PROSEDUR PERENCANAAN & OPERASI



dokumen-dokumen yang mirip
PROSEDUR PENGENDALIAN KONTRAKTOR

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

PROSEDUR EVALUASI PEMENUHAN PERATURAN TERPADU

PROSEDUR IDENTIFIKASI PERATURAN, PERUNDANGAN DAN PERSYARATAN LAINNYA

PROSEDUR TINDAKAN PERBAIKAN DAN PENCEGAHAN

PROSEDUR UMPAN BALIK PELANGGAN

PROSEDUR PENGENDALIAN REKAMAN

PROSEDUR PENANGANAN CECERAN & TUMPAHAN

PROSEDUR SELEKSI DAN EVALUASI REKANAN

PROSEDUR TINJAUAN MANAJEMEN

PROSEDUR PENGENDALIAN OPERASI PEMBANGKIT

PROSEDUR PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

PROSEDUR KOMUNIKASI DAN KONSULTASI

PROSEDUR PEMELIHARAAN PEMBANGKIT & PERALATAN PENDUKUNG

PROSEDUR PENGELOLAAN SISTEM IT

PROSEDUR PENGENDALIAN TRANSPORTASI

PROSEDUR PENGENDALIAN DOKUMEN

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

PROSEDUR IDENTIFIKASI POTENSI BAHAYA & ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN SERTA PMT

PROSEDUR PENANGANAN KECELAKAAN, INSIDEN & PENYAKIT AKIBAT KERJA

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

PROSEDUR KESIAGAAN dan TANGGAP DARURAT

PROSEDUR PENERIMAAN TAMU

LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH

PROSEDUR PEMANTAUAN & PENGUKURAN LINGKUNGAN & KINERJA K3

PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. Pembangunan fisik PLTU ini dimulai sejak tahun 2001 (Lot I: Site Preparation).

PROSEDUR PENANGANAN LIMBAH

Jakarta, 3 Maret 2017 PT PLN (Persero)

PENGUJIAN DAN ANALISA TAHANAN ELEKTRODA PENTANAHAN PADA GEDUNG PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN JALAN DEMANG LEBAR DAUN PALEMBANG LAPORAN AKHIR

BAB III METODE PENELITIAN. 3.1 Flow Chart Flow chart diagram alir digunakan untuk menggambarkan alur proses atau langkah-langkah secara berurutan.

MANUAL TERPADU. 1. Pendahuluan 1.1 Umum

Menyetujui untuk diterbitkan Pada Tanggal 13 Oktober Oleh

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

BAB II PROSES BISNIS PT. INDONESIA POWER UBP KAMOJANG

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang disertai dengan pembahasan

AUDIT SML SML

PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN SML

BAB I PENDAHULUAN. miliki. Tingkat keberhasilan ini dapat diukur dengan membandingkan apa yang dihasilkan

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Manual Prosedur Audit Internal

( (021) : (021) NSS : NIS : NPSN

BAB II PROFIL PT PLN (PERSERO) KANTOR INDUK PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA. A. Sejarah Ringkas PT PLN (Persero) Kantor Induk KITSBU

KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS MALIKUSSALEH FAKULTAS TEKNIK Cot Tgk Nie Reuleut Telp Fax

Manual Prosedur Penelitian Kerjasama

SI BUNGSU KIT SUMBAGSEL DARI TELUK SIRIH

SOP PEMELIHARAAN PROTEKSI BAY KOPEL NO. DOKUMEN : PC40.TJBTB.01 EDISI : 00 REVISI : 00 TANGGAL : 9 DESEMBER 2016 PT PLN (PERSERO)

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

IDENTIFIKASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DAN EVALUASI PEMENUHAN PERSYARATAN HUKUM YANG BERLAKU

BAB I PENDAHULUAN. PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Gresik memegang peranan

PENGENDALIAN DOKUMEN

ABSTRAK PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS FUNGSI PERSONALIA

Manual Prosedur Perkuliahan

Manual Prosedur Penelitian Kerjasama

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PENGENDALIAN DOKUMEN. /'./,.,...~ Oi eriksa oleh :

