STRATEGIK ICT UKM. OBJEKTIF)1)Menyediakan senibina dan prasarana digital0bersepadu S1. Senibina dan prasarana digital0bersepadu mengikut
|
|
- Sonny Sanjaya
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 O#1#Menstruktur semula ekosistem data0di dan mengurus maklumat secara bersepadu O1#Menyediakan senibina dan prasarana digital0bersepadu O2#Menyediakan perkhidmatan digital0yang0 menyeluruh,0efisien dan berorientasi pengguna TERAS PELAN STRATEGIK ICT UKM O#2#Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. O#1#Mengukuhkan perkhidmatan digital0yang0selamat dan dipercayai serta membina warga yang0 berintegriti O#1#Menerapkan pemahaman,0 penghayatan danetika dalam Dasar ICT0UKM0secara bersepadu. O#2#Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT0 modal0insan berdasarkan peningkatan berperingkat. O#1#Mengukuh governans ICT0UKM O#2#Menambah baik dasar ICT0 UKM O#3#Memantapkan kandungan digital0berteraskan keperluan dan tuntutan semasa.0 OBJEKTIF)1)Menyediakan senibina dan prasarana digital0bersepadu S1 Senibina dan prasarana digital0bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P1.1 Menyediakan senibina digital0bersepadu yang mengoptimumkan teknologi untuk hasil yang0 membolehkan penjanaan pengetahuan untuk pembuatan keputusan yang0tepat P1.2 Menyediakan prasarana yang0menyokong learning0spaces0dan P&P0abad ke=210
2 S2 OBJEKTIF020Menyediakan perkhidmatan digital.yang.menyeluruh,.efisien dan berorientasi pengguna Senibina dan prasarana digital.bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P2.1 Menjalankan urusan pelajar dari berdaftar sebagai pelajar sehingga graduasi menggunakan sistem secara bersepadu dan atas talian. P2.2 Menjalankan urusan kakitangan dari melapor diri sehingga bersara menggunakan sistem secara bersepadu dan atas talian. P2.3 Menyediakan sistem perkhidmatan yang.pintar S2 OBJEKTIF020Menyediakan perkhidmatan digital.yang.menyeluruh,.efisien dan berorientasi pengguna Senibina dan prasarana digital.bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P2.4 Menyediakan perkhidmatan yang.melibatkan pihak berkepentingan luar dilaksanakan secara bersepadu dan atas talian P2.5 Menyediakan portal.pintar mendapatkan maklumat dan perkhidmatan di.ukm
3 S3 OBJEKTIF020Menyediakan perkhidmatan digital.yang.menyeluruh,.efisien dan berorientasi pengguna Senibina dan prasarana digital.bersepadu mengikut perkembangan dan keperluan terkini P3.1 Melaksanakan program.single<sign.on.bagi pelajar dan staf. P3.2 Melaksanakan program.mobile.campus:.urusan dibuat melalui Mobile.Apps. P3.3 Melaksanakan program.cashless.campus:.transaksi kewangan tanpa tunai OBJEKTIF)1)Menstruktur semula ekosistem data/di/ukm dan mengurus maklumat secara bersepadu S1 Pengukuhan Pusat Data/UKM. P1.1 Mengumpul dan menyelaras maklumat strategik yang/ada di/ptj///institut. P1.2 Memusatkan dan menyelaras bankabank/data
4 S2 OBJEKTIF020Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. Pembangunan)pakar untuk penjanaan maklumat serta perisian bisnes yang)analitik. P2.1 Menghadiri kursus berkenaan bisnes analitikal.) P2.2 Membangunkan perisian berkenaan bisnes analitikal hasil dari kursus yang)dihadiri.) S3 OBJEKTIF020Menjana maklumat dengan cepat dan tepat hasil dari bisnes analitikal untuk pembuatan keputusan. Penjanaan maklumat strategik UKM2untuk pembuatan keputusan. P3.1 Mengenalpasti masalah yang2memerlukan pembuatan keputusan yang2kreatif dan inovatif.
5 OBJEKTIF030Mengkomersilkan maklumat dan inovasi.2 S4 Pelaksanaan kolaborasi (MoU,0MoA)0dengan PTj/institute0 dan pihak luar untuk mendapat khidmat pakar bagi memanipulasi data.0 P4.1 Mengumpulkan maklumat tentang pakar yang0ada di0 PTj/institute0dan pihak luar (MDEC,0Petronas,0MAXIS) P4.2 Mengadakan cabaran ide0(idea0challenge)0dan (hackaton)0 untuk mengenal pasti individu/0pakar yang0boleh membuat inovasi ke atas data. OBJEKTIF030Mengkomersilkan maklumat dan inovasi.2 S5 Pelaksanaan inovasi Data-Raya-untuk menjana dan menilai keberkesanan maklumat.- P5.1 Mengadakan program-inovasi bersama rakan strategik. P5.2 Mengadakan promosi produk yang-dihasilkan melalui program-inovasi dengan ciri?ciri visualisasi yang-menarik.
