TERAS PELAN STRATEGIK ICT UKM

dokumen-dokumen yang mirip
STRATEGIK ICT UKM. OBJEKTIF)1)Menyediakan senibina dan prasarana digital0bersepadu S1. Senibina dan prasarana digital0bersepadu mengikut

DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN)

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang

PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

PERANCANGAN STRATEGIK UITM CAWANGAN JOHOR

TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER

KAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)

Bidang Keberhasilan Strategik 1

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

PUSAT ICT PELAN PENGURUSAN RISIKO

DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)

Anugerah Keterlibatan Komuniti

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

POLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS

Program Doktor Pendidikan Tinggi

Bahagian. Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan

Pelan Strategik ICT UTM Ringkasan Eksekutif

P E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P

DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA)

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

Kepada Bakal Pekerja Dalam Kalangan Pelajar Kolej Vokasional Zon Tengah (Kuala Lumpur & Selangor)

TAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004

1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN

POLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

KAPS-04 Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

PANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

KANDUNGAN II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7. Kesaksamaan Sosioekonomi 10

PERUBAHAN MEMBERI KESAN KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI

LONPAC INSURANCE BHD Tinjauan Insurans Euromoney 2010 Syarikat Insurans Ketiga Terbaik Keseluruhan Mengikut Rantau - Asia

PENGURUSAN PRAKTIKUM DG34

JAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

Transformasi Perpustakaan bagi Pelajar Antarabangsa di Malaysia. Seminar Kepustakawanan Pusat Khidmat Maklumat Akademik UNIMAS

PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat

Bahagian Tiga. Mempengaruhi Ekosistem Pelaporan Kewangan Dan Memanfaatkan Sokongan Pihak Berkepentingan

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (PRAKTIKUM)

BAB 1 Dasar Pengurusan ICT

TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM

SMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS) 3.0

Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia


TEKS UCAPAN ALUAN PENDAFTAR UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SAMBUTAN HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN UPM TAHUN NOVEMBER 2014

UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G

DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM

KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM

PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

ANUGERAH KUALITI NAIB CANSELOR

DASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN

BAB 7 Dasar Infrastruktur

BAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

1.0 LATAR BELAKANG 2.0 TUJUAN

PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN

REVOLUSI INDUSTRI KE - 4 DAN KESAN KEPADA WANITA PUSAT KEPIMPINAN WANITA TUN FATIMAH HASHIM

NO. DOKUMEN IPS 631/2017 TARIKH KUATKUASA NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11

POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT

DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.

PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia

Anugerah Kecemerlangan Pelajar

PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA SUKATAN PELAJARAN KURIKULUM BERSEPADU SEKOLAH MENENGAH REKA CIPTA

KRITERIA AKNC 2017 Berdasarkan Kriteria Pendidikan Malcolm Baldridge 2011

PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM

PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD

HARI MISI KESINAMBUNGAN BISNES 2017 : JCORP INTRAPRENEUR 2.0 CHALLENGE

PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS PANDUAN ICT SEKTOR AWAM JANUARI 2016

MANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

PERUTUSAN HARI GURU 2012 KETUA PENGARAH PELAJARAN MALAYSIA GURU INOVATIF MELONJAKKAN TRANSFORMASI PENDIDIKAN NEGARA

PENGENALAN SISTEM PENTAKSIRAN PENDIDIKAN KEBANGSAAN (SPPK) DALAM TRANSFORMASI PENDIDIKAN

DASAR INOVASI DAN DAYA KEUSAHAWANAN DALAM PENGALAMAN PEMBELAJARAN MENYELURUH PELAJAR UKM

PIAGAM LEMBAGA PENGARAH

PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD

PANDUAN MENAMBAH BAIK PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN MENERUSI PENGGUNAAN KIOS DI AGENSI-AGENSI KERAJAAN

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

Apakah ISO? pengujudan piawai antarabangsa. yang bermaksud sama rata, seragam.

