaan atau jenis barang dan tertakluk kepada prosedur pengurusan stor yang sedang berkuat kuasa (contoh:bilik hawa dingin atau peti sejuk untuk stok yang memerlukan suhu rendah dan barang-barang toksik disimpan dengan kemas dan menggunakan peralatan sepatutnya termasuk peralatan sokongan); vi Kaedah/sistem merekod yang sesuai diwujudkan bagi memudahkan urusan merekod keluar masuk stok; ix. Barang dapat dicapai/dicari dalam tempoh kurang 30 saat; x. Sudut informasi (contoh tatacara permohonn barang) boleh diwujudkan dan ditempatkan di kawasan yang mudah dilihat; xi. Tanda amaran Dilarang Masuk dipamerkan dengan jelas; x Alat pemadam api yang mempunyai sijil berkuat kuasa dan berkeadaan baik dan ditempatkan di stor; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 18

xi Kawalan makhluk/haiwan perosak dilaksanakan secara berjadual; dan xiv. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik stor/fail. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 19

I BILIK FAIL i. Pelan Susun Atur/pelan lantai bilik fail perlu disediakan dan dipamerkan di ruang yang strategik; Kabinet fail dilabelkan mengikut jenis dokumen dan nombor indeks/rujukan; i Fail disusun mengikut nombor siri/indeks yang ditetapkan dalam kabinet fail dan dilabelkan mengikut format yang telah diseragamkan dan dapat dicapai/dicari dalam tempoh kurang 30 saat; iv. Sistem pergerakan fail diwujudkan bagi tujuan pengesanan fail yang sedang digunakan (contoh kad daftar pengguna, buku log dan kad keluar masuk fail); v. Fai-fail terperingkat yang digunakan disimpan di dalam kabinet besi berpalang. Indeks bagi fail-fail terperingkat tidak dilekatkan diluar kabinet; vi. Staf dilarang makan, minum dan merokok di dalam bilik fail; v Senarai nama pegawai-pegawai yang dibenarkan mengendalikan fail terperingkat perlu dipamerkan untuk perhatian kakitangan lain; vi Fail disusun semula di tempat asal sebelum tamat waktu bekerja; ix. Fail tutup diasing/dilupuskan berdasarkan peraturan terkini; x. Tangga, troli dan kerusi hendaklah diletakkan ditempat yang selamat dan diletakkan label; xi. Kawalan makhluk/haiwan perosak dilaksanakan secara berjadual; dan i. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik fail. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 20

I PETI TEMPAT SIMPAN KUNCI i. Anak kunci hendaklah disimpan di tempat khas supaya senang diambil dan disimpan kembali; Lekatkan nombor pada semua anak kunci dan nombor itu mestilah sama dengan ibu kunci; i Jika perlu, gunakan tag warna yang berlainan bagi setiap jambak anak kunci; iv. Sekiranya ada anak kunci yang tidak boleh digantung atas alasan keselamatan, ianya hendaklah disimpan di tempat khas yang telah ditentukan parkirannya; dan v. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan peti simpan kunci. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 21

I Ruang Umum/Kaunter/Lobi Utama merupakan ruang yang pelu dititikberatkan dalam penjagaan kerana ruang ini sentiasa dikunjungi pelanggan. Perkara berikut perlu sentiasa diamalkan untuk menjamin keselesaan pelanggan: I LOBI UTAMA i. Semua peralatan, barang, kerusi, meja hendaklah disusun kemas, tidak berhabuk dan teratur; Pastikan peralatan/kemudahan yang disediakan dalam keadaan baik dan boleh digunakan dengan sempurna; i Laluan-laluan umum bersih dan tidak dihalang dengan sebarang halangan seperti barang/peralatan yang boleh mengganggu laluan umum; iv. Maklumat seperti pelan strategik/visi/misi/piagam pelanggn dan lain-lain sentiasa dikemaskini dan dipaparkan di tempat yang mudah dilihat; v. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik; dan vi. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan lobi utama. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 22