6 OBJEKTIF030Mengkomersilkan maklumat dan inovasi.2 S6 Pelaksanaan promosi produk data0raya P6.1 Mengenal pasti rakan strategik untuk mempromosi produk data0raya P6.2 Mengadakan program0usahasama bersama rakan strategic0untuk mempromosi produk data0raya OBJEKTIF)1)Mengukuhkan perkhidmatan digital0yang0selamat dan dipercayai serta membina warga yang0berintegriti S1 Pengukuhan keselamatan siber dalam perkhidmatan digital P1.1 Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan pengurus dan pegawai teknologi maklumat P1.2 Membangunkan dasar,0peraturan dan garis panduan yang0 jelas serta penguatkuasaan keselamatan bagi warga P1.3 Menjalinkan kerjasama dengan badan yang0berkaitan (contoh GCERT)
7 OBJEKTIF)1)Mengukuhkan perkhidmatan digital0yang0selamat dan dipercayai serta membina warga yang0berintegriti S1 Pengukuhan keselamatan siber dalam perkhidmatan digital P1.4 Melaksanakan standard0berkaitan keselamatan(0ms<iso,0 ITil,0Cobit,0SSDLC,0RAKKSSA,0Security0Posture0 Assessment) P1.5 Memastikan peralatan dan perkakasan menyokong persekitaran siber yang0selamat P1.6 Memperluaskan skop ISMS0(proses<proses0utama UKM0 contohnya :0proses0mendapatkan maklumat) OBJEKTIF)1)Mengukuhkan perkhidmatan digital0yang0selamat dan dipercayai serta membina warga yang0berintegriti S2 Memupuk budaya beretika dan bertanggungjawab mengenai keselamatan siber dikalangan warga UKM P2.1 Memantapkan pengetahuan warga UKM0dalam keselamatan dan etika siber
8 OBJEKTIF)1)Mengukuh governans ICT0UKM S1 Pemerkasaan peranan CIO0dan ICTSO P1.1 Memperkasa terma rujukan CIO0merangkumi PTJ0 berkepentingan (Urus setia SMU,0Perpustakaan,0 PKK,Penerbit,0Pengajaran,HCTM,0HPKK,0Muzium Warisan Akademik) P1.2 Meningkatkan visibiliti ICTSO0dalam analisa risiko keselamatan ICT OBJEKTIF)1)Mengukuh governans ICT0UKM S2 Pengwujudan struktur governans terintegrasi P2.1 Pengwujudan jawatankuasa maklumat UKM P2.2 Menyerapkan governans ICT0HCTM0dan HPKK P2.3 Melaksanakan dan menjajarkan dasar pengurusan data0 dan maklumat UKM P2.4 Menerapkan undangcundang berkaitan maklumat dan ICT
9 OBJEKTIF)2)Menambah baik dasar ICT0UKM S3 Penyemakan dasar ICT0UKM0sedia ada P3.1 Membangunkan dasar ICT0baharu P3.2 Melaksanakan dan menjajarkan dasar ICT0baharu OBJEKTIF)2)Menambah baik dasar ICT0UKM S4 Pengenalpastian dasar dan garis panduan baharu yang0menyokong governans ICT0terintegrasi P4.1 Kajian keperluan dasar dan garis panduan baharu yang0 menyokong governans ICT P4.2 Membangunkan dasar dan garis panduan maklumat UKM0 yang0merangkumi keempunyaan,0penyimpanan,0 kegunaan,0perkongsian dan penyebaran maklumat UKM P4.3 Melaksanakan dan menjajarkan dasar pengurusan data0dan maklumat UKM P4.4 Menerapkan undangcundang berkaitan maklumat dan ICT
10 OBJEKTIF)1)Menerapkan pemahaman,+penghayatan danetika dalam Dasar ICT+UKM+ secara bersepadu. S1 Peningkatan kesedaran dasar dan polisi ICT Mengintegrasikan Modul PSICTUKM+dalam + Orientasi (onboarding):++ P1.1 Membangunkan modul kesedaran mengenai polisi dan dasar untuk staf baru.+ P1.2 Mengintegrasikan dasar berkaitan ICT+dalam pelaksanakan +Transformasi Minda untuk staf baru. OBJEKTIF)1)Menerapkan pemahaman,+penghayatan danetika dalam Dasar ICT+UKM+ secara bersepadu. S2 Penentuan keperluan latihan pelaksanaan pelan untuk setiap teras P2.1 Melaksanakan kaji selidik dalam talian tentang keperluan latihan berkaitan perkhidmatan yg berteraskan ICT.
