NOMOR : TANGGAL : RENCANA KERJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN



dokumen-dokumen yang mirip
Tabel 3.2 Rumusan Rancana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor

SKPD : DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN

TABEL.V.1. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor

SKPD : RSUD LEUWILIANG

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan.

SKPD : BADAN PERIZINAN TERPADU

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BOGOR TAHUN PROGRAM

Hasil Program Program Pelayanan Meningkatnya 1 Tahun - 988,843, ,843,000 1,076,354,895

SKPD : DINAS PENDAPATAN DAERAH

Catatan Penting Program/Kegiatan. Kebutuhan Dana/ Target Capaian Kinerja

KATA PENGANTAR. Cibinong, 28 Junit 2013 KEPALA KANTOR LAYANAN PENGADAAN BARANG/JASA KABUPATEN BOGOR

PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

DINAS PENDAPATA DAERAH KABUPATEN BOGOR

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2013 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2014 KABUPATEN BOGOR

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 (NAMA SKPD) KABUPATEN BOGOR PENETAPAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Sumber Dana Program/Kegiatan

RENCANA KERJA BAGIAN PERTANAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Kabupaten Cianjur (Renstra -Bappeda) Tahun yang disusun

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

SKPD : KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN DAERAH

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON KECAMATAN TALUN

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN KABUPATEN LAMANDAU TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA KERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN

Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2013 Kabupaten Bogor

SKPD : RSUD CILEUNGSI

SKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL. Halaman 67

RENCANA KERJA BADAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH KABUPATEN MUSI RAWAS

RENCANA KERJA (RENJA)

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN LUMBUNG TAHUN LALU

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sintang 2018

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kotabaru. Target Capaian Kinerja.

RENCANA AKSI DAERAH PERUBAHAN TAHUN 2016 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan. Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

SKPD : BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PROGRAM, DAN KEGIATAN

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI KEGIATAN

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON PLAFON ANGGARAN SEMENTARA BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN PPAS TAHUN ANGGARAN 2017

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

I-1 RENCANA KERJA DINAS TATA BANGUNAN DAN PEMUKIMAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN

Tersedianya tenaga jasa perbaikan /995 Jns Brg/Satuan

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

Ringkasan Informasi tentang Kinerja dalam Lingkup Bagian Pengelolaan Aset Daerah tentang Realisasi Kegiatan yang telah dijalankan

Program dan kegiatan SKPD Kabupaten Bogor Tahun 2013 SKPD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Indikator

Rencana Umum Pengadaan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Kode. Pagu Indikatif

PENETAPAN KINERJA INSPEKTORAT KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014 ANGGARAN URAIAN TARGET URAIAN TARGET (RP)

SKPD : BADAN LINGKUNGAN HIDUP

Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

jalan 2 Sosialisasi Kebijakan di Bidang 115,000,000 Seksi Bimbingan - 3.4

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Rencana Umum Pengadaan

RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERUBAHAN TAHUN ANGGARAN 2014

DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. ... i DAFTAR ISI. ... ii. A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan...

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan. Catatan Kode. Target Capaian Program/Kegiatan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

REVIU RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

Tabel V.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN BOGOR

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Renja Kecamatan Pusomaen 2017 KATA PENGANTAR.

RENCANA KERJA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PESISIR SELATAN TAHUN 2015 SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN BADUNG RENCANA KERJA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

JADWAL KEGIATAN SASARAN PENANGGUNG INDIKATOR KINERJA TR 1 TR 2 TR 3 TR 4 STRATEGI. JAWAB Rp 8.

Pendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung

RENCANA AKSI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2016

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KABUPATEN BOGOR BAB I PENDAHULUAN

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KABUPATEN PULANG PISAU. Target Capaian Kinerja

BAPPEDA PROVINSI BANTEN PEMERINTAH PROVINSI BANTEN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

PERSEN TASE (%) Dinas Tata Kota dan Perumahan ,82 Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tabel Program dan Kegiatan SKPD Kabupaten Kotabaru Tahun 2015 SKPD : Kecamatan Pulau Laut Timur

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KABUPATEN BOGOR TAHUN

INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PROGRAM DAN KEGIATAN (OUTPUT) PERENCANAAN Rp. TARGET Rp.