IKLAN KEKOSONGAN JAWATAN

PELAN STRATEGIK ICT PEJABAT KETUA PENDAFTAR MAHKAMAH PERSEKUTUAN (PKPMP) ABSTRAK. TERHAD Pelan Strategik ICT PKPMP ( )

TEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

STANDARD 2 PENGURUSAN ORGANISASI

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Pengajar Cemerlang Dan Anugerah Pengajar Cemerlang (Muda)

Kawalan & pengauditan sistem maklumat. Kandungan: Prakata BAB 1 PENGENALAN KEPADA PENGAUDITAN SISTEM MAKLUMAT. Pengenalan

DASAR KESELAMATAN ICT JPP DAN POLITEKNIK DKICT JPP DAN POLITEKNIK

Transkripsi:

O1 Menyediakan senibina dan prasarana digital bersepadu O2 Menyediakan perkhidmatan digital yang menyeluruh, efisien dan berorientasi pengguna O 1 Menerapkan pemahaman, penghayatan danetika dalam Dasar ICT UKM secara bersepadu. O 2 Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT modal insan berdasarkan peningkatan berperingkat. O 3 Memantapkan kandungan digital berteraskan keperluan dan tuntutan semasa. TERAS PELAN STRATEGIK ICT UKM O 1 Menstruktur semula ekosistem data di dan mengurus maklumat secara bersepadu O 2 Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. O 1 Mengukuhkan perkhidmatan digital yang selamat dan dipercayai serta membina warga yang berintegriti O 1 Mengukuh governans ICT UKM O 2 Menambah baik dasar ICT UKM

OBJEKTIF 1 Menyediakan senibina dan prasarana digital bersepadu S1 Senibina dan prasarana digital bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P1.1 Menyediakan senibina digital bersepadu yang mengoptimumkan teknologi untuk hasil yang membolehkan penjanaan pengetahuan untuk pembuatan keputusan yang tepat P1.2 Menyediakan prasarana yang menyokong learning spaces dan P&P abad ke-21

OBJEKTIF 2 Menyediakan perkhidmatan digital yang menyeluruh, efisien dan berorientasi pengguna S2 Senibina dan prasarana digital bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P2.1 Menjalankan urusan pelajar dari berdaftar sebagai pelajar sehingga graduasi menggunakan sistem secara bersepadu dan atas talian. P2.2 Menjalankan urusan kakitangan dari melapor diri sehingga bersara menggunakan sistem secara bersepadu dan atas talian. P2.3 Menyediakan sistem perkhidmatan yang pintar

OBJEKTIF 2 Menyediakan perkhidmatan digital yang menyeluruh, efisien dan berorientasi pengguna S2 Senibina dan prasarana digital bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P2.4 Menyediakan perkhidmatan yang melibatkan pihak berkepentingan luar dilaksanakan secara bersepadu dan atas talian P2.5 Menyediakan portal pintar mendapatkan maklumat dan perkhidmatan di UKM

OBJEKTIF 2 Menyediakan perkhidmatan digital yang menyeluruh, efisien dan berorientasi pengguna S3 Senibina dan prasarana digital bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P3.1 Melaksanakan program Single-Sign On bagi pelajar dan staf. P3.2 Melaksanakan program Mobile Campus: Urusan dibuat melalui Mobile Apps. P3.3 Melaksanakan program Cashless Campus: Transaksi kewangan tanpa tunai

OBJEKTIF 1 Menstruktur semula ekosistem data di UKM dan mengurus maklumat secara bersepadu S1 Pengukuhan Pusat Data UKM. P1.1 Mengumpul dan menyelaras maklumat strategik yang ada di PTJ / Institut. P1.2 Memusatkan dan menyelaras bank-bank data

OBJEKTIF 2 Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. S2 Pembangunan pakar untuk penjanaan maklumat serta perisian bisnes yang analitik. P2.1 Menghadiri kursus berkenaan bisnes analitikal. P2.2 Menghadiri kursus berkenaan bisnes analitikal.

OBJEKTIF 2 Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. S3 Pengukuhan Pusat Data UKM. P3.1 Mengenalpasti masalah yang memerlukan pembuatan keputusan yang kreatif dan inovatif.

OBJEKTIF 1 Mengukuhkan perkhidmatan digital yang selamat dan dipercayai serta membina warga yang berintegriti S1 Pengukuhan keselamatan siber dalam perkhidmatan digital P1.1 Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan pengurus dan pegawai teknologi maklumat P1.2 Membangunkan dasar, peraturan dan garis panduan yang jelas serta penguatkuasaan keselamatan bagi warga P1.3 Menjalinkan kerjasama dengan badan yang berkaitan (contoh GCERT)

OBJEKTIF 1 Mengukuhkan perkhidmatan digital yang selamat dan dipercayai serta membina warga yang berintegriti S1 Pengukuhan keselamatan siber dalam perkhidmatan digital P1.4 Melaksanakan standard berkaitan keselamatan( MS-ISO, ITil, Cobit, SSDLC, RAKKSSA, Security Posture Assessment) P1.5 Memastikan peralatan dan perkakasan menyokong persekitaran siber yang selamat P1.6 Memperluaskan skop ISMS (proses-proses utama UKM contohnya : proses mendapatkan maklumat)