11 OBJEKTIF)1)Menerapkan pemahaman,+penghayatan danetika dalam Dasar ICT+UKM+ secara bersepadu. S3 Peningkatan pembudayaan,+etika dan kepekaan terhadap inisiatif ICT+Hijau P3.1 Mengintegrasikan aspek etika dalam dasar ICT+yang+telah ada. P3.2 Melaksanakan program+pembudayaan ICT P3.2 Melaksanakan program+peningkatan kepekaan terhadap inisiatif ICT+Hijau OBJEKTIF)2)Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT5modal5insan berdasarkan peningkatan berperingkat. S4 Penetapan piawaian dan peningkatan kemahiran ICT5yang5 diperlukan untuk melaksanakan tugas. P4.1 Menanda aras dengan institusi cemerlang dari segi latihan modal5insan dalam memperkukuhkan kompetensi ICT. P4.2 Menawarkan program5proaict P4.3 Mewartakan Piawaian ICT5UKM
12 OBJEKTIF)2)Membangun dan memperkukuhkan kompetensi ICT5modal5insan berdasarkan peningkatan berperingkat. S5 Pembangunan5modul latihan kemahiran untuk warga UKM.5 P5.1 Menawarkan S6 OBJEKTIF030Memantapkan kandungan digital*berteraskan keperluan dan tuntutan semasa.* Penggunaan ICT*beracuan UKM*dari segi bahan kandungan digital,*kehadiran dalam talian melalui portal*ukm*dan media* sosial untuk mengukuhkan penjenamaan UKM.* P6.1 Melaksanakan **Dunia Siber UKM P6.2 Melaksanakan : i.*mooc*citra ii.*mobile*apps
Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinciBidang Keberhasilan Strategik 1
STRATEGI DAN INISIATIF UTAMA BAGI TAHUN Bidang Keberhasilan Strategik 1 Siswazah Beraspirasi Kebangsaan, Kompeten, Berdaya Saing Dan Inovatif Siswazah UKM menghayati aspirasi kebangsaan, memiliki nilai
Lebih terperinciDASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN)
DASAR e-pembelajaran NEGARA (DePAN) Dasar e-pembelajaran Negara telah dilancarkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi pada 2011 bagi menyokong Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN). Ia juga menjadi
Lebih terperinciPUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT
PUSAT SUMBER DAN AGENSI-AGENSI MAKLUMAT Umumnya sumber pengajaran di bahagikan kepada 2 komponen iaitu : Sumber manusia Sumber bukan manusia Tahukah anda negara kita mempunyai pelbagai dasar bagi menjamin
Lebih terperinciDASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
Lebih terperinciKRITERIA AKNC 2017 Berdasarkan Kriteria Pendidikan Malcolm Baldridge 2011
Berdasarkan Kriteria Pendidikan Malcolm Baldridge 2011 Profil Jabatan hendaklah ditulis terlebih dahulu. a) merupakan titik permulaan yang sangat sesuai untuk tujuan penilaian kendiri; b) membantu sesebuah
Lebih terperinciDASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008) 1.0 Pengenalan & Justifikasi 1.1 Dokumen ini bertujuan memperihal dan memperincikan
Lebih terperinciUNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G
UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA J A W A T A N K O S O N G UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA adalah sebuah Universiti Tinggi Awam yang ditubuhkan dibawah Akta Universiti dan Kolej Universiti
Lebih terperinciLONPAC INSURANCE BHD Tinjauan Insurans Euromoney 2010 Syarikat Insurans Ketiga Terbaik Keseluruhan Mengikut Rantau - Asia
Ia bukan semata-mata mengenai kami. Ianya mengenai bagaimana kami melaksanakan komitmen terhadap pelanggan kami kerana akhirnya penilaian dari pelanggan dan pihak berkepentingan yang memberi kami dorongan
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK UITM CAWANGAN JOHOR
PERANCANGAN K UITM CAWANGAN JOHOR 2013 (A) PROGRAM AKADEMIK DAN KEMASUKAN PELAJAR (ENROLMEN) MATLAMAT (A) Menjadi lebih responsif ke atas keperluan sumber manusia di negeri Johor. OBJEKTIF (A) Membuat
Lebih terperinciJAWATAN KOSONG. 1.3 Jadual Gaji : RM7, RM20,592.00
JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS adalah sebuah Universiti Awam yang ditubuhkan di bawah Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971 ingin mempelawa warganegara Malaysia yang berkelayakan
Lebih terperinciAnugerah Keterlibatan Komuniti
a UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Komuniti ANUGERAH KETERLIBATAN KOMUNITI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah komited
Lebih terperinciKAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)
Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan Pertama) Pindaan Ketiga
Lebih terperinciTERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER
TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER LATARBELAKANG 1. Trend serangan dan insiden keselamatan siber kini semakin meningkat
Lebih terperinciTransformasi Perpustakaan bagi Pelajar Antarabangsa di Malaysia. Seminar Kepustakawanan Pusat Khidmat Maklumat Akademik UNIMAS
Transformasi Perpustakaan bagi Pelajar Antarabangsa di Malaysia. Seminar Kepustakawanan 2013 Pusat Khidmat Maklumat Akademik UNIMAS PENDAHULUAN Dasar kerajaan Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara,
Lebih terperinciwww.inqka.uitm.edu.my TAKLIMAT AKNC 2018 Tempat: Dewan Seminar Melati Perak, Kolej Melati, UiTM Shah Alam 3 FINALIS AKNC 2017 4 PROSES DAN JADUAL AKTIVITI AKNC 2018 5 PROSES PENGANUGERAHAN 6 KALENDAR AKTIVITI
Lebih terperinciBahagian. Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan
Bahagian Penaksiran Prestasi dan Keberkesanan 3 LAPORAN TAHUNAN2015 PENAKSIRAN PRESTASI DAN KEBERKESANAN Rangka kerja strategik AOB merangkumkan prospek tiga tahun (2013 2016) bagi pasaran dan landskap
Lebih terperinciDORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN. Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM.
