Objektif Amalan 5S 2

Transkripsi

1

2

3

4 Polisi Amalan 5S 1

5 Objektif Amalan 5S 2

6 Slogan & Logo 5S 3

7 Rasional Logo 5S 4

8 5

9 6

10 Jawatankuasa Induk Pelaksanaan Amalan 5S 1

11 Jawatankuasa Laman 5S 2

12 Jawatankuasa Latihan 5S 3

13 Jawatankuasa Promosi 5S 4

14 Jawatankuasa Audit Dalaman 5S 5

15 Jawatankuasa Teknikal & Infrastruktur 6

16 7

17 Carta Organisasi INSTITUT BIOSAINS

18 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

19 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

20 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

21 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

22 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

23 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

24 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

25 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

26 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

27 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

28 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

29 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

30 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

31 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

32 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

33 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

34 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

35 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

36 I N S T I T U T B I OS A I N S I MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

37 I N S T I T U T B I OS A I N S MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH

38 Pengenalan Amalan Persekitaran Berkualiti INSTITUT BIOSAINS

39 1

40 2

41 Aplikasi dan Teknik 5S INSTITUT BIOSAINS

42 1

43 2

44 KUANTITATIF KUALITATIF 3

45 4

46 KUANTITATIF KUALITATIF 5

47 6

48 Pelaksanaan Amalan 5S INSTITUT BIOSAINS

49 INSTITUT BIOSAINS I Amalan 5S dapat dilaksanakan secara tersusun melalui pewujudan pendekatan pengurusan yang mantap merangkumi perkara-perkara berikut: 1. Menubuhkan Jawatankuasa Induk Pelaksana Amalan 5S dengan terma rujukan yang jelas. 2. Menentukan pelan tindakan bagi pelaksanaan Amalan 5S. 3. Mewujudkan sektor/zon kerja 5S. 4. Mengadakan program-program latihan berkaitan Amalan 5S. 5. Memantau keberkesanan pelaksanaan Amalan 5S secara berterusan. 6. Mengkaji semula dan menentukan langkah-langkah penambahbaikan secara berterusan. Tahap pelaksanaan Amalan 5S perlu dilaporkan secara berkala kepada pengurusan atasan IBS melalui mekanisma yang sedia ada. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 1

50 INSTITUT BIOSAINS I 1. OBJEKTIF Objektif adalah untuk memberi panduan terhadap langkah-langkah Amalan 5S (Sisih, Susun, Sapu, Seragam, dan Sentiasa Amal) yang dapat membantu warga IBS untuk pelaksanaan Amalan 5S dengan lebih mudah dan berkesan dan meningkatkan penyertaan semua peringkat warga jabatan di samping bagi mewujudkan budaya penambahbaikan berterusan serta semangat kerja berkumpulan ke arah mencapai prestasi dan budaya kerja yang cemerlang. 2. STRUKTUR PELAKSANAAN AMALAN 5S Tanggungjawab Jawatankuasa Pelaksana Amalan 5S hendaklah menyeluruh dan setiap ahli Jawatankuasa dan ahli hendaklah menjalankan peranan masing-masing. Pengerusi Jawatankuasa Pelaksana Amalan 5S bertanggungjawab untuk memastikan pelaksanaan Amalan 5S dijalankan sebaiknya. Peranan Jawatankuasa Induk Pelaksana dan Jawatankusa diperingkat Zon perlu dijelaskan bagi melancarkan pelaksanaan tugas dan tanggungjawab ahli jawatankuasa. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 2

51 INSTITUT BIOSAINS I 1. Tujuannya adalah untuk mewujudkan kawasan yang dipertanggungjawabkan kepada kumpulan serta memudahkan pelaksanaan Amalan 5S. 2. Pengerusi Jawatankuasa Induk Amalan 5S dengan kerjasama penyelaras dan fasilitator akan menentukan zon yang bersesuaian. 3. Pembahagian zon hendaklah dijelaskan melalui pewujudan pelan lokasi zon bagi memudahkan rujukan. 4. Antara faktor yang perlu diambil kira dalam pembahagian zon: Susun atur keseluruhan kawasan dan pembahagian kepada zon-zon kecil (sub zon) hendaklah bersesuaian mengikut fungsi dan saiz organisasi (dicadangkan jumlah sub zon tidak terlalu banyak bagi tujuan penyelarasan dan pemantauan yang lebih sistematik). 5. Menentukan kumpulan untuk setiap sub zon dan bilangan keahlian kumpulan setiap sub zon. 6. Mewujudkan laman 5S dengan mempamerkan struktur kumpulan dan kawasan zon masing-masing dengan mengambil kira hala tuju amalan 5S di IBS yang berimejkan korporat. 7. Zon di laboratori/unit haruslah berdasarkan aras/tingkat atau yang mana bersesuaian dan mewujudkan sudut mini 5S masing-masing. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 3

52 INSTITUT BIOSAINS I 1. Tujuan latihan Amalan 5S adalah untuk mendalami pengetahuan berkaitan Amalan 5S di samping untuk membudayakan Amalan 5S kepada warga IBS. Ianya hendaklah diadakan secara menyeluruh kepada semua peringkat staf. 2. Di antara latihan/program yang perlu diikuti bagi meningkatkan kefahaman: Program Kesedaran Amalan 5S. Kaedah Amalan dan Pelaksanaan Amalan 5S. Audit Dalaman Rekod disimpan secara sistematik I 1. Pelancaran dan perasmian Amalan 5S boleh diadakan sebagai tanda mula di samping untuk menyampaikan hasrat dan sokongan pengurusan bagi melaksanakan Amalan 5S dalam laboratori/unit. 2. Pihak pengurusan perlu terlibat secara langsung serta memberi komitmen dan sokongan padu kepada pelaksanaan Amalan 5S melalui penetapan sasaran yang ingin dicapai, dasar dan objektif Amalan 5S dan juga menentukan matlamat setiap langkah pelaksanaan. 3. Antara perkara yang perlu diberikan penekanan semasa pelancaran Amalan 5S adalah seperti berikut: Dasar Amalan 5S. Zon-zon 5S Objektif Amalan 5S. Pelan tindakan pelaksanaan Amalan 5S. Buku Panduan Pelaksanaan Amalan 5S. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 4