Jadwal Shalat Bulan Januari, 2015 M Denpasar, Bali, Indonesia

SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS GAJI PADA PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA

Diterima : 19 Agustus 2014 Disetujui : 2 September 2014

sebagai suatu sistem pengawasan manajemen Jawaban Kuesioner Ya Ragu-ragu Tidak

Return Investasi DPLK BNI PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Data Posisi Per Oktober 2016

BAB I PENDAHULUAN. PLN P3B RJBR sadar akan hal tersebut sehingga berusaha melakukan penilaian

5. SOP REVISI DOKUMEN

PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN DOKUMEN

Manual Prosedur Pengendalian Dokumen dan Rekaman

PT. ADIWARNA ANUGERAH ABADI

MANUAL MUTU No. MM 4.2

ANALISIS PENGARUH COMPRESSOR WASHING TERHADAP EFISIENSI KOMPRESOR DAN EFISIENSI THERMAL TURBIN GAS BLOK 1.1 PLTG UP MUARA TAWAR

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Setiap perusahaan yang didirikan selalu mempunyai tujuan. Umumnya

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

BAB I PENDAHULUAN. usahanya. Tidak terkecuali di Indonesia, Akuntansi merupakan salah satu cabang ilmu

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

u.p. Yth. General Manager / Kepala Demikian disampaikan, atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

: Sarlina Maherani Harahap NPM : Program Studi : Akuntansi Komputer Pembimbing : Dr. Ir. Budi Hermana, MM

PROSEDUR KERJA Tanggal Revisi : 19 April 2011 Pengendalian Dokumen Tanggal Berlaku : 26 April 2011 Kode Dokumen : PK STEKPI PPMA 001/R2

LAMPIRAN G PROSEDUR SERAH TERIMA

BAB I PENDAHULUAN. unit dalam PT PLN (Persero), PT PLN (Persero) merupakan suatu badan usaha

Ka Unit Kerja / Sek. Prog / Ur

Disiapkan Diperiksa Disahkan. TIM ISO 9001;2008 Hadi Suwarno, A.Pi Drs. Hi. Rusdi HS., M.T. SMK N 6 BANDAR LAMPUNG WMM Kepala Sekolah

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. strategi pengembangan sumber daya manusia. Sumber daya manusia atau yang sering

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah Informasi merupakan suatu sumber daya yang paling utama dalam suatu

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

NOTULEN RAPAT RENCANA ALOKASI ENERGI (RAE) SISTEM TENAGA LISTRIK SUMATERA BULAN MARET 2014

Manual Prosedur Pengabdian Kepada Masyarakat

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 59 TAHUN 2009 TENTANG

SOP PENGENDALIAN DOKUMEN DAN REKAMAN No. Dokument : No. Revisi : SOP Tanggal Terbit : Halaman :

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat di seluruh Indonesia. Melalui mutu pelayanan dan keamanan yang

BAB I PENDAHULUAN. PT. PLN atau Perusahaan Listrik Negara merupakan suatu perusahaan yang

BAB I PENDAHULUAN. diharapkan mampu menunjukan kinerja sebagai abdi negara dan masyarakat yang

BAB II PROFIL PT PLN ( PERSERO ) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG

Data yang disajikan merupakan gabungan antara data PLN Holding dan Anak Perusahaan,

Manual Prosedur. Pengendaliann Dokumen dan Rekaman

BAB II RUANG LINGKUP PERUSAHAAN. Pada awal 1990-an, pemerintah Indonesia mempertimbangkan perlunya

LEMBAGA SERTIFIKASI PRODUK

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN

Terbitan : No. Revisi : Tgl Mulai Berlaku : 30 Juli 2015 Halaman :

Terbitan : No. Revisi : Tgl Mulai Berlaku : 30 Juli 2015 Halaman :

Transkripsi:

PROSEDUR PERENCANAAN & No. Dokumen : PT-KITSBS-23 No. Revisi : 00 : i dari iv LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN DIBUAT OLEH No Nama Jabatan Tanda Tangan 1. RM. Yasin Effendi PLT DM ADM Umum & Fas 2. Abdan Syakuro PLT DM Akuntansi 3. Bambang SA DM Pemeliharaan 4. Nursalim PLT DM Enjiniring DIPERIKSA OLEH No Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Andi Aziz Wakil Manajemen 2. Budi Widi Asmoro Manajer Enjiniring 3. Ikram Manajer Produksi 4. Nyimas Rosdiana Manajer Keuangan 5. Suparyanto Manajer SDM & Umum DISETUJUI OLEH No Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Ruly Firmansyah General Manager

PROSEDUR PERENCANAAN & No. Dokumen : PT-KITSBS-23 No. Revisi : 00 : ii dari iv DAFTAR ISI Uraian LEMBAR PENGESAHAN DOKUMEN... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR DISTRIBUSI DOKUMEN TERKENDALI... iii DAFTAR PERUBAHAN DOKUMEN... iv 1. TUJUAN... 1 2. LINGKUP... 1 3. REFERENSI... 1 4. DEFINISI... 1 5. PROSEDUR DAN TANGGUNG JAWAB... 1 6. LAMPIRAN... 2

PROSEDUR PERENCANAAN & No. Dokumen : PT-KITSBS-23 No. Revisi : 00 : iii dari iv DAFTAR DISTRIBUSI DOKUMEN TERKENDALI No Unit Kerja Salinan Dokumen 1. Wakil Manajemen/Sekretariat SMT MASTER 2. Seluruh Karyawan Softcopy

PROSEDUR PERENCANAAN & No. Dokumen : PT-KITSBS-23 No. Revisi : 00 : iv dari iv DAFTAR PERUBAHAN DOKUMEN No Tgl Hlm Uraian yang diubah Uraian Perubahan Disahkan oleh

1. TUJUAN PROSEDUR PERENCANAAN No. dokumen : PT-KITSBS-23 No. revisi : 00 : 1 dari 2 Prosedur ini disusun dengan tujuan untuk pedoman dalam merencanakan operasi pembangkit agar sesuai dengan persyaratan produk / pelanggan. 2. LINGKUP Prosedur ini berlaku mulai dari pembuatan rencana operasi tahunan, bulanan, dan mingguan. 3. REFERENSI 3.1. Persyaratan SMM ISO 9001:2008, Klausul 7.1 Perencanaan Realisasi Produk 3.2. Persyaratan SMM ISO 9001:2008, Klausul 7.2.1 Penetapan Persyaratan yang berkaitan dengan produk 3.3. Persyaratan SMM ISO 9001:2008, Klausul 7.2.2 Tinjauan Persyaratan 3.4. Persyaratan SML ISO 14001:2004, Klausul 4.4.6 Pengendalian Operasional 3.5. Persyaratan SMK3 PP No. 50 Tahun 2012, Elemen 6.5 Pemeliharaan, perbaikan dan perubahan secara Produksi 4. DEFINISI 4.1 P3B Sumatera PT. PLN (Persero) Pusat Pengatur Beban Sumatera 4.2 KITSBS PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel. 5. PROSEDUR DAN TANGGUNG JAWAB 5.1 Bagian Operasi membuat Rencana Operasi PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel membuat Rencana Operasi Pembangkit Listrtik (FR-PT-KITSBS-26-01) untuk periode 1 (satu) tahun dengan mempertimbangkan : 1) Sasaran Perusahaan yang telah ditetapkan oleh General Manager 2) Rencana Operasi Sistem Interkoneksi Sumatera yang disampaikan oleh P3B 3) Rencana Operasi PLN (Persero) Pembangkitan. 4) Rencana Pemeliharan Periodik KITSBS. 5.2 Bidang Operasi PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel agar membuat Rencana Operasi Pembangkit Listrik (FR-PT-KITSBS-26-01) untuk memastikan bahwa semua masukan untuk perencanaan produksi listrik, termasuk persyaratan pelanggan dan kemampuan pembangkitan listrik telah dipertimbangkan dalam pembuatan Rencana Produksi Listrik tersebut.