I KAUNTER/KHIDMAT PELANGGAN/RUANG MENUNGGU i. Kaunter khidmat pelanggan sentiasa bersih, kemas dan tersusun; Layanan mesra oleh petugas kaunter; i Tempoh pemberian perkhidmatan sejajar dengan piagam pelanggan; iv. Tempat duduk / tempat mengisi borang disediakan di ruang menunggu untuk kemudahan pelanggan/tetamu luar; v. Peralatan/borang/kemudahan/ perabot di ruang menunggu disusun dengan teratur, berada dalam keadaan baik dan terdapat arahan penggunaan/pengisian (jika berkenaan); vi. Kawasan persekitaran ruang menunggu tetamu sentiasa bersih dan kemas; v Kemudahan tanda nama/tanda arah/petunjuk dipamerkan dengan jelas di kawasan yang mudah dilihat; vi Bahan / maklumat berkenaan disediakan kepada pelanggan; ix. Tanda-tanda arah digalakkan menggunakan warna korporat dan diletakkan di kawasan yang strategik; x. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik; dan xi. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan ruang menunggu. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 23

I BILIK/RUANG REHAT/MENUNGGU TETAMU i. Pastikan semua peralatan, barang, kerusi, meja hendaklah disusun kemas, tidak berhabuk dan teratur; i iv. Sentiasa memastikan kawasan sekitar bersih, tidak berhabuk, kemas dan menyenangkan tetamu; Kemudahan tanda arah/petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif; dan Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 24

I SURAU/BILIK SOLAT Perkara-perkara berikut perlu dilaksanakan untuk menjadikan surau/ bilik solat tempat yang selesa untuk beribadat: i. Bilik solat sentiasa dalam keadaan bersih dan kemas; i iv. Sentiasa memastikan lantai tidak berdebu, tidak basah dan sentiasa bersih untuk keselesaan ramai; Telekung, kain pelekat dan sejadah hendaklah disusun, dilipat atau digantung dengan kemas; Pintu masuk hendaklah dilabelkan dengan perkataan Surau/Bilik Solat; v. Almari/Kabinet/rak/penyidai dan cermin muka dibenarkan mengikut keperluan; vi. v Buku-buku/bahan bacaan agama sentiasa disusun kemas dan teratur di dalam almari/kabinet/rak yang disediakan; Selipar/kasut disusun dengan rapi dan kemas pada tempatnya; vi Arah kiblat dipamerkan dengan jelas dan mudah dilihat; ix. Jadual waktu solat disediakan untuk panduan masuk waktu solat bagi kemudahan warga IBS; x. Penggunaan pewangi digalakkan untuk mendapatkan suasana yang tenang dan segar; xi. x Jam dinding disediakan untuk panduan; Tidak dibenarkan tidur di dalam surau; xi Jadual waktu solat dipamerkan di ruang yang disediakan; xiv. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; dan xv. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi mengurus dan memantau kebersihan surau/bilik solat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 25

I BILIK MESYUARAT/BILIK BINCANG i. Pastikan bilik mesyuarat/bilik bincang dalam keadaan bersih, tidak berdebu dan tiada kekotoran; Peralatan/kemudahan sentiasa bersih, tidak berhabuk dan disusun kemas ketika tidak digunakan; i Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; iv. Alat pemadam api yang mempunyai sjil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; v. Maklumat berkaitan mesyuarat/perbincangan hendaklah dipamerkan di pintu masuk bilik mesyuarat/perbincangan; vi. Hiasan berbentuk korporat boleh menaikkan suasana balik dan perlu ada penyelanggaraan yang berkala (contoh: gambar, maklmat pencapapaian IBS, penyataan kualiti/hala tuju, piagam pelanggan, program IBS dan lain-lain); v White board hendaklah dibersihkan selepas mesyuarat/perbincangan selesai; vi Pastikan pemadam dan marker pen berwarna merah, biru dan hitam diletakkan di tempat yang disediakan; ix. Jam dinding perlu diletakkan di tempat yang sesuai; x. Pastikan barang-barang elektronik seperti LCD Projektor, mikrofon dan power supply di tutup sebelum meningglkan bilik mesyuarat/bincang; dan xi. Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 26

I BILIK LATIHAN i. Bilik latihan sentiasa berada dalam keadaan bersih dan kemas; Peralatan/kemudahan di bilik latihan sentiasa berada dalam keadaan sempurna dan boleh digunakan; i Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; iv. Hiasan berimej korporat diwujudkan dan diselenggara secara berkala; v. Maklumat berkaitan latihan dipamerkan di pintu masuk bilik latihan (Contoh: penggunaan papan tanda, maklumat capaian internet); vi. Kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan, mencukupi, informatif dan efektif; v Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; dan vi Pegawai bertanggungjawab boleh dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan bilik latihan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 27