53 INSTITUT BIOSAINS I 1. Diberikan mengikut kesesuaian, lawatan sambal belajar, surat penghargaan dan sebagainya. 2. Rekod disimpan secara sistematik. I 1. Jawatankuasa promosi perlu mengenalpasti aktiviti promosi bagi meningkatkan kesedaran dalam kalangan warga IBS. 2. Kaedah penyaluran penyampaian : Secara fizikal dengan menggunakan ruang pejabat (seperti dinding/papan kenyataan). Secara maya. Perhimpunan mingguan dan sebagainya. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 5

54 Pelaksanaan Audit Dalam INSTITUT BIOSAINS

55 INSTITUT BIOSAINS I Audit Dalaman Amalan 5S perlu dilaksanakan di IBS sebagai penilaian kendiri pelaksanaan Amalan 5S. Audit Dalaman ini perlu dijadualkan secara berkala untuk memastikan setiap zon IBS membuat penambahbaikan secara berterusan. I I Langkah 1: Membentuk Pasukan Audit Jawatankuasa Pelaksanaan Amalan 5S perlu mengenalpasti, melatih dan melantik juruaudit untuk melaksanakan aktiviti audit dalaman Amalan 5S IBS. Pelaksana ini juga perlu : Menyediakan kriteria Audit Dalaman Amalan 5S Menentukan kekerapan aktiviti Audit Dalaman Amalan 5S I Langkah 2: Latihan Audit Amalan 5S Pasukan audit dalaman Amalan 5S hendaklah diberi latihan untuk memastikan urusan audit dalaman Amalan 5S dapat dijalankan dengan cekap dan berkesan. I Langkah 3: Mengaudit Prestasi Amalan 5S Pasukan audit dalaman akan menjalankan audit dalam seperti yang telah dijadualkan oleh Jawatankuasa Pelaksana MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 1

56 INSTITUT BIOSAINS I Langkah 4: Mengumumkan Penemuan Audit 1. Pengerusi Jawatankuasa Audit Dalaman 5S hendaklah melaporkan penemuan Audit Dalaman kepada pengerusi Jawatankuasa Pelaksana Amalan 5S IBS atau kepada Ketua Jabatan bagi dimaklumkan kepada semua warga IBS. 2. Hasil penemuan audit boleh dipamerkan di setiap sudut Amalan 5S yang disediakan dan secara tidak langsung dapat mewujudkan persaingan yang sihat antara zon. 3. Digalakkan penilaian dan persaingan ini disusuli dengan sistem ganjaran untuk kumpulan yang berjaya dalam pelbagai kategori. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 2

57 Piawaian Amalan Berkualiti INSTITUT BIOSAINS

58 INSTITUT BIOSAINS I 1. TUJUAN Sebagai garis panduan untuk piawaian tindakan kebersihan, kekemasan dan keselamatan secara minima yang boleh dilaksanakan oleh warga IBS. 2. LATAR BELAKANG Imej korporat yang dipamerkan dalam pelaksanaan Amalan 5S ialah seperti berikut: Persekitaran semua peringkat ruang pejabat pada status sentiasa pada tahap yang bersih, kemas dan selamat mengikut piawaian yang ditetapkan. Keseragaman pelabelan: i. Tidak keterlaluan dan memudahkan kecapaian serta bermaklumat; ii. Warna pelabelan (diperuntukkan dalam garis panduan Penggunaan warna dan identiti korporat UPM dan laminate bagi yang bersesuaian); dan iii. Saiz keluasan label : panjang x lebar minimum 1cm x 1 cm (kesesuaian saiz mengikut kategori pelabelan); dan iv. Material adalah bersesuaian: Terkeluar dari persepsi persekitaran taska atau tadika Keseragaman warna penandaan Keseragaman material MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 1

59 INSTITUT BIOSAINS 3. TINDAKAN PELAKSANAAN AMALAN 5S Penekanan terhadap pelaksanaan Amalan 5S kepada kategori utama yang merangkumi keseluruhan tempat kerja di IBS iaitu: Keperluan utama Pelaksanaan Ruang Pejabat (Umum) Ruang Kerja/Bilik Pegawai Tempat Penyimpanan Stor/Perfailan Tempat Umum Kawasan Persekitaran Jabatan Keselamatan Persekitaran MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 2

60 INSTITUT BIOSAINS I I SUDUT 5S Sudut 5S disediakan bagi memberi maklumat terkini berkaitan Amalan 5S kepada warga IBS bagi memastikan keberkesanan pelaksanaan Amalan 5S. Sudut 5S perlu mengandungi perkara-perkara berikut: i. Polisi/Objektif/Matlamat Amalan 5S (ditandatangani oleh Pengarah dan bertarikh) dijelaskan dan difahami dengan bahasa yang mudah dan mengandungi elemen keperluan kebersihan dan keselamatan, produk/perkhidmatan, perkhidmatan berkualiti, ciri kerja berpasukan serta kepuasan pelanggan dan di letakkan di tempat-tempat yang strategik. ii. iii. iv. Carta Organisasi Amalan 5S terkini Carta perbatuan/gantt Chart terkini Peta lokasi dan lantai zon 5S v. Rekod aktiviti (gambar) sebelum dan selepas pelaksanaan sesuatu Amalan 5S vi. Slogan/logo Amalan 5S vii. Buletin berkaitan Amalan 5S (jika berkenaan) viii. Maklumat bagi tujuan promosi Amalan 5S di IBS. ix. Nama kumpulan mengikut sektor/zon. x. Penjelasan perancangan, pelaksanaan dan pemantauan) Amalan 5S. xi. Jadual tugas dan pelaksanaan aktiviti. xii. Jadual mesyuarat/perjumpaan kumpulan terkini. xiii. Rekod di atas disimpan dengan baik. Sudut 5S hendaklah berimejkan korporat (objek hiasan tidak keterlaluan atau berlebih-lebihan) MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 3

61 INSTITUT BIOSAINS I I LANTAI i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; ii. Sampah sarap tidak bertaburan di atas lantai sama ada di sudutsudut atau di bawah peralatan perabot dan perhiasan; iii. Lantai tiada berlubang/pecah/rekahan atau sebarang kecacatan yang berpotensi mengancam keselamatan pekerja; iv. Tiada barang yang tidak diperlukan diletakkan di lantai; dan v. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan ditempat yang mudah dilihat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 4