OBJEKTIF 1 Mengukuhkan perkhidmatan digital yang selamat dan dipercayai serta membina warga yang berintegriti S2 Memupuk budaya beretika dan bertanggungjawab mengenai keselamatan siber dikalangan warga UKM P2.1 Memantapkan pengetahuan warga UKM dalam keselamatan dan etika siber

OBJEKTIF 1 Mengukuh governans ICT UKM S1 Pemerkasaan peranan CIO dan ICTSO P1.1 Memperkasa terma rujukan CIO merangkumi PTJ berkepentingan (Urus setia SMU, Perpustakaan, PKK,Penerbit, Pengajaran,HCTM, HPKK, Muzium Warisan Akademik) P1.2 Meningkatkan visibiliti ICTSO dalam analisa risiko keselamatan ICT

OBJEKTIF 1 Mengukuh governans ICT UKM S2 Pengwujudan struktur governans terintegrasi P2.1 Pengwujudan jawatankuasa maklumat UKM P2.2 Menyerapkan governans ICT HCTM dan HPKK P2.3 Melaksanakan dan menjajarkan dasar pengurusan data dan maklumat UKM P2.4 Menerapkan undang-undang berkaitan maklumat dan ICT

OBJEKTIF 2 Menambah baik dasar ICT UKM S3 Penyemakan dasar ICT UKM sedia ada P3.1 Membangunkan dasar ICT baharu P3.2 Melaksanakan dan menjajarkan dasar ICT baharu

OBJEKTIF 2 Menambah baik dasar ICT UKM S4 Pengenalpastian dasar dan garis panduan baharu yang menyokong governans ICT terintegrasi P4.1 Kajian keperluan dasar dan garis panduan baharu yang menyokong governans ICT P4.2 Membangunkan dasar dan garis panduan maklumat UKM yang merangkumi keempunyaan, penyimpanan, kegunaan, perkongsian dan penyebaran maklumat UKM P4.3 Melaksanakan dan menjajarkan dasar pengurusan data dan maklumat UKM P4.4 Menerapkan undang-undang berkaitan maklumat dan ICT

OBJEKTIF 1 Menerapkan pemahaman, penghayatan danetika dalam Dasar ICT UKM secara bersepadu. S1 Peningkatan kesedaran dasar dan polisi ICT Mengintegrasikan Modul PSICTUKM dalam Orientasi (onboarding): P1.1 Membangunkan modul kesedaran mengenai polisi dan dasar untuk staf baru. P1.2 Mengintegrasikan dasar berkaitan ICT dalam pelaksanakan Transformasi Minda untuk staf baru.

OBJEKTIF 1 Menerapkan pemahaman, penghayatan danetika dalam Dasar ICT UKM secara bersepadu. S2 Penentuan keperluan latihan pelaksanaan pelan untuk setiap teras P2.1 Melaksanakan kaji selidik dalam talian tentang keperluan latihan berkaitan perkhidmatan yg berteraskan ICT.

OBJEKTIF 1 Menerapkan pemahaman, penghayatan danetika dalam Dasar ICT UKM secara bersepadu. S3 Peningkatan pembudayaan, etika dan kepekaan terhadap inisiatif ICT Hijau P3.1 Mengintegrasikan aspek etika dalam dasar ICT yang telah ada. P3.2 Melaksanakan program pembudayaan ICT P3.2 Melaksanakan program peningkatan kepekaan terhadap inisiatif ICT Hijau

OBJEKTIF 2 Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT modal insan berdasarkan peningkatan berperingkat. S4 Penetapan piawaian dan peningkatan kemahiran ICT yang diperlukan untuk melaksanakan tugas. P4.1 Menanda aras dengan institusi cemerlang dari segi latihan modal insan dalam memperkukuhkan kompetensi ICT. P4.2 Menawarkan program PRO-ICT P4.3 Mewartakan Piawaian ICT UKM

OBJEKTIF 2 Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT modal insan berdasarkan peningkatan berperingkat. S5 Pembangunan modul latihan kemahiran untuk warga UKM. P5.1 Menawarkan program PRO-ICT

OBJEKTIF 3 Memantapkan kandungan digital berteraskan keperluan dan tuntutan semasa. S6 Penggunaan ICT beracuan UKM dari segi bahan kandungan digital, kehadiran dalam talian melalui portal UKM dan media sosial untuk mengukuhkan penjenamaan UKM. P6.1 Melaksanakan Dunia Siber UKM P6.2 Melaksanakan : i. MOOC Citra ii. Mobile Apps