I PANTRI i. Pantri sentiasa berada dalam keadaan bersih, kemas, kering serta bebas dari sebarang serangga/makhluk perosak dan bau yang tidak menyenangkan; Semua peralatan/perabot dan perkakas disusun dengan kemas dan teratur setelah digunakan; i Perkakas/alatan yang disimpan di dalam kabinet/almari/rak dilabelkan dengan nama perkakas dan diseragamkan mengikut kesesuaian; iv. Perkakas yang dibenarkan di pantri: Peti sejuk Microwave Cerek elektrik Pembakar roti Penapis air Periuk nasi elektrik Rak pinggan Water dispenser Bingkai gambar v. Kain lap sentiasa dicuci selepas digunakan; vi. Sinki sentiasa dibersihkan, dipastikan tidak tersumbat dan tiada sisa makanan; v meja makan dialas atau berkeadaan bersih; vi Bahan makanan seperti gula, susu dan sebagainya diletakkan dalam bekas bertutup; ix. Tong sampah disediakan dan ditutup; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 28

x. Suis peralatan elektrik ditutup setelah digunakan; xi. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; x Tiada pinggan/mangkuk/cawan/gelas diletak di atas meja dan sinki selepas digunakan; xi Tiada pinggan/mangkuk/cawan/gelas diletak di atas meja dan sinki selepas digunakan; xiv. Penggunaan pewangi udara digalakkan bagi menghindarkan bau yang tidak menyenangkan; xv. Satu sudut informasi boleh diwujudkan untuk mempamerkan jadual tugasan, peraturan, pemberitahuan atau pun arahan yang berkaitan (jika berkenaan); dan xvi. Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan pantri. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 29

I TANDAS/TANDAS OKU i. Setiap tandas (cubical), urinal bowl, sinki dan paip air hendaklah ditandakan dengan nombor bilangannya; Senarai peralatan, kelengkapan yang perlu ada dalam bilik air: Bekas sampah Sanitary bin Mesin penyembur pewangi Soap dispenser Kertas tisu i Permukaan lantai, dinding sentiasa bersih dan kering; iv. Keadaan siling yang sempurna tiada kebocoran dan tidak bersawang; v. Semua lampu berfungsi dengan baik; vi. Pintu-pintu tandas berkeadaan sempurna dengan lengkap dengan penyelak, penyangkut seluar dan kelihatan bersih; v Mangkuk tandas berkeadaan bersih dan lengkap dengan pelapik serta flushing system berfungsi dengan sempurna; vi Terdapat sticker arahan prosedur penggunaan peralatan di dalam bilik air; ix. Sinki berkeadaan bersih, tidak tersumbat dan paip air berfungsi dengan sempurna; x. Meja sinki dan cermin muka berkeadaan bersih dan kering; xi. Peralatan/Kelengkapan seperti tempat sampah, tisu dan bekas cecair sabun disediakan di dalam tandas; x Senarai semak kerja-kerja penyelenggaraan pembersihan dilekatkan di dalam bilik air; xi Peralatan pembersihan disimpan ditempat yang bersesuaian; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 30

i. Persekitaran tidak berbau yang kurang menyenangkan; dan Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik air. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 31

I LALUAN UTAMA/LALUAN AWAM i. Lantai sentiasa bersih, tiada sisa buangan yang diletakkan di sepanjang laluan; Hiasan seperti pokok bunga yang berada di sepanjang laluan (jika ada) disusun dengan kemas, bersih dan teratur supaya tidak menghalang laluan; i Peralatan/perabot yang diletak di laluan utama/umum hendaklah disusun dengan baik supaya tidak mengganggu aliran perjalanan; iv. Pintu kecemasan tidak dihalang dan sentiasa di tutup; dan v. Papan notis yang diletakkan di sepanjang laluan hendaklah sentiasa diselenggara dan dikemaskini maklumatnya. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 32

I LIF UMUM/LIF BOMBA/LIF PEMUNGGAH i. Lantai lif tidak berbau, tidak basah dan tiada kekotoran serta sampah; Tiada kerosakan yang berlaku seperti butang penekan lif tertanggal; i Lampu di dalam lif dan sistem kecemasan lif berfungsi dengan baik; dan iv. Kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 33