62 INSTITUT BIOSAINS I PERALATAN PEJABAT i. Peralatan pejabat sentiasa berkeadaan baik, dilabel, berlap supaya tidak berdebu, bersih dan tersusun kemas serta sentiasa boleh digunakan dengan selamat; ii. Cermin tingkap sentiasa dilap dan tidak berhabuk, manakala yang pecah segera diganti; iii. Peralatan yang rosak atau perlu diselenggara hendaklah dilabelkan dengan jelas dan nyatakan tarikh (baikpulih/penyelenggaraa) dan diasingkan; iv. Papan kenyataan/alatan yang menyatakan keberadaan staf disediakan dan berfungsi; v. Pastikan lampu, jam, kipas, penghawa dingin dan plug elektrik sentiasa berfungsi dan dilabelkan mengikut kesesuaian; vi. Alat pemadam api mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; vii. Bahan bacaan adalah terkini dan tidak berhabuk; dan viii. Perhiasan seperti bunga, akuarium diselenggara dengan baik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 5

63 INSTITUT BIOSAINS I SUSUN ATUR PERALATAN PEJABAT i. Semua perabot dan peralatan pejabat tersusun kemas, berkeadaan baik serta tidak mengancam keselamatan dan kesihatan perkerjaan; ii. Kreativiti menyusun perabot dan peralatan adalah digalakkan supaya dapat mewujudkan suasana yang lebih selesa dan keceriaan pejabat serta tidak mengancam keselamatan dan kesihatan; dan iii. Teknik susunan peralatan boleh memendekkan masa memproses sesuatu kerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 6

64 INSTITUT BIOSAINS I SUSUNAN FAIL i. Disusun dengan teratur, mudah diperoleh/disimpan dan bersistem; ii. Sistem pengurusan fail yang memudahkan pencarian/pencapaian dalam satu tempoh masa; iii. Ring File boleh dilabelkan mengikut tatacara berikut: Tetulang ring file mengandungi nama bahagian, nombor fail, tajuk fail dan nombor susunan fail. Muka depan ring file mengandungi logo, tajuk dan nama sektor atau bahagian iv. Penggunaan tulisan (font) dan saiz mengikut kesesuaian fail; dan v. Penggunaan warna muka depan dan tetulang ring file adalah warna korporat (merah, kelabu dan putih) atau warna sejagat (hitam, putih). MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 7

65 INSTITUT BIOSAINS I HIASAN DALAMAN i. Hiasan yang bersesuaian dengan imej IBS, mudah dan jimat diselenggarakan dan kedudukannya tidak mengancam keselamatan dan kesihatan pekerja; ii. Maklumat korporat boleh dipamerkan tetapi tidak keterlaluan dari segi kuantiti dan sentiasa dikemaskini (contoh: carta organisasi, piagam pelanggan, dasar kualiti dsb); iii. Langsir/bidai cermin tingkap sentiasa kelihatan tersisir rapi dan bersih serta ada penyelenggaraan berkala; iv. Dinding yang kotor akibat kesan tampalan dibersihkan sebaiknya; v. Pastikan semua hiasan yang dibuat tidak berdebu, tidak kotor dan sentiasa berada dalam keadaan baik supaya tidak mencacatkan pemandangan; dan vi. Susunan hiasan sentiasa kemas, tersusun, menyenangkan pergerakan dan tidak mengancam keselamatan pekerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 8

66 INSTITUT BIOSAINS I TANDA ARAH/PETUNJUK/PERINGATAN i. Tanda nama seksyen/unit yang berkaitan dengan aktiviti pentadbiran perlu dipamerkan di ruang yang sesuai supaya memudahkan urusan; ii. Tanda nama peringatan yang sesuai diletakkan pada peralatan yang berisiko seperti contoh AWAS pada plug yang terdedah dan SILA PADAM LAMPU SELEPAS DIGUNAKAN pada plug lampu yang terbabit; iii. Tanda nama pegawai perlu diletakkan pada setiap partition dan bilik pegawai; dan iv. Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 9

67 INSTITUT BIOSAINS I RUANG KERJA TERPERINGKAT i. Ruang kerja terperingkat ini merangkumi Bilik Server, Bilik Kebal dan Kawasan Kerja Larangan; ii. Kawasan bilik ini perlu sentiasa kemas, tersusun, bersih, tidak berdebu dan selesa; iii. Sistem pengurusan ruang kerja terperingkat perlu diamalkan dengan memenuhi ciri-ciri keselamatan pengguna (tata cara yang ditetapkan dalam peraturan keselamatan; iv. Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai; dan v. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 10

68 INSTITUT BIOSAINS I RUANG KAUNTER i. Memastikan peralatan pejabat dan kemudahan yang disediakan sentiasa berkeadaan baik dan boleh digunakan dengan selamat; ii. Persekitaran kaunter sentiasa dilap supaya tidak berdebu, bersih dan disusun supaya kelihatan kemas; iii. Tanda arah, penunjuk dan peringatan perlu diletakkan di tempat yang strategik serta mudah dilihat oleh orang ramai ii. Maklumat korporat boleh dipamerkan tetapi tidak keterlaluan dari segi kuantiti dan sentiasa dikemaskini (contoh: carta organisasi, piagam pelanggan, pemberitahuan atau arahan yang perlu disampaikan kepada pelanggan); iii. Sentiasa mengamalkan perkhidmatan yang mesra pelanggan; iv. Sekiranya perkhidmatan kaunter melibatkan borang-borang yang berkaitan, ianya perlulah disusun dengan teratur dan dilabelkan. Susunan boleh menggunakan dokumen tier atau rak archilic/kayu; v. keperluan utama yang perlu ada di kaunter utama adalah seperti berikut : Buku kedatangan pelawat Telefon Set komputer, printer dan capaian internet Direktori telefon pegawai IBS Borang aduan/cadangan/kepuasan hati pelanggan MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 11

69 INSTITUT BIOSAINS I BILIK PEMANDU i. Bilik pemandu hendaklah mengikut garis panduan workstation pegawai; ii. Perabot di dalam dan di luar bilik pemandu hendaklah disusun dengan kemas dan teratur; iii. Penggunaan alat penyaman udara dan televisyen hendaklah ditutup apabila bilik tidak digunakan; iv. Kebersihan di dalam bilik dan persekitarannya hendaklah sentiasa dijaga; v. Merokok adalah dilarang sama sekali di dalam bilik; vi. Kasut-kasut hendaklah disusun dengan rapi; dan vii. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik pemandu. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 12

