Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

Transkripsi

1 PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMONGAN Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si Disampaikan Dalam Rangka Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lamongan

2 TUGAS & FUNGSI 1. Perda Nomor 5 Tahun 2016, tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan 2. Keputusan Bupati Nomor 64 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Lamongan TUGAS Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang kemudian disingkat DPMD mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan, melaksanakan koordinasi, perencanaan dan pelaksanaan kewenangan pemerintah kabupaten dalam Urusan Pemerintahan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan Desa di Bidang Pemerintahan dan Kelembagaan Masyarakat Desa, Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan Sumber Daya Desa, Bidang Pengembangan Perekonomian Masyarakat Desa, dan Bidang Partisipasi dan Sosial Budaya Masyarakat Desa.

3 FUNGSI 1. penyusunan perencanaan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 2. pelaksanaan pelayanan umum bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 3. perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 4. pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 5. pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 6. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 7. pelaksanaan administrasi dinas di bidang pemberdayaan masyarakat dan desa; 8. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

4 STRUKTUR ORGANISASI (Keputusan Bupati Nomor.. Tahun 2016 )

5 SUMBER DAYA MANUSIA Jumlah pegawai 50 orang (17 pejabat struktural, 33 staf dan ) terdiri dari : - Laki-Laki : 36 orang - Perempuan : 14 orang Jumlah Pegawai Berdasarkn Pendidikan SLTP, 2 S2, 6 SLTA, 11 Chart Title S1, Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Gol IV, 6 Honorer, Eselon II Eselon III Eselon IV Staff Gol II, 4 Gol III, 26 Series1 5

6 POTENSI WILAYAH ADMINISTRATIF DESA/KELURAHAN KABUPATEN LAMONGAN Uraian Potensi Pemanfaatan % Jumlah Kecamatan Jumlah Desa/Kelurahan Jumlah Dusun Jumlah RW Jumlah RT Jumlah BPD Jumlah LPMD Jumlah PKK (Dasawisma) Jumlah Posyandu Jumlah BUMDes Jumlah UPK Jumlah Pokmas Jumlah UPKu 27 Kecamatan 474Desa/Kel Dusun 2198 RW 6884 RT 4052 orang 474 LPMD PKK 1732 Kelompok 464 Lembaga 26 Kelompok 3107 Kelompok 113 Kelompok Kategori I (Baik); 70 LPM Kategori II (Sedang);316 LPM Kategori III(Jelek); 88 LPM 6

7 INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN INDIKATOR FORMULASI % Jumlah Desa Cepat Berkembang Jumlah Desa Cepat Berkembang Jumlah Keseluruhan Desa di Kabupaten Lamongan X 100% % 11.69% 17.5% 23.4% 29.2% 30.7%

8 EVALUASI FEEDBACK IKU IKI RPJMD RENSTRA RENJA RKA PK ESELON II PK ESELON III PK ESELON IV PK STAF PERJANJIAN KINERJA (PK) DPA LAPORAN KINERJA KINERJA AKTUAL LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN KEUANGAN PENGUKURAN KINERJA

9 KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN LAMONGAN DENGAN RENSTRA DINAS DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN RPJMD TAHUN VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING MISI 5 : MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTERAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL TUJUAN 6: MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANG AMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI- NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN PENGGANGGURAN SASARAN : MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKAT DAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA INDIKATOR : PROSENTASE DESA CEPAT BERKEMBANG RENSTRA TAHUN VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING MISI : MEWUJUDKAN KEHIDUPAN BERMASYARAKAT YANG AMAN, TENTRAM DAN DAMAI BERDASARKAN NILAI- NILAI AGAMA, HUKUM MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PENGURANGAN KEMISKINAN DAN TUJUAN : MENINGKATNYA PERAN PEMERINTAH, MASYARAKAT DAN LEMBAGA DALAM PEMBANGUNAN DESA SASARAN : 1. MENINGKATNYA PERAN DAN LEMBAGA ORGANISASI MASYARAKAT DESA YANG AKTIF 2. MENINGKATNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA 3. MENINGKATNYA USAHA LEMBAGA EKONOMI PERDESAAN 4. MENINGKATNYA KEPERDAYAAN DAN PENGUATAN MASYARAKAT

10 KETERKAITAN SASARAN DAN INDIKATOR DALAM RENSTRA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN SASARAN RENSTRA TAHUN SASARAN : 1. Meningkatnya peran dan lembaga organisasi masyarakat desa yang aktif 2. Meningkatnya Tata kelola Pemerintahan Desa 3. Meningkatnya Usaha Lembaga Ekonomi Perdesaan 1.Meningkatnya Keperdayaan dan Penguatan Masyarakat Desa INDIKATOR KINERJA RENSTRA TAHUN INDIKATOR KINERJA: 1. Prosentase BPD Baik 2. Prosentase LPM baik 3. Prosentase PKK aktif 4. Prosentase Posyandu aktif 5. Prosentase HIPPAM aktif 6. Jumlah Desa E-GOV 7. Jumlah BUMDes yang terbentuk 8. Jumlah BUMDesyang Berkembang 9. Jumlah Pelatihan Ketrampilan Usaha Masyarakat Desa 10. Jumlah Pasar Desa yang berkembang 11. Jumlah kelompok Usaha Ekonomi Produktif Perempuan Yang terbina (UP2K dan UEP-SP) 12. Jalan Poros Strategis Desa dalam kondisi Mantap 13. Jumlah Aktivitas Kegiatan Gotong Royong di perdesaan 14. Jumlah kelompok budaya dan adat di perdesaan yang terbantu 15. Jumlah Nilai Keswadayaan dalam pembangunan desa 16. Jumlah Keluarga Miskin Yang terbantu (kembangmas dan jalin matra)

11 RENSTRA SKPD

12 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN

13 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN

14 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA TAHUN

15 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) indikator Kinerja DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 15

16 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) indikator Kinerja DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 16

17 RENCANA KINERJA

18 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA)

19 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN (DPA)

20 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON II Plt KEPALA DINAS

21 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON III KABID

22 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON III KABID

23 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON III KABID

24 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON III KABID

25