Formulir Hasil Renja Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Pemukiman, dan Pertanahan Kabupaten Bandung Triwulan IV Tahun 2017

Transkripsi:

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA NOMOR : TANGGAL : RENCANA KERJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Renja SKPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 sedikit berbeda dengan penyusunan Renja tahun-tahun sebelumnya, dimana Renja tahun 2014 belum memiliki acuan Renstra terbaru, karena telah berakhirnya masa berlaku Renstra periode tahun 2008-2013 seiring dengan berakhirnya masa jabatan Bupati dan Wakil Bupati periode tahun 2008-2013. Mengingat dokumen RKPD tahun 2014 yang diacu dalam penyusunan Renja masih mengacu pada RPJMD tahun 2008-2013, maka sebagai konsekuansi dari hal tersebut, Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2008-2013 masih tetap diacu dalam penyusunan Renja tahun 2014.

Dokumen Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 akan dijadikan landasan awal dalam penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan periode tahun 2013-2018. Disamping itu, Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan harus terintegrasi dengan prioritas dan focus pembangunan daerah tahun 2014, bersinergi dengan prioritas pembangunan nasional dan Provinsi Jawa Barat, serta harus menjadikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup Dinas Tata Ruang dan Pertanahan. Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan ini memuat usulanusulan kegiatan tahun 2014 dengan pendekatan politik, teknokratik, partispatif, top down, dan bottom up. Pendekatan partisipatif dilaksanakan melalui musrenbang kecamatan untuk memperoleh aspirasi masyarakat. Hasil musrenbang kecamatan yang menjadi rancangan Renja SKPD didiskusikan dalam Pra Musrenbang yang dihadiri oleh unsur-unsur kecamatan dan masyarakat untuk mensinergikan rencana program dan kegiatan tahun 2014. Mengingat sumberdaya yang terbatas maka usulan-usulan dalam rancangan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan memerlukan kajian lebih lanjut agar dapat ditentukan prioritas. Penentuan kegiatan prioritas dilaksanakan dengan menyaring usulanusulan agar selaras dengan kebijakan pemerintah pusat, pemerintah provinsi Jawa Barat, dan dokumen-dokumen perencanaan. Selain itu penentuan kegiatan 2014 juga harus memperhatikan proyeksi kondisi 2013 dan evaluasi tahun 2012. Usulan-usulan kegiatan yang masuk dipilah ke dalam beberapa skala prioritas yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Tata Ruang dan Pertanahan. 1.2. Landasan Hukum Dasar hukum yang dijadikan landasan dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD Tahun Anggaran 2014, yaitu : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Ttentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2008 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah yang merupakan dokumen perencanaan untuk periode satu Tahun Anggaran; 8. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 8 Tahun 2009 Tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Dinas Daerah; 10. Peraturan Bupati Bogor Nomor 27 Tahun 2012 Tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2013, tanggal 31 Mei 2012. 1.3. Maksud Dan Tujuan Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan ini dimaksudkan agar menjadi pedoman bagi perencanaan kegiatan dan anggaran Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor yang akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun 2014.

Tujuan penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan adalah untuk mensinergikan perencanaan, pemanfaatan, pengendalian pemanfaatan ruang dan pertanahan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor dilakukan oleh Tim Penyusun Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan dengan melibatkan Stakeholders Dinas Tata Ruang dan Pertanahan untuk memberikan masukanmasukan dalam penyusun Renja. Gambaran tentang Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2014, ditunjukkan pada gambar 1.1. Rencana Pembangunan Tahunan SKPD Atau disebut dengan Rencana Kerja SKPD Memuat : Dokumen rencana kerja SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat - kegiatan Program dan kegiatan - Lokasi Kegiatan - Indikator Kinerja - Kelompok Sasaran; dan - Pagu Indikatif dan Prakiraan Maju Ditetapkan dengan Keputusan Bupati Sedangkan sistematika penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2014 sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sitematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Pada bab ini menjelaskan mengenai evaluasi pelaksanaan renja skpd tahun lalu dan capaian renstra skpd, analisis kinerja pelayanan skpd, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi skpd, review terhadap rancangan awal rkpd, serta penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Pada bab ini menjelaskan mengenai telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi, tujuan dan sasaran renja skpd, program dan kegiatan BAB IV PENUTUP