70 INSTITUT BIOSAINS I I LANTAI i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; ii. Sampah sarap tidak bertaburan di atas lantai sama ada di sudutsudut atau di bawah peralatan perabot dan perhiasan; dan iii. Tidak terdapat barang yang tidak diperlukan bertaburan di atas lantai sekitar ruang kerja. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 13

71 INSTITUT BIOSAINS I MEJA (DI ATAS/DI BAWAH/DI TEPI MEJA) i. Satu tray bertingkat dan dilabel KELUAR/MASUK/DALAM TINDAKAN; ii. Terdapat telefon dan direktori (optional); iii. Alat tulis diletakkan di dalam pen stand dalam kuantiti yang munasabah (jika perlu); iv. Rubber stamp yang aktif dilabelkan dan disenaraikan (tidak termasuk self-ink rubber stamp); v. Fail-fail aktif/diari/organizer di susun berdiri dengan kemas dan teratur pada setiap masa; vi. Dibenarkan satu sudut mini di partition bersaiz A4 untuk hiasan (mengikut kesesuaian); vii. Tanda nama dan jawatan pegawai diletakkan di ruang kerja/partition pegawai/pintu bilik pegawai mengikut kesesuaian; viii. Menetapkan ruang kasut bagi meletakkan tidak lebih dua (2) pasang kasut (jika perlu); ix. Wayar/kabel (untuk ICT dan elektronik) perlu dikemaskan dengan menggunakan bahan-bahan yang sesuai seperti black tape/cabel casing/conduit ianya hendaklah dipasang secara bersesiku dan tersorok; x. Bakul sampah diletakkan di tempat khas bertanda; xi. CPU dan pedestal bergerak perlu di tempatkan di bawah meja atau di sisi meja; dan xii. Kotak kitar semula boleh diwujudkan dan digunakan secara guna sama. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 14

72 INSTITUT BIOSAINS I LACI MEJA i. Pembahagian ruang laci adalah seperti berikut: Laci 1 (paling atas) di khaskan penggunaannya kepada alat-alat tulis dan disusun kemas mengikut kreativiti pegawai Laci tengah diguna bagi menempatkan dokumen-dokumen rasmi seperti diari, planner dan buku-buku catatan Laci bawah digunakan bagi menempatkan alatan/barang peribadi seperti beg tangan, dompet, telefon bimbit dan lain-lain. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 15

73 INSTITUT BIOSAINS I KERUSI i. Kerusi tetamu dan kerusi kerja hendaklah tersusun rapi jika tidak digunakan; ii. kerusi sentiasa dalam keadaan baik, selesa, bersih dan selamat untuk digunakan; dan iii. Blazer/selendang disangkut dengan kemas di belakang kerusi (jika almari tidak disediakan) I KOMPUTER DAN PENCETAK i. Komputer serta peralatan ICT ysng berkaitan hendaklah sentiasa tidak berhabuk dn sedia untuk diguna; ii. pastikan komputer di tutup (shut down) sebelum pulang; dan iii. wallpaper dan screen saver perlu diseragamkan dengan imej korporat jabatan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 16

74 INSTITUT BIOSAINS I PELABELAN/PENETAPAN LOT/ PEMAKIRAN i. Setiap peralatan guna sama dan mudah alih sahaja disediakan lot yang bersesuaian; ii. Pelabelan dan lot alatan haruslah seragam (contoh: bakul sampah-label dan tanda lot diletak di bawah tapak bakul sampah dengan saiz yang seragam); iii. Pelabelan dibuat bagi memudahkan Pencarian/ pemulangan/ perbezaan barangan atau fail (pelabelan yang berfungsi) iv. Pelabelan dibuat ke atas fail/peralatan/lokasi selaras dengan Arahan Keselamatan; dan v. Pelabelan hendaklah mengekalkan imej korporat jabatan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 17

75 INSTITUT BIOSAINS I I STOR i. Stor sentiasa berada dalam keadaan bersih dan kemas; ii. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat; iii. Peralatan sokongan pengurusan stor termasuk tangga mudah alih dan troli berada dalam keadaan baik dan ditentukan tempat khas; iv. Semua barang/stok di dalam stor di susun dengan kemas dan teratur; v. Stok termasuk alat tulis, bahan, mesin dan peralatan di susun dengan teratur supaya tidak menghalang kerja-kerja pemunggahan dan laluan; vi. Stok disusun mengikut tanda/label abjad yang bersesuaian mengikut tarikh pengeluaran atau tarikh kemasukan ke stor dan dikeluarkan untuk kegunaan mengikut kaedah First in First Out (FIFO) vii. Stok disimpn mengikut keadaan atau jenis barang dan tertakluk kepada prosedur pengurusan stor yang sedang berkuat kuasa (contoh:bilik hawa dingin atau peti sejuk untuk stok yang memerlukan suhu rendah dan barang-barang toksik disimpan dengan kemas dan menggunakan peralatan sepatutnya termasuk peralatan sokongan); viii. Kaedah/sistem merekod yang sesuai diwujudkan bagi memudahkan urusan merekod keluar masuk stok; ix. Barang dapat dicapai/dicari dalam tempoh kurang 30 saat; x. Sudut informasi (contoh tatacara permohonn barang) boleh diwujudkan dan ditempatkan di kawasan yang mudah dilihat; xi. Tanda amaran Dilarang Masuk dipamerkan dengan jelas; xii. Alat pemadam api yang mempunyai sijil berkuat kuasa dan berkeadaan baik dan ditempatkan di stor; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 18

76 INSTITUT BIOSAINS xiii. Kawalan makhluk/haiwan perosak dilaksanakan secara berjadual; dan xiv. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik stor/fail. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 19

77 INSTITUT BIOSAINS I BILIK FAIL i. Pelan Susun Atur/pelan lantai bilik fail perlu disediakan dan dipamerkan di ruang yang strategik; ii. Kabinet fail dilabelkan mengikut jenis dokumen dan nombor indeks/rujukan; iii. Fail disusun mengikut nombor siri/indeks yang ditetapkan dalam kabinet fail dan dilabelkan mengikut format yang telah diseragamkan dan dapat dicapai/dicari dalam tempoh kurang 30 saat; iv. Sistem pergerakan fail diwujudkan bagi tujuan pengesanan fail yang sedang digunakan (contoh kad daftar pengguna, buku log dan kad keluar masuk fail); v. Fai-fail terperingkat yang digunakan disimpan di dalam kabinet besi berpalang. Indeks bagi fail-fail terperingkat tidak dilekatkan diluar kabinet; vi. Staf dilarang makan, minum dan merokok di dalam bilik fail; vii. Senarai nama pegawai-pegawai yang dibenarkan mengendalikan fail terperingkat perlu dipamerkan untuk perhatian kakitangan lain; viii. Fail disusun semula di tempat asal sebelum tamat waktu bekerja; ix. Fail tutup diasing/dilupuskan berdasarkan peraturan terkini; x. Tangga, troli dan kerusi hendaklah diletakkan ditempat yang selamat dan diletakkan label; xi. Kawalan makhluk/haiwan perosak dilaksanakan secara berjadual; dan i. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik fail. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 20

