KANDUNGAN II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7. Kesaksamaan Sosioekonomi 10
|
|
- Veronika Halim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN MISI NASIONAL I. PENDAHULUAN 3 II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, Ekonomi Malaysia 5 Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7 ix Kesaksamaan Sosioekonomi 10 Kualiti Hidup 10 Keteguhan Institusi 14 III. FASA SETERUSNYA: MISI NASIONAL, Pertama: Meningkatkan ekonomi dalam rantaian nilai 15 lebih tinggi Kedua: Meningkatkan keupayaan pengetahuan dan inovasi 15 negara serta memupuk minda kelas pertama Ketiga: Menangani masalah ketidakseimbangan sosioekonomi 16 yang berterusan secara membina dan produktif Keempat: Meningkatkan tahap dan kemampanan kualiti hidup 18 Kelima: Mengukuhkan keupayaan institusi dan pelaksanaan 18 IV. PENUTUP 19
2 PERSPEKTIF MENYELURUH RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN BAB 1: RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN: LANGKAH PERTAMA KE ARAH MISI NASIONAL I. PENDAHULUAN 23 II. RINGKASAN RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN, Teras 1: Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian Nilai Lebih 24 Tinggi Meningkatkan Nilai Ditambah Sektor Pembuatan, Perkhidmatan 26 dan Pertanian x Menjana Sumber Kekayaan Baru dalam Sektor Intensif 27 Teknologi dan Pengetahuan Meningkatkan Pewujudan Pekerjaan 28 Menggalakkan Sektor Swasta sebagai Peneraju Utama 28 dalam Pembangunan Ekonomi Memupuk Budaya Kecemerlangan dan Berprestasi Tinggi 29 Memperluas Pasaran Bagi Produk dan Perkhidmatan Malaysia 30 Teras 2: Meningkatkan Keupayaan Pengetahuan dan Inovasi 30 Negara serta Memupuk Minda Kelas Pertama Meningkatkan Akses dan Kualiti Sistem Pendidikan di 30 Semua Peringkat Menjadikan Sekolah Kebangsaan Sebagai Sekolah Pilihan 31 Melahirkan Institusi Tertiari Bertaraf Antarabangsa 32 Memupuk Keupayaan Penyelidikan dan Pembangunan serta 32 Saintifik dan Inovasi yang Berkualiti Tinggi Memperkasa Wanita dan Belia 33 Menyemai Nilai Murni dalam Masyarakat 34
3 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN Teras 3: Menangani Masalah Ketidaksamaan Sosioekonomi yang 34 Berterusan Secara Membina dan Produktif Membasmi Kemiskinan 35 Mengurangkan Jurang Pendapatan 35 Mengurangkan Jurang Antara Wilayah 36 Mengurangkan Jurang Guna Tenaga 36 Mengurangkan Jurang Aset dan Kekayaan 37 Membangunkan Usahawan Bumiputera Berdaya Saing 37 Mengurangkan Jurang Digital 37 Mengkaji Semula Keberkesanan Program Terdahulu 38 Teras 4: Meningkatkan Tahap dan Kemampanan Kualiti Hidup 38 Memenuhi Keperluan Perumahan dan Menambah Baik 38 Perkhidmatan Perbandaran xi Menambah Baik Perkhidmatan Penjagaan Kesihatan 39 Menambah Baik Sistem Pengangkutan 40 Menambah Baik Bekalan Tenaga yang Mencukupi dan Mampan 40 Mempertingkatkan Sistem Pembekalan Air 41 Menggalakkan Perlindungan Alam Sekitar dan Pengurusan Sumber 41 Secara Mampan Mempergiat Peranan Budaya, Seni dan Warisan dalam Masyarakat 42 Membina Kecemerlangan Kesukanan dan Gaya Hidup Sihat 42 Teras 5: Mengukuhkan Keupayaan Institusi dan Pelaksanaan 42 Menggalakkan Tadbir Urus yang Baik 42 Mempertingkatkan Sistem Penyampaian Perkhidmatan Awam 43 Menggalakkan Pembangunan Menerusi Kerjasama Antarabangsa 43 III. PENUTUP 44
4 BAB 2: KESTABILAN EKONOMI MAKRO UNTUK PERTUMBUHAN I. PENDAHULUAN 45 II. PENILAIAN PENCAPAIAN EKONOMI MAKRO, Ekonomi Dalam Negeri 46 Produktiviti dan Kecekapan 46 Ekonomi Berasaskan Pengetahuan 46 Keluaran Sektor 49 Permintaan Agregat 51 xii Imbangan Sumber 54 Perkembangan Harga 54 Akaun Sektor Awam 56 Sektor Luar Negara 56 Perdagangan Antarabangsa 56 Imbangan Pembayaran 61 III. RANGKA KERJA EKONOMI MAKRO BAGI RANCANGAN MALAYSIA 64 KESEMBILAN, Strategi Ekonomi Makro 64 Tinjauan Ekonomi Antarabangsa 64 Ekonomi Malaysia 66 Produktiviti dan Kecekapan 66 Keluaran Sektor 67 Permintaan Agregat 70 Imbangan Sumber 71 Perkembangan Harga 72 Akaun Sektor Awam 72
5 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN Sektor Luar Negara 75 Perdagangan Antarabangsa 75 Imbangan Pembayaran 76 IV. INSTITUSI PELAKSANA 76 V. PENUTUP 78 TERAS PERTAMA: MENINGKATKAN EKONOMI DALAM RANTAIAN NILAI LEBIH TINGGI BAB 3: MEMPERKASA PERTANIAN DAN INDUSTRI BERASASKAN PERTANIAN I. PENDAHULUAN 81 II. KEMAJUAN, xiii Prestasi Pertumbuhan 82 Penggunaan Tanah 85 Pengeluaran Pertanian 85 Komoditi Pertanian untuk Industri 85 Komoditi Makanan 86 Sumber Pertumbuhan Baru 87 Industri Berasaskan Pertanian 87 Program Pertanian 88 III. PROSPEK, Teras Dasar 90 Meningkatkan Pengeluaran Pertanian 91 Pembangunan Tanah Baru 95 Program Tanam Semula 96 Penyatuan dan Pemulihan Tanah 97
6 Peningkatan Produktiviti 98 Mengembangkan Pemprosesan Berasaskan Pertanian 101 dan Kepelbagaian Produk Memperkukuhkan Pemasaran dan Rangkaian Global 104 Meningkatkan Pendapatan 105 Menambah Baik Sistem Penyampaian Perkhidmatan 107 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 107 V. PENUTUP 109 xiv BAB 4: MEMPERGIATKAN SEKTOR PEMBUATAN DAN PERKHIDMATAN BERKAITAN I. PENDAHULUAN 111 II. KEMAJUAN, Prestasi Mengikut Industri 112 Eksport Barangan Pembuatan 114 Pelaburan Dalam Sektor Pembuatan 116 Guna Tenaga Dalam Sektor Pembuatan 118 Pembangunan Enterpris Kecil dan Sederhana 119 Teknologi Perindustrian dan R&D 120 III. PROSPEK, Prospek Pertumbuhan Sektor Pembuatan 121 Memperkukuhkan Integrasi Strategik dengan Ekonomi Global 123 Menggalakkan Sumber Pertumbuhan Baru Industri 124 Sokongan Perkhidmatan untuk Sektor Pembuatan 128 Meningkatkan Penyertaan Bumiputera 130 Penyediaan Insentif yang Lebih Bertumpu kepada Industri 131 yang Mempunyai Nilai Ditambah Tinggi