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Tahun Lalu Dan Capaian Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun lalu (tahun 2012) dan prakiraan capaian berjalan (tahun 2013), mengacu pada APBD tahun berjalan yang pada waktu penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun-tahun sebelumnya, disajikan dalam tabel 2.1. terlampir. Selama kurun waktu 3 tahun Dinas Tata Ruang dan Pertanahan telah melaksanakan beberapa program dan kegiatan. Tahun 2012 terdiri dari 9 program dan 53 kegiatan dengan target anggaran Rp. 10.912.893.000,- realisasi Rp. 8.979.464.899.- capaian keuangan sebesar 82.28 % dan capaian fisik sebesar 92.70 %. Dan prakiraan capaian berjalan tahun 2013 terdiri dari 10 program dan 57 kegiatan dengan target anggaran Rp. 12.645.048.000.-. Ttahun 2014 terdiri dari 9 program dan 57 kegiatan dengan target anggaran Rp. 12.661.219.350.- Berdasarkan hasil evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2012 dan Pencapaian Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan, maka evaluasi dan analisis masing-masing dapat disimpulkan sebagai berikut : 2.1.1. Realisasi Program/Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi sebesar 70.49

% dari target kebutuhan kebutuhan surat menyurat meliputi materai 3000 sebanyak 2060 lembar yang terealisasi sebanyak 1452 lembar, materai 6000 sebanyak 2033 lembar terealisasi sebanyak 1433 lembar. 2) Kegiatan Penyediaan cetakan dan penggandaan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar sebesar 87.70 % dari target cetakan sebanyak 17 jenis terealisasi 17 jenis dan penggandaan sebanyak 487.800 lembar terealisasi 367.800 lembar. 3) Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 82.20 % dari target kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 13 jenis realisasi 13 jenis, meliputi : Lampu TL RMI 18 watt sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Lampu Down Light 18 watt sebanyak 40 unit terealisasi 40 unit, Lampu TL RMI 36 watt sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Lampu Baret 25 watt sebanyak 12 unit terealisasi 12 unit, Saklar sebanyak 58 unit terealisasi 46 unit, Kabel sebanyak 320 meter terealisasi 220 meter, Lampu Emergency sebanyak 24 bh terealisasi 18 buah, Senter sebanyak 25 buah terealisasi 15 buah, Lampu 60 watt sebanyak 45 unit terealisasi 30 unit, Kabel rol sebanyak 59 buah terealisasi 37 buah, Lampu 40 watt sebanyak 82 buah terealisasi 58 buah, Lampu 25 watt sebanyak 100 buah terealisasi 70 buah, Testpen sebanyak 20 buah terealisasi 15 buah, Baterai sebanyak 50 pak terealisasi 31 pak, Fiting Lampu sebanyak 69 buah terealisasi 40 buah, Double fiting sebanyak 45 buah terealisasi 30 buah, Lampu 10 watt sebanyak 70 buah terealisasi 45 bh, Lampu Sorot sebanyak 12 buah terealisasi 12 buah, Lampu Panjang sebanyak 14 buah terealisasi 14 buah. 4) Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 86.35 % dari target kebutuhan surat kabar sebanyak 6 jenis, 11394 eks terealisasi 7992 eks, media lainnya sebanyak 780 eks terealisasi 780 eks,

majalah sebanyak 90 bh terealisasi 90 buah, dan perundangundangan 93 buku terealisasi 70 buku. 5) Kegiatan Penyediaan bahan logistik kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 88.89 % dari kebutuhan bahan logistik kantor meliputi : tabung damkar sebanyak 16 bh terealisasi 11 buah, tabung gas sebanyak 96 buah terealisasi 94 buah dan pakaian kerja lapangan sebanyak 26 stel terealisasi 26 stel. 6) Kegiatan Penyediaan makan dan minuman dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 67.99 % dari target kebutuhan makan makan dan minuman meliputi makan minum pegawai sebanyak 1400 galon terealisasi 1400 galon, makan minum rapat koordinasi 5080 orang terealisasi 2680 orang dan makan minum rapat pembinaan pegawai 3088 orang terealisasi 2085 orang, Jamuan mamin tamu sebanyak 11 bulan terealisasi 11 bulan. 7) Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam / luar daerah dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 82.78 % dari kebutuhan rencana target kebutuhan perjalanan dinas dalam daerah 4417 kali terealisasi 3440 kali, perjalanan dinas dan perjalanan dinas luar daerah 1898 kali terealisasi 1664 kali. 8) Kegiatan Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 82.35 % dari kebutuhan dokumen arsip dinas tata ruang dan pertanahan yang tertata 85 buku terealisasi 70 buku. 9) Kegiatan Pelayanan Administrasi Barang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 75 % dari rencana target kebutuhan dokumen administrasui barang sebanyak 36 buku terealisasi 27 buku. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1) Kegiatan Pengadaan Mobil Jabatan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 75 %