78 INSTITUT BIOSAINS I PETI TEMPAT SIMPAN KUNCI i. Anak kunci hendaklah disimpan di tempat khas supaya senang diambil dan disimpan kembali; ii. Lekatkan nombor pada semua anak kunci dan nombor itu mestilah sama dengan ibu kunci; iii. Jika perlu, gunakan tag warna yang berlainan bagi setiap jambak anak kunci; iv. Sekiranya ada anak kunci yang tidak boleh digantung atas alasan keselamatan, ianya hendaklah disimpan di tempat khas yang telah ditentukan parkirannya; dan v. Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan peti simpan kunci. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 21

79 INSTITUT BIOSAINS I Ruang Umum/Kaunter/Lobi Utama merupakan ruang yang pelu dititikberatkan dalam penjagaan kerana ruang ini sentiasa dikunjungi pelanggan. Perkara berikut perlu sentiasa diamalkan untuk menjamin keselesaan pelanggan: I LOBI UTAMA i. Semua peralatan, barang, kerusi, meja hendaklah disusun kemas, tidak berhabuk dan teratur; ii. Pastikan peralatan/kemudahan yang disediakan dalam keadaan baik dan boleh digunakan dengan sempurna; iii. Laluan-laluan umum bersih dan tidak dihalang dengan sebarang halangan seperti barang/peralatan yang boleh mengganggu laluan umum; iv. Maklumat seperti pelan strategik/visi/misi/piagam pelanggn dan lain-lain sentiasa dikemaskini dan dipaparkan di tempat yang mudah dilihat; v. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik; dan vi. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan lobi utama. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 22

80 INSTITUT BIOSAINS I KAUNTER/KHIDMAT PELANGGAN/RUANG MENUNGGU i. Kaunter khidmat pelanggan sentiasa bersih, kemas dan tersusun; ii. Layanan mesra oleh petugas kaunter; iii. Tempoh pemberian perkhidmatan sejajar dengan piagam pelanggan; iv. Tempat duduk / tempat mengisi borang disediakan di ruang menunggu untuk kemudahan pelanggan/tetamu luar; v. Peralatan/borang/kemudahan/ perabot di ruang menunggu disusun dengan teratur, berada dalam keadaan baik dan terdapat arahan penggunaan/pengisian (jika berkenaan); vi. Kawasan persekitaran ruang menunggu tetamu sentiasa bersih dan kemas; vii. Kemudahan tanda nama/tanda arah/petunjuk dipamerkan dengan jelas di kawasan yang mudah dilihat; viii. Bahan / maklumat berkenaan disediakan kepada pelanggan; ix. Tanda-tanda arah digalakkan menggunakan warna korporat dan diletakkan di kawasan yang strategik; x. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik; dan xi. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan ruang menunggu. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 23

81 INSTITUT BIOSAINS I BILIK/RUANG REHAT/MENUNGGU TETAMU i. Pastikan semua peralatan, barang, kerusi, meja hendaklah disusun kemas, tidak berhabuk dan teratur; ii. iii. iv. Sentiasa memastikan kawasan sekitar bersih, tidak berhabuk, kemas dan menyenangkan tetamu; Kemudahan tanda arah/petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif; dan Pegawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 24

82 INSTITUT BIOSAINS I SURAU/BILIK SOLAT Perkara-perkara berikut perlu dilaksanakan untuk menjadikan surau/ bilik solat tempat yang selesa untuk beribadat: i. Bilik solat sentiasa dalam keadaan bersih dan kemas; ii. iii. iv. Sentiasa memastikan lantai tidak berdebu, tidak basah dan sentiasa bersih untuk keselesaan ramai; Telekung, kain pelekat dan sejadah hendaklah disusun, dilipat atau digantung dengan kemas; Pintu masuk hendaklah dilabelkan dengan perkataan Surau/Bilik Solat; v. Almari/Kabinet/rak/penyidai dan cermin muka dibenarkan mengikut keperluan; vi. vii. Buku-buku/bahan bacaan agama sentiasa disusun kemas dan teratur di dalam almari/kabinet/rak yang disediakan; Selipar/kasut disusun dengan rapi dan kemas pada tempatnya; viii. Arah kiblat dipamerkan dengan jelas dan mudah dilihat; ix. Jadual waktu solat disediakan untuk panduan masuk waktu solat bagi kemudahan warga IBS; x. Penggunaan pewangi digalakkan untuk mendapatkan suasana yang tenang dan segar; xi. xii. Jam dinding disediakan untuk panduan; Tidak dibenarkan tidur di dalam surau; xiii. Jadual waktu solat dipamerkan di ruang yang disediakan; xiv. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; dan xv. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi mengurus dan memantau kebersihan surau/bilik solat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 25

83 INSTITUT BIOSAINS I BILIK MESYUARAT/BILIK BINCANG i. Pastikan bilik mesyuarat/bilik bincang dalam keadaan bersih, tidak berdebu dan tiada kekotoran; ii. Peralatan/kemudahan sentiasa bersih, tidak berhabuk dan disusun kemas ketika tidak digunakan; iii. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; iv. Alat pemadam api yang mempunyai sjil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; v. Maklumat berkaitan mesyuarat/perbincangan hendaklah dipamerkan di pintu masuk bilik mesyuarat/perbincangan; vi. Hiasan berbentuk korporat boleh menaikkan suasana balik dan perlu ada penyelanggaraan yang berkala (contoh: gambar, maklmat pencapapaian IBS, penyataan kualiti/hala tuju, piagam pelanggan, program IBS dan lain-lain); vii. White board hendaklah dibersihkan selepas mesyuarat/perbincangan selesai; viii. Pastikan pemadam dan marker pen berwarna merah, biru dan hitam diletakkan di tempat yang disediakan; ix. Jam dinding perlu diletakkan di tempat yang sesuai; x. Pastikan barang-barang elektronik seperti LCD Projektor, mikrofon dan power supply di tutup sebelum meningglkan bilik mesyuarat/bincang; dan xi. Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 26