7 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN EKS yang Didorong oleh Inovasi 133 Penggalakan Pelaburan Seberang Sempadan 134 Pembangunan Sumber Manusia Mahir 135 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 137 V. PENUTUP 138 BAB 5: MENGARUSPERDANAKAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI I. PENDAHULUAN 139 II. KEMAJUAN, Penaikan Taraf dan Peluasan Infrastruktur ICT 140 Penggunaan ICT 142 xv Pembangunan Koridor Raya Multimedia 143 Peluasan Aplikasi MSC 143 Penggalakan e-dagang 144 Pengurangan Jurang Digital 144 Kemahiran ICT 145 Pemupukan Keupayaan Tempatan dalam Pembangunan Kandungan 146 e-pembelajaran 146 Keselamatan Maklumat 147 Dana Pembangunan ICT 147 Penggalakan R&D dalam ICT 148 III. PROSPEK, Mengukuhkan Kedudukan Malaysia Sebagai Hab ICT dan Multimedia 149 Global Peluasan Rangkaian Komunikasi bagi Memastikan Capaian Maklumat 150 dan Perkhidmatan yang Lebih Saksama
8 Merapatkan Jurang Digital 151 MSC Fasa II dan Perluasan Aplikasi Multimedia 152 Sumber Pertumbuhan Baru Dalam ICT 156 Pembangunan Tenaga Kerja ICT 159 Mempercepatkan Pembudayaan e-pembelajaran 160 Mempertingkat Keselamatan Maklumat 160 VI. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 161 V. PENUTUP 162 xvi BAB 6 MENJANA KEKAYAAN MELALUI BIOTEKNOLOGI I. PENGENALAN 165 II. KEMAJUAN, Pembangunan Sumber Manusia 166 Penyelidikan dan Pembangunan 166 Infrastruktur dan Kemudahan 166 Rangka Kerja Kawal Selia 167 Penyertaan Sektor Swasta 168 III. PROSPEK, Teras Pembangunan 170 Pembangunan Bioteknologi 171 Bioteknologi Pertanian 171 Bioteknologi Penjagaan Kesihatan 172 Bioteknologi Perindustrian 172 Bioinformatik 173 Pembangunan Jenama Malaysia 173 Pewujudan Persekitaran yang Kondusif 174 Rangka Kerja Kawal Selia 174
9 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN Infrastruktur Kewangan 175 Pembangunan Modal Insan 175 Pemerolehan R&D dan Teknologi 176 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 177 V. PENUTUP 178 BAB 7: MENCERGASKAN PERKHIDMATAN KEWANGAN I. PENDAHULUAN 181 II. KEMAJUAN, Sistem Kewangan 182 Sistem Perbankan 183 Sistem Kewangan Islam 186 Institusi Kewangan Pembangunan 187 Industri Insurans 188 Pasaran Modal 188 Pusat Kewangan Luar Pesisir Antarabangsa Labuan 190 Koperasi 191 xvii III. PROSPEK, Sistem Perbankan 193 Sistem Kewangan Islam 194 Institusi Kewangan Pembangunan 196 Industri Insurans 196 Pasaran Modal 197 Kumpulan Wang Simpanan dan Pencen 200 Pusat Kewangan Luar Pesisir Antarabangsa Labuan 201 Koperasi 201 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 201 V. PENUTUP 202
10 BAB 8 MEREALISASIKAN POTENSI PELANCONGAN I. PENDAHULUAN 203 xviii II. KEMAJUAN, Ketibaan Pelancong 204 Pendapatan Pelancongan dan Perbelanjaan Pelancong 204 Pelancongan Domestik 204 Penginapan Hotel 205 Pelaburan 206 Guna Tenaga dan Latihan 206 Produk dan Perkhidmatan Pelancongan 207 Strategi Pemasaran dan Promosi 209 Peningkatan Akses 209 III. PROSPEK, Pembangunan Pelancongan Mampan 211 Produk dan Perkhidmatan Pelancongan 212 Pelancongan Domestik 214 Pemasaran dan Promosi 215 Pelaburan 216 Pembangunan Sumber Manusia 216 Pakatan Strategik dan Perkongsian Pintar 217 Peningkatan Akses 217 Penyelidikan dan Perancangan 218 Keselamatan 218 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 218 V. PENUTUP 219 BAB 9 MEMESATKAN PERDAGANGAN PENGEDARAN I. PENDAHULUAN 221 II. KEMAJUAN, Perkembangan dalam Perdagangan Pengedaran 222 e-dagang 224 Penyertaan Bumiputera 225
11 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN Pengukuhan Rantaian dengan Sektor Lain 225 Penggalakan Persaingan Sihat 225 Pendidikan dan Perlindungan Pengguna 226 III. PROSPEK, Pemantapan Rangka Kerja Kawal Selia 227 Pengukuhan Perdagangan Pengedaran 228 Pencepatan Penggunaan e-dagang 231 Peningkatan Penyertaan Bumiputera 231 Peningkatan Kesedaran dan Perlindungan Pengguna 232 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 232 V. PENUTUP 233 xix BAB 10 MEMPERKEMASKAN PENSWASTAAN I. PENDAHULUAN 235 II. KEMAJUAN, Manfaat Penswastaan 236 Penyertaan Bumiputera 239 III. PROSPEK, Memperkukuhkan Prosedur Kelulusan 242 Memberi Penekanan ke atas Piawai Prestasi 242 Memperkemaskan Proses Pelaksanaan 242 Meningkatkan Daya Maju Melalui Pengagihan Risiko 243 Memperkukuhkan Rangka Kerja Institusi dan Kawal Selia 243 Meningkatkan Penyertaan Bumiputera 244 IV. INSTITUSI PELAKSANA 244 V. PENUTUP 245
12 TERAS KEDUA: MENINGKATKAN KEUPAYAAN PENGETAHUAN DAN INOVASI NEGARA SERTA MEMUPUK MINDA KELAS PERTAMA BAB 11 MEMPERKUKUHKAN MODAL INSAN I. PENDAHULUAN 249 II. KEMAJUAN, Kependudukan 250 Tenaga Buruh 251 xx Guna Tenaga 251 Produktiviti Pekerja 251 Pembangunan Modal Insan 254 Program Pendidikan 254 Program Latihan 259 III. PROSPEK, Teras Dasar Pembangunan Modal Insan 261 Kependudukan 262 Tenaga Buruh 263 Guna Tenaga 263 Program Mempercepatkan Pembelajaran Sepanjang Hayat 265 Latihan Semula dan Peningkatan Kemahiran 265 Program Pendidikan 267 Program Latihan Kemahiran 271 Pembangunan Modal Insan yang Holistik 272 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 272 V. PENUTUP 273
13 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN BAB 12 MEMANFAATKAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI I. PENDAHULUAN 275 II. KEMAJUAN, Perbelanjaan R&D Negara 276 Program R&D Sektor Awam 277 Pengkomersilan Penyelidikan dan Teknologi 279 Pengukuhan Bina Upaya Tempatan dalam Teknologi Utama 279 Inovasi dan Harta Intelek 280 Pengukuhan Keupayaan Teknologi EKS 280 Inkubator bagi Mewujudkan Syarikat berasaskan Teknologi Baru 281 Penstandardan dan Jaminan Kualiti 281 Sumber Manusia S&T 281 xxi III. PROSPEK, Teras Pembangunan STI 282 Pengukuhan NIS 283 Peningkatan Modal Insan S&T 284 Penggalakan Keteknousahawanan 286 Peningkatan Keupayaan dan Kemampuan Teknologi EKS 287 Penentuan Keutamaan dan Penggabungan Inisiatif R&D 287 dan Pengkomersilan Penggalakan Teknologi Terpilih sebagai Sumber Pertumbuhan Baru 289 Penggalakan Penstandardan dan Jaminan Kualiti 291 Peningkatan Kesedaran STI 292 Peningkatan Hubungan Antarabangsa dalam Pembangunan STI 292 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 292 V. PENUTUP 293
