Oleh : DEDDY DIAN ALI, SE, MM CAMAT PUCUK

dokumen-dokumen yang mirip
GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Kecamatan Deket, 2017

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

Kecamatan Brondong, 2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

INDIKATOR KINERJA UTAMA

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan

Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )

Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

BUPATI SUKABUMI PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUKABUMI NOMOR 80 TAHUN 2016 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA KECAMATAN

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan

RENCANA KERJA (RENJA)

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

AKTIFITAS BACK OFFICE AKTIFITAS BACK OFFICE

j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

KEPUTUSAN CAMAT BULULAWANG NOMOR: / 04 / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BULULAWANG KABUPATEN MALANG

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD

BAB II PERENCANAAN KINERJA

DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN

BUPATI MADIUN SALINAN PERATURAN BUPATI MADIUN NOMOR 53 TAHUN 2008 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU BUPATI MADIUN,

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

: Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PERIKANAN

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 43 TAHUN 2016 TENTANG

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG

KATA PENGANTAR. Malang, 23 Pebruari 2016 SEKRETARIS DAERAH KOTA MALANG, Dr. Drs. H. IDRUS, M.Si. Pembina Utama Madya NIP

PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 32 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA KECAMATAN DI KABUPATEN SUMBAWA.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT CICALENGKA TUGAS POKOK FUNGSI

KEPUTUSAN CAMAT KEMBANGBAHU NOMOR : 188/ /KEP/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN

WALIKOTA BATAM PROVINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG

LAPORAN KINERJA TAHUNAN. Sekretariat Daerah Kota Malang 2015 TAHUN BAGIAN ORGANISASI

TUGAS POKOK DAN FUNGSI PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN KANTOR KECAMATAN LAMANDAU

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

GUBERNUR BALI, Mengingat

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

TUGAS POKOK DAN FUNGSI ( TUPOKSI)

BUPATI LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR

PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

WALIKOTA BATAM PROVINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 50 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PERTANAHAN

PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG

RINGKASAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG PERIODE

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN

BAB I PENDAHULUAN. Page 1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Bandung Kidul Kota Bandung

Motto: Senyum Perizinan Page 1

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

WALIKOTA BLITAR PROVINSI JAWA TIMUR

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BUPATI ACEH UTARA PERATURAN BUPATI ACEH UTARA NOMOR 33 TAHUN 2017 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA KECAMATAN DALAM KABUPATEN ACEH UTARA

BUPATI JEMBRANA PROVINSI BALI PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG

Transkripsi:

Oleh : DEDDY DIAN ALI, SE, MM CAMAT PUCUK

Gambaran Umum Kecamatan Pucuk Tugas dan Fungsi Struktur Organisasi Potensi Sumber Daya Manusia (SDM)

Batas Wilayah Luas wilayah Kecamatan Pucuk 4.311,47 Ha. Terdiri Dari : 17 Desa 34 Dusun

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN 2016,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN TUGAS CAMAT Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan. 4

1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ; 2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ; 3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana dan Kehumasan ; 4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ; 5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ; 6. Pelaksanaan Urusan Program ; FUNGSI CAMAT 7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semua Satuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ; 8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya. 5

KEWENANGAN CAMAT Camat Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek: 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 5. Fasilitasi; 6. Penetapan; 7. Penyelenggaraan; dan 8. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

JENIS-JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN PUCUK Pelayanan Bidang Kependudukan. Rekomendasi Surat Keterangan Pinda antar Kecamatan dalam dan Organisasi Sosial. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah ( Kepentingan Umum ). Pelayanan Bidang Pertanahan Kabupaten. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Obyek Pajak Bumi dan Rekomendasi / Legalisasi Surat surat lainnya. Pelayanan Bidang Perijinan HO, IMB IPR, SIUP, TDP, TDG dan TDI. Rekomendasi SKCK. Bangunan ( PBB ). Rekomendasi Pengantar Surat Keterangan Miskin. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP. Rekomendasi STP ( Surat Tanda Pendaftaran ) Yayasan Yatim Piatu Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan. Rekomendasi Keterangan Waris. Rekomendasi Keterangan Ijin Penelitian / Survey. Rekomendasi Proposal Bantuan Sosial.

S2 S1 SLTA SLTP DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU : 2 Orang : 18 Orang : 11 Orang : 3 Orang Jumlah Pegawai 34 Orang

DATA PEJABAT STRUKTURAL Jabatan Eselon Jumlah Pegawai Camat Sekretaris Kecamatan Kepala Seksi Kepala Sub. Bagian Fungsional Umum III/a III/b IV/a IV/b - 1 orang 1 orang 3 orang 2 orang 10 orang

KECAMATAN RPJMD KAB. LAMONGAN TAHUN 2016-2021 Visi Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing Misi Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal.