84 INSTITUT BIOSAINS I BILIK LATIHAN i. Bilik latihan sentiasa berada dalam keadaan bersih dan kemas; ii. Peralatan/kemudahan di bilik latihan sentiasa berada dalam keadaan sempurna dan boleh digunakan; iii. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; iv. Hiasan berimej korporat diwujudkan dan diselenggara secara berkala; v. Maklumat berkaitan latihan dipamerkan di pintu masuk bilik latihan (Contoh: penggunaan papan tanda, maklumat capaian internet); vi. Kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan, mencukupi, informatif dan efektif; vii. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; dan viii. Pegawai bertanggungjawab boleh dilantik bagi memantau kebersihan dan kekemasan bilik latihan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 27

85 INSTITUT BIOSAINS I PANTRI i. Pantri sentiasa berada dalam keadaan bersih, kemas, kering serta bebas dari sebarang serangga/makhluk perosak dan bau yang tidak menyenangkan; ii. Semua peralatan/perabot dan perkakas disusun dengan kemas dan teratur setelah digunakan; iii. Perkakas/alatan yang disimpan di dalam kabinet/almari/rak dilabelkan dengan nama perkakas dan diseragamkan mengikut kesesuaian; iv. Perkakas yang dibenarkan di pantri: Peti sejuk Microwave Cerek elektrik Pembakar roti Penapis air Periuk nasi elektrik Rak pinggan Water dispenser Bingkai gambar v. Kain lap sentiasa dicuci selepas digunakan; vi. Sinki sentiasa dibersihkan, dipastikan tidak tersumbat dan tiada sisa makanan; vii. meja makan dialas atau berkeadaan bersih; viii. Bahan makanan seperti gula, susu dan sebagainya diletakkan dalam bekas bertutup; ix. Tong sampah disediakan dan ditutup; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 28

86 INSTITUT BIOSAINS x. Suis peralatan elektrik ditutup setelah digunakan; xi. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan; xii. Tiada pinggan/mangkuk/cawan/gelas diletak di atas meja dan sinki selepas digunakan; xiii. Tiada pinggan/mangkuk/cawan/gelas diletak di atas meja dan sinki selepas digunakan; xiv. Penggunaan pewangi udara digalakkan bagi menghindarkan bau yang tidak menyenangkan; xv. Satu sudut informasi boleh diwujudkan untuk mempamerkan jadual tugasan, peraturan, pemberitahuan atau pun arahan yang berkaitan (jika berkenaan); dan xvi. Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan pantri. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 29

87 INSTITUT BIOSAINS I TANDAS/TANDAS OKU i. Setiap tandas (cubical), urinal bowl, sinki dan paip air hendaklah ditandakan dengan nombor bilangannya; ii. Senarai peralatan, kelengkapan yang perlu ada dalam bilik air: Bekas sampah Sanitary bin Mesin penyembur pewangi Soap dispenser Kertas tisu iii. Permukaan lantai, dinding sentiasa bersih dan kering; iv. Keadaan siling yang sempurna tiada kebocoran dan tidak bersawang; v. Semua lampu berfungsi dengan baik; vi. Pintu-pintu tandas berkeadaan sempurna dengan lengkap dengan penyelak, penyangkut seluar dan kelihatan bersih; vii. Mangkuk tandas berkeadaan bersih dan lengkap dengan pelapik serta flushing system berfungsi dengan sempurna; viii. Terdapat sticker arahan prosedur penggunaan peralatan di dalam bilik air; ix. Sinki berkeadaan bersih, tidak tersumbat dan paip air berfungsi dengan sempurna; x. Meja sinki dan cermin muka berkeadaan bersih dan kering; xi. Peralatan/Kelengkapan seperti tempat sampah, tisu dan bekas cecair sabun disediakan di dalam tandas; xii. Senarai semak kerja-kerja penyelenggaraan pembersihan dilekatkan di dalam bilik air; xiii. Peralatan pembersihan disimpan ditempat yang bersesuaian; MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 30

88 INSTITUT BIOSAINS i. Persekitaran tidak berbau yang kurang menyenangkan; dan ii. Pengawai bertanggungjawab (pemunya/ownership) perlulah dilantik bagi menguruskan kebersihan bilik air. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 31

89 INSTITUT BIOSAINS I LALUAN UTAMA/LALUAN AWAM i. Lantai sentiasa bersih, tiada sisa buangan yang diletakkan di sepanjang laluan; ii. Hiasan seperti pokok bunga yang berada di sepanjang laluan (jika ada) disusun dengan kemas, bersih dan teratur supaya tidak menghalang laluan; iii. Peralatan/perabot yang diletak di laluan utama/umum hendaklah disusun dengan baik supaya tidak mengganggu aliran perjalanan; iv. Pintu kecemasan tidak dihalang dan sentiasa di tutup; dan v. Papan notis yang diletakkan di sepanjang laluan hendaklah sentiasa diselenggara dan dikemaskini maklumatnya. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 32

90 INSTITUT BIOSAINS I LIF UMUM/LIF BOMBA/LIF PEMUNGGAH i. Lantai lif tidak berbau, tidak basah dan tiada kekotoran serta sampah; ii. Tiada kerosakan yang berlaku seperti butang penekan lif tertanggal; iii. Lampu di dalam lif dan sistem kecemasan lif berfungsi dengan baik; dan iv. Kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 33

91 INSTITUT BIOSAINS I DEWAN SERBAGUNA/AUDITORIUM i. Lantai tidak berdebu, tidak basah dan bersih dari sebarang kekotoran; ii. Peralatan/kemudahan adalah sesuai dan boleh digunakan dengan selamat; iii. Kemudahan seperti kerusi penonton sentiasa bersih dan memuaskan keadaannya; iv. Lampu di dalam bilik auditorium berfungsi dengan baik; v. Alat pemadam api yang mempunyai sijil yang berkuat kuasa dan berkeadaan baik; vi. Penggunaan kawasan operasi dan peralatan/kemudahan yang memenuhi ciri keselamatan dan kesihatan; vii. Persekitaran bersih, kemas, teratur, tidak berhabuk dan sentiasa terkawal; dan kemudahan tanda arah/keterangan petunjuk yang disediakan mencukupi, informatif dan efektif; dan viii. Pegawai bertanggungjawab dilantik bagi memantau kebersihan Auditorium. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 34

