Gambaran Umum SKPD. Profil. Wilayah Kecamatan Maduran terdiri dari 17 Desa 31 Dusun 44 Rw 150 Rt, dibatasi oleh:

dokumen-dokumen yang mirip
GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

Kecamatan Deket, 2017

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

Kecamatan Brondong, 2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

IMPLEMENTASI SAKIP 2017

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.

BUPATI BANYUWANGI PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 72 TAHUN 2016 TENTANG

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

KATA PENGANTAR. Malang, 23 Pebruari 2016 SEKRETARIS DAERAH KOTA MALANG, Dr. Drs. H. IDRUS, M.Si. Pembina Utama Madya NIP

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD

Nama Perangkat Daerah: KECAMATAN SANANKULON

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

AKTIFITAS BACK OFFICE AKTIFITAS BACK OFFICE

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

WALIKOTA SINGKAWANG PROVINSI KALIMANTAN BARAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI

LAPORAN KINERJA TAHUNAN. Sekretariat Daerah Kota Malang 2015 TAHUN BAGIAN ORGANISASI

BAB II PERENCANAAN KINERJA

PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP ) KECAMATAN PACIRAN. Disampaikan oleh : CAMAT PACIRAN Drs. FADHELI PURWANTO, MM

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

BUPATI SUKABUMI PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI SUKABUMI NOMOR 80 TAHUN 2016 TENTANG STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA KECAMATAN

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos.

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

TUGAS POKOK DAN FUNGSI ( TUPOKSI)

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PERIKANAN

GUBERNUR BALI, Mengingat

BAB I PENDAHULUAN. Bab I Pendahuluan. L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n LATAR BELAKANG

PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN PANGKAH TAHUN KECAMATAN PANGKAH

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT CICALENGKA TUGAS POKOK FUNGSI

Pasal 11 Kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai uraian tugas : a. menyiapkan bahan program kerja perencanaan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

SAKIP KECAMATAN MALANGKE BARAT 2016

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 43 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG

PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK UTARA KECAMATAN PEMENANG Jln. Raya Pemenang, Telp. ( 0370 ) Kode Pos 83352

PEMERINTAH KOTA MALANG KECAMATAN KLOJEN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TULUNGAGUNG

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )

BAB I PENDAHULUAN. RENSTRA Kecamatan Kembangbahu

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN MODO TAHUN

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 67 TAHUN 2014 TENTANG

LAPKIN SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2015 BAB II

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 56 TAHUN 2016 TENTANG

LAPORAN RENSTRA RENSTRA

Motto: Senyum Perizinan Page 1

BUPATI BENGKULU UTARA PROVINSI BENGKULU

BAB I PENDAHULUAN. a. Kondisi umum Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.

PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI PANDEGLANG NOMOR 66 TAHUN 2016 TENTANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI PANDEGLANG,

BUPATI JEMBRANA PROVINSI BALI PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BIRO ORGANISASI

KEDUDUKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN MATARAM

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO

j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SKPD KECAMATAN SANANKULON KABUPATEN BLITAR PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

NO NAMA JABATAN TUGAS POKOK FUNGSI URAIAN TUGAS

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT

Sekretariat Jenderal KATA PENGANTAR

BAB II PERENCANAAN KINERJA. mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

Transkripsi:

Gambaran Umum SKPD Profil Wilayah Kecamatan Maduran terdiri dari 7 Desa 3 Dusun 44 Rw 50 Rt, dibatasi oleh: - Sebelah Utara : Kecamatan Laren - Sebelah Timur :Kecamataan Karanggeneng - Sebelah Selatan: Kecamatan Sekaran -Sebelah Barat : Kecamatan Widang Dari 7 desa 4 diantaranya berbatasan langsung dengan bengawan Solo.

GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN MADURAN. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM)

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT TUGAS CAMAT Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan.. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. FUNGSI CAMAT Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ; Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ; Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana dan Kehumasan ; Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ; Pelaksanaan Urusan Keuangan ; Pelaksanaan Urusan Program ; Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semua Satuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ; Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya. PERATURAN BUPATI LAMONGAN NO. 88 TAHUN 206 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN

KEWENANGAN CAMAT Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan kewenangan pemerintahan dari Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi aspek :. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 6. Fasilitasi; 7. Penetapan; 8. Penyelenggaraan; dan 9. Kewenangan lain yang dilimpahkan. JENIS JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN MADURAN Pelayanan Bidang Kependudukan. Pelayanan Bidang Pertanahan Pelayanan Bidang Perijinan HO, IMB IPR, SIUP, TDP, TDG dan TDI. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP. Rekomendasi Surat Keterangan Pinda antar Kecamatan dalam Kabupaten. Rekomendasi SKCK. Rekomendasi STP ( Surat Tanda Pendaftaran ) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Obyek Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB ). Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum). Rekomendasi / Legalisasi Surat surat lainnya. Rekomendasi Pengantar Surat Keterangan Miskin. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan. Rekomendasi Keterangan Waris. Rekomendasi Keterangan Ijin Penelitian / Survey. Rekomendasi Proposal Bantuan Sosial.