DORONGAN DAN KERJA BERPASUKAN Oleh: Najwa Ahmad Zawawi Unit Perkhidmatan, BSM. KERJA BERPASUKAN Kerja berpasukan merupakan kumpulan yang matang dengan ahli yang saling bergantung antara satu sama lain
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPNM 2016-2025 BAHAGIAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENDAFTAR UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 2016-2025 UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
Lebih terperinciP E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P
P E L A N H A L A T U J U 5 T A H U N PERPADUAN DALAM PENDIDIKAN H T T P S : / / W W W. S U R V E Y M O N K E Y. C O M / R / E D U R O A D M A P P E L A N P E M B A N G U N A N P E N D I D I K A N M A
Lebih terperinci1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN
1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan sebagai panduan kepada organisasi dalam UTM untuk menyertai Anugerah Kualiti Perkhidmatan AKP. Panduan ini menggariskan tatacara penyertaan, format laporan dan kriteria
Lebih terperinciPOLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS
POLISI LATIHAN DAN PEMBANGUNAN STAF UNIMAS 1.0 PENGENALAN 1.1 Universiti bertanggungjawab untuk menyediakan peluang latihan dan pembangunan staf sejajar dengan visi dan misi UNIMAS. Latihan dan pembangunan
Lebih terperinciTAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004
TAKLIMAT SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 2004 BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN JABATAN PENDAFTAR UNIVERSITI SAINS MALAYSIA ISI KANDUNGAN M/S 1.0 LATAR BELAKANG 4 2.0
Lebih terperinciFAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN
FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,
Lebih terperinci1.0 LATAR BELAKANG 2.0 TUJUAN
PENGENALAN KEPADA BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI (LPP) DAN SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) KUMPULAN GRED KHAS DAN PENGURUSAN & PROFESIONAL (AKADEMIK) YANG TELAH DIKAJI SEMULA 1.0 LATAR BELAKANG Selaras
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-08 KOD AMALAN E-PEMBELAJARAN
Lebih terperinciPANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Universiti Putra Malaysia, 43400 Selangor, Malaysia Tel : 603-8946 6003 Faks : 603-8948 7273 TUJUAN PANDUAN KOMUNIKASI STAF UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. Komunikasi
Lebih terperinciPelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 Bab 6: Transformasi Kementerian Oleh: Puan Moressa, Puan Nasrah dan Encik Mohd Haniff Aspirasi Kementerian Pelajaran meningkatkan akses, kualiti, ekuiti,
Lebih terperinciBAB 1 Dasar Pengurusan ICT
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT 1.1 Pengenalan 1.2 Objektif 1.3 Struktur Pengurusan ICT 1.3.1 Jawatankuasa Kerja ICT 1.3.2 Jawatankuasa Pepandu ICT 1.3.3 Jawatankuasa Pemantauan dan Penasihat 1.4 Pusat ICT
Lebih terperinciCENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21
Lebih terperinciUNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah bekerjasama
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA)
NO SOALAN :40 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT, MALAYSIA DARIPADA PERTANYAAN : Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD (KOTA RAJA) : LISAN TARIKH 27.11.2014 Y.B. DR. HAJAH SITI MARIAH BINTI MAHMUD
Lebih terperinciKANDUNGAN II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7. Kesaksamaan Sosioekonomi 10
RANCANGAN MALAYSIA KESEMBILAN 2006-2010 1 MISI NASIONAL I. PENDAHULUAN 3 II. KE ARAH 2020: LIMA BELAS TAHUN PERTAMA, 1991-2005 5 Ekonomi Malaysia 5 Modal Insan: Pendidikan, Inovasi dan Nilai 7 ix Kesaksamaan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciPENGURUSAN PRAKTIKUM DG34
SPESIFIKASI TUGAS SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN PENGURUSAN (PRAKTIKUM) DG 32/34 PRAKTIKUM DG34 SPESIFIKASI TUGAS INSTITUT PENDIDIKAN GURU 2011 SENARAI TUGAS ( Pembantu
Lebih terperinciTERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI
PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan
Lebih terperinciPENYATA KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN Prestasi KT Tetap Kukuh Walaupun Dalam Keadaan Ketidaktentuan Pasaran Global dan Kelembapan Ekonomi Domestik, Kejatuhan Nilai Ringgit dan Perbelanjaan Domestik yang Lebih
Lebih terperinciMesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)
MKSP Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan LAMPIRAN 1 Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR) Sekali setahun PENGERUSI: Naib Canselor AHLI: Ahli Jawatankuasa Pengurusan Universiti Wakil Pengurusan Ketua Pusat