92 INSTITUT BIOSAINS I I PAPAN TANDA ARAH/PETUNJUK i. Berada dalam keadaan baik, tidak berdebu dan sentiasa bersih; ii. Saiz yang sesuai untuk difahami; iii. Mudah dilihat oleh orang ramai dan kedudukannya yang strategik; dan iv. Berkonsepkan imej korporat. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 35

93 INSTITUT BIOSAINS I MEDIA/BAHAN PAMERAN i. Bahan media atau bahan pameran yang dipamerkan di papan notis atau papan kenyataan di seluruh IBS perlu berada daam keadaan baik, tidak berdebu dan sentiasa bersih; ii. Bahan-bahan tersebut perlu dikemaskini mengikut keadaan semasa; iii. Penampilan media/bahan pameran yang dipamerkan perlu berkualiti, berimej korporat, kemas dan teratur; dan iv. Penggunaan kreativiti mempamerkan bahan tersebut adalah digalakkan supaya dapat menarik perhatian pelanggan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 36

94 INSTITUT BIOSAINS I LOT LETAK KERETA i. Sentiasa dalam keadaan bersih; ii. Menyediakan lot khas untuk pelawat; iii. Lot kereta mempunyai garisan yang jelas; iv. Terdapat sistem nombor/abjad di lot parkir supaya memudahkan orang ramai untuk mencari kenderaan masing-masing; dan v. Sediakan tapak letak kenderaan bagi OKU di kawasan yang sesuai. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 37

95 INSTITUT BIOSAINS I TEMPAT BUANGAN SISA i. Mempunyai tempat pembuangan sisa yang memudahkan dan mengikut piawaian serta keperluan peraturan; ii. Tempat buangan yang terkawal daripada mencemar kawasan persekitaran; iii. Mempunyai peraturan yang perlu dipatuhi untuk mengawal bahan buangan sisa; dan iv. Menampilkan suasana tempat pembuangan sisa yang menyenangkan pemandangan warga IBS dan pelanggan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 38

96 INSTITUT BIOSAINS I LANDSKAP HIASAN i. Landskap tanaman pokok yang menarik dan sesuai; ii. Pokok/ hiasan/kolam diselenggara dengan baik; iii. Getah paip digulung selepas digunakan; dan iv. Peralatan penyelenggaraan tanaman (cangkul dsb) dan alatan pembersihan (penyapu, mop dan dsb.) disimpan ditempat yang dikhaskan. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 39

97 INSTITUT BIOSAINS I Langkah-langkah keselamatan berikut perlu diambil bagi menjamin suasana kerja yang selamat: i. Laluan utama tidak dihalang dengan barang-barang atau peralatan yang tidak diperlukan (contoh: Pasu bunga, fire extinguisher, kotak-kotak, barang-barang pra pelupusan dan sebagainya); ii. Pintu rintangan api dan pintu kecemasan hendaklah sentiasa ditutup dan tidak dihalang; iii. Tidak membuat pendawaian tambahan tanpa kebenaran; iv. Tiada aktiviti memasak dilakukan dimana-mana kecuali di pantri; v. Ubat/bahan di dalam peti kecemasan masih sah untuk digunakan; vi. Tanda-tanda amaran keselamatan yang dipamerkan hendaklah jelas dan mudah dilihat (contoh: Dilarang Merokok, tanda KELUAR dan AWAS) vii. Tangga-tangga laluan kecemasan tidak dihalangi; viii. Alat pemadam api yang mempunyai sijil berkuat kuasa dan berkeadaan baik; ix. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat; x. Tiada aktiviti merokok di persekitaran luaran dan dalaman bangunan IBS (contoh : Pantri, stor, bilik fail, bilik pemandu, bilik air, tangga, ruang awam dan sebagainya) xi. Peralatan rosak hendaklah dilapor dan diselenggara dengan segera; xii. Prosedur dan latihan pengungsian bangunan (fire-dril) hendaklah dilaksanakan sebagaimana arahan keselamatan; dan xiii. Peruntukan Arahan Keselamatan dipatuhi sepenuhnya. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 40

98 INSTITUT BIOSAINS Piawaian tindakan dan penguatkuasaan yang dinyatakan tertakluk kepada pindaan dan keperluan dari semasa ke semasa dengan pertimbangan dan kelulusan daripada Jawatankuasa Induk Pelaksanaan Amalan 5S. MELESTARIKAN BUDAYA KERJA BERSIH 41

99 DEWAN AUDITORIUM/BILIK SEMINAR TONGKAT ALI EMAS/BILIK SERBAGUNA/BILIK MESYUARAT KESIDANG PERANAN PN. NORHIDAYU MOHD NOR NO.TEL : / m_hidayu@upm.edu.my PN. NORZIYANA BAHARUDIN NO.TEL : yana_bahar@upm.edu.my PN. NORUL ARIFFAH MD. NASIR NO.TEL : / n_ariffah@upm.edu.my 1. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 2. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala supaya Dewan Auditorium/ Bilik Seminar Tongkat Ali Emas/Bilik Serbaguna/Bilik Mesyuarat Kesidang Utama sentiasa berkeadaan bersih dan kemas. 3. Memastikan peralatan/kemudahan dalam Dewan Auditorium/ Bilik Seminar Tongkat Ali Emas/Bilik Serbaguna/Bilik Mesyuarat Kesidang Utama sentiasa dalam keadaan sempurna dan boleh digunakan. 4. Memastikan suis peralatan elektrik, lampu dan alat penghawa dingin ditutup jika tiada pengguna dan melaporkan kepada pihak yang bertanggungjawab. 5. Memastikan peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan. 6. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-lain keperluan yang relevan. PN. ROSZARINA RAHMAD NO.TEL : roszarina@upm.edu.my

100 BILIK PANTRI PERANAN PN. NORZIYANA BAHARUDIN NO.TEL : yana_bahar@upm.edu.my CIK NOR MULIANA ABDUL SAMAD NO.TEL : normuliana@upm.edu.my 1. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 2. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala supaya pantri sentiasa bersih, kemas serta bebas daripada sebarang serangga/makhluk perosak dan bau yang tidak menyenangkan. 3. Memastikan peralatan/ perkakas yang disimpan dalam kabinet/ almari/ rak dilabelkan dengan nama perkakas dan diseragamkan mengikut kesesuaian. 4. Kain lap sentiasa dicuci selepas digunakan. 5. Memastikan sinki sentiasa dibersihkan, tidak tersumbat dan tiasa sisa makanan. 6. Meja makan dialas dan berkeadaan bersih. 7. Memastikan suis peralatan elektrik dan lampu ditutup jika tiada pengguna. 8. Peralatan mempunyai sistem inventori dan penyelenggaraan. 9. Mewujudkan satu sudut informasi untuk mempamerkan jadual tugasan, peraturan, notis pemberitahuan atau apa-apa info yang bersesuaian. 10. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-lain keperluan yang relevan.