dari rencana target kebutuhan pengadaan kendaraan roda 4 sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit. 2) Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 0 % dari rencana target kebutuhan pengadaan kendaraan roda 2 sebanyak 11 unit terealisasi 0 unit. 3) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pemasangan canopy untuk parkir motor 45 m2 terealisasi 45 m2 dan cermin lalu lintas 1 bh terealisasi cermin lalu lintas 1 bh. 4) Kegiatan Pengadaan Peralatan Kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 70.93 % dari rencana target Penghancur Kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Brankas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Wireless sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Monitor sebanyak 8 unit terealisasi 8 unit, LCD Proyektor sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Mesin Tik sebanyak 12 unit terealisasi 7 unit, Kalkulator sebanyak 6 unit terealisasi 4 unit, Komputer sebanyak 14 unit terealisasi 12 unit, Notebook sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, Printer sebanyak 23 unit terealisasi 19 unit, Ploter sebanyak 1 unit terealisasi 0 unit, Mouse sebanyak 15 bh terealisasi 10 bh, Keyboard sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah, UPS sebanyak 10 buah terealisasi 5 buah, Flashdisk sebanyak 30 buah terealisasi 25 buah, Memori eksternal sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah, GPS sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah. 5) Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 95.61 % dari rencana target Tabung Pemadam Kebakaran sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Lemari arsip sebanyak 9 unit terealisasi 9 unit, Lemari Kaca sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Filing Cabinet sebanyak 14 unit terealisasi 14 unit, Whiteboard uk H.90 x 120 sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit Whiteboard kecil sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, AC 2 PK sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, AC 1 PK sebanyak 4 unit

terealisasi 4 unit, Kamera sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Handycam sebanyak 1 terealisasi 1 unit, Proyektor sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Telephone sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, PABX sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Mesin Absensi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Lemari sebanyak 6 unit terealisasi 3 unit, Whiteboard pakai kaki sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Papan DUK sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, AC sebanyak 6 unit terealisasi 4 unit, TV sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit. 6) Pengadaan Peralatan Rumah Tangga dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan karpet sebanyak 25 m2 terealisasi 25 m2 dan gordein sebanyak 53 m2 terealisasi 53 m2. 7) Kegiatan Pemeliharaaan rutin/berkala gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan terpeliharanya gedung kantor 16 jenis teralisasi 16 jenis. 8) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 94.38 % dan rencana target kebutuhan pemeliharaan peralatan kantor meliputi komputer sebanyak 25 unit terealisasi 20 unit, Alat studio dan komunikasi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, AC sebanyak 13 unit terealisasi 13 unit, printer sebanyak 26 unit terealisasi 26 unit, mesin tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, Notebook sebanyak 8 unit terealisasi 6 unit, Mesin Penghancur Kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, GPS sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit. 9) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan mebeleur kursi putar sebanyak 10 unit terealisasi 10 unit. 10) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 97.08 % dan target rencana kebutuhan pemeliharaan perlengkapan kantor meliputi : AC sebanyak 29 unit terealisasi 25 unit, Filing Cabinet sebanyak 23 unit