I DEWAN SERBAGUNA/AUDITORIUM i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; Peralatan/kemudahan adalah sesuai dan boleh digunakan dengan selamat; i Kemudahan seperti kerusi penonton sentiasa bersih dan memuaskan keadaannya; iv. Lampu di dalam bilik auditorium berfungsi dengan baik; v. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; vi. Penggunaan kawasan operasi dan peralatan/kemudahan yang memenuhi ciri keselamatan dan kesihatan; v Persekitaran bersih, kemas, teratur, tidak berhabuk dan sentiasa terkawal; dan kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif; dan vi Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan Auditorium. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 34

I I PAPAN TANDA ARAH/PETUNJUK i. Berada dalam keadaan baik, tidak berdebu dan sentiasa bersih; Saiz yang sesuai untuk difahami; i Mudah dilihat oleh orang ramai dan kedudukannya yang strategik; dan iv. Berkonsepkan imej korporat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 35

I MEDIA/BAHAN PAMERAN i. Bahan media atau bahan pameran yang dipamerkan di papan notis atau papan kenyataan di seluruh IBS perlu berada daam keadaan baik, tidak berdebu dan sentiasa bersih; Bahan-bahan tersebut perlu dikemaskini mengikut keadaan semasa; i Penampilan media/bahan pameran yang dipamerkan perlu berkualiti, berimej korporat, kemas dan teratur; dan iv. Penggunaan kreativiti mempamerkan bahan tersebut adalah digalakkan supaya dapat menarik perhatian pelanggan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 36

I LOT LETAK KERETA i. Sentiasa dalam keadaan bersih; Menyediakan lot khas untuk pelawat; i Lot kereta mempunyai garisan yang jelas; iv. Terdapat sistem nombor/abjad di lot parkir supaya memudahkan orang ramai untuk mencari kenderaan masing-masing; dan v. Sediakan tapak letak kenderaan bagi OKU di kawasan yang sesuai. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 37

I TEMPAT BUANGAN SISA i. Mempunyai tempat pembuangan sisa yang memudahkan dan mengikut piawaian serta keperluan peraturan; Tempat buangan yang terkawal daripada mencemar kawasan persekitaran; i Mempunyai peraturan yang perlu dipatuhi untuk mengawal bahan buangan sisa; dan iv. Menampilkan suasana tempat pembuangan sisa yang menyenangkan pemandangan warga IBS dan pelanggan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 38

I LANDSKAP HIASAN i. Landskap tanaman pokok yang menarik dan sesuai; Pokok/ hiasan/kolam diselenggara dengan baik; i Getah paip digulung selepas digunakan; dan iv. Peralatan penyelenggaraan tanaman (cangkul dsb) dan alatan pembersihan (penyapu, mop dan dsb.) disimpan ditempat yang dikhaskan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 39

I Langkah-langkah keselamatan berikut perlu diambil bagi menjamin suasana kerja yang selamat: i. Laluan utama tidak dihalang dengan barang-barang atau peralatan yang tidak diperlukan (contoh: Pasu bunga, fire extinguisher, kotak-kotak, barang-barang pra pelupusan dan sebagainya); Pintu rintangan api dan pintu kecemasan hendaklah sentiasa ditutup dan tidak dihalang; i Tidak membuat pendawaian tambahan tanpa kebenaran; iv. Tiada aktiviti memasak dilakukan dimana-mana kecuali di pantri; v. Ubat/bahan di dalam peti kecemasan masih sah untuk digunakan; vi. Tanda-tanda amaran keselamatan yang dipamerkan hendaklah jelas dan mudah dilihat (contoh: Dilarang Merokok, tanda KELUAR dan AWAS) v Tangga-tangga laluan kecemasan tidak dihalangi; vi Alat pemadam api yang mempunyai sijil berkuat kuasa dan berkeadaan baik; ix. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat; x. Tiada aktiviti merokok di persekitaran luaran dan dalaman bangunan IBS (contoh : Pantri, stor, bilik fail, bilik pemandu, bilik air, tangga, ruang awam dan sebagainya) xi. Peralatan rosak hendaklah dilapor dan diselenggara dengan segera; x Prosedur dan latihan pengungsian bangunan (fire-dril) hendaklah dilaksanakan sebagaimana arahan keselamatan; dan xi Peruntukan Arahan Keselamatan dipatuhi sepenuhnya. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 40

Piawaian tindakan dan penguatkuasaan yang dinyatakan tertakluk kepada pindaan dan keperluan dari semasa ke semasa dengan pertimbangan dan kelulusan daripada Jawatankuasa Induk Pelaksanaan Amalan 5S. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 41