RENCANA STRATEGIS ( R E N S T R A ) DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN DEMAK TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

RENCANA KERJA TAHUN 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012)

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

SATU AN N O PROGR AM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

OPD/UNIT KERJA. Program / Kegiatan. Capaian / (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) listrik/penerangan bangunan kantor. dinas/operasional.

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Rancasari Kota Bandung.

RENCANA STRATEGIS TAHUN

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

RENCANA AKSI TAHUN 2017

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 )

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

R enstra D inas K epem udaan dan K eolahragaan A. INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN. Kondisi Kinerja

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

DAFTAR ISI. Renja Bappeda Tahun

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/

RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAHAN TA PADA SKPD : DINAS NAKERTRANSOS KAB. BLORA

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

sarana dan prasarana rumah `1 `1 sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah prasarana `1 `1 Peningkatan pelayan kesehatan di rumah sakit jiwa

EVALUASI RENCANA AKSI DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2017

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN

IV. METODE PENELITIAN

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor.

CONTOH FORMULIR PENILAIAN KUALIFIKASI PEKERJAAN JASA PEMBORONGAN, PEMASOKAN BARANG/JASA LAINNYA

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN

KATA PENGANTAR. sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Syar iyah Lhoksukon Tahun 2014 dapat diselesaikan dengan baik.

KATA PENGANTAR. Kota Mungkid, Agustus 2015 KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MAGELANG

RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2016/2017 PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ESA UNGGUL Mata kuliah :

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Transkripsi:

RENCANA STRATEGIS ( R E N S T R A ) DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN DEMAK TAHUN 6 TAHUN 6 i

KATA PENGANTAR Sesuai dega Udag-Udag Nomor 3 tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah, didalam pasal 7 ayat () Peragkat Daerah meyusu Recaa Strategis dega berpedoma pada RPJMD () Recaa strategis Peragkat Daerah sebagaimaa dimsud pada ayat () memuat tujua, sasara, program, da iata pembagua dalam ragka pelsaaa Urusa Pemeritaha Wajib da/atau Urusa Pemeritaha Piliha sesuai dega tugas da fugsi setiap Peragkat Daerah (3) Pecapaia sasara, program, da iata pembagua dalam recaa strategis Peragkat Daerah sebagaimaa dimsud pada ayat () diselaraska dega pecapaia sasara, program, da iata pembagua yag ditetapka dalam Recaa Strategis kemeteria atau lembaga pemeritah o kemeteria utuk tercapaiya sasara pembagua asioal Da Pasal 73 () Recaa strategis Peragkat Daerah sebagaimaa dimsud dalam Pasal 7 ayat () ditetapka dega Perkada setelah RPJMD ditetapka Bersamaa dega proses Peyusua Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD), ma setiap Peragkat Daerah (PD) meyusu Recaa Strategis (Restra) Peragkat Daerah utuk jagka wtu lima tahu yag memuat Tujua, Strategi, Kebija, Program da Kegiata Pembagua sesuai dega tugas pokok da fugsiya, berpedoma pada RPJMD da bersifat Idikatif Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate tahu 6-, disusu sebagai dokume Perecaaa Pembagua Jagka Meegah (5 tahu), yag memuat Tujua, Startegi, Kebija, Program da Kegiata yag megacu pada tugas pokok da fugsi yag diselaraska dega Program Prioritas Kepala Daerah dalam RPJMD Kabupate Tahu 6- Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate sebagai Pedoma meyusua Recaa Kerja (Reja) utuk jagka wtu (satu) tahu da Recaa Kerja da Aggara Peragkat Daerah (RKA-PD) da mejadi pedoma peyusua RAPBD da Lapora Kierja Istasi Pemeritah (LKj IP) i

Akhirya Restra ii dapat bergua da bermafaat bagi Pemeritah, masyarat da Steholder laiya, Nopember 6 KEPALA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KABUPATEN DEMAK Dra TATIK RUMIYATI Pembia Tigkat I NIP 9695 988 DAFTAR ISI ii

KATA PENGANTAR DAFTAR BAGAN DAFTAR TABEL DAFTAR ISI i iii iv v BAB I PENDAHULUAN Latar Belag Ladasa Hukum 5 3 Msud da Tujua 4 Sistimatika Peyusua BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD 4 Tugas, Fugsi, da Struktur Orgaisasi Peragkat Daerah 4 Sumber Daya Peragkat Daerah 6 3 Kierja Pelayaa Peragkat Daerah 7 4 Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa PD 9 Bab III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 46 3 Idetifikasi Permasalaha berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa PD 46 3 Telaaha Visi, Misi, da Progream Kepala daerah da Wil kepala daerah Terpilih 47 33 Telaaha Restra K/L da Restra Provisi/Kabupate/Kota 49 34 Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis 55 35 Peetua Isu-isu Strategis 58 Bab IV TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 59 4 Tujua da Sasara Jagka Meegah PD 59 4 Strategi da Kebija Jagka Meegah PD 6 Bab V Bab VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 64 INDIKATOR KINERJA PD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 8 Bab VII PENUTUP 85 iii

Lampira-Lampira DAFTAR BAGAN Baga Struktur Orgaisasi Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate 5 iv

DAFTAR TABEL Tabel Sumber Daya Mausia Berdasarka Jabata, Pedidika, Eselo 6 v

Tabel Sumber Daya Aset 7 Tabel 3 Pecapaia Kierja Pelayaa Tahu - 5 Tabel 4 Aggara da Realisasi Pedaaa Pelayaa Tahu -5 6 Tabel 5 Perkiraa Besara Kebutuha Pelayaa 34 Tabel 6 Perkembaga Realisasi Ivestasi PMDN/PMA Tahu - 5 45 Tabel 3 Matrik Persadiga Ftor Peghambat da Pedukug atas Misi ke Delapa 49 Tabel 4 Tujua da Sasara Jagka Meegah Pelayaa Peragkat Daerah Kabupate Tahu 7-6 Tabel 4 Tujua da Sasara, Strategi da Kebija Kabupate 63 Tabel 5 Recaa, Program, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif Peragkat Daerah Kabupate 67 Tabel 6 Idikator Kierja Peragkat Daerah yag Megacu pada tujua da Sasara RPJMD 83 vi

Latar Belag BAB I PENDAHULUAN Pegertia Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Recaa Strategis (Restra) Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate merupa suatu proses yag berorietasi kepada hasil yag igi dicapai selama kuru wtu satu sampai dega lima tahu dega memperhitugka potesi, peluag, da kedala yag ada atau yag mugki timbul Recaa Strategis (Restra) Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate megadug visi, misi, tujua, sasara, serta cara pecapaia yag realistis utuk megatisipasi perkembaga masa depa Dijelaska pula dalam Udag-Udag Nomor 5 Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-Udag Nomor 3 Tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah, sebagaimaa telah diubah terhir kali dega Udag-Udag Nomor 9 Tahu 5 tetag Perubaha Kedua Udag-Udag No3 Tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah Sesuai ketetua Pasal 65 Udag-udag Nomor 3 Tahu 4 disebutka bahwa Kepala daerah wajib meyusu dokume perecaaa daerah Selajutya dalam Pasal 63 diyata bahwa dokume perecaaa pembagua daerah tersebut meliputi: () Recaa Pembagua Jagka Pajag Daerah (RPJPD) yag merupa kebija pembagua dega jagka wtu tahu; () Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) utuk jagka wtu 5 tahu; da (3) Recaa Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) utuk jagka wtu tahu Berdasarka pegertia tersebut di atas, dapatlah disimpulka bahwa Recaa Strategis ( Restra ) Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate merupa dokume

perecaaa Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate utuk periode 5 (lima) tahu yag memuat visi, misi, strategi da kebija, program da idikasi iata pembagua yag disusu sesuai dega tugas da fugsiya utuk mecapai tujua da sasara jagka meegah Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate yag selaras dega strategi da kebija daerah sebagaimaa tertuag dalam Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Fugsi Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Dalam Peyeleggaraa Pembagua Daerah Kabupate Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate merupa usur staf yag memiliki tugas pokok merumuska kebija pimpia dalam melsaa tugas pemeritaha da pembagua yag dituagka kedalam Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate yag megacu pada RPJMD Kabupate Dalam Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate mejabarka visi da misi, meguraika ricia daftar program da iata, serta meyedia tolok ukur peilaia kierja, yag semuaya dapat berfugsi sebagai pedoma dalam pegedalia da evaluasi pelsaaa recaa pembagua tahua da lima tahua sesuai dega hasil pelsaaa recaa pembagua yag telah ditetapka 3 Proses Peyusua Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Proses peyusua Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate adalah sebagai berikut : Persiapa peyusua Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate ; Peyusua racaga Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate ; 3 Peyusua racaga hir Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate ;