KETERKAITAN RPJMD KAB. LAMONGAN TAHUN 2016 2021 DENGAN RENSTRA KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016-2021 RPJMD TAHUN 2016-2021 VISI : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI 4 Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik TUJUAN: Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional Dan Akuntabel Untuk Peningkatan Pelayanan Publik INDIKATOR : Indeks Reformasi Birokrasi RENSTRA TAHUN 2016-2021 TUJUAN : 1. Meningkatnya Kualitan Pelayanan Di Kecamatan Pucuk 2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik SASARAN : 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK 2. Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa SASARAN Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik INDIKATOR : Indeks Kepuasan Masyarakat

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI 4 Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Tujuan : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Indikator: Indeks reformasi birokrasi TUJUAN 1: Meningkatnya Kualitan Pelayanan Di Kecamatan INDIKATOR : Indeks kepuasan masyarakat TUJUAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik INDIKATOR: Prosentase desa maju SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK INDIKATOR : 1. Hasil survey kepuasan masyarakat 2. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP SASARAN : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Program peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Indikator : Persentase pelayanan yang memenuhi (SOP) Program penyelengga raan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Indikator : Presentase Desa yang menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan tepat waktu. Kegiatan : Aplikasi (PATEN ) KEGIATAN : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Pembinaan Organisasi Kepemudaan Pengendalian Keamanan Lingkungan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa INDIKATOR: 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti. 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja.

CAMAT KEPALA DAEARAH Tujuan : MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Indikator : indeks reformasi birokrasi Sasaran : meningkatnya kinerja pelayanan publik Indikator : indeks kepuasan masyarakat (IKM) Tujuan 1 : Meningkatnya Kualitan Pelayanan Di Kecamatan Indikator : INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT Sasaran Indikator Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK Hasil survey Kepuasan Masyarakat Prosentase capaian layanan publik kecamatan yang sesuai SOP Tujuan 2 : Terwujudnya tata kelola Pemerintahan Desa yang baik Indikator : Prosentase pertumbuhan Desa maju Sasaran Indikator Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Desa yang baik Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan Pembangunan Fisik yang ditindaklanjuti. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

STAF (PELAKSANA) KASI (ESELON 4) Kegiatan : Pelayanan Administasi terpadu Kecamatan Indikator : Jumlah penduduk yang di layani sesuai dengan SOP Target : 20 Jenis Pelayanan Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Indikator : Jumlah Musyawarah perencanaan Pembangunan Target : 1 Kali Indikator : Jumlah Penduduk yang di layani Indikator : Jumlah Musyawarah Perencanaan Pembangunan JUMLAH ANGGARAN Kontibusi Langsung Rp. 1.326.017.800 Kontribusi Tidak Langsung Rp. 2.242.200.000

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 77,25 79,24 79,74 80,25 80,75 81,26 81,76 Tujuan 1 Meningkatnya Kualitan Pelayanan Di Kecamatan MATRIK RENSTRA KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016-2021 Indikator Kinerja Tujuan Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Formulasi Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra 77,25 ( B ) 81,76 SASARAN STRATEGIS Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan INDIKATOR SASARAN Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP FORMULASI Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Jumlah pelayanan yang di laksanakan sesuai dengan SOP/jumlah pelayanan KONDI SI AWAL 2016 201 7 TARGET TAHUNAN 201 8 2019 2020 2021

85% 85% 88% 90% 94% 96% 98% 89% 87% 90% 96% 97% 98% 99% Tujuan 2 MATRIK RENSTRA KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016-2021 (lanjutan) Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik Prosentase Desa yang Tertib Administrasi Jumlah Desa yang tertib Administrasi x 100 % Jumlah desa 89% 90% SASARAN STRATEGIS Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggara an pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran sesuai ketentuan FORMULASI Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti x 100 % Jumlah semua koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan sesuai ketentuan x 100 % Jumlah desa KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021

No Kinerja Utama 1 Meningkatnya kualitas pelayanan 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggara an pemerintahan Desa INDIKATOR KINERJA UTAMA 2018 Indikator Kinerja Utama 1. Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 2. Prosentase Capaian Layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP 1.persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran sesuai ketentuan Formulasi Sumber Data Penanggung Jawab Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Jumlah pelayanan yang dilaksanakan sesuai dengan SOP/jumlah pelayanan Jumlah ekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti x 100 % Jumlah semua koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan sesuai ketentuan x 100 % Jumlah desa Hasil Survey Pelayanan Publik Jumlah Pelayanan Laporan dari semua Kasi Dokumen APBDes dan Perdes Sekcam CAMAT Semua Kasi Kasi Pemerintahan 18