STRUKTUR ORGANISASI CAMAT SEKRETARIAT KEL. JAB FUNGSIONAL SEKSI TATA PEMERINTAHAN SEKSI EKONOMI & PEMBANGUNAN Kasubag Umum Kasubag Keu & Prlgkpan SEKSI PMD SEKSI TRAMTIBUM

SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM ) BEZETING PEMEGANG JABATAN STRUKTURAL PEN NST/ NO JABATAN GOL/ DIDI RU KAN KET STAF JML III/a III/b IV/a IV/b JML /FNG ANG SI 2 4 5 6 9 0 7 8 IV/b S-2 IV/a S-2. Camat 2. Sekretaris Kecamatan 3. Kasubag Umum 4. - Pengadministrasi Umum 5. - Sopir 6. Kasubag Keu & Prlgkpan 7. - Pengadministrasi Keuangan III/d S- 8. - Bendahara Barang II/b SMA - S- III/d S- IV/a S-2 II/b SMA SMA III/d S- 9. - Staff Keuangan 0. Kasi Tata Pemerintahan. - Pgolah Dt Pem Umum I- S- 2. - Pgolah Dt Dukcapil 2 2 - SMA 3. Kasi PMD III/d S-2 4. - IV/a S-2 IV/a S-2 III/d S- Pgolah Dt Pmberdayaan Masy. 5. - Pgolah Dt Kesos 6. Kasi Tramtibum 7. - Pgolah Dt Tramtibum III/b S- 8. - Plksna/ Ptgas Tramtibum I/d SMP 9. - Plksna/ Ptgas Kelinmasan 20 Kasi Ekbang 2. - Pgolah Dt Perek & Perijinan 22. - Pgolah Dt Pembangunan 5 5 JUMLAH 4 - SMA III/d S- II/c SMA - SMA 2 8

PELAKSANAAN SAKIP RPJMD IKU EVALUASI Rencana Strategis (RENSTRA) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Perjanjian Kinerja (PK) Laporan Kinerja KINERJA AKTUAL SELESAI PENGUKURAN KINERJA Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Laporan Pertanggungjawaban Keuangan

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing RPJMD Tahun 206-202

Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYA SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN Kecamatan Maduran

Visi : TUJUAN : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK MISI 4 MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK TUJUAN TATA KELOLA MENINGKATKAN PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK INDIKATOR INDEKS REFORMASI BIROKRASI 3 SASARAN MENINGKATNYA IKM KECAMATAN INDIKATOR : Indeks Kepuasan Masyarakat. 2. SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Maduran. Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN MADURAN KABUPATEN LAMONGAN Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI 4 TUJUAN : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kecamatan Di INDIKATOR : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Maduran INDIKATOR : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) SASARAN : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa INDIKATOR: TUJUAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik INDIKATOR : Jumlah desa Maju. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan,ketentr aman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja Program peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Program penyelengga raan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan KEGIATAN : Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan Forum Kegiatan Kelembagaan di Desa Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Pemberian Stimulan Pembangunan Desa

MATRIK RENSTRA KECAMATAN MADURAN TAHUN 206-202 Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 76,25 ( B ) 8,25 Indikator Kinerja Tujuan 00% 00% Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra 25% (3 Desa) 67 % (8 desa) Formulasi Jumlah Desa Maju x 00 % Jumlah desa TARGET TAHUNAN 202 00% 202 0 00% 209 00% 208 00% 207 00% 206 00% Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 00 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja x 00 % Jumlah desa KONDISI AWAL 00% FORMULASI 202 00% 2020 00%. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja 209 00% Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraa n pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN Desa 208 00% SASARAN STRATEGIS Prosentase maju 207 00% Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik 206 00% Tujuan 2 TARGET TAHUNAN 00% Prosentase capaianjumlah pelayanan yang Meningkatnya Kualitas layanan publikdilaksanakan sesuai Pelayanan Publik di kecamatan (PATEN) dengan SOP/ Jumlah Kecamatan pelayanan KONDISI AWAL 00% FORMULASI 00% INDIKATOR SASARAN 00% SASARAN STRATEGIS Formulasi 00% Meningkatkan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Indikator Kinerja Tujuan 00% Tujuan

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN MADURAN TAHUN 206-202 MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Tujuan : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan RPJMD Kab. Lamongan Tahun 206-202 Kepala OPD Sasaran : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Maduran Indikator Sasaran : Hasil survey kepuasan masyarakat ( IKM ) Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Eselon III Indikator program : Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Indikator Kegiatan : Jumlah Jenis Pelayanan Eselon IV a

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN MADURAN TAHUN 206-202 MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik 2 Sasaran 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Desa Indikator Sasaran Pemerintahan Dan Penyelenggaraan :. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun 2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja PROGRAM Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Indikator Kegiatan : Jumlah Musrenbang yang dilaksanakan Kepala OPD Kegiatan : Monitoring Dan Evaluasi APBDes Dan Perdes Indikator Kegiatan : Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBDes dan Perdes yang dilaksanakan Eselon IVa Kegiatan : Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Kegiatan : Pembinaan Kelembagaan Desa Kegiatan : Pemberian Stimulan Pembangunan Desa Kegiatan : Forum Kegiatan Kelembagaan Desa Indikator Kegiatan : Jumlah Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa Indikator Kegiatan : Jumlah lembaga desa yang dibina Indikator Kegiatan : Jumlah Bantuan Stimulan desa Indikator Kegiatan : Jumlah Pelayanan terhadap lingkungan di Desa Eselon IVa Tujuan RPJMD Kab. Lamongan Tahun 206-202