4 Peetapa Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate 4 Keterkaita Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate dega RPJMD, da Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate da dega Reja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Tahu 6 merupa dokume perecaaa lima tahua Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate utuk periode tahu 6 yag memuat visi, misi, tujua, strategi, kebija, program, da idikasi iata pembagua yag disusu sesuai dega tugas da fugsiya Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Tahu 6, disusu dega berpedoma pada RPJMD Kabupate Tahu 6 Betuk hubuga atara Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Tahu 6 dega dokume perecaaa laiya adalah sebagai berikut : 4 Hubuga Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate dega RPJMD Kabupate Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate meyiapka Racaga awal Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate sesuai dega tugas da fugsiya dega berpedoma pada Racaga awal RPJMD Kabupate ; Racaga awal Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate mejadi iput bagi Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate utuk memuthirka Racaga awal RPJMD Kabupate mejadi Racaga RPJMD Kabupate ; 3

Racaga RPJMD Kabupate dibahas dalam Musyawarah Perecaaa Pembagua (Musrebag) Jagka Meegah Kabupate ; Hasil Musrebag jagka meegah Kabupate digua dalam peyusuaa Racaga hir RPJMD Kabupate ; Racaga hir RPJMD Kabupate digua sebagai pedoma da acua bagi SKPD Kabupate dalam pemuthira Racaga Restra SKPD mejadi Racaga hir Restra SKPD, termasuk Racaga hir Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Pada tahap hir, racaga hir RPJMD Kabupate ditetapka dega Peratura Daerah (Perda) Berpedoma pada Perda tetag RPJMD Kabupate ma SKPD Kabupate meetapka racaga hir SKPD mejadi Restra SKPD 4 Hubuga Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate dega Recaa Kerja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate meyiapka racaga awal recaa kerja (Reja) Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate sesuai dega tugas da fugsiya dega berpedoma pada racaga awal Recaa Kerja Peragkat Daerah (RKPD) Kabupate da megacu pada Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Racaga awal Reja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate termasuk Reja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate mejadi iput bagi Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate da Bapeda Kabupate utuk memuthirka racaga awal RKPD Kabupate mejadi Racaga RKPD Kabupate ; 4

Racaga RKPD Kabupate dibahas dalam Musrebag Kabupate ; Hasil Musrebag Kabupate digua dalam peyusua racaga hir RKPD Kabupate ; Racaga hir RKPD Kabupate digua sebagai pedoma da acua bagi SKPD Kabupate dalam pemuthira Racaga Reja SKPD mejadi racaga hir Reja SKPD, termasuk racaga hir Reja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate ; Pada tahap hir, racaga hir RKPD Kabupate ditetapka dega Peratura Bupati Berpedoma pada Peratura Bupati tetag RKPD Kabupate ma SKPD Kabupate meetapka racaga hir Reja SKPD mejadi Reja SKPD, termasuk Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate juga meetapka Reja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Ladasa Hukum Ladasa hukum iata Peyusua Recaa Strategis (Restra) Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate 6- sebagai berikut: a Udag-Udag Nomor 3 Tahu 95 tetag Pembetuka Daerahdaerah Kabupate dalam Ligkuga Propisi Jawa Tegah; b Udag-Udag Nomor 7 Tahu 3 tetag Keuaga Negara (Lembaga Negara Republik Idoesia Tahu 3 Nomor 47, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 486); c Udag-Udag Nomor 5 Tahu 4 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 4 Nomor 4, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 44); d Udag-Udag Nomor 33 Tahu 4 tetag Perimbaga Keuaga atara Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 4 Nomor 6, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4438); e Udag-Udag Nomor 7 Tahu 7 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal Tahu 5-5 (Lembara Negara Republik 5

Idoesia Tahu 7 Nomor 33, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 47); f Udag-Udag Nomor 6 Tahu 7 tetag Peataa Ruag (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 7 Nomor 68, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 475); g Udag-Udag Nomor Tahu tetag Pembetuka Peratura Perudag-Udaga (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu Nomor 8, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 534); h Udag-Udag Nomor 8 Tahu tetag Paga (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu Nomor 7, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 536) i Udag-Udag Nomor Tahu 4 Tetag Pemiliha Guberur, Bupati, Da Walikota yag telah diubah beberapa kali terhir dega Udag-Udag Nomor 8 tahu 5 tetag Perubaha Atas Udagudag Nomor tahu 4 tetag Pemiliha Guberur, Bupati, Da Walikota (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 5 Nomor 57); j Udag-Udag Nomor 3 Tahu 4 Tetag Pemeritaha Daerah yg telah diubah beberapa kali terhir dega Udag-Udag Republik Idoesia Nomor 9 Tahu 5 Tetag Perubaha Kedua Atas Udagudag Nomor 3 tahu 4 tetag Pemeritaha Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 5 Nomor 58); k Peratura Pemeritah Nomor 58 Tahu 5 tetag Pegelolaa Keuaga Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 5 Nomor 4); l Peratura Pemeritah Nomor 65 Tahu 5 tetag Pedoma Peyusua da Peerapa Stadar Pelayaa Miimal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 5 Nomor 65, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4585); m Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 6 tetag Lapora Keuaga da Kierja Istasi Pemeritah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 6 Nomor 5, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 464); Peratura Pemeritah Nomor 6 Tahu 8 tetag Pedoma Evaluasi Kierja Peyeleggaraa Pemeritaha Daerah (Lembara Negara 6

Republik Idoesia Nomor 9 Tahu 8, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 485); o Peratura Pemeritah Nomor 7 Tahu 8 tetag Dekosetrasi da Tugas Pembatua (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 8 Nomor, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 486); p Peratura Pemeritah Nomor 6 Tahu 8 tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 8 Nomor 6, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4833); q Peratura Pemeritah Nomor 4 Tahu 7 tetag Orgaisasai Peragkat Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 7 Nomor 89, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 474); r Peratura Pemeritah Nomor Tahu 8 tetag Ivestasi Pemeritah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 8 Nomor 4, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 48) sebagaimaa telah diubah dega Peratura Pemeritah Nomor 49 Tahu Nomor 4, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 56); s Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa, Tatacara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelsaaa Recaa Pembagua Daerah; t Peratura Preside Nomor 7 Tahu 9 tetag Pelayaa Terpadu Satu Pitu di bidag Peaama Modal; u Peratura Preside Nomor 36 Tahu tetag Daftar Bidag Usaha Yag Tertutup da Usaha Yag Terbuka dega persyarata di Bidag Peaama Modal; v Peratura Preside Nomor 6 Tahu tetag Recaa Umum Peaama Modal; w Peratura Preside Nomor 97 tahu 4 tetag Pelayaa Terpadu Satu Pitu di Bidag Peaama Modal; 7

x Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 6 tetag Peragkat Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 6 Nomor 4, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5887); y Peratura Preside Nomor 3 Tahu tetag Masterpla Percepata da Perluasa Pembagua Ekoomi Idoesia -5; z Peratura Preside Nomor Tahu 5 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Nasioal Tahu 5-9; aa Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 8 Tahu 6 tetag Tata Cara Peyusua Perecaaa Pembagua Daerah da Pelsaaa Musyawarah Perecaaa Pembagua Provisi Jawa Tegah (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 6 Nomor 8 Seri E Nomor ); bb Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 3 Tahu 8 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 5-5 (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 8 Nomor 3 Seri E Nomor 3, Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 9); cc Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 6 Tahu tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Provisi Jawa Tegah Tahu 9 9 (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu Nomor 6, Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 8); dd Peratura Daerah Nomor Tahu 3 Tetag Perliduga Laha Pertaia Paga Berkelajuta Provisi Jawa Tegah (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 3 Nomor Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 48); ee Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 4 Tahu 4 Tetag Recaa Zoasi Wilayah Pesisir Da Pulau-Pulau Kecil Provisi Jawa Tegah Tahu 4-34 (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 4 Nomor4 Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 64); ff Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 5 Tahu 4 tetag Recaa Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 3 8 (Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu 4 Nomor 5, Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 65); gg Peratura Daerah Kabupate Nomor 6 Tahu 6 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag (RPJP) Daerah (Lembara Daerah Kabupate Tahu 6 Nomor 8 Seri E Nomor 6); 8

hh Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 7 Tahu tetag Peaama Modal di Provisi Jawa Tegah; ii Peratura Daerah Kabupate Nomor 6 Tahu tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Kabupate Tahu -3 (Lembara Daerah Kabupate Tahu Nomor 6, tambaha Lembara Daerah Kabupate Nomor 6); jj Peratura Daerah Kabupate Nomor Tahu 6 tetag RPJMD Kabupate Tahu 6- (Lembara Daerah Kabupate Tahu 6 Nomor, tambaha Lembara Daerah Kabupate Nomor ); kk Peratura DaerahKabupate Nomor 5 Tahu 6 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate ; ll Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 6 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga Daerah sebagaimaa telah diubah beberapa kali, terhir dega Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor Tahu tetag Perubaha atas Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 6 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga Daerah (Berita Negara Republik Idoesia Tahu Nomor 3); mm Permedagri Nomor 6 Tahu 7 tetag Petujuk Tekis Peyusua da Peetapa Stadar Pelayaa Miimal; Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu tetag Pelsaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 8 tetag Tahapa Tata Cara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelsaaa Recaa Pembagua di Daerah (Berita Negara Republik Idoesia Tahu Nomor 57) oo Peratura Meteri Pedayaaguaa Aparatur Negara da reformasi Birokrasi Nomor 5 Tahu 4 tetag Pedoma Stadar Pelayaa; pp Surat Edara Bersama Metri Negara PPN/Kepala Bappeas da Medagri Nomor 8/MPPN//7/5/64A/SJ Tahu 7 tetag Peyeleggaraa Musrebag; qq Permedagri Nomor 3 Tahu 6 tetag Pedoma Pegelolaa Keuaga Daerah rr Surat Edara Meteri Dalam Negeri Nomor 3 Tahu 4 tetag Peyusua Recaa Strategis Satua Kerja Peragkat Daerah (Restra- SKPD); 9

ss Surat Edara Meetri dalam Negeri Nomor 3 Tahu 4 tetag Peyusua Recaa Strategis Satua Kerja Peragkat Daerah (Restra SKPD); tt Peratura Daerah Kabupate Nomor 6 Tahu tetag Orgaisasi da Tata Kerja Lembaga Lai, da Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate ; uu Peratura Kepala BKPM Nomor 4 Tahu 9 tetag Sistem Pelayaa Iformasi da Perizia Ivestasi Secara Elektroik, Berita Negara Republik Idoesia Tahu 9 Nomor 5; vv Peratura Kepala Bada Koordiasi Peaama Modal Nomor 3 Tahu tetag Pedoma da Tata cara Pegedalia Pelsaaa Peaama Modal; ww Peratura Kepala Bada Koordiasi Peaama Modal Nomor 9 Tahu tetag Pedoma Peyusua Recaa Umum Peaama Modal Kabupate/Kota; xx Peratura Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 6 Tahu tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Provisi Jawa Tegah Tahu 9-9 Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Tahu Nomor 6, Tambaha Lembara Daerah Provisi Jawa Tegah Nomor 8); yy Peratura Bupati Nomor 9 Tahu 5 tetag Pelimpaha Keweaga Peadatagaa Perizia Terpadu da Peaama Modal; zz Peratura Bupati Nomor 6 Tahu 5 tetag Perubaha atas Peratura Bupati Nomor 7 Tahu 3 tetag Recaa Umum Peaama Modal Kabupate Tahu 3-5 3 Msud da Tujua Dokume Restra Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Tahu 6- disusu dega msud sebagai acua pembagua ekoomi dega capaia melalui pegembaga ivestasi di Kabupate Utuk itu perlu memperhatika stadart kualitas pelayaa perizia da peaama modal, spesifikasi peluag ivestasi dalam ragka mearik pemiata peaama modal dega megutama keuggula komperatifya melalui promosi peluag ivestasi, serta ekspasi kerjasama ivestasi da juga memberika arah kebija kepada Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate dalam mejala berbagai program da iata utuk jagka wtu lima tahu kedepa

Tujuaya adalah ()meigkatka kuatitas da kualitas SDM dalam pelayaa perizia da peaama modal () meigkatka saraa da prasaraa utuk medukug peyeleggaraa pelayaa perizia da peaama modal (3) meigkatka kualitas peyediaa data da iformasi yag mudah di ses oleh masyarat (4) mewujudka proses perizia yag cepat da tepat (5) meigkatka percepata pertumbuha iklim ivestasi di Kabupate (6) meigkatka kualitas iformasi potesi ivestasi di Kabupate (7) meigkata percepata pertumbuha iklim ivestasi (8) mewujudka pelu usaha PMA da PMDN yag tertib admiistrasi (9) mewujudka peigkata hubuga kerjasama ivestasi, utuk meetapka prioritas program da iata yag strategis selama 5 (lima) tahudalam keragka pecapaia tujua da sasara pembagua sebagai tolok ukur keberhasila pembagua 4 Sistematika Peulisa Recaa Strategis Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate periode 6- disusu dega sestematika sebagai berikut: BAB I PENDAHULUAN Pada bab ii berisi empat hal pokok yaitu () latar belag meguraika tetag beberapa hal yag melatarbelagi disusuya Restra Kabupate ; () ladasa hukum berisi dasar hukum yag meladasi pembuata recaa strategis ii; (3) msud da tujua berisi apa yag diharapka dega peyusua recaa strategis; (4) sistematika peulisa berisi tata uruta lapora yag digua dalam peyusua recaa strategis BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH Pada bab ii berisi tiga hal pokok yaitu () Tugas, Fugsi, da Struktur Orgaisasi Peragkat Daerah; () Sumberdaya Peragkat Daerah ; (3) Kierja Pelayaa Peragkat Daerah, serta Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa Peragkat Daerah BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Pada bab ii berisika isu-isu strategis yag dihadapi dalam

pelsaaa pembagua pada kuru wtu 6- berisi () Idetifikasi permasalaha berdasarka tugas da fugsi Pada bab ii pelayaa Peragkat Daerah; () Telaaha Visi, Misi da Program Kepala Daerah da Wil Kepala Daerah Terpilih; (3) Telaaha Restra K/L da Restra Provisi/Kabupate/Kota;( 4 ) Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis; da Peetua Isu-isu Strategis BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Pada bab ii berisi () Tujua da Sasara Jagka Meegah Peragkat Daerah () strategi da kebija Peragkat Daerah BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PAGU INDIKATIF Bab ii mejelaska tetag program da iata secara umum Adapu program da iata secara rici disajika dalam lampira yag berbetuk matrik yag dilegkapi dega idikasi pedaaa da sumberya, baik yag berasal dari APBD Kabupate, APBD Provisi maupu APBN da sumber pedaaa laiya yag sah dalam periode lima tahu da tahua BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Dalam bab ii dikemuka idikator kierja Peragkat Daerah yag secara lagsug meujukka kierja yag a dicapai dalam lima tahu medatag sebagai komitme utuk medukug pecapaia tujua da sasara RPJMD BAB VII PENUTUP Dalam bab ii meguraika kaidah pelsaaa da kosiste recaa strategis dalam implemetasiya