Lebih terperinci3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR
3 JUN 2016 (JUMAAT) UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM) KUALA LUMPUR SKOP TAKLIMAT KONSEP EKSA PELAKSANAAN EKSA FAEDAH EKSA SESI 1: KONSEP EKSA AMALAN 5S SEKTOR AWAM ELEMEN BAHARU Meningkatkan imej korporat
Lebih terperinciKAPS-04 Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)
Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) 1.0 Pindaan Kedua 2012 (Semakan
Lebih terperinciSPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (PRAKTIKUM)
SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN DG 41 (PRAKTIKUM) 1 Pengurusan 55% Mengurus dan mentadbir Perancangan Strategik Membantu merancang Perancangan Strategik Tahunan Unit Praktikum. Membantu melaksana
Lebih terperinciPOLISI PENGURUSAN TENAGA UMT
POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT Perisytiharan Komitmen Universiti Malaysia Terengganu (UMT) komited untuk melaksanakan aktivitiaktiviti kecekapan tenaga dan pemuliharaannya di seluruh kampus melalui penerapan
Lebih terperinciDeskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor
Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib
Lebih terperinciDASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025 meletakkan Pembelajaran Dalam Talian Secara Global sebagai
Lebih terperinciPELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN SERI PADUKA BAGINDA MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 2 TAHUN 2005 PELAKSANAAN PELAN LATIHAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA KANDUNGAN Bil. Tajuk Muka
Lebih terperinciUNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
Lebih terperinciGARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
GARIS PANDUAN LIBATSAMA KOMUNITI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG KELULUSAN OLEH MESYUARAT JAWATANKUASA PENGURUSAN UNIVERSITI (JKPU) KALI KE 100 BILANGAN 6/2016 (SAMBUNGAN) BERSIDANG PADA 7 SEPTEMBER 2016 GARIS
Lebih terperinciKURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 6 BAGI PEGAWAI TADBIR UNIVERSITI N54
1. MATLAMAT KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 6 BAGI PEGAWAI TADBIR UNIVERSITI N54 Menilai kepimpinan dan pengurusan pegawai dalam memenuhi misi, visi dan objektif universiti serta mengemudikan perubahan
Lebih terperinciPERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia
PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan
Lebih terperinciPrinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat
Dikeluarkan pada September 2005 Disemak semula pada April 2012 Disemak semula pada Oktober 2017 Prinsip-prinsip Tingkah Laku Korporat Epson akan memenuhi tanggungjawab sosialnya dengan mengamalkan kelakuan
Lebih terperinciBahagian Tiga. Mempengaruhi Ekosistem Pelaporan Kewangan Dan Memanfaatkan Sokongan Pihak Berkepentingan
Mempengaruhi Ekosistem Pelaporan Kewangan Dan Memanfaatkan Sokongan Pihak Berkepentingan Mempengaruhi Ekosistem Pelaporan Kewangan dan Memanfaatkan Sokongan Pihak Berkepentingan 3-1 MEMPENGARUHI EKOSISTEM
Lebih terperinciPROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS PANDUAN ICT SEKTOR AWAM JANUARI 2016
SURAT PEKELILING AM BILANGAN 3 TAHUN 2015 : GARIS PANDUAN PERMOHONAN KELULUSAN TEKNIKAL DAN PEMANTAUAN PROJEK TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (ICT) AGENSI SEKTOR AWAM PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS
Lebih terperinciMembudayakan Kecemerlangan Dalam Perkhidmatan Awam
1 PENDAHULUAN Kerajaan menyedari bahawa usaha berterusan perlu diambil untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan sumber manusia dalam perkhidmatan awam ke arah meningkatkan daya saing dan kemakmuran
Lebih terperinciANUGERAH KUALITI NAIB CANSELOR
PUSAT PEMBANGUNAN KORPORAT & PENGURUSAN KUALITI ANUGERAH KUALITI NAIB CANSELOR HARI KUALITI & INOVASI UMP ANUGERAH KUALITI NAIB CANSELOR (AKNC) 1.0 LATAR BELAKANG Garis Panduan ini disediakan sebagai panduan
Lebih terperinciPANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM
KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 18 TAHUN 2005 PANDUAN APLIKASI PSIKOLOGI DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA SEKTOR AWAM JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA i KERAJAAN MALAYSIA PEKELILING
Lebih terperinciPolisi Employee Assistance Program (EAP) PROGRAM BANTUAN & SOKONGAN STAF (EAP)
Polisi Employee Assistance Program (EAP) PROGRAM BANTUAN & SOKONGAN STAF (EAP) KANDUNGAN 1.0 PENGENALAN... 3 2.0 OBJEKTIF... 4 3.0 TAFSIRAN... 5 4.0 ETIKA DAN PRINSIP... 6 5.0 KELAYAKAN PENYERTAAN PROGRAM...