terealisasi 23 unit, Lemari Arsip sebanyak 13 unit terealisasi 11 unit, Brankas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Proyektor sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Alat Studio dan Komunikasi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Kamera sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Lemari Kaca sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Wireless sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Mesin Tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1) Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus dan Hari-hari Tertentu dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar dari rencana kebutuhan Pakaian beserta perlengkapannya sebanyak 255 buah terealisasi 155 buah. 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur 1) Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 78.86 % dari rencana kebutuhan bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan sebanyak 23 orang terealisasi 18 orang. 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja Dan Keuangan 1) Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 75.73 % dari target dokumen LAKIP sebanyak 103 buku terealisasi 78 buku. 2) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 80 % dari target dokumen laporan keuangan akhir tahun sebanyak 150 buku terealisasi 120 buku. 3) Kegiatan Penyusunan Perencanaan Anggaran dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.78 % dari target kebutuhan Dokumen Perencanaan Anggaran (DPA) 185 buku terealisasi 160 buku, Rencana Kebutuhan Anggaran (RKA) 155 buku terealisasi 130 buku, Dokumen

Perubahan Perencanaan Anggaran (DPPA) 160 buku terealisasi 135 buku dan Rencana Kebutuhan Anggaran (RKA) sebanyak 255 buku terealisasi 205 buku. 4) Kegiatan Penatausahaan Keuangan SKPD dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 80 % dari rencana target kebutuhan dokumen administrasi keuangan sebanyak 300 buku terealisasi 240 buku. 5) Kegiatan Penyusunan Renja dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.33 % dari target dokumen renja sebanyak 150 buku terealisasi 125 buku. 6) Kegiatan Penyusunan Renstra dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 73.12 % dari target dokumen renja sebanyak 93 buku terealisasi 68 buku. 7) Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Dinas dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari target dokumen laporan monitoring, evaluasi dan pelaporan dinas sebanyak 6 buku terealisasi 4 buku. 8) Kegiatan Publikasi dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari target kegiatan publikasi sebanyak 3 paket terealisasi 2 paket. 6. Program Pemanfaatan Ruang 1) Kegiatan Penyusunan Sosialisasi Kebijakan, Norma Standar Prosedur dan Manual Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 91.67 % dari target peserta Sosialisasi Kebijakan, Norma Standar Prosedur dan Manual Pemanfaatan Ruang sebanyak 600 orang terealisasi 550 orang. 2) Kegiatan Penyusunan Pedoman Teknis Rencana Tapak dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana kebutuhan Dokumen Pedoman Teknis Rencana Tapak sebanyak 2 dokumen terealisasi 1 dokumen. 3) Kegiatan Up Dating Data Base IPPT, ILOK dan Site Plan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 %

dari rencana kebutuhan Dokumen Up Dating Data Base IPPT, ILOK dan Site Plan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen. 4) Kegiatan Up Dating Neraca dan Analisis Perubahan Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana kebutuhan Dokumen Up Dating Neraca penggunaan dan pemanfaatan lahan, RTH, dan Ruang Publik sebanyak 2 dokumen terealisasi 1 dokumen. 5) Kegiatan Pembuatan Juklak Juknis Pemanfaatan dan Pengendalian Ruang dan Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 0 % dari rencana kebutuhan Juklak Juknis Pemanfaatan dan Pengendalian Ruang dan Pertanahan sebanyak 1 dokumen terealisasi 0 dokumen. 6) Kegiatan Analisis Pemanfaatan Ruang Perumahan Cibinong dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 0 % dari rencana kebutuhan dokumen jumlah data pemanfaatan ruang pertanahan/pemukiman terhadap ruang dan lingkungan di kecamatan Cibinong sebanyak 1 dokumen terealisasi 0 dokumen. 7. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 1) Kegiatan Pengawasan Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.06 % dari rencana objek pengawasan pemanfaatan ruang sesuai dengan tata ruang yang berlaku sebanyak 602 objek terealisasi 500 objek. 2) Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 72.13 % dari dari rencana objek hasil monitoring evaluasi dan pelaporan pemanfaatan ruang pertanahan sebanyak 427 objek terealisasi 308 objek. 8. Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah

1) Kegiatan Up Dating Data Base Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari rencana kebutuhan dokumen Up Data Base Pertanahan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen. 2) Kegiatan Pendataan dan Pengukuran Prasarana, Sarana dan Utilitas Perumahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari rencana kebutuhan dokumen pendataan pengukuran prasarana, sarana dan utilitas perumahan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen. 3) Kegiatan Penelusuran Alas Hak dan PBT Aset Pemda dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana kebutuhan alas hak dan peta bidang tanah aset pemda sebanyak 2000 bidang terealisasi 1000 bidang. 9. Program Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 1) Kegiatan Proda APBD Kabupaten Bogor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 74.03 % dari rencana bidang tanah yang disertifikasi sebanyak 3850 bidang terealisasi 2850 bidang. 2) Kegiatan Sertifikasi Tanah Milik Pemerintah Kabupaten Bogor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 6.79 % dari rencana 1105 sertipikat terealisasi 75 sertipikat. 3) Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian Objek tanah Uang Berasal dari Penyertaan Modal Non Uang (Inbreng) dan Sewa Menyewa dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana rencana target jumlah objek pengawasan dan pengendalian objek tanah yang berasal drai penyertaan modal non uang (inbreng) dan sewa menyewa sebanyak 60 objek terealisasi 60 objek. 4) Kegiatan Inventarisasi Potensi Aset Pemda dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana target jumlah dokumen dan luas sarana sebagai

potensi aset pemda sebanyak 2 dokumen terealisasi 1 dokumen. 5) Kegiatan Penanganan dan Penataan tanah Peruntukan Pemda Yang Berasal dari Eks. Hak Guna Usaha (HGU) dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 42.86 % dari rencana target jumlah tanah yang terkuasai dan tertatanya tanah peruntukan pemda sebanyak 175 ha terealisasi 75 ha. 2.1.2. Realisasi Program/Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air, dan listrik dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan yang sama jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik meliputi Pembayaran rekening telepon 2 unit, rekening listrik 1 unit, rekening air 1 unit, langganan internet 1 penambahan daya 1 unit terealisasi Pembayaran rekening telepon 2 unit, rekening listrik 1 unit, rekening air 1 unit, langganan internet 1 penambahan daya 1 unit. 2) Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar sebesar 100 % dari target kebutuhan STNK kendaraan roda 4 sebanyak 8 unit, roda 2 sebanyak 5 unit dan biaya KIR 1 unit roda 4, terealisasi STNK kendaraan roda 4 sebanyak 8 unit, roda 2 sebanyak 5 unit dan KIR 1 unit. 3) Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jasa pelayanan kebersihan 4 orang, alat dan bahan kebersihan 32 jenis dan dana pembayaran retribusi kebersihan 12 bulan. 4) Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi sebesar 100 % % dari target kebutuhan perbaikan

peralatan kerja antara lain : mesin tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, mesin penghancur kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Printer sebanyak 6 unit terealisasi 6 unit, Komputer sebanyak 12 unit terealisasi 12 unit.. 5) Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan yang sama. 6) Kegiatan Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pegawai honor 2 orang, pengelola arsip 2 orang dan penunjang kegiatan 2 orang terealisasi pegawai honor 2 orang, pengelola arsip 2 orang dan penunjang kegiatan 2 orang. 7) Kegiatan Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jumlah dokumen pengelolaan administrasi kepegawaian Dinas Tata Ruang dan Pertanahan sebanyak 9 jenis teralisasi 9 jenis. 8) Kegiatan Penyediaan pelayanan keamanan kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jumlah petugas keamanan dan peralatan kerja lapangan meliputi petugas keamanan 4 orang teralisasi 4 orang. 9) Kegiatan Penyediaan Pengadaan Tanah dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan kebutuhan tanah/lahan kantor DTRP sebanyak 255 m2 teralisasi 255 m2. 10) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala instalasi jaringan listrik dan komputer dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan jaringan listrik dan komunikasi sebanyak 1 paket teralisasi 1 paket. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasana Aparatur