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2018 SASARAN INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN TARGET KINERJA URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Meningkatnya Prosentase 100 % PROGRAM Hasil survei 78,75 PELAYANAN JUMLAH 20 Jenis Kualitas capaian PENINGKAT IKM ADMINISTRA Jenis 37,000,000.0 Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK layanan publik kecamatan (PATEN) AN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN SI TERPADU KECAMATAN Pelayanan 0 INDIKATOR SASARAN INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN

Pelayanan publik kecamatan (PATEN) PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN Pelayanan administrasi terpadu kecamatan JUMLAH JENIS PELAYANAN 37.000.000 SELURUH SEKSI KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA MATRIK RENSTRA TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK Pelayanan Publik Kecamatan (PATEN) MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN KET/ SELURUH SEKSI RKT/ RENJA SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN (RP) KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK 78,75 JENIS 20

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016 PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018 No Program Pagu Anggaran (Rp) 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 4 Kegiatan ) 3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (1 Kegiatan) 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 2 Kegiatan ) 5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) 6. Program Penyelenggaran Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan ( 5 Kegiatan ) 201.395.800 918.275.000 18.800.000 30.000.000 37.000.000 120.547.000 Jumlah 1.326.017.800

KESESUAIAN INDIKATOR RENSTRA, RENJA DAN DPA Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK Indikator Kinerja pelayanan publik Kecamatan ( PATEN ) Target 100% PENINGKATA N KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN Program Kegiatan Uraian Indikator Target Uaraian Indikator Target 100% Pelayanan Jumlah 20 administras Jenis jenis i terpadu Pelayanan pelay kecamatan anan Prosentase Capaian layanan publik kecamatan (PATEN) Anggaran 37 jt TAHUN ANGGARAN 2018 UTUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI PROGRAM KEGIATAN LOKASI SUMBER DANA 6.01.01 - KEWILAYAHAN 6.01.01.04 KECAMATAN PUCUK 6.01.01.15 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN 6.01.01.15.002 SARANA PRASARANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KECAMATAN PUCUK DANA DAERAH INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Prosentase Capaian Layanan Publik Kecamatan (PATEN) 100% MASUKAN Jumlah Dana yang dibutuhkan Rp. 37.000.000 KELUARAN Jumlah Jenis Pelayanan 20 Jenis pelayanan HASIL Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 100 %

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2017-2018 SASARAN INDIKATOR SASARAN 2017 2018 TARGET REALISASI TARGET REALISASI 1 2 3 4 5 6 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan Terciptanya kondisi wilayah yang aman tertib, nyaman dan kondusif Peningkatan pelayanan kepada Masyarakat Peningkatan Kualitas Penyusunan APBD Desa Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kecmatan Pucuk Peningkatan peran serta kepemudaan di Kecamatan Pucuk Tercapainya Keamanan dan kenyamanan lingkungan di Kecamatan Pucuk Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Pucuk Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa di Kecamatan Pucuk Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan Pucuk 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100%

1.289.017.800 58.476.500 5% 101.212.420 8% 284.621.098 22% 905.524.554 70% 37.000.000 99% 36.450.000 ANGGARAN AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2018 PROGRAM TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan - - - - - - Program Pelayanan Aministrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana an Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan, Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan. 28

Monitoring Tahun 2018 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Realisasi Tw I Tw II Tw III Tw IV 78,75% - - 78,75% 2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 2. Prosentase capaian layanan publik Kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja 100% 25% 25% 25% 25% 100 % 21% 20% 22% 49% 100% - 8% 7% 74%

Jenis Pelayanan 20Pelayanan 37.000 000.00 36.450.000 Indikator Indikator Anggaran Lanjutan.. Monitoring Tahun 2018 Program Target Realisasi Kegiatan Target Realisasi Realisasi Tw I Tw II Tw IIITw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Prosentase capaian layanan Kecamatan (PATEN) 100% - - - Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 20 - -

RENCANA AKSI 2018 KECAMATAN PUCUK SASARAN 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN PUCUK INDIKATOR KINERJA Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP TARGET KINERJA SASARAN 78,75 PROGRAM / INDIKATOR TARGET KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN RENCANA AKSI ANGGARAN ( Rp ) TARGET KINERJA SASARAN TRI 1 TRI 2 TRI 3 TRI 4 1 2 3 4 5 6 Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Prosentase capaian pelayanan Publik Kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP 20 Jenis Melaksanakan sosialasi pelayanan publik kepada masyarakat 37.000.000 25% 30% 30% 15%

UPLOAD WEBSITE

https://lamongankab.go.id/pucuk/