No 2 Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Indikator Sasaran Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Meningkatnya. Persentase koordinasi rekomendasi hasil pemerintahan koordinasi bidang dan pemerintahan, penyelenggar ketentraman dan aan ketertiban, pemerintahan perekonomian dan Desa Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja Formulasi Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Setiap Tahun Sumber Data Dokumen IKM Penanggun g Jawab Sekcam Jumlah ekomendasi hasil koordinasi Laporan Semua Kasi bidang pemerintahan, ketentraman dari semua dan ketertiban, perekonomian dan Kasi Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 00 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja x 00 % Jumlah desa Dokumen APBDes dan LPPD Kasi Pemerintahan

Tujuan : KEPALA DAERAH Indikator : MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Indeks Reformasi Birokrasi Sasaran : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tujuan : CAMAT MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN INDIKATOR :INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT Sasaran : Indikator : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan SEKCAM KASI (ESELON 4) Indikator Kinerja : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) Kegiatan : Pelayanan administrasi terpadu kecamatan Indikator Kinerja : Jumlah Jenis Pelayanan Target : 20 Jenis pelayanan

Tujuan : KEPALA DAERAH MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Indeks Reformasi Birokrasi Indikator : Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Prosentase Desa Maju Indikator : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik INDIKATOR : Jumlah desa Maju TUJUAN 2 : CAMAT Sasaran : Meningkatnya koordinasi pemerintahan penyelenggaraan pemerintahan Desa dan Indikator Kinerja :. Prosentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun 2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Basis Kinerja KASI (ESELON 4) Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan INDIKATOR KINERJA : Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan dibidang pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan wilayah Kegiatan : Pelaksanaan musyawarah pembangunan Indikator Kinerja Target : dan perencanaan Terselenggaranya Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan : 7 Desa

Tujuan RPJMD. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN INDIKATOR : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN INDIKATOR : Jumlah Jenis Pelayanan Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Prosentase Desa Maju PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN KECAMATAN INDIKATOR : Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan dibidang pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan wilayah PELAKSANAAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN DST Tujuan PD Sasaran PD INDIKATOR SASARAN PD PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR : JUMLAH MUSRENBANG YANG DILAKSANAKAN UNIT KERJA ANGGARAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 208 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 2 3 00 % TERWUJUDN YA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN MADURAN SECARA PRIMA PROSENTASE CAPAIAN PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN INDIKATOR SASARAN URAIAN 4 PROGRAM PENINGKATA N KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN PROGRAM INDIKATOR 5 Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) INDIKATOR PROGRAM TARGET 6 00 % URAIAN 7 PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KEGIATAN INDIKATOR TARGET 8 9 JUMLAH 20 PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK INDIKATOR KEGIATAN ANGGARAN 0 40,000,000.00

KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA TUJUAN SASARAN AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 205 URAIAN URAIAN MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN INDIKATOR TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KECAMATAN SASARAN KET/ ANGGARAN BAPPEDA TAHUN KEBIJAKAN PROGRAM 206 INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT PROGRAM CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK INDEKS KEPUASAN MASYARA KAT B PENINGKAT AN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN MENGOPTI MALKAN SDM UNTUK MEMBERI KAN PELAYANAN KEPADA MASYARA KAT JUMLAH PELAYAN AN ADMINIS TRASI PELAYAN AN PUBLIK JENIS 20 SELURUH SEKSI MATRIK RENSTRA ANGGARAN (RP) KET 40.000.000 SELU RUH SEKS I RKT/ RENJA

PPelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Prosentase (PATEN) capaian JUmlah Jenis Pelayanan layanan publik INDIKATOR PROGRAM kecamatan 20 Jenis INDIKATOR KEGIATAN (KELUARAN/OUTPUT INDIKATOR SASARAN DENGAN HASIL

PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 208 ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 206 NO ANGGARAN (Rp) PROGRAM Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 204.72.800 2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 44.550.000 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 0.000.000 5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 40.000.000 6 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan 7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 8.800.000 8. Program Peningkatan Keamanan Dan Kenyamanan LIngkungan 2.700.000.598.275.000 0.000.000 KECAMATAN LAMONGAN

24

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 208 ESELON III ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 206

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 208 ESELON III/A ESELON III/B

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 208 ESELON III ESELON IV

RENCANA AKSI 208

MONITORING KINERJA

HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 208

UPLOAD WEBSITE

INOVASI OPD INOVASI Asuransi Usaha Tani Padi (AUTP) Menggeliatkan Semangat Petani Dalam Menanam Padi KERJASAMA KECAMATAN DENGAN UPT PERTANIAN KEC. MADURAN 33

TERIMA KASIH KECAMATAN MADURAN 208