1) Kegiatan Pengadaan Mebeleur dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja 100 % dari rencana target Meja ½ biro sebanyak 30 unit terealisasi 30 unit, Meja 1 biro sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, kursi kerja sebanyak 30 unit terealisasi 30 unit, kursi tamu sebanyak 5 set terealisasi 2 set, almari buku sebanyak 8 bh terealisasi 8 unit, kursi lipat sebanyak 35 unit terealisasi 35 unit. 2) Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pengadaan mesin potong rumput 1 unit terealisasi pengadaan mesin potong rumput 1 unit. 3) Kegiatan Pengadaan Instalasi Jaringan Komputerisasi dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan jaringan komputerisasi sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket. 4) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas operasional Roda 4 sebanyak 8 unit, Roda 2 sebanyak 5 unit, terealisasi Roda 4 sebanyak 8 unit dan Roda 2 sebanyak 5 unit. 5) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor yaitu mesin potong rumput 1 unit terealisasi 1 unit. 6) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1) Kegiatan Pengadaan Kartu Pengenal dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja

sebesar 100 % dari rencana target kartu pengenal sebanyak 80 orang terealisasi 80 orang terealisasi 80 orang. 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1) Kegiatan Pembinaan Mental dan Rohani bagi aparatur dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar r 100 % dari rencana target 80 orang, terealisasi 80 orang. 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target dokumen laporan keuangan semesteran sebanyak 2 jenis terealisasi 2 jenis. 2) Kegiatan Asistensi Sistem Penatausahaan Keuangan SKPD dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target pengiriman peserta asistensi sistem penatausahaan DTPR sebanyak 7 jorg/kali terealisasi 7 org/kali. 6. Program Perencanaan Ruang 1) Kegiatan Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Zoning Regulation dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 67.5 % dari target kebutuhan RDTR dan Zoning Regulation sebanyak 40 kecamatan terealisasi 27 kecamatan. 2) Kegiatan Pembuatan Lembaran Rencana Kota/Rencana Teknis Skala 1 : 1000 dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target dokumen peta LRK (Lembaran Rencana Kota/Rencana Teknis) Kecamatan Cileungsi sebanyak 1 kecamatan terealisasi 1 kecamatan. 3) Kegiatan Penyusunan Pemetaan dan Pengukuran Poros Tengah Timur dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen peta bidang

tanah jalan poros tengah timur skala 1 : 1000 sebanyak 1 dokumen terealisasi keseluruhan. 4) Kegiatan Identifikasi Ketersediaan Ruang Terbuka Hijau dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen ketersediaan ruang terbuka hijau perkotaan sebanyak 1 dokumen terealisasi keseluruhan. 5) Kegiatan Penyusunan Subtansi Teknis Kawasan Puncak, Cibinong raya, Cileungsi, jasinga, Rumpin, Dramaga, Cigombong, Jonggol, Gunung Putri dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen Subtansi Teknis Kawasan Puncak, Cibinong raya, Cileungsi, jasinga, Rumpin, Dramaga, Cigombong, Jonggol, Gunung Putri sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen. 6) Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Jalan Poros barattengah Balaraja Tenjo Jasinga dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen Pengukuran dan Pemetaan Jalan Poros barattengah Balaraja Tenjo Jasinga sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen. 7. Program Pemanfaatan Ruang 1) Kegiatan Pembuatan Basis Data dan Informasi Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah Dalam Rangka Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target dari rencana kebutuhan Basis Data dan Informasi Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket. 2) Kegiatan Penyusunan Neraca dan Analisis Perubahan Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan Dokumen Neraca dan Analisis Perubahan

Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen. 8. Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah 1) Kegiatan Data Base Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan Data Base Pertanahan sebanyak 1 sistem terealisasi 1 sistem. 2) Kegiatan Pendataan dan Pengukuran Prasarana, Sarana dan Utilitas Cadangan Tanah Makam dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan dokumen pendataan pengukuran prasarana, sarana dan utilitas cadangan tanah makam sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen. 9 Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah 1). Kegiatan Penataan Administrasi Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana target terfasilitasinya penyelesaian masalah pertanahan sebanyak 1 kecamatan terealisasi 1 kecamatan. 2) Kegiatan Inventarisasi dan Verifikasi Masalah Tanah dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan inventarisasi dan verifikasi masalah tanah pemda sebanyak 40 kecamatan terealisasi 40 kecamatan. 3) Kegiatan Workshop Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana target peningkatan pengetahuan pemanfaatan pertanahan bagi para kepala desa/lurah se Kabupaten Bogor sebanyak 429 kades/lurah terealisasi 429 kades/lurah. 2.1.3. Realisasi Program/Kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan 1. Program Administrasi Perkantoran 1) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala taman/halaman kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 122.86 % dan target rencana