101 BILIK PEMANDU PERANAN EN. JAPRIDIN ATAN NO.TEL : japri@upm.edu.my 1. Menetapkan peraturan dan garis panduan yang bersesuaian; 2. Memastikan ruang bilik berada dalam keadaan bersih, kemas, dan terkawal dari pencemaran udara yang kurang menyenangkan; 3. Mempamerkan jadual tugas pemanduan yang terkini dan jelas; 4. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-lain keperluan yang relevan. EN. ZAINAL ABIDIN SALLEH NO.TEL : nalsalleh@upm.edu.my

102 SURAU LELAKI /WANITA PERANAN EN. AHMAD TERMIZI BAKAR NO.TEL : abmizi@upm.edu.my CIK NOR MULIANA ABDUL SAMAD NO.TEL : normuliana@upm.edu.my 11. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 12. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala. 13. Memastikan ruang solat sentiasa dalam keadaan bersih dan terpelihara. 14. Memastikan buku/bahan bacaan agama sentiasa disusun kemas dan teratur ditempatnya. 15. Memastikan arah kiblat dipamerkan dengan jelas dan mudah dilihat. 16. Memastikan jadual waktu solat yang terkini untuk panduan masuk waktu solat. 17. Memastikan peralatan mempunyai sistem inventori dan peyelenggaraan. 18. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-lain keperluan yang relevan.

103 TANDAS TINGKAT 2/TINGKAT 4 LELAKI/WANITA PERANAN EN. NOOR RAMIN AHMAD NO.TEL : noorramin@upm.edu.my PN. MAZLIN AZURA RAMALI NO.TEL : / mazlinar@upm.edu.my EN. MOHD SHAHRUL SAARIM NO.TEL : / ms_shahrul@upm.edu.my PN. NOR ANIZIAN HJ MAT ZIN NO.TEL : noranizian@upm.edu.my 19. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 20. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala. 21. Memastikan arahan, kaedah penggunaan tandas dipamerkan dengan jelas (mengikut kesesuaian) 22. Memastikan keseluruhan ruang tandas termasuk lantai, dinding serta hiasan sentiasa dalam keadaan bersih dan terpelihara. 23. Memastikan sinki, mangkuk tandas boleh digunakan, tidak tersumbat dan paip air berfungsi dengan elok 24. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-

104 PERSEKITARAN & KESELAMATAN BANGUNAN PERANAN EN. AHMAD FAZLE ABDULLAH NO.TEL : / fazle@upm.edu.my EN. MUHAMMAD REDZA OMAR NO.TEL : / muhammadredz@upm.edu.my 25. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 26. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala. 27. Memastikan papan-papan tanda arah/petunjuk di luar dan dalam bangunan berkeadaan bail, jelas, bersih dan diletak pada kedudukan yang strategik. 28. Memastikan paip getah digulung selepas digunakan (jika berkenaan). 29. Memastikan lot letak kenderaan mempunyai garisan yang jelas. 30. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lainlain keperluan yang relevan. 31. Memastikan pintu rintangan api dan pintu kecemasan sentiasa ditutup. 32. Memastikan tiada pendawaian tambahan tanpa tauliah yang boleh mendatangkan bahaya litar pintas dan sebagainya. 33. Memeriksa dan menyelenggara peralatan, siling, paip dan lain-lain yang didapati mengalami kerosakan. 34. Memeriksa dan memastikan tangga dan laluan kecemasan tidak dihalang dengan sebarang objek/ alatan/ bahan yang boleh mengganggu laluan kecemasan. 35. Memastikan tanda-tanda amaran keselamatan dipamer dengan jelas dan mudah dilihat. 36. Pelan lantai dengan laluan kecemasan diwujudkan dan dipamerkan di tempat yang mudah dilihat. 37. Memastikan alat pemadam api mempunyai sijil yang berkuatkuasa dan berkeadaan baik. 38. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lainlain keperluan yang relevan.

105 JAWATANKUASA SUDUT 5S CIK ROZETTA YUNUS NO.TEL : rozetta@upm.edu.my PN. NOR HAMIZAH MASHUD NO.TEL : azah@upm.edu.my PN. MAZLIN AZURA RAMALI NO.TEL : mazlinar@upm.edu.my EN. MUHAMMAD FAREEQ ZAINOL ABIDIN NO.TEL : mfareeq@upm.edu.my EN. MOHD RAZIF HJ. AHMAD NO.TEL : razif@upm.edu.my EN. MOHD SHAHRUL SAARIM NO.TEL : ms_shahrul@upm.edu.my PERANAN EN. ZAINAL ABIDIN SALLEH NO.TEL : nalsalleh@upm.edu.my 39. Menetapkan piagam, peraturan dan garis panduan yang bersesuaian. 40. Mengawasi dan membuat pemantauan berkala. 41. Polisi, objektif, matlamat Amalan 5S hendaklah dipamerkan. 42. Mewujudkan peta lokasi/ pelan lantai/ zon dipamerkan. 43. Mempamerkan rekod aktiviti (gambar) sebelum dan selepas pelaksanaan sesuatu Amalan 5S. 44. Mempamerkan slogan/logo Amalan 5S Institut Biosains. 45. Menempatkan maklumat bagi tujuan promosi Amalan 5S dan buletin (jika berkenaan). 46. Memastikan maklumat dan info yang dipamerkan sentiasa terkini dan tidak lapuk. 47. Memastikan keseluruhan ruang legar sudut 5S termasuk lantai, dinding serta hiasan sentiasa dalam keadaan bersih dan terpelihara. 48. Melaporkan kerosakan kepada pihak yang bertanggungjawab serta lain-lain keperluan yang relevan.

106 1

107 2

108 3

109 4

110 5

111 6

112 7

113 8

114 9

115 I 10

116 11

117 12

118 13

119 14

120 15

121

122