14 BAB 13: WANITA DAN PEMBANGUNAN I. PENDAHULUAN 295 II. KEMAJUAN, Kependudukan, Tenaga Kerja dan Guna Tenaga 295 Pencapaian Pendidikan 298 Latihan 298 Bantuan Kewangan 298 Taraf Kesihatan 299 Kemiskinan di Kalangan Wanita 300 xxii Perundangan Sokongan 300 Keganasan Terhadap Wanita 301 Jentera Nasional untuk Kemajuan Wanita 301 Penglibatan di Peringkat Antarabangsa 302 III. PROSPEK, Peningkatan Penyertaan Wanita dalam Tenaga Buruh 304 Peningkatan Peluang Pendidikan dan Latihan 304 Peningkatan Penyertaan dalam Aktiviti Perniagaan 305 dan Keusahawanan Kajian Semula Undang-Undang dan Peraturan bagi Meningkatkan 305 Taraf Wanita Penambahbaikan Taraf Kesihatan dan Kesejahteraan Wanita 306 Pengurangan Keganasan Terhadap Wanita 306 Pengurangan Kadar Kemiskinan dan Peningkatan Kualiti Hidup 307 Pengukuhan Jentera Nasional dan Keupayaan Institusi 307 Menyuarakan Isu Berkenaan Wanita di Peringkat Antarabangsa 308 IV. INSTITUSI PELAKSANA 309 V. PENUTUP 309
15 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN BAB 14 MENGUPAYAKAN BELIA UNTUK MASA HADAPAN I. PENDAHULUAN 311 II. KEMAJUAN, Belia dan Guna Tenaga 311 Program Pembangunan Belia 313 III. PROSPEK, Belia dan Guna Tenaga 317 Program Pembangunan Belia 318 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 322 V. PENUTUP 323 xxiii BAB 15 MEMUPUK PEMBANGUNAN KELUARGA DAN MASYARAKAT I. PENDAHULUAN 325 II. KEMAJUAN, Pembangunan Keluarga 326 Kanak-Kanak 327 Orang Kurang Upaya 328 Warga Tua 329 Badan Bukan Kerajaan 330 Pembangunan Masyarakat 330 III. PROSPEK, Pengukuhan Institusi Kekeluargaan 332 Pengukuhan Sistem Penyampaian Sokongan Sosial 334 Kanak-Kanak 334 Orang Kurang Upaya 335 Warga Tua 335
16 Bantuan Kewangan 336 Peningkatan Penglibatan Badan Bukan Kerajaan 336 Peningkatan Pembangunan Masyarakat dan Perpaduan Negara 337 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 338 V. PENUTUP 339 TERAS KETIGA: MENANGANI MASALAH KETIDAKSAMAAN SOSIOEKONOMI YANG BERTERUSAN SECARA MEMBINA DAN PRODUKTIF xxiv BAB 16 - MENCAPAI PERTUMBUHAN DENGAN PENGAGIHAN I. PENDAHULUAN 343 II. KEMAJUAN, Pembasmian Kemiskinan 346 Pengagihan Pendapatan 352 Penyusunan Semula Guna Tenaga 353 Penyusunan Semula Hak Milik dan Penguasaan Sektor Korporat 353 Pembangunan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian 359 Bumiputera (MPPB) III. PROSPEK, Pembasmian Kemiskinan 361 Pengagihan Pendapatan 365 Penyusunan Semula Guna Tenaga 367 Pemilikan Kekayaan 368 Fasa Kedua Pembangunan MPPB 370 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 373 V. PENUTUP 374
17 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN BAB 17 KE ARAH PEMBANGUNAN WILAYAH YANG SEIMBANG I. PENDAHULUAN 375 II. KEMAJUAN, Pembangunan Mengikut Wilayah 376 Jurang antara Luar Bandar dengan Bandar 380 Kerjasama Wilayah Kecil ASEAN 382 III. PROSPEK, Pembangunan Mengikut Wilayah 384 Mengurangkan Jurang antara Luar Bandar dengan Bandar 386 Meningkatkan Kerjasama Wilayah Kecil ASEAN 388 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 391 V. PENUTUP 391 xxv TERAS KEEMPAT: MENINGKATKAN TAHAP DAN KEMAMPANAN KUALITI HIDUP BAB 18 : MEMPERTINGKATKAN INFRASTRUKTUR, KEMUDAHAN AWAM DAN PENGANGKUTAN BANDAR I. PENDAHULUAN 395 II. KEMAJUAN, Jalan Raya 396 Pengangkutan Bandar 396 Pengangkutan Kereta Api 398 Pelabuhan 399 Lapangan Terbang 400 Bekalan Air 401 Pembetungan 401 Tebatan banjir 402 Pengeksportan Kepakaran 402
18 III. PROSPEK, Jalan Raya 403 Pengangkutan Bandar 404 Pengangkutan Kereta Api 404 Pelabuhan 405 Lapangan Terbang 406 Bekalan Air 407 Pembetungan 411 Tebatan banjir 411 Pengeksportan Kepakaran 411 xxvi IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 412 V. PENUTUP 413 BAB 19 PEMBANGUNAN TENAGA MAMPAN I. PENDAHULUAN 415 II. KEMAJUAN, Permintaan Tenaga 416 Bekalan Tenaga 417 Minyak Mentah 418 Gas Asli 419 Elektrik 420 Tenaga Boleh Diperbaharu 423 Kecekapan Tenaga 423 Harga Tenaga 423 Penyertaan Dalam Industri dan Perkhidmatan Berkaitan Tenaga 423 III. PROSPEK, Permintaan Tenaga 424 Bekalan Tenaga 425 Minyak Mentah 425
19 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN Gas Asli 426 Arang Batu 427 Elektrik 427 Tenaga Boleh Diperbaharu 430 Kecekapan Tenaga 431 Harga Tenaga 431 Kerjasama Serantau Mengenai Tenaga 432 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 432 V. PENUTUP 433 BAB 20 MENINGKATKAN TARAF KESIHATAN I. PENDAHULUAN 435 xxvii II. KEMAJUAN, Perkhidmatan Kesihatan Awam 436 Perkhidmatan Penjagaan Perubatan dan Kesihatan 439 Pembangunan Sumber Manusia 443 Penyelidikan dan Pembangunan 445 Teknologi Maklumat dan Komunikasi 446 Tadbir Urus 447 III. PROSPEK, Perkhidmatan Kesihatan Awam 449 Perkhidmatan Penjagaan Perubatan dan Kesihatan 451 Pembangunan Sumber Manusia 455 Penyelidikan dan Pembangunan 456 Teknologi Maklumat dan Komunikasi 456 Tadbir Urus 457 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 458 V. PENUTUP 459
20 BAB 21: MENYEDIAKAN PERUMAHAN DAN PERKHIDMATAN BANDAR YANG BERKUALITI I. PENDAHULUAN 461 II. KEMAJUAN, Perumahan 462 Perumahan Kos Rendah 462 Perumahan Kos Sederhana Rendah 464 Perumahan Kos Sederhana dan Kos Tinggi 464 Pembangunan Perumahan di Kawasan Luar Bandar 464 Perumahan untuk Anggota Sektor Awam 465 xxviii Perkhidmatan Bandar 465 Perkhidmatan di Kawasan Pihak Berkuasa Tempatan 465 Perkhidmatan Bomba dan Penyelamat 468 III. PROSPEK, Perumahan 469 Perkhidmatan Bandar 473 Perkhidmatan di Kawasan Pihak Berkuasa Tempatan 473 Perkhidmatan Bomba dan Penyelamat 476 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 476 V. PENUTUP 477 BAB 22: MENGGALAKKAN PENJAGAAN ALAM SEKITAR I. PENDAHULUAN 479 II. KEMAJUAN, Pengurusan Alam Sekitar 480 Pengurusan Sumber Asli 482 Inisiatif lain 484