Lebih terperinciPOLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA
POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab
Lebih terperinciANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN
MAJLIS ANUGERAH KECEMERANGAN UNIVERSITI (AKU) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH TAHUN 2016 ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN 1.0 GARIS PANDUAN ANUGERAH a) Pengenalan Pemimpin merupakan nadi, key player dan agen perubahan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN
GARIS PANDUAN PENYEDIAAN RANCANGAN MALAYSIA KE SEPULUH (RMKE-10) NEGERI SEMBILAN Tujuan Dokumen ini menetapkan garis panduan mengenai penyediaan Rancangan Malaysia Ke Sepuluh (RMKe-10), 2011-2015. Tujuan
Lebih terperinciHARI MISI KESINAMBUNGAN BISNES 2017 : JCORP INTRAPRENEUR 2.0 CHALLENGE
FAQ (BAHASA MELAYU) 1. Apakah Intrapreneur 2.0? Konsep Intrapreneur 2.0 melibatkan pengenalan polisi dan prosedur baru yang berkaitan dengan Program Intrapreneur JCorp dimana ianya juga termasuk: (i) Pengenalan
Lebih terperinciTAKLIMAT AKNC Auditorium PTAR 2 Aras Bawah Perpustakaan Tun Abdul Razak 2 UiTM Shah Alam 5 Mac 2017
TAKLIMAT AKNC 2017 Auditorium PTAR 2 Aras Bawah Perpustakaan Tun Abdul Razak 2 UiTM Shah Alam 5 Mac 2017 1 ATURCARA MASA AKTIVITI 0900 Pendaftaran dan Minum Pagi 0930 Ucapan Aluan Penolong Naib Canselor
Lebih terperinciPENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU
PENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU ISTILAH INOVASI SECARA KONSEPTUAL Inovasi adalah hasil cetusan idea-idea yang kreatif dalam mana-mana aspek kerja yang dapat meningkatkan kualiti dan
Lebih terperinci1.0 TUJUAN 2.0 PENGENALAN
Anugerah Kualiti Perkhidmatan 1 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan sebagai panduan kepada PTJ dalam UTM untuk menyertai Anugerah Kualiti Perkhidmatan (AKP). Panduan ini menggariskan tatacara penyertaan,
Lebih terperinciPELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA UPSI Sony DILULUSKAN DALAM MESYUARAT KHAS LPU KALI KE-2, BIL.1/2015 PADA 26 MEI 2015. 2015- Pelan Strategik Sumber Manusia (PSSM) UPSI 1.0 PENDAHULUAN Bagi menumpukan usaha
Lebih terperinciPERUBAHAN MEMBERI KESAN KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI
KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI Bil Perubahan yang Dibuat Kesan 1. Pembentukan Pusat Jaminan Kualiti sebagai Pusat Tanggungjawab (PTJ) baharu di bawah entiti Pejabat Naib (Pusat Jaminan Kualiti) Ekosistem
Lebih terperinciBAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM
BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM Bab ini membincangkan format kertas kerja permohonan Semakan Kurikulum bagi tujuan kelulusan oleh Jawatankuasa Pendidikan Tinggi (JKPT), Kementerian Pengajian Tinggi.