PROSEDUR PERENCANAAN No. dokumen : PT-KITSBS-23 No. revisi : 00 : 2 dari 2 5.3 Manajer Bidang Produksi menetapkan dan menyampaikan Rencana Operasi PT. PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel agar membuat Rencana Operasi Pembangkit Listrik (FR-PT-KITSBS-26-01) tersebut ke PT. PLN P3B Sumatera dan tembusan kepada PT. PLN Pembangkitan Sumbagsel, PLT DM Enjiniring dan DM Pemeliharaan untuk digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan operasi. 5.4 Bidang Operasi membuat Rencana Operasi dan Pemeliharaan Bulanan KITSBS (FR-PT- KITSBS-26-02) berdasarkan Rencana Operasi tahunan yang telah ditetapkan dan meminta pengesahan kepada General Manager agar disampaikan kepada PT. PLN P3B Sumatera dan tembusan kepada PT. PLN Pembangkitan Sumbagsel, PLT DM Enjiniring dan DM Pemeliharaan untuk digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan operasi. 5.5 Bidang Operasi membuat laporan harian (FR-PT-KITSBS-26-03) dan dikirim ke PT. PLN P3B Sumatera dan tembusan kepada Sektor-sektor PT. PLN Pembangkit Sumbagsel, PLT DM Enjiniring dan DM Pemeliharaan untuk digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan operasi. 6. LAMPIRAN 6.1. Formulir Rencana Operasi Pembangkit Listrtik (FR-PT-KITSBS-23-01) 6.3. Formulir Rencana Operasi dan Pemeliharaan (FR-PT-KITSBS-23-02) 6.4. Formulir Laporan harian (FR-PT-KITSBS-23-03)

No. formulir : FR-PT-KITSBS-26-01 No. revisi : 00 RENCANA PEMBANGKITAN LISTRIK Tanggal : April : Bidang Pembangkit : No Uraian Satuan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Total / Rata-rata 1 Daya Mampu Bruto(DMB) 2 Daya Mampu netto(dmn) 3 Pemakaian sendiri(ps) 4 Capacity Factor(CF) 5 Periode 6 kerja Diperiksa oleh Dibuat oleh, Manajer Bidang Produksi Deputi Manajer Operasi ( )

PT PLN (Persero) No. formulir : FR-PT-KITSBS-26-02 PEMBANGKITAN SUMBAGSEL RENCANA DAN PEMELIHARAAN No. revisi : 00 A. RENCANA PLT D.M.TERPS TANGGAL Tanggal : April : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Bidang 3 DMB DMN D.M.TERPS Bidang 4 DMB DMN B. RENCANA PEMELIHARAAN PLT. Bidang 3 : PLT... Bidang 4 : C. KESIAPAN BAHAN BAKAR BATUBARA D. EFISIENSI PEMBANGKIT No. 1 kcal/kwh Bidang 3 0 ### ## ## 0 0.00 0 28-28.00 Gross Load Date Taken Tara Kalor Eff. 1 Bidang 4 NB: Diperiksa oleh Deputi Manajer Operasi Palembang,. Dibuat oleh Rendal Operasi

: FR-PT-KITSBS-26-02 : April Keterangan D.M.TERPS = Daya Mampu Terpasang DMB = Daya Mampu Brutto DMN = Daya Mampu Netto 0 2400 ### 0 28 0.00-28.00 Palembang,. Dibuat oleh Rendal Operasi

PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel FORMULIR LAPORAN HARIAN MULAI SELESAI PEMBANGKIT DAYA TERPASANG DMN () DAYA MAMPU BRUTO () DAYA MAMPU MIN () TANGGAL PUKUL TANGGAL PUKUL STATUS

No. Formulir : FR- PT- KITSBS- 23-03 No. Revisi : 00 Tanggal : April : KETERANGAN Operasi normal Operasi normal