21 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN III. PROSPEK, Pengurusan Alam Sekitar 485 Pengurusan Sumber Asli 487 Inisiatif lain 489 IV. INSTITUSI PELAKSANA 489 V. PENUTUP 490 BAB 23 MEMPERKAYAKAN KEBUDAYAAN, KESENIAN DAN WARISAN I. PENDAHULUAN 491 II. KEMAJUAN, Seni dan Budaya 492 Kesedaran dan Penghayatan Terhadap Seni dan Budaya 492 xxix Bina Upaya dan Latihan 492 Seni Persembahan 493 Seni Tampak 493 Perpaduan Negara 493 Warisan 493 III. PROSPEK, Pemupukan Nilai Budaya yang Positif 495 Pengukuhan Penghayatan Budaya, Seni dan Warisan 495 Pemeliharaan dan Pemuliharaan Produk Warisan 496 Pengukuhan Industri Kraf dan Promosi Kraf Untuk Pasaran Dunia 497 Pembangunan Industri Kebudayaan Yang Kreatif 497 Pengukuhan Program Bina Upaya 497 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 498 V. PENUTUP 499
22 BAB 24 MEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN I. PENDAHULUAN 501 II. KEMAJUAN, Persekitaran yang Membolehkan 502 Program Sukan Massa 502 Program Sukan Berprestasi Tinggi 502 III. PROSPEK, Pengukuhan Jentera Sukan Negara dan Keupayaan Institusi 504 Program Sukan Massa 505 Sukan Berprestasi Tinggi 506 xxx IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 507 V. PENUTUP 508 TERAS KELIMA: MENGUKUHKAN KEUPAYAAN INSTITUSI DAN PELAKSANAAN BAB 25: TADBIR URUS BAIK UNTUK PEMBANGUNAN I. PENDAHULUAN 511 II. KEMAJUAN, Pelan Integriti Nasional 512 Tadbir Urus Korporat yang Baik 512 Menangani Rasuah 514 III. PROSPEK, Pelan Integriti Nasional 515 Warganegara yang Bertanggungjawab 515 Tadbir Urus Korporat yang Baik 516 Mempergiat Penguatkuasaan 516 Menangani Rasuah 517 IV. INSTITUSI PELAKSANA 517 V. PENUTUP 517
23 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN BAB 26: SISTEM PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN KERAJAAN YANG CEKAP I. PENDAHULUAN 519 II. KEMAJUAN, Pengurangan Kerenah Birokrasi 520 Pelesenan dan Permit 521 Perkhidmatan Kaunter 521 Pentadbiran Tanah 522 Perkhidmatan Pihak Berkuasa Tempatan 522 Pemudahan Pelabur 523 Pengurusan Kualiti 524 Pengukuran Prestasi 525 Pembangunan Strategik ICT 525 xxxi Pengurusan Aduan Awam 527 Kerjasama Sektor Awam-Swasta 528 III. PROSPEK, Pentadbiran Daerah dan Pihak Berkuasa Tempatan 529 Pelbagai Saluran Perkhidmatan 530 Kajian Semula Syarat dan Keperluan Kawal Atur 530 Pengukuran Prestasi 531 Sumber Manusia yang Kompeten 531 Pengurusan Aduan 532 Penggunaan Infrastruktur dan Aplikasi ICT 533 Perlindungan Keselamatan Awam 534 Kerjasama Sektor Awam-Swasta 534 IV. INSTITUSI PELAKSANA 535 V. PENUTUP 535
24 BAB 27 PEMBANGUNAN MENERUSI KERJASAMA ANTARABANGSA I. PENDAHULUAN 537 II. KEMAJUAN, Kerjasama Dua Hala 538 Kerjasama Serantau 538 Kerjasama Pelbagai Hala 541 Program Kerjasama Teknikal Malaysia 543 III. PROSPEK, Kerjasama Dua Hala 544 xxxii Kerjasama Serantau 545 Kerjasama Pelbagai Hala 546 Program Kerjasama Teknikal Malaysia 549 IV. INSTITUSI PELAKSANA DAN PERUNTUKAN 551 V. PENUTUP 551 PERUNTUKAN PEMBANGUNAN KERAJAAN PERSEKUTUAN I. PERUNTUKAN PEMBANGUNAN DAN ANGGARAN PERBELANJAAN 555 KERAJAAN PERSEKUTUAN MENGIKUT SEKTOR, II. PERUNTUKAN PEMBANGUNAN DAN ANGGARAN PERBELANJAAN 556 KERAJAAN PERSEKUTUAN MENGIKUT KEMENTERIAN, III. PERUNTUKAN PEMBANGUNAN DAN ANGGARAN PERBELANJAAN 557 MENGIKUT NEGERI, GLOSARI AKRONIM 561 PETUNJUK 575
MALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA
MALAYSIA RANGKA RANCANGAN JANGKA PANJANG KETIGA 2001-2010 II KANDUNGAN BAB 1 - MENINGKATKAN KEUTUHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN I. PENDAHULUAN 3 II. CABARAN TERHADAP PERTUMBUHAN JANGKA PANJANG 4 III. TERAS
Lebih terperinciSENARAI JADUAL DAN CARTA
SENARAI JADUAL DAN CARTA 1 SENARAI JADUAL Jadual 1 Perbandingan KDNK Per Kapita Berdasarkan PPP 6 Malaysia dengan Negara OECD Terpilih Jadual 2 Akses kepada Pendidikan dan Saiz Kelas, 1990-2005 8 Jadual
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN
GARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN Tujuan Dokumen ini menetapkan garis panduan mengenai penyediaan Rancangan Malaysia Ke Sepuluh (RMKe-10), 2011-2015. Tujuan
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN
NO. SOALAN: 23 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN : LISAN DARIPADA DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN TARIKH 9 JUN 2015 (SELASA) SOALAN Dato' Seri Reezal Merican bin Naina Merican
Lebih terperinciOleh : Y. BHG. DATO MANGSOR BIN SAAD PENGERUSI EKSEKUTIF SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
Oleh : Y. BHG. DATO MANGSOR BIN SAAD PENGERUSI EKSEKUTIF SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA 1 KANDUNGAN Sepintas Lalu Gerakan Koperasi Identiti Koperasi Kenyataan Dasar Objektif Lanskap DKN Teras Strategik
Lebih terperinciRANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN: LANGKAH PERTAMA KE ARAH MISI NASIONAL
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 1 RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN: LANGKAH PERTAMA KE ARAH MISI NASIONAL 1 I. PENDAHULUAN 1.01 Negara melangkah ke fasa baru pembangunan bagi merealisasikan aspirasi
Lebih terperinciPrinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat
Dikeluarkan pada September 2005 Disemak semula pada April 2012 Disemak semula pada Oktober 2017 Prinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat Epson akan memenuhi tanggungjawab sosialnya dengan mengamalkan kelakuan
Lebih terperinciPENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN Prestasi KT Tetap Kukuh Walaupun Dalam Keadaan Ketidaktentuan Pasaran Global dan Kelembapan Ekonomi Domestik, Kejatuhan Nilai Ringgit dan Perbelanjaan Domestik yang Lebih
Lebih terperinciMENCERGASKAN PERKHIDMATAN KEWANGAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 7 MENCERGASKAN PERKHIDMATAN KEWANGAN 7 I. PENDAHULUAN 7.01 Menyusul tidak lama selepas krisis kewangan Asia, Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8) mencatat pencapaian
Lebih terperinciTINGKATAN 5 EKONOMI BAB 2 MALAYSIA DAN EKONOMI GLOBAL
TINGKATAN 5 EKONOMI BAB 2 MALAYSIA DAN EKONOMI GLOBAL 2.3.1 Komposisi Dagangan dan Arah Aliran Perdagangan Malaysia Komposisi eksport Barang dan perkhidmatan yang dijual oleh Malaysia kepada rakyat di
Lebih terperinciMANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS
MANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS Hebatkan Cameron Highlands PRU 14 myppp 7 Matlamat Manifesto # 1 Peningkatan Peranan Dan Kebajikan Wanita # 2 Menjadikan Persekitaran Cameron Highlands Yang Lebih Baik
Lebih terperinciSINOPSIS KURSUS. Jabatan Perakaunan Dan Kewangan
SINOPSIS KURSUS Jabatan Perakaunan Dan Kewangan ACT2111 Pengantar Perancangan dan Penggunaan Maklumat Kewangan 3 (3+0) Kursus ini merangkumi elemen penting mengenai penggunaan maklumat kewangan dan perakaunan
Lebih terperinciAWAS!! Ketahuilah bahawa perbuatan MEMFOTOSTAT atau MENYALIN adalah tidak bermaruah dan TIDAK DIBERKATI ALLAH Hakcipta Terpelihara
1 Teknik Menjawab BAHAGIAN A Soalan Struktur BAHAGIAN A Soalan Struktur 1. Skema Pemarkahan Bahagian A : a) Bahagian ini mengandungi empat soalan. Calon dikehendaki menjawab semua soalan. Markah bagi satu
Lebih terperinciMEMESATKAN PERDAGANGAN PENGEDARAN
MEMESATKAN PERDAGANGAN PENGEDARAN 9 I. PENDAHULUAN 9.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), sektor perdagangan pengedaran di Malaysia mengalami penuh cabaran. Walaupun berlaku kelembapan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciSTANDARD 1 KEPEMIMPINAN
STANDARD 1 KEPEMIMPINAN ASPEK 1.1: PGB Sebagai Peneraju 1.1.1: PGB menetapkan hala tuju sekolah secara terancang. 1. membuat analisis SWOT/analisis lain yang bersesuaian 2. menentukan sasaran/petunjuk
Lebih terperinciKESTABILAN EKONOMI MAKRO UNTUK PERTUMBUHAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 2 KESTABILAN EKONOMI MAKRO UNTUK PERTUMBUHAN 2 I. PENDAHULUAN 2.01 Ekonomi Malaysia telah mencatat pertumbuhan yang menggalakkan dalam tempoh Rancangan Malaysia
Lebih terperinciMENGUPAYAKAN BELIA UNTUK MASA HADAPAN
MENGUPAYAKAN BELIA UNTUK MASA HADAPAN 14 I. PENDAHULUAN 14.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), program pembangunan belia yang bertujuan untuk melengkapkan belia dengan pengetahuan dan
Lebih terperinciKOD ETIKA RAKAN KONGSI PERNIAGAAN
KOD ETIKA RAKAN KONGSI PERNIAGAAN LORD Corporation ( LORD ) komited untuk mengendalikan perniagaan dengan penuh integriti dan standard etika yang tinggi. Kami juga komited dalam mematuhi semua undang-undang
Lebih terperinciVisi Peneraju utama pemasaran makanan dan hasil pertanian. Misi Membangun rantaian pemasaran makanan dan hasil pertanian yang cekap dan berkesan bagi
Visi Peneraju utama pemasaran makanan dan hasil pertanian. Misi Membangun rantaian pemasaran makanan dan hasil pertanian yang cekap dan berkesan bagi meningkatkan nilai kepada pelanggan. 1.Objektif Merealisasikan
Lebih terperinciPEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyedia dan melaksanakan pelan strategik
Lebih terperinciMENYEDIAKAN PERUMAHAN DAN PERKHIDMATAN BANDAR YANG BERKUALITI
MENYEDIAKAN PERUMAHAN DAN PERKHIDMATAN BANDAR YANG BERKUALITI 21 I. PENDAHULUAN 21.01 Pelaksanaan program pembangunan perumahan dan penyediaan perkhidmatan bandar dalam Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8)
Lebih terperinciDASAR DASAR PERTANIAN (DPN) DPN1 ( ) DPN2 ( ) DPN3 ( ) LATARBELAKANG SEKTOR PERTANIAN NEGARA
DASAR DASAR PERTANIAN (DPN) DPN1 (1984 1991) DPN2 (1992 1997) DPN3 (1998 2010) LATARBELAKANG SEKTOR PERTANIAN NEGARA Semenjak 1984, tiga Dasar Pertanian Negara (DPN) digubal untuk memajukan sektor : Penekanan
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciMEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 24 MEMBANGUNKAN BUDAYA KESUKANAN 24 I. PENDAHULUAN 24.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), program pembangunan sukan dilaksana oleh Kerajaan
Lebih terperincimenyatakan keadaan ekonomi di Malaysia. Apakah langkah-langkah yang Kedudukan ekonomi negara terus menunjukkan prestasi yang
NO SOALAN :280 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARIPADA PERTANYAAN : Y.B. DR. TAN SENG GIAW (KEPONG) : BERTULIS Y.B. DR. TAN SENG GIAW [ KEPONG ] minta MENTERI KEWANGAN menyatakan keadaan
Lebih terperinciMEMANFAATKAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 12 MEMANFAATKAN SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI 12 I. PENDAHULUAN 12.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), usaha ditumpukan untuk memperkukuh kemampuan
Lebih terperinci1 P a g e Hak Cipta MyHSR Corporation Sdn Bhd
Keretapi Berkelajuan Tinggi Kuala Lumpur - Singapura Soalan-soalan Lazim Program Pembangunan Sosioekonomi 1. Apakah Program Pembangunan Sosioekonomi (SEDP) dan bagaimanakah ia dapat menyokong projek KL-SG
Lebih terperinciMEMUPUK PEMBANGUNAN KELUARGA DAN MASYARAKAT
MEMUPUK PEMBANGUNAN KELUARGA DAN MASYARAKAT 15 I. PENDAHULUAN 15.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), program pembangunan keluarga dan masyarakat dilaksanakan selaras dengan objektif mewujudkan
Lebih terperinciMGM3101 Prinsip Pengurusan 3 (3+0) Prasyarat: Tiada Kursus ini merangkumi teori, prinsip, teknik dan kaedah pengurusan organisasi.
SINOPSIS KURSUS Jabatan Pengurusan Dan Pemasaran MGM3101 Prinsip Pengurusan 3 (3+0) Kursus ini merangkumi teori, prinsip, teknik dan kaedah pengurusan organisasi. MGM3111 Komunikasi Pentadbiran dan Perniagaan
Lebih terperinciNilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli
Nilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli Identiti Kumpulan Pirelli didasari sehimpunan nilai yang, sejak bertahun-tahun, kita berusaha untuk mengekal dan melindungi. Dalam tempoh itu, nilai-nilai ini
Lebih terperinciBab 7: Struktur Sistem
Bab 7: Struktur Sistem Struktur Sistem Struktur sistem pendidikan Kelas Pintas Apa dia Sistem pembelajaran Enrolmen sejagat Laluan pendidikan 2 Struktur Sistem: Matlamat Akses kepada peluang pilihan pendidikan
Lebih terperinciP E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P
P E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN DALAM PENDIDIKAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P P E L A N P E M B A N G U N A N P E N D I D I K A N M A
Lebih terperinciCARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
CARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA PENGARAH JUSA C Timbalan Pengarah PPPS DG54 KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUASEKTOR PERANCANGAN
Lebih terperinci3.0 ARAH PEMBANGUNAN STRATEGIK
3.0 ARAH PEMBANGUNAN STRATEGIK 3.1 POTENSI PELAKSANAAN DASAR DAN STRATEGI PEMBANGUNAN NASIONAL, WILAYAH DAN NEGERI Arah tuju pembangunan Jajahan Machang berteraskan kepada dasar-dasar pembangunan negara,
Lebih terperinciMENGARUSPERDANAKAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
MENGARUSPERDANAKAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI 5 I. PENDAHULUAN 5.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), usaha gigih diambil untuk menyediakan landasan yang lebih kukuh bagi membolehkan
Lebih terperinciLaporan Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2013
Laporan Kesejahteraan Rakyat Malaysia 2013 UNIT PERANCANG EKONOMI JABATAN PERDANA MENTERI PUTRAJAYA 1 Untuk maklumat selanjutnya sila hubungi: KETUA PENGARAH Unit Perancang Ekonomi Jabatan Perdana Menteri
Lebih terperinciNO. SOALAN: 41 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN BAGI JAWAPAN LISAN MESYUARAT KETIGA, PENGGAL KEEMPAT, PARLIMEN KETIGA BELAS, DEWAN RAKYAT LISAN PERTANYAAN
NO. SOALAN: 41 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN BAGI JAWAPAN LISAN MESYUARAT KETIGA, PENGGAL KEEMPAT, PARLIMEN KETIGA BELAS, DEWAN RAKYAT PERTANYAAN LISAN DARIPADA YB DR. MANSOR BIN ABO RAHMAN [ SIK] TARIKH 10
Lebih terperinciTADBIR URUS BAIK UNTUK PEMBANGUNAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 25 TADBIR URUS BAIK UNTUK PEMBANGUNAN 25 I. PENDAHULUAN 25.01 Pelbagai program dan langkah telah dilaksana dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8) untuk
Lebih terperinciTHE GAME CHANGER STRATEGI DAN PAKEJ PERUBAHAN BERSKALA BESAR DALAM KEWANGAN ISLAM
MUZAKARAH PENASIHAT SYARIAH KEWANGAN ISLAM KLIFF KALI KE-12 THE GAME CHANGER STRATEGI DAN PAKEJ PERUBAHAN BERSKALA BESAR DALAM KEWANGAN ISLAM TAN SRI ABDUL WAHID OMAR Pengerusi Kumpulan Permodalan Nasional
Lebih terperinciMEMPERGIATKAN SEKTOR PEMBUATAN DAN PERKHIDMATAN BERKAITAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 4 MEMPERGIATKAN SEKTOR PEMBUATAN DAN PERKHIDMATAN BERKAITAN 4 I. PENDAHULUAN 4.01 Transformasi sektor pembuatan dan pengekalan daya saingnya terus menjadi antara
Lebih terperinciMEMPERKAYAKAN KEBUDAYAAN, KESENIAN DAN WARISAN
MEMPERKAYAKAN KEBUDAYAAN, KESENIAN DAN WARISAN 23 I. PENDAHULUAN 23.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), pembangunan budaya dan seni digalakkan untuk memperkukuh identiti nasional di samping
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA : Y.B. DR. MANSOR BIN ABD RAHMAN (SIK) Y.B. DR. MANSOR BIN ABO RAHMAN [ SIK ] minta MENTERI
NO SOALAN : 179 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARI PAD A PERTANYAAN : Y.B. DR. MANSOR BIN ABD RAHMAN (SIK) : BERTULIS Y.B. DR. MANSOR BIN ABO RAHMAN [ SIK ] minta MENTERI KEWANGAN menyatakan
Lebih terperinciPEMBERITAHU PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DATUK WIRA HAJI AHMAD BIN HAMZAH
PEMBERITAHU PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARIPADA PERTANYAAN TARIKH DATUK WIRA HAJI AHMAD BIN HAMZAH LISAN 01.04.2014 Datuk Wira Haji Ahmad bin Hamzah [Jasin] minta MENTERI KEWANGAN menyatakan adakah
Lebih terperinciPEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM 2007 EKONOMI ASAS
1 Mengapakah masih wujud masalah kekurangan walaupun kerajaan melaksanakan pelbagai dasar ekonomi dari semasa ke semasa? A Berlakunya bencana alam B Wujudnya ketidakseimbangan pembangunan bandar dan desa
Lebih terperinciPEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyedia dan melaksanakan pelan strategik dan perancangan
Lebih terperinciLONPAC INSURANCE BHD Tinjauan Insurans Euromoney 2010 Syarikat Insurans Ketiga Terbaik Keseluruhan Mengikut Rantau - Asia
Ia bukan semata-mata mengenai kami. Ianya mengenai bagaimana kami melaksanakan komitmen terhadap pelanggan kami kerana akhirnya penilaian dari pelanggan dan pihak berkepentingan yang memberi kami dorongan
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT MALAYSIA BERTULIS TUAN SU KEONG SIONG [IPOH TIMOR] (ISNIN) 219
PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT MALAYSIA PERTANYAAN DARIPADA TARIKH NO. SOALAN BERTULIS TUAN SU KEONG SIONG [IPOH TIMOR] 4.4.2016 (ISNIN) 219 TUAN SU KEONG SIONG [IPOH TIMOR] minta MENTERI PERDAGANGAN
Lebih terperinciMEMPERKUKUHKAN MODAL INSAN
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 BAB 11 MEMPERKUKUHKAN MODAL INSAN 11 I. PENDAHULUAN 11.01 Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8), tahap guna tenaga penuh telah dapat dikekalkan dan produktiviti
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA. Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah. Sukatan Pelajaran KAJIAN TEMPATAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah Sukatan Pelajaran KAJIAN TEMPATAN 2001 KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah Sukatan Pelajaran KAJIAN TEMPATAN
Lebih terperincidan pencapaian objektif kajian. Di samping itu, dalam bab ini juga terdapat cadangan
BAB ENAM PENUTUP 6.1 Pengenalan Bab ini akan menerangkan kesimpulan yang dapat dibuat berdasarkan analisis kajian dan pencapaian objektif kajian. Di samping itu, dalam bab ini juga terdapat cadangan bagi
Lebih terperinciMinda lestari : pembangunan negara dan pemuliharaan alam sekitar (kulit keras)
Minda lestari : pembangunan negara dan pemuliharaan alam sekitar (kulit keras) Sinopsis: Minda Lestari menyediakan bahan segar bagi tatapan golongan pencinta alam dan mereka yang prihatin terhadap pelestarian
Lebih terperinciPendahuluan 3. Latar Belakang KOOP MKM 7 VISI & MISI 7. ISU dan Cabaran 8. Prestasi KOOP MKM Peta Strategi 10.
1 Isi Kandungan Muka Surat Pendahuluan 3 Latar Belakang KOOP MKM 7 VISI & MISI 7 ISU dan Cabaran 8 Prestasi KOOP MKM 1999-2013 9 Peta Strategi 10 Pelan Tindakan 11 Penutup 18 2 PENDAHULUAN Pelan ini di
Lebih terperinciKoperasi Pengangkutan
Kejayaan Pengangkutan di Ho Chi Minh City, Vietnam Jaibit Jaudin jaibit@mkm.edu.my Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan Salwana Ali salwana@mkm.edu.my Sektor Perkhidmatan Kewangan dan Perbankan
Lebih terperinciNilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli
Nilai-nilai dan Kod Etika Kumpulan Pirelli Identiti Kumpulan Pirelli didasari sehimpunan nilai yang, sejak bertahun-tahun, kita berusaha untuk mengekal dan melindungi. Dalam tempoh itu, nilai-nilai ini
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA)
NO SOALAN :40 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARIPADA PERTANYAAN : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA) : LISAN TARIKH 27.11.2014 Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD
Lebih terperinciDr. Che Rosli bin Che Mat [Hulu Langat]
No Soalan: 429 PR-1323-T64081 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN BAGI JAWAB BERTULIS DEWAN RAKYAT MALAYSIA PERTANYAAN JAWAB BERTULIS DARIPADA DR. CHE ROSLI BIN CHE MAT [HULU LANGAT] SO ALAN Dr. Che Rosli bin Che
Lebih terperinciPANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015
PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015 1. RINGKASAN EKSEKUTIF Ringkasan mengenai idea/rancangan perniagaan secara keseluruhan. Ringkasan adalah tidak melebihi satu muka surat. 2. MAKLUMAT PEMOHON i. Nama
Lebih terperinciSTANDARD 2 PENGURUSAN ORGANISASI
STANDARD 2 PENGURUSAN ORGANISASI PENATARAN SKPMg2 TAHUN 2016 JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA 1 2016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM Organisasi sekolah diurus secara cekap dengan
Lebih terperinciAmalan perniagaan yang bertanggungjawab
Semangat Nolato 2 Amalan perniagaan yang bertanggungjawab Nolato mempunyai tradisi lama mengamalkan perniagaan secara bertanggungjawab. Adalah menjadi sebahagian daripada semangat syarikat kami untuk menjadi
Lebih terperinciMaklumat Am. Supaya dapat menyediakan bahan atau perkhidmatan kepada Kumpulan NSG, para pembekal dikehendaki mematuhi Kod Tatalaku ini.
Maklumat Am Nama Dasar Kod Tatalaku Pembekal Kumpulan NSG Diluluskan Oleh Jawatankuasa Pemandu Dasar Perolehan Tarikh Diluluskan 17.06.09 Skop Dasar ini diguna pakai untuk semua pembekal Kumpulan NSG Objektif
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK UITM CAWANGAN JOHOR
PERANCANGAN K UITM CAWANGAN JOHOR 2013 (A) PROGRAM AKADEMIK DAN KEMASUKAN PELAJAR (ENROLMEN) MATLAMAT (A) Menjadi lebih responsif ke atas keperluan sumber manusia di negeri Johor. OBJEKTIF (A) Membuat
Lebih terperinciBAB 7 KESIMPULAN. Kajian ini bertujuan melihat perbandingan implementasi intervensi sosial melalui
BAB 7 KESIMPULAN 7.1 PENDAHULUAN Kajian ini bertujuan melihat perbandingan implementasi intervensi sosial melalui pembasmian kemiskinan dan impak terhadap komuniti di Melaka, Malaysia dan Riau, Indonesia.
Lebih terperinciKEPERLUAN GUNA TENAGA PERKHIDMATAN AWAM. Tujuan. Untuk memaklumkan keperluan sumber manusia dalam perkhidmatan awam pada masa hadapan
1 KEPERLUAN GUNA TENAGA PERKHIDMATAN AWAM Tujuan Untuk memaklumkan keperluan sumber manusia dalam perkhidmatan awam pada masa hadapan 2 Struktur Structure FOLLOWS Strategy RELEVAN? BERKESAN? OPTIMUM? KEPERLUAN
Lebih terperinciPelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 Bab 6: Transformasi Kementerian Oleh: Puan Moressa, Puan Nasrah dan Encik Mohd Haniff Aspirasi Kementerian Pelajaran meningkatkan akses, kualiti, ekuiti,
Lebih terperinciPUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
Lebih terperinciبسم هللا الرحمن الرحيم
RESOLUSI PERSIDANGAN MEJA BULAT: ISU DAN CABARAN KONTEMPORARI DALAM PENGURUSAN ZAKAT DI MALAYSIA بسم هللا الرحمن الرحيم الحمد هلل رب العالمين وصلوات هللا وسالمه على رسوله األمين خاتم النبيين وعلى اله وصحبه
Lebih terperinciSPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (PRAKTIKUM)
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (PRAKTIKUM) 1 Pengurusan 55% Mengurus dan mentadbir Perancangan Strategik Membantu merancang Perancangan Strategik Tahunan Unit Praktikum. Membantu melaksana
Lebih terperinciELEKTIF : BAB 3 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN. Kandungan 2/24/2011 LOGO. 3.1 Asas Keusahawanan Pengertian Keusahawanan Ciri Utama Usahawan
ELEKTIF : BAB 3 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN KERJAYA PILIHAN LOGO Kandungan 3.1 Asas Keusahawanan 3.1.1 Pengertian Keusahawanan 3.1.2 Ciri Utama 3.1.3 Dalam Negeri 1 Kandungan 3.2 Peranan Kerajaan
Lebih terperinciECN3005 Prinsip Makroekonomi 3(3+0) Prasyarat: Tiada Kursus ini merangkumi topik yang berkaitan dengan isu asas ekonomi agregat.
SINOPSIS KURSUS Jabatan Ekonomi ECN3003 Prinsip Mikroekonomi 3 (3+0) Kursus ini merangkumi masalah asas ekonomi, sistem ekonomi, teori permintaan dan penawaran, teori pengeluaran dan struktur pasaran.
Lebih terperinciBahagian. Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan
Bahagian Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan 3 LAPORAN TAHUNAN2015 PENAKSIRAN PRESTASI DAN KEBERKESANAN Rangka kerja strategik AOB merangkumkan prospek tiga tahun (2013 2016) bagi pasaran dan landskap
Lebih terperinciREVOLUSI INDUSTRI KE - 4 DAN KESAN KEPADA WANITA PUSAT KEPIMPINAN WANITA TUN FATIMAH HASHIM
REVOLUSI INDUSTRI KE - 4 DAN KESAN KEPADA WANITA PUSAT KEPIMPINAN WANITA TUN FATIMAH HASHIM Fasa Revolusi Industri Revolusi Industri Pertama Revolusi Industri Kedua Revolusi Industri Ketiga Revolusi Industri
Lebih terperincimeningkatkan ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi
Meningkatkan Ekonomi dalam Rantaian Nilai Lebih Tinggi 1 teras Kajian separuh penggal Rancangan malaysia kesembilan, 2006-2010 meningkatkan ekonomi dalam rantaian nilai lebih tinggi 23 Meningkatkan Ekonomi
Lebih terperinciMEMPERKEMASKAN PENSWASTAAN
MEMPERKEMASKAN PENSWASTAAN 10 I. PENDAHULUAN 10.01 Kerajaan terus memperhalus dan menambah baik pelaksanaan program penswastaan dalam tempoh Rancangan Malaysia Kelapan (RMKe-8). Prosedur sedia ada telah
Lebih terperinciWAWASAN INDUK NEGARA SEJAHTERA (WINS 2051)
WAWASAN INDUK NEGARA SEJAHTERA (WINS 2051) SEJAHTERA & BERKEBAJIKAN 15 RABIUL AKHIR 1439/2 JANUARI 2018 Oleh: LAJNAH PEMERKASAAN PARTI PAS PUSAT Kandungan Pengenalan Dasar, Falsafah, Rujukan Utama dan
Lebih terperinciUsaha Sama Inisiatif SPOTS. Menjamin Kemampanan Minyak Sawit dan Kebolehkesanan dengan Pekebun Kecil di Sabah
Usaha Sama Inisiatif SPOTS Menjamin Kemampanan Minyak Sawit dan Kebolehkesanan dengan Pekebun Kecil di Sabah 500 pekebun kecil dan penanam kecil-kecilan disasarkan menerima sokongan dan pensijilan menjelang
Lebih terperinciTAJUK 12 Dasar-dasar Pembangunan Negara
TAJUK 12 Dasar-dasar Pembangunan Negara Rancangan pembangunan Rangka rancangan jangka panjang/rancangan lima tahun Dasar-dasar terpilih Dasar Utama Pembangunan: DEB, DPN, DWN(W2020), 4 Tunggak Transformasi
Lebih terperinciSuruhanjaya Sekuriti TELUS ADIL TERJAMIN CEKAP. Suruhanjaya Sekuriti Securities Commission
Suruhanjaya Sekuriti TELUS ADIL TERJAMIN CEKAP Suruhanjaya Sekuriti Securities Commission PENGENALAN Suruhanjaya Sekuriti (SC) telah ditubuhkan pada 1 Mac 1993 bawah Akta Suruhanjaya Sekuriti 1993. Tujuan
Lebih terperinciPEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyediakan dan melaksanakan pelan strategik
Lebih terperinciInfo Ketua Pengarah LPP Ke 10
Berita Transformasi Pertanian Info Ketua Pengarah LPP Ke 10 MAKLUMAT PERIBADI Nama Tarikh Lahir : 2 November 1955 Tempat Lahir : Batu Pahat, Johor KELULUSAN : Haji Arpan Shah bin Haji Satu Bachelor Sains
Lebih terperinciPOLISI PENGURUSAN TENAGA UMT
POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT Perisytiharan Komitmen Universiti Malaysia Terengganu (UMT) komited untuk melaksanakan aktivitiaktiviti kecekapan tenaga dan pemuliharaannya di seluruh kampus melalui penerapan
Lebih terperinciSTANDARD 2 PENGURUSAN ORGANISASI
STANDARD 2 1 PENGURUSAN ORGANISASI PELAKSANAAN SKPMg2 JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA TAHUN 2017 PERUBAHAN 2 SKPM2010 Nama Aspek: 2.2 Pengurusan Prasarana 2.3 Pengurusan
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
Lebih terperinciEkonomi Malaysia dibahagikan kepada 3 sektor iaitu sektor utama, sektor kedua dan sektor ketiga.