Lebih terperinciLAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015
LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015 TARIKH AUDIT 1. Audit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2008 UPM tahun 2015 telah dijalankan pada
Lebih terperinciSMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS) 3.0
SMART SCHOOL QUALIFICATION STANDARDS (SSQS) 3.0 KLUSTER A: PEMBANGUNAN PROFESIONAL (0%) BIL. Kompetensi ICT dari sudut konsep dan operasi teknologi aspek aspek 3 aspek aspek aspek, GPB / GPICT,, Kompetensi
Lebih terperinciMANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS
MANIFESTO PRU 14 CAMERON HIGHLANDS Hebatkan Cameron Highlands PRU 14 myppp 7 Matlamat Manifesto # 1 Peningkatan Peranan Dan Kebajikan Wanita # 2 Menjadikan Persekitaran Cameron Highlands Yang Lebih Baik
Lebih terperinciPendahuluan 3. Latar Belakang KOOP MKM 7 VISI & MISI 7. ISU dan Cabaran 8. Prestasi KOOP MKM Peta Strategi 10.
1 Isi Kandungan Muka Surat Pendahuluan 3 Latar Belakang KOOP MKM 7 VISI & MISI 7 ISU dan Cabaran 8 Prestasi KOOP MKM 1999-2013 9 Peta Strategi 10 Pelan Tindakan 11 Penutup 18 2 PENDAHULUAN Pelan ini di
Lebih terperinciAnugerah Kecemerlangan Pelajar
Anugerah Kecemerlangan Pelajar ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 1. Tujuan Memberi pengiktirafan dan penghargaan terhadap kejayaan individu dan badan pelajar dalam pengurusan organisasi dan pelaksanaan program/
Lebih terperinciPUSAT ICT PELAN PENGURUSAN RISIKO
PELAN PENGURUSAN RISIKO BAHAGIAN GOVENAN STRATEGIK PENGURUSAN PENILAIAN RISIKO UNIT PEMATUHAN & STRATEGIK STRATEGI/PROGRAM INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Mengurus governan ICT
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA DISEDIAKAN OLEH JABATAN ARKIB UNIVERSITI PERPUSTAKAAN TUN ABDUL RAZAK KANDUNGAN Muka Surat 1.0
Lebih terperinciPERUTUSAN HARI GURU 2012 KETUA PENGARAH PELAJARAN MALAYSIA GURU INOVATIF MELONJAKKAN TRANSFORMASI PENDIDIKAN NEGARA
PERUTUSAN HARI GURU 2012 KETUA PENGARAH PELAJARAN MALAYSIA GURU INOVATIF MELONJAKKAN TRANSFORMASI PENDIDIKAN NEGARA 1 Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan salam sejahtera. Tuan-tuan, puan-puan
Lebih terperinciPEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013)
PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013) BIL. ANUGERAH HADIAH PEMERIHALAN PENGERUSI URUS SETIA 1. Inovasi Naib Canselor RM 10,000.00 dan PTJ yang mencapai kecemerlangan dari segi pengoperasian
Lebih terperinciKepada Bakal Pekerja Dalam Kalangan Pelajar Kolej Vokasional Zon Tengah (Kuala Lumpur & Selangor)
KESELAMATAN & KESIHATAN PEKERJAAN Kepada Bakal Pekerja Dalam Kalangan Pelajar Kolej Vokasional Zon Tengah (Kuala Lumpur & Selangor) 2018 JABATAN KESIHATAN MASYARAKAT, PPUKM KERTAS KERJA PROJEK-MY SCHOOL
Lebih terperinciPOLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
UNISEL/DASAR ICT - 001 POLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI Tarikh Kuatkuasa 21 Feb 2005 Pindaan Diluluskan Oleh Naib Canselor UNISEL 1.1 Tujuan Polisi Polisi ini menerangkan secara
Lebih terperinciPENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI
PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI I. Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei 2014 telah bersetuju dengan penstrukturan tadbir urus UKM bersesuaian dengan enam (6) Strategik Keberhasilan
Lebih terperinciMajlis Pelancaran Biasiswa Endowmen UTM.
Majlis Pelancaran Biasiswa Endowmen UTM. Endowmen, Transformasi & Pengurusan Risiko Fokus Perancangan Global 2012-2020 meletakkan UTM sebagai sebuah universiti ternama peringkat antarabangsa daripada segi
Lebih terperinciKEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA SUKATAN PELAJARAN KURIKULUM BERSEPADU SEKOLAH MENENGAH REKA CIPTA
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA SUKATAN PELAJARAN KURIKULUM BERSEPADU SEKOLAH MENENGAH REKA CIPTA PUSAT PERKEMBANGAN KURIKULUM KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA KUALA LUMPUR 2002 RUKUN NEGARA BAHAWASANYA
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pembayaran secara atas talian ialah salah satu pendekatan pembayaran elektronik ataupun lebih dikenali sebagai e-payment. Ia mempunyai keupayaan melaksanakan proses
Lebih terperinciUNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Pengajar Cemerlang Dan Anugerah Pengajar Cemerlang (Muda)
UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Pengajar Cemerlang Dan Anugerah Pengajar Cemerlang (Muda) ANUGERAH PENGAJAR CEMERLANG dan ANUGERAH PENGAJAR CEMERLANG (MUDA) TUJUAN ANUGERAH UKM sebagai Universiti
Lebih terperinciPEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN
NO. SOALAN: 23 PEMBERITAHUAN PERTANYAAN DEWAN RAKYAT PERTANYAAN : LISAN DARIPADA DATO' SERI REEZAL MERICAN BIN NAINA MERICAN TARIKH 9 JUN 2015 (SELASA) SOALAN Dato' Seri Reezal Merican bin Naina Merican
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-03 KOD AMALAN KAEDAH
Lebih terperinciTEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM
TEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM 21 JANUARI 2016 (KHAMIS) 3.30 PETANG GALERI CANSELORI USIM Terima kasih Saudara Pengacara
Lebih terperinciDASAR INOVASI DAN DAYA KEUSAHAWANAN DALAM PENGALAMAN PEMBELAJARAN MENYELURUH PELAJAR UKM
DASAR INOVASI DAN DAYA KEUSAHAWANAN DALAM PENGALAMAN PEMBELAJARAN MENYELURUH PELAJAR UKM (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 4/2010 pada 5 Ogos 2010) 1.0 Pengenalan UKM adalah
Lebih terperinciKERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM
JPA(S)K.256/6/27 KLT.2 ( 32 ) No. Siri: KERAJAAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 3 TAHUN 2009 BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KHAS BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN AWAM TUJUAN 1. Surat Pekeliling
Lebih terperinciGARIS PANDUAN ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
MAJLIS ANUGERAH KECEMERANGAN UNIVERSITI (AKU) UNIVERSITI MALAYSIA SABAH TAHUN 17 GARIS PANDUAN ANUGERAH TOKOH KEPIMPINAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1.0 Pengenalan Pemimpin merupakan nadi, key player dan
Lebih terperinciTEKS UCAPAN ALUAN PENDAFTAR UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SAMBUTAN HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN UPM TAHUN NOVEMBER 2014
TEKS UCAPAN ALUAN PENDAFTAR UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SAMBUTAN HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN UPM TAHUN 2014 6 NOVEMBER 2014 DEWAN BESAR, PUSAT KEBUDAYAAN DAN KESENIAN SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ
Lebih terperinciPEKELILING BENDAHARI BIL : 4/2008
PEKELILING BENDAHARI BIL : 4/2008 PEJABAT BENDAHARI PEKELILING PEJABAT BENDAHARLILING PEJABAT BENDAHARI No Rujukan : 100-BBI(PTA.6/6) Tarikh : 1 Februari 2008 Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi
Lebih terperinciGARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA A. GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNTUK PUSAT PEMBELAJARAN Garis panduan ini bertujuan menyediakan panduan dan sumber maklumat kepada pusat pembelajaran
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN PROJEK
BAB 1 PENGENALAN PROJEK 1.1 Pengenalan Pengurusan kokurikulum yang baik dan cekap amat diharapkan oleh setiap pentadbir di pelbagai peringkat tidak kira di sekolah, daerah mahupun di peringkat kebangsaan.
Lebih terperinciTAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM
TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM TUJUAN Persediaan bagi menghadapi Audit SIRIM Tahap 2 pada 9 13 Jun 2014 Mempastikan tindakan dilaksana
Lebih terperinciGARIS PANDUAN GERAN GALAKAN PENYELIDIKAN INDUSTRI/KOMUNITI. No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa
GARIS PANDUAN GERAN GALAKAN PENYELIDIKAN No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/10/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 8 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
Lebih terperinciDASAR PROGRAM PERANTARA AKADEMIK UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA
DASAR PROGRAM PERANTARA AKADEMIK UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil.2/2009 pada 9 April 2009) 1.0 Pendahuluan Sebagai institusi yang mendukung
Lebih terperinciREVOLUSI INDUSTRI KE - 4 DAN KESAN KEPADA WANITA PUSAT KEPIMPINAN WANITA TUN FATIMAH HASHIM
REVOLUSI INDUSTRI KE - 4 DAN KESAN KEPADA WANITA PUSAT KEPIMPINAN WANITA TUN FATIMAH HASHIM Fasa Revolusi Industri Revolusi Industri Pertama Revolusi Industri Kedua Revolusi Industri Ketiga Revolusi Industri
Lebih terperinciRANCANGAN KESIHATAN SEKOLAH
90 Buletin Kesihatan Masyarakat Jilid 5, 1999 RANCANGAN KESIHATAN SEKOLAH Rahmah M.A.* Rancangan Kesihatan Sekolah (RKS) telah diwujudkan sejak tahun 1967, sebagai satu rancangan bersepadu dan komprehensif
Lebih terperinciBAB 7 Dasar Infrastruktur
BAB 7 Dasar Infrastruktur 7.1 Pengenalan 7.2 