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN DEMAK Tugas Pokok, Fugsi, Da Struktur Orgaisasi Tugas Pokok Berdasarka Peratura Daerah Kabupate Nomor 5 Tahu 6 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate, bahwa Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate merupa usur pelsaa Urusa Pemeritaha yag mejadi keweaga Daerah di bidag peaama modal yag berkeduduka dibawah da bertaggug jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah Susua Orgaisasi, Keduduka Tugas da fugsi serta Tata Kerja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate selajutya diatur dalam Peratura Bupati Nomor 47 Tahu 6 tetag Susua Orgaisasi, Keduduka Tugas da fugsi serta Tata Kerja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Fugsi Utuk melsaa tugas pokok sebagaimaa dimsud mempuyai fugsi : a perumusa kebija bidag peaama modal da pelayaa terpadu satu pitu; b pelsaaa kebija peaama modal da pelayaa terpadu satu pitu; c pelsaaa evaluasi da pelapora bidag peaama modal da pelayaa terpadu satu pitu; d pelsaaa admiistrasi Dias sesuai dega ligkup tugasya; e pelsaaa fugsi lai yag diberika oleh Bupati sesuai dega tugas da fugsiya 3 Susua Da Struktur Orgaisasi Peratura Daerah Kabupate Nomor 5 Tahu 6 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate, Susua Orgaisasi Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate terdiri dari : a Kepala Dias b Sekretariat, yag membawahka: Sub Bagia Program da Keuaga;da 3

Sub Bagia Umum da Kepegawaia c Bidag Pegembaga Data da Promosi, yag membawahka: Seksi Pegembaga Data da Tehologi Iformasi;da Seksi Promosi da pegembaga usaha d Bidag Perizia, yag membawahka: Seksi Perizia Bidag Pembagua;da Seksi Perizia Bidag Ekoomi e Bidag Pegedalia, Pegawasa da Peida, yag membawahka: Seksi Pegedalia da Pegadua;da Seksi Pegawasa da Peida f Uit Pelsaa Tekis Dias g Kelompok Jabata Fugsioal Struktur Orgaisasi Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate adalah sebagai berikut: Baga Struktur orgaisasi Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Kelompok Jabata Fugsioal Kepala Sekretaris SubBag Program da Keuaga SubBag Umpeg Bidag pegembaga Data da Promosi Seksi Pegembaga Data da Tekologi Iformasi Bidag Perizia Seksi Perizia Bidag Ekoomi Bidag Pegedalia, Pegawasa da Peida Seksi Pegedalia da Pegadua Seksi Promosi da Pegembaga Usaha Seksi Perizia Bidag Sumber Daya Pembagua Peragkat Daerah Dalam pelsaaa tugas pokok da fugsiya, Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate daya mausia da asset pada table berikut : Tabel Sumber Daya Mausia Berdasarka Jabata, Pedidika,Eselo a Berdasarka Jabata UPTD Seksi Pegawasa da Peida didukug oleh sumber 4

Jabata Kepala Pejabat Struktural PNS Gologa DAN Jeis Kelami IV III II I L P L P L P L P 3 6 3 3 Staf 3 Jumlah 3 8 6 b Berdasarka Pedidika No Pedidika PNS Berdasarka Pedidka da Jeis Kelami S S D3 SMA L P L P L P L P Kepala Pejabat Struktural 4 5 3 3 Staf Jumlah 4 6 4 c Berdasarka Eselo No ESELON II a PNS Berdasarka Pedidka da Jeis Kelami S S D3 SMA L P L P L P L P III a III b IV a 3 3 3 Jumlah 3 5 4 Tabel Sumber Daya Asset No Nama Barag Satua Jumlah Kodisi Kedaraa roda empat buah 5 Baik Kedaraa roda dua buah 3 Baik 3 Komputer Uit 4 Baik 4 Laptop buah 6 Baik 5 Mebeluer buah 3 baik 6 Lemari kayu buah Sedag 5

7 Lemari besi/fillig cabiet buah 37 Baik 8 Roll opec buah 6 Baik 9 CCTV titik 5 titik Baik Kursi rapat buah 5 Baik Kursi pejabat buah 4 Baik meja kerja buah Baik 3 meja IMB buah Baik 4 Meja rapat buah 6 Baik 5 Touthcre buah Rus 3 Kierja Pelayaa Peragkat Daerah Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate sebagai satua kerja Peragkat Daerah mempuyai tugas pokok Melsaa peyusua da pelsaaa kebija Daerah dibidag pelsaaa pelayaa perizia da peaama modal Da mempuyai komitme yag kuat utuk memuaska kebutuha steholder dega megimpletasika Sistem Maageme Mutu ISO 9:8, melalui perbaika berlajut Sebagai salah satu upaya utuk meigkatka kualitas pelayaa perizia perlu disusu ideks kepuasa masyarat sebagai tolok ukur utuk meilai tigkat kualitas pelayaa Di sampig itu data ideks kepuasa masyarat a dapat mejadi baha peilaia terhadap usur pelayaa perizia yag masih perlu perbaika da mejadi pedorog utuk meigkatka kualitas pelayaaya Peyusua ideks kepuasa masyarat diluka melalui survey secara lagsug terhadap setiap pemoho izi Setiap pemoho yag a megambil izi diwajibka megisi lembara survey ideks kepuasa masyarat meliputi 4 usur yag releva, valid, da reliabel, sebagai usur miimal yag harus ada utuk dasar pegukura ideks kepuasa masyarat sebagai pegembaga dari prisip pelayaa sebagaimaa telah ditetapka dalam Keputusa Meteri Pedayaguaa Aparatur Negara Nomor 63/KEP/MPAN/7/3 dega megacu kepada ketetua Keputusa Meteri Pedayaguaa Aparatur Negara Nomor Kep/5/MPa//4 Tetag Pedoma Umum Peyusua Ideks Kepuasa Masyarat Uit Pelayaa Istasi Pemeritah sebagai berikut : Prosedur pelayaa, yaitu kemudaha tahapa pelayaa yag diberika kepada masyarat dilihat dari sisi kesederhaaa alur pelayaa; 6

Persyarata Pelayaa, yaitu persyarata tekis da admiistratif yag diperluka utuk medapatka pelayaa sesuai dega jeis pelayaaya; 3 Kejelasa petugas pelayaa, yaitu keberadaa da kepastia petugas yag memberika pelayaa (ama, jabata serta keweaga da taggug jawabya); 4 Kedisiplia petugas pelayaa, yaitu kesugguha petugas dalam memberika pelayaa terutama terhadap kosistesi wtu kerja sesuai ketetua yag berlu; 5 Taggug jawab petugas pelayaa, yaitu kejelasa weweag da taggug jawab petugas dalam peyeleggaraa da peyelesaia pelayaa; 6 Kemampua petugas pelayaa, yaitu tigkat keahlia da ketrampila yag dimiliki petugas dalam memberika/ meyelesaika pelayaa kepada masyarat; 7 Kecepata pelayaa, yaitu target wtu pelayaa dapat diselesaika dalam wtu yag telah ditetuka oleh uit peyeleggara pelayaa; 8 Keadila medapatka pelayaa, yaitu pelsaaa pelayaa dega tid membeda gologa/status masyarat yag dilayai; 9 Kesopaa da keramaha petugas, yaitu sikap da perilu petugas dalam memberika pelayaa kepada masyarat secara sopa da ramah serta salig meghargai da meghormati; Kewajara biaya pelayaa, yaitu keterjagkaua masyarat terhadap besamya biaya yag ditetapka oleh uit pelayaa; Kepastia biaya pelayaa, yaitu kesesuaia atara biaya yag dibayarka dega biaya yag telah ditetapka; Kepastia jadwal pelayaa, yaitu pelsaaa wtu pelayaa, sesuai dega ketetua yag telah ditetapka; 3 Keyamaa ligkuga, yaitu kodisi saraa da prasaraa pelayaa yag bersih, rapi, da teratur sehigga dapat memberika rasa yama kepada peerima pelayaa; 4 Keamaa Pelayaa, yaitu terjamiya tigkat keamaa ligkuga uit peyeleggara pelayaa ataupu saraa yag digua, sehigga masyarat merasa teag utuk medapatka pelayaa terhadap resikoresiko yag diibatka dari pelsaaa pelayaa Dega tersediaya data IKM secara periodik, dapat diperoleh mafaat sebagai berikut: 7

Diketahui kelemaha atau kekuraga dari masig-masig usur dalam peyeleggaraa pelayaa perizia; Diketahui kierja peyeleggaraa pelayaa perizia yag telah dilsaa secara periodik; 3 Sebagai baha peetapa kebija yag perlu diambil da upaya yag perlu diluka; 4 Diketahui ideks kepuasa masyarat secara meyeluruh terhadap hasil pelsaaa pelayaa perizia; 5 Memacu persaiga positif, atar uit peyeleggara pelayaa dalam upaya peigkata kierja pelayaa; 6 Bagi masyarat dapat diketahui gambara tetag kierja uit pelayaa 3 Tigkat Capaia Kierja Peragkat Daerah Tahu -6 Recaa Strategis Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate Tahu 6 - ii merupa dokume perecaaa strategis pertama yag disusu secara legkap utuk periode 5 tahu Kierja pelayaa yag meujukka tigkat capaia kierja Peragkat Daerah periode -6 berdasarka idikator kierja yag telah ditetapka pada periode restra sebelumya ditujukka pada tabel sebagai berikut : 8

Tabel 3 Pecapaia Kierja Pelayaa Tahu - 5 NO Program/ Kegiata Idikator Kierja Aggara Pada Tahu ke- Realisasi Aggara Pada Tahu ke- Rasio atara Realisasi da Aggara Tahu ke- 3 4 5 3 4 5 3 4 5 Aggara Rata-rata Pertumbuha 3 5 6 7 8 9 3 4 5 6 5 7 8 9 Urusa Program Perlayaa Admiistrasi Perkatora Kegiata : Peyediaa jasa surat meyurat Peyediaa jasa komuikasi, sumber daya air da listrik Tercapaiya prosetase rata-rata surat yag tersampaika Terpeuhiya Pembayara Jasa komuikasi, sumber daya air da listrik 9,35, 6,, 9954,- 7,, 36,93, 3333,- 343,645, 7,, 7,, 7,, 55,, 55,, 6,, 6,, Peyediaa jasa admiistrasi keuaga 5,, 5,, 7,, 7,, Peyediaa alat tulis kator 3,85, 3,8, 3,3, 3,3, Peyediaa barag ceta da peggadaa Jumlah kebutuha barag ceta da peggadaa selama tahu 8,9, 49,57, 49,57, 49,57, 7,, 7,, 3,3, 49,57, 976597 8,- 6,, 43,5,6 8 5,, 3,85, 8,9, 984 786,- 88393,- 7,, 7,, 46,963,7 88 57,48,537 5,, 7,, 3,8, 3,3, 49,57, 337799,- 7,, 57,48,537 7,, 3,3, 49,57, 49,57, Realisa si 333,79,47 948 97 9749 996 97 7,958,6 66,745,8 9 7,, 6,9,547 7,, 3,3, 49,57, 7799 858 9996 9996 8588 6,84, 6,84, 6,8, 53,9,6 7,3,,3, 9,9, 9,9, 43,393,6 43,393,6 Peyediaa kompoe istalasi listrik/peeraga bagua kator Jumlah ketersediaa alat listrik da elektroik selama tahu,79, 4,9, 4,9, 4,9, 4,9,,79, 4,9, 4,9, 4,9, 4,9, 3,9,6 3,9,6 Peyediaa peralata rumah tagga Tersediaya peralata rumah tagga 3,66, 6,68, 6,68, 6,68, 3,66, 6,68, 6,68, - -,46, 9,9,4 9

selama tahu Peyediaa peralata da perlegkapa kator Peyediaa baha bacaa da peratura perudagudaga Peyediaa maa da miuma Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke luar daerah Peyediaa jasa pegawai o PNS Terpeuhi kebutuha alat-alat kator selama tahu Tersediaya kebutuha baha bacaa selama tahu Tersediaya kebutuha ma da mium selama tahu Terpeuhiya kebutuha rapat da kosultasi keluar daerah selama tahu Jumlah ketersedia jasa pegawai o PNS selama tahu - 6,336, 6,68, 6,5, 4,75, 6,336, 6,336, 6,336, 6,336, 4,57, 3,74, 5,, 5,, 4,84, 7,, 55,, 55,, 4,, 3,, 3,7, 3,7, 35,, 75,, 3,7, - 4,75, 4,33, 4,837, 4,, 6,336, 6,336, 3,74, 7,, 3,, 6,68, 6,336, 6,335, 4,99, 4,99, 54,985,37 54,985,37 3,7, 3,7, 6,5, 6,33, 35,, 74,987,5 3,7, - - 9983 9996 9996 968 9997 9997 9998 7,8,8 7,8,8 6,9, 6,4,4 4,559,6 4,55,6 59,68, 59,59, 69 9,8, 9,8, Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Kegiata : Pegadaa kedaraa dias/operasioa l Tersediaya saraa trasportasi dias 7,88, 3383,- 3583,- 34384,- 9,884, 5,89,4 333 75,- 3846, - 3333,- 85,95,5,, 5,68, 989 978 9877 9946 988 967 8,64,4 8,37,3 8,,,36, Pegadaa peralata gedug kator Tersediaya perlegkapa baragbarag peralata kator 3,, 45,, 75,, 75,, 59,5, 3,95, 4,366, 59,3, 995 9999 55,5, 4,97, Pegadaa mebeleur Pemeliharaa ruti/berkala gedug kator Tersediaya mebelair kator yag memadai Pemeliharaa gedug kator selama tahu - 38,34,,, 38,34, 38,34, 38,34, 38,34,,, 35,34, 38,38,,, 38,34, 35,3,5 9996 9999 3,664,8,, 37,74,,39,9

Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasioa l Pemelihara kedaraa dias roda da roda 4 selama tahu 3,49, 4,6, 4,6, 4,6, 4,6, 3,87,9 38,53, 75 4,45,5 9659 39,77,8,738, 95 Pemeliharaa ruti/berkala peralata gedug kator 3 Program peigkata disipli aparatur Terawatya peralata kator dalam setahu Terawatya pemeliharaa mebelair dalam setahu,5, 45,, 5,, 5,,,8, 4,4,,,,, 7,86,, - 5, - 5,, 5,,,, 33,,,5,,8, 6,38, 45,, 4,4, 786,- 68, - 4,54,5,,,85, 3,765, 97 893 97 94 933 38,5, 8,48,5 7,4, 3,4, 5,7, 3,999, Pegadaa paia dias beserta perlegkapaya Tersediaya paia dias gua peigkata kierja da disipli aparatur petugas pelayaa 7,86,, - 5, - 5,, 33,, 6,38, 786,- 68, -,85, 3,765, 97 893 97 94 933 5,7, 3,999, 4 Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur, - 5, -,,,,, 47,- 4,9555,- 9,53, 9,835, 735 997 9765 998 4,, 3,967, Pedidika da pelatiha formal 5 Program Peigkata Promosi da Kerjasama Ivestasi Teerpeuhiy a Pedidika da pelatiha PNS gua peigkata kualitas SDM -, - 5, -,,,,, - 348,5, 47,- 4,9555,- 9,53, 9,835, 347,936,8 735 997 9765 998 4,, 3,967, 69,7, 69,587,3 6 Peigkata fasilitasi terwujudya kerjasama strategis atar usaha besar da usaha kecil meegah 5,, 49,75,,, 9,95,

Pegembaga potesi uggula daerah 4,336, 66,386, 65,6, 3,, 4,7, 65,766, 9,85, 9994 55,64,4 4,977, Peigkata koordiasi da kerjasama di bidag peaama modal dega istasi pemeritah da duia usaha Pegawasa da evaluasi kierja da aparatur Bada Peaama Modal Daerah Peigkata iata pemataua, pembiaa da pegawasa pelsaaa peaama modal Peigkata kualitas SDM gua pegigkata pelayaa ivestasi Peyeleggaraa pamera ivestasi 7,, 5,, 5,, 3,5, 35,, 35,, 45,, 45,, 5,, 4,, 5,, 44,, 55,,,, 4,, 93,5,,, 5,, 7,, 3,5, 45,, 4,, 43,5, 48,7, 39,99, 35,, 93,45, 44,79,,, 3,63, 4,895,8 54,73, 974 9953 945 9983 9846 33,4, 3,38, 35,4, 8,39, 3,,,958, 3,8, 3,55, 6 79,8, 59,646, 6 Program Peigkata Iklim Ivestasi da Realisasi Ivestasi Peyusua Kebija ivestasi bagi pembagua fasilitas ifrasstruktur 6478 376,386, 5678,, 3,6,- 348,5, 3,, 64656 3766,- 47867943 333 347,936,8 99 9855 999 9984 3,, 3,77,,58,7 6 6,, 6,, Memfasilitasi da koordiasi kerjasama di bidag ivestasi Tercapaiya rapat koordiasi da kerjasama dias/istasi terkait,8,,8, 5,8, 3,,,8,,8,,99, 9996 4,8, 8,98,

Pegembaga System Iformasi Peaama Modal 33,659, 45,659, 95,, 3,8, 33,659, 44,89, 9,583,896 986 996 6,88, 4,6,37 9 Peyusua sistem iformasi peaama modal di daerah 3,, 3,, 3,, 3,, 3,, 3,, 3,, 4,, 8,, Peyederhaaa Prosedur Perizia da Peigkata Pelayaa Peaama Modal 9,3, 68,376, 84,98, Moitorig, evaluasi da pelapora 5,, 84,98, 3,, 9,97, 68,, 84,838, 9,536,9 9993 9994 9997 9846 5,76,8 48,649,,, 5,97,38 7 Program Peyiapa potesi sumberdaya, saraa da prasaraa daerah Kajia potesi sumberdaya yag terkait dega ivestasi 7,, 7,, 7,, 7,, 7, 7, 7,, - 7,, - 8,, 8,, 7,, 7,, 6,- 6,- 6,7, 6,9, 78,83,5 993 9889 9963 9854 6,7, 6,9, 78,83,5 993 9889 9963 9854 4,8,,66,3 4,8,,66,3 Tabel 4 Aggara da Realisasi Pedaaa Pelayaa Tahu - 5 NO Program/ Kegiata Aggara Pada Tahu ke- Realisasi Aggara Pada Tahu ke- Rasio atara Realisasi da Aggara Tahu ke- Rata-rata Pertumbuha 3 4 5 3 4 5 3 4 5 Aggara Realisasi 5 6 7 8 9 3 4 5 6 5 7 8 9 3

Urusa Program Perlayaa Admiistrasi Perkatora 9,35, 9954,- 36,93, 3333,- 343,645, 9765978,- 984786,- 88393,- 337799,- 333,79,47 948 97 9749 996 97 7,958,6 66,745,89 Kegiata : Peyediaa jasa surat meyurat Peyediaa jasa komuikasi, sumber daya air da listrik 6,, 55,, 7,, 7,, 7,, 7,, 6,, 55,, 6,, 6,, 7,, 43,5,68 46,963,788 Peyediaa jasa admiistrasi keuaga 5,, 5,, 7,, 7,, 7,, 5,, Peyediaa alat tulis kator Peyediaa barag ceta da peggadaa Peyediaa kompoe istalasi listrik/peeraga bagua kator Peyediaa peralata rumah tagga Peyediaa peralata da perlegkapa kator Peyediaa baha bacaa da peratura perudag-udaga Peyediaa maa da miuma Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke luar daerah Peyediaa jasa pegawai o PNS 3,85, 3,8, 8,9, 3,3, 3,3, 3,3, 7,, 7,, 57,48,537 5,, 7,, 3,85, 3,8, 3,3, 7,, 7,, 57,48,537 6,9,547 7799 858 9996 9996 8588 7,, 7,, 3,3, 3,3, 49,57, 49,57, 49,57, 49,57, 8,9, 49,57, 49,57, 49,57, 49,57,,79, 4,9, 4,9, 4,9, 4,9,,79, 4,9, 4,9, 4,9, 4,9, 3,66, - 6,68, 6,68, 6,68, 6,68, 3,66, 6,68, 6,68, 6,68, - - 6,336, 6,68, 6,5, - 6,336, 6,68, 6,5, - - 4,75, 6,336, 6,336, 6,336, 6,336, 4,75, 6,336, 6,336, 6,335, 6,33, 4,57, 4,84, 4,, 3,74, 5,, 5,, 35,, 4,33, 3,74, 4,99, 4,99, 35,, 9983 9996 9996 7,, 55,, 55,, 75,, 4,837, 7,, 54,985,37 54,985,37 74,987,5 968 9997 9997 9998 3,, 3,7, 3,7, 3,7, 4,, 3,, 3,7, 3,7, 3,7, 6,84, 6,84, 6,8, 53,9,67,3,,3, 9,9, 9,9, 43,393,6 43,393,6 3,9,6 3,9,6 5,659,6,46, 7,8,8 7,8,8 6,9, 6,4,4 4,559,6 4,55,6 59,68, 59,59,69 9,8, 9,8, Program peigkata saraa da prasaraa aparatur 7,88, 3383,- 3583,- 34384,- 9,884, 5,89,4 33375,- 3846,- 3333,- 85,95,5 989 978 9877 9946 988 8,64,4 8,37,38 Kegiata : Pegadaa kedaraa,, dias/operasioal 5,68, 967 Pegadaa peralata gedug kator 3,, 45,, 75,, 75,, 59,5, 3,95, 4,366, 59,3, 995 9999 Pegadaa mebeleur - Pemeliharaa ruti/berkala gedug kator 38,34, 38,34,,,,,,, 38,34, 38,34, 38,34, 35,34, 38,38, 38,34, 35,3,5 9996 9999,,,36, 55,5, 4,97, 3,664,8,, 37,74,,39,9 4

Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasioal Pemeliharaa ruti/berkala peralata gedug kator 3,49,,5, 4,6, 4,6, 4,6, 4,6, 3,87,9 38,53,75 4,45,5 9659 45,, 5,, 5,, 5,,,5, 45,, Pemeliharaa ruti/berkala mebeleur,8, 4,4,,,,,,,,8, 4,4, 3 Program peigkata disipli aparatur Pegadaa paia dias beserta perlegkapaya 4 Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur 7,86, 7,86,,- 5,- 5,, 33,, 6,38, 786,-,- 5,- 5,, 33,, 6,38, 786,-,- 5,-,,,,, 47,- 68,- 68,- 4,9555,- 4,54,5,,,85, 3,765, 97 893 97 94 933,85, 3,765, 97 893 97 94 933 9,53, 9,835, 735 997 9765 998 39,77,8,738,95 38,5, 8,48,5 7,4, 3,4, 5,7, 3,999, 5,7, 3,999, 4,, 3,967, Pedidika da pelatiha formal 5 Program Peigkata Promosi da Kerjasama Ivestasi -,- 5,-,,,,, - 47,- 4,9555,- 9,53, 9,835, 348,5, 347,936,8 735 997 9765 998 4,, 3,967, 69,7, 69,587,36 Peigkata fasilitasi terwujudya kerjasama strategis atar usaha besar da usaha kecil meegah Pegembaga potesi uggula daerah Peigkata koordiasi da kerjasama di bidag peaama modal dega istasi pemeritah da duia usaha Pegawasa da evaluasi kierja da aparatur Bada Peaama Modal Daerah Peigkata iata pemataua, pembiaa da pegawasa pelsaaa peaama modal Peigkata kualitas SDM gua pegigkata pelayaa ivestasi Peyeleggaraa pamera ivestasi 6 Program Peigkata Iklim Ivestasi da Realisasi Ivestasi 4,336, 7,, 3,5, 45,, 4,, 44,, 6478 5,, 66,386, 65,6, 3,, 4,7, 65,766, 9,85, 9994 5,, 5,, 4,, 7,, 48,7, 39,99, 974 35,, 35,, 93,5, 3,5, 35,, 93,45, 45,, 5,,,, 45,, 44,79,,, 9953 5,, 5,, 4,, 3,63, 4,895,8 945 49,75,,, 9,95, 55,,,, 43,5, 54,73, 9983 9846 376,386, 5678 3,6,- 348,5, 64656 3766,- 47867943 333 347,936,8 99 9855 999 9984 55,64,4 4,977, 33,4, 3,38, 35,4, 8,39, 3,,,958, 3,8, 3,55,6 79,8, 59,646, 3,77,,58,76 5

Peyusua Kebija ivestasi bagi pembagua fasilitas ifrasstruktur,, 3,, 3,, 6,, 6,, Memfasilitasi da koordiasi kerjasama di bidag ivestasi,8,,8, 5,8, 3,,,8,,8,,99, 9996 4,8, 8,98, 7 Pegembaga System Iformasi Peaama Modal Peyusua sistem iformasi peaama modal di daerah Peyederhaaa Prosedur Perizia da Peigkata Pelayaa Peaama Modal 33,659, 3,, 9,3, 45,659, 95,, 3,8, 33,659, 44,89, 9,583,896 986 996 3,, 3,, 3,, 3,, 3,, 3,, 68,376, 84,98, 84,98, 9,97, 68,, 84,838, 9993 9994 9997 Moitorig, evaluasi da pelapora 5,, 3,, Program Peyiapa potesi sumberdaya, saraa da prasaraa daerah Kajia potesi sumberdaya yag terkait dega ivestasi 7,, 7,, 7,, 7, 7,,- 8,, 7,, 7,, 7, 7,,- 8,, 7,, 6,- 6,- 6,7, 6,7, 9,536,9 9846 6,9, 78,83,5 993 9889 9963 9854 6,9, 78,83,5 993 9889 9963 9854 6,88, 4,6,379 4,, 8,, 5,76,8 48,649,,, 5,97,38 4,8,,66,3 4,8,,66,3 6

Secara umum, keseluruha target kierja yag ditetapka dapat tercapai Ke depa, target perlu disesuaika sehigga dapat lebih meatag da memotivasi orgaisasi Rumusa idikator kierja strategis juga perlu dikaji kembali sehigga dapat meggambarka kierja Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate secara lebih spesifik da terukur Pecapaia target kierja sasara sebagaimaa diuraika diatas salah satuya dicapai melalui pelsaaa program da/atau iata sesuai dega bidag urusa Berikut ii adalah gambara aggara da realisasi pedaaa dalam meujag pecapaia target orgaisasi : 4 Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa Peragkat Daerah Beberapa tataga da peluag yag berpegaruh terhadap pelsaaa pera Dias Peaama Modal da Pelayaa Terpadu Satu Pitu Kabupate dalam megembagka pelayaa perizia adalah sebagai berikut : 4 Tataga : Utuk meigkatka Produk izi di daerah yag semi kompetitif baik dari sisi kecepata wtu, kemudaha prosedur da biaya Persepsi pelu usaha terhadap kierja birokrasi pemeritaha yag belum membaik 3 Kesadara masyarat utuk megurus perizia yag masih redah 4 Wtu pegurusa beberapa izi masih tergatug pada dias tekis 5 Muculya regulasi da kebija baru yag terkait dega peaama modal da pelayaa perizia 6 Terdapatya keragka kebija da peratura yag tumpag tidih 7 Pelu usaha megigika laha ivestasi sesuai dega tata ruag 8 Prosedur perizia yag jelas da traspara 4 Peluag : Peluag laha Ivestasi PMA da PMDN utuk berivestasi di Kabupate Peluag laha utuk pembagua Perumaha sesuai dega atura da tata ruag yag ada 3 Meigkatka tarap ekoomi masyarat Kab dega adaya ivestor masuk 7

4 Mempermudah layaa perizia secara olie,tepat da cepat Berdasarka gambara tetag tataga da peluag yag diperkira a berpegaruh terhadap peyeleggaraa pelayaa perizia terpadu satu pitu kedepa, ma perlu dikembagka upaya tid lajut sebagai berikut : Pegkajia da peyempuraa produk hukum daerah yag berkaita dega peyeleggaraa pelayaa terpadu satu pitu Peigkata kapasitas sumber daya mausia aparatur gua meujag keberhasila pelsaaa keseluruha proses peyeleggaraa pelayaa terpadu satu pitu 3 Peataa kembali sistem aplikasi da data base peyeleggaraa pelayaa terpadu satu pitu 4 Perbaika sistem pegedalia iteral utuk mecipta ligkuga pegedalia yag sehat, terseleggaraya peilaia resiko, tifitas pegedalia, sistem iformasi da komuikasi serta iata pemataua pegedalia 5 Peigkata itesitas koordiasi da kosultasi baik secara horizotal maupu vertikal Hal ii bermafaat dalam memecahka berbagai permasalaha da hambata yag dihadapi 6 Peigkata fugsi-fugsi staf sebagai dukuga pelsaaa tugas pokok da fugsi orgaisasi meliputi pegelolaa sumber daya aparatur, keuaga, prasaraa, saraa da pegelolaa asset Bada 45 Macam Pelayaa, Perkiraa Besara Kebutuha Pelayaa, Da Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa Yag Dibutuhka 45 Macam Pelayaa Beberapa macam pelayaa yag pelsaaa pada Bada Pelayaa Perijia Terpadu da Peaama Modal Kabupate, pelayaa perizia tersebut sebagai berikut : a Jeis Perizia Peaama Modal : Izi Prisip Peaama Modal Izi Prisip Perluasa Peaama Modal 3 Izi Prisip Perubaha Peaama Modal 4 Izi Prisip Peggabuga Peaama Modal 5 Izi Usaha Peaama Modal 8

6 Izi Usaha Perlusaa Peaama Modal 7 Izi Usaha Perubaha Peaama Modal 8 Izi Usaha Peggabuga Peaama Modal 9 Izi Usaha Kawasa Idustri Izi Usaha Perluasa Kawasa Idustri b Jeis Perizia Dasar : Izi Lokasi/Peetapa Lokasi Izi Perubaha Pegguaa Taah Pertaia Ke No Pertaia 3 Izi Medirika Bagua 4 Izi Gaggua 5 Surat Izi Usaha Perdagaga (SIUP) 6 Izi Usaha Idustri (IUI) 7 Surat Izi Tempat Usaha c Perizia Usaha Pariwisata Da Kebudayaa : Jasa Biro Perjalaa Wisata Jasa Age Perjalaa Wisata 3 Jasa Pramuwisata 4 Jasa Kovesi Perjalaa Isetif da Pamera 5 Jasa Impresariat 6 Jasa Kosulta Pariwisata 7 Jasa Iformasi Pariwisata 8 Pegusahaa Obyek da Daya Tarik Wisata Alam 9 Pegusahaa Obyek da Daya Tarik Wisata Budaya Pegusahaa Obyek da Daya Tarik Wisata Miat Khusus Usaha Rekreasi da Hibura Umum (URHU) Usaha Saraa Akomodasi 3 Usaha Saraa Ma Da Mium 4 Usaha Saraa Agkuta Wisata 5 Usaha Saraa Wisata Tirta 6 Usaha Saraa Kawasa Pariwisata 7 Usaha Jasa Da Saraa Pamera Sei Budaya 8 Usaha Jasa Da Saraa Salo Kecatika 9 Usaha Jasa Da Saraa Petas Sei Budaya Usaha Jasa Da Saraa Saggar/Padepoka Sei Budaya Usaha Jasa Da Saraa Toko Supeir/Perlegkapa Sei Budaya 9

Usaha Jasa Da Saraa Gedug Pertemua/Pertujuka 3 Usaha Jasa Da Saraa Sei Budaya Sejarah Da Purbala d Perizia Saraa Kesehata Izi Pediria Kliik Pratama Izi Pediria Kliik Utama 3 Izi Operasioal Kliik Pratama 4 Izi Operasioal Kliik Utama 5 Izi Laboratorium Kesehata 6 Izi Apotik 7 Izi Optikal 8 Izi Pediria R 9 umah Sit Izi Operasioal Rumah Sit e Perizia Khusus Izi Reklame Izi Pedagag Pasar 3 Izi Peutupa Jala 4 Izi Galia 5 Izi Usaha Jasa Kostruksi 6 Izi Tempat Rekreasi da Olah Raga ( Gedug Pacasila/Gedug Koi da Stadio Pacasila ) 7 Izi Trayek 8 Kartu Pegawasa Agkuta 9 Izi Usaha Agkuta Bursa Kerja Khusus Lembaga Pedidika da Keterampila Izi Meluka Peelitia f No Perizia Tada Daftar Perusahaa Tada Daftar Gudag 45 Perkiraa Besara Kebutuha Pelayaa Perkiraa aggara terhadap pelsaaa perizia pada Bada Pelayaa Perijia Terpadu da Peaama Modal dalam jagka wtu 5 ( lima ) tahu dega ricia sebagai telihat pada table berikut : 3

Tabel 5 Perkiraa Besara Kebutuha Pelayaa Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Program da Kegiata Idikator Kierja Program (outcome) da Idikator Kierja Kegiata (output) Satua Tahu 7 Tahu 8 Tahu 9 Tahu Tahu Kodisi Kierja pada hir periode Restra SKPD target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp Uit Kerja SKPD Peaggu gjawab Lokasi 5 6 8 9 3 4 5 6 7 8 9 SEMUA URUSAN PROGRAM DAN KEGIATAN PADA SETIAP SKPD Program Perlayaa Admiistrasi Perkatora Kegiata : Meigkatka kapasitas SDM melalui pedidika, pelatiha da Bimbiga tekis di bidag pelayaa perizia da peaama modal 8398 476 57385 3449 747 5877536,5 887 95% 9477 95% 895 95% 583 95% 53 95% 6798,9 % 9% 4577 9% 54 9% 57895 9% 655 9% 663 9% 343,3 Peyediaa jasa surat meyurat Jumlah surat yag terkirim selama tahu Surat 6 surat 8 6 surat 8 6 surat 8 63 surat 83 64 surat 85 % 488 Peyediaa jasa komuikasi, sumber daya air da listrik Peyediaa jasa admiistrasi keuaga Terpeuhiya Jumlah pembayara jasa komuikasi, sumber daya air da listrik selama tahu Jumlah jasa bedahara peerimaa da pegelura da pembatu bedahara pegeluara da peerimaa, bedara pegurus barag da bedahara peyimpa barag, Peggua aggra, 4 PPTK da PPK selama tahu Bula 7 7 75 77 78 44 Bula 5 6 6 6 6 38 Peyediaa alat tulis kator Tersediaya alat tulis kator selama tahu Bula 35 35 36 36 36 3

Peyediaa barag ceta da peggadaa Jumlah ketersediaa barag ceta da peggadaa selama tahu Bula 5 6 6 65 63 335 Peyediaa kompoe istalasi listrik/peeraga bagua kator Jumlah ketersediaa kompoe istalasi listrik da elektroik bagua kator selama tahu Bula 5 45 475 5 5 85 Peyediaa peralata rumah tagga Terpeuhi Jumlah ketersediaa peralata rumah tagga selama tahu Bula 8 3 3 3 3 56 Peyediaa peralata da perlegkapa kator Peyediaa baha bacaa da peratura perudagudaga Peyediaa maa da miuma Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke luar daerah Terbayarya jasa pegawai o PNS selama Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Kegiata : Jumlah ketersediaa kebutuha peralata da perlegkapa kator selama tahu Jumlah ketersediaa baha bacaa selama tahu Tersediaya kebutuha ma da mium kator Jumlah rapat da kosultasi selama tahu Tersediaya pembayara jasa pegawai No PNS Persetase saraa da prasaraa dalam kodisi baik Bula 5 5 5 5 5 875 Bula 65 75 75 8 8 44 Bula 5 5 5 5 5 85 Bula 5 75 9 Bula 5 5 6 6 6 36 % 66% 7 86% 375 83% 383 85% 8475 85% 48 83% 8695 Pegadaa kedaraa dias/operasio al Pegadaa perlegkapa gedug kator Pegadaa peralata gedug kator Pegadaa mebeleur Jumlah saraa trasportasi dias roda dua gua peigkata kierja da disipli aparatur Jumlah ketersediaa barag perlegkatapa gedug kator Jumlah ketersediaa barag peralata gedug kator Jumlah ketersediaa kebutuha mebeluer kator selama tahu Uit uit 45 3 uit 6 uit 45 uit 45 uit 35 Bula 6 3 35 4 45 5 7 Bula 8 uit 5 5 5 635 Bula 385 5 4 5 6 9% 97 3

Pemeliharaa ruti/berkala gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasio al Pemeliharaa ruti/berkala peralata gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala mebeleur Program peigkata disipli aparatur Kegiata : Tercapaiya jumlah pemeliharaa gedug kator selama tahu jumlah pemeliharaa kedaraa dias roda 4 da roda selama tahu Jumlah pemeliharaa peralata gedug kator selama tahu Terpeuhi Jumlah pemeliharaa mebeluer kator selama tahu Presetase SDM perizia da peaama modal yag terampil Bula 3 35 38 4 45 565 Bula 4 4 5 5 5 3 Bula 3 35 4 5 6 75 Bula 75 5 5 75 86 % 94% 5 7% 5 93% 55 94% 55 94% 65 84% 36,4 Pegadaa paia dias beserta perlegkapaya Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur Kegiata : Tersediaya paia dias gua peigkata kierja da disipli aparatur petugas pelayaa Persetase aparatur yag megikuti pelatiha da sekolah lajut Stel 4 stel 5 7% 5 93% 55 94% 55 94% 65 84% 36,4 % 99,7% 5 99,% 5 98% 65 98% 75 99% 45 Pedidika da pelatiha formal Program Peigkata Promosi da Kerjasama Ivestasi Meigkatya kualitas SDM PNS yag berkualitas melalui pedidika da pelatiha Presetase ilai da jumlah Ivestasi yag berhasil ditaamka Tersediaya iformasi peluag usaha sektor/bidag usaha uggula 3Terseleggara ya fasilitasi pemeritah daerah dalam ragka kerjsama kemitraa 4Terseleggara ya promosi peluag peaama modal Keg 99,7% 5 99,% 5 98% 65 98% 75 99% 4,5 % 5% 6334 % 73 5% 7 5% 7 3% 7 3% 449, pet pet Keg pet pet 3 kali iata pet pet 3 kali iata pet pet 3 kali iata pet pet pet pet pet pet 3 kali iata 3 kali iata 3 kali iata 5 Tersediaya iformasi potesi peluag ivestasi melalui paggug reklame da baliho paggu g reklame da baliho 5 paggug reklame da baliho 5 paggu g reklame da baliho 5 paggug reklame da baliho 5 paggug reklame da baliho 5 paggug reklame da baliho 5 paggug reklame da baliho 33