2.1: STRUKTUR EKONOMI NEGARA Struktur ekonomi sesebuah negara boleh dimaksudkan sebagai peringkat-peringkat pengeluaran yang terdiri daripada beberapa sektor yang berdasarkan aktiviti-aktiviti di dalamnya.
Lebih terperinciBAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS
BAB 2 JABATAN DI KEMENTERIAN PELAJARAN YANG BERKAITAN DENGAN PENDIDIKAN SAINS Pewujudan struktur organisasi di peringkat kementerian, jabatan pelajaran negeri, pejabat pelajaran daerah dan sekolah seharusnya
Lebih terperinciPNB MENERBITKAN LAPORAN TAHUNAN AWAM JULUNG KALI BAGI TAHUN KEWANGAN 2017 POSITIF TERHADAP PROSPEK 2018
KENYATAAN AKHBAR Untuk Siaran Segera 29 Mac 2018 PNB MENERBITKAN LAPORAN TAHUNAN AWAM JULUNG KALI BAGI TAHUN KEWANGAN 2017 POSITIF TERHADAP PROSPEK 2018 PNB menerbitkan laporan tahunan awam yang pertama
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan
Lebih terperinciKOD KELAKUAN DAN ETIKA BAGI APACMED SEMASA BERINTERAKSI DENGAN PENJAGA KESIHATAN PROFESIONAL
KOD KELAKUAN DAN ETIKA BAGI APACMED SEMASA BERINTERAKSI DENGAN PENJAGA KESIHATAN PROFESIONAL MISI APACMED: Misi kami adalah untuk meningkatkan piawaian penjagaan kesihatan menerusi kerjasama inovatif di
Lebih terperinciMENTERI PERDAGANGAN ANTARABANGSA DAN INDUSTRI
PEMBERITAHU PERTANYAAN DEW AN RAKYAT. M ALAYSIA PERTANYAAN : LISAN DARIPADA : Y.BHG. DATO DR. MUJAHID YUSO F RAW A KAWASAN : PARIT BUNTAR TARIKH BAHAS : 23 NO VEM BER 2015 (ISNIN) NO. SOALAN : 18 YB. DATO
Lebih terperinciAGENSI-AGENSI PELAKSANA PEMBANGUNAN KOMUNITI DALAM NEGARA FEM3331
AGENSI-AGENSI PELAKSANA PEMBANGUNAN KOMUNITI DALAM NEGARA FEM3331 AGENSI PEMBANGUNAN KOMUNITI DI MALAYSIA RURAL AND INDUSTRIAL DEVELOPMENT AUTHORITY (RIDA) Rancangan pembangunan komuniti yang terawal di
Lebih terperinciTata Kelakuan Panasonic
Tata Kelakuan Panasonic Kandungan Skop Penggunaan dan Pematuhan..3 Bab 1 : Nilai Teras Kita.. 4 Bab 2 : Melaksanakan Tata Kelakuan dalam Operasi Perniagaan 7 I-1. Penyelidikan dan Pembangunan...7 2. Pemerolehan......8
Lebih terperinciKursus Pengurusan Perniagaan Dan Keusahawanan
Kursus Pengurusan Dan Keusahawanan BIL OBJEKTIF 1. IDB 201 Pengurusan Rekod Dan Fail Memberi pendedahan tentang pengurusan rekod dan sistem fail. Memberi kefahaman tentang teknik menyenggara sistem rekod
Lebih terperinciPENGURUSAN ICT Perancangan Pembangunan ICT Sekolah
INSTITUT AMINUDDIN BAKI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PROGRAM KELAYAKAN PROFESIONAL PEMIMPIN PENDIDIKAN KEBANGSAAN (NPQEL) PENGURUSAN ICT Perancangan Pembangunan ICT Sekolah 1 4.1 Perancangan Pembangunan
Lebih terperinciDaya Saing Koperasi. Meningkatkan. Melalui Kerjasama Strategik DIMENSIKOOP
Meningkatkan Daya Saing Koperasi Melalui Kerjasama Strategik Norsyeirawani Shari norsyeirawani@mkm.edu.my Sektor pemborongan dan Peruncitan 24 Pengenalan Kepesatan perkembangan ekonomi dunia pada masa
Lebih terperinciKRITERIA AKNC 2017 Berdasarkan Kriteria Pendidikan Malcolm Baldridge 2011
Berdasarkan Kriteria Pendidikan Malcolm Baldridge 2011 Profil Jabatan hendaklah ditulis terlebih dahulu. a) merupakan titik permulaan yang sangat sesuai untuk tujuan penilaian kendiri; b) membantu sesebuah
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NANOTEKNOLOGI (GPNT)
GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NANOTEKNOLOGI (GPNT) DIREKTORAT NANOTEKNOLOGI KEBANGSAAN KEMENTERIAN SAINS TEKNOLOGI DAN INOVASI ARAS 5, BLOK C5, KOMPLEKS C 62505 PUTRAJAYA NO.TEL. : +603
Lebih terperinciMenangani Peningkatan Kos Sara Hidup. oleh Dr Zulkiply Omar. Fello Penyelidik Kanan. Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia (MIER) 1
Menangani Peningkatan Kos Sara Hidup oleh Dr Zulkiply Omar Fello Penyelidik Kanan Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia (MIER) 1 Bajet 2016 yang bertemakan mensejahtera kehidupan rakyat amat bertepatan
Lebih terperinciPerutusan Pengerusi. Tan Sri Dato Seri Ranjit Ajit Singh
Saya dengan sukacita membentangkan laporan tahunan Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, yang menyediakan maklumat mengenai inisiatif dan prestasi organisasi kami sepanjang tahun 2017. Tan Sri Dato Seri Ranjit
Lebih terperinciAkaun Pelaburan Waheed
Akaun Pelaburan Waheed Laporan Prestasi Dana Bagi Suku Tahun Berakhir 31 Disember 2017 T 603 26 900 900 URL bankislam.com.my facebook.com/bankislamfb Laporan Prestasi Dana Bagi Suku Tahunan Berakhir 31
Lebih terperinciTAJUK 11 DASAR-DASAR SOSIAL
TAJUK 11 DASAR-DASAR SOSIAL Dasar-dasar sosial Dasar Pendidikan Negara Dasar Kebudayaan Kebangsaan Dasar Pembangunan Belia Negara Dasar Wanita Negara Dasar Warga Emas DASAR-DASAR SOSIAL Dasar sosial ialah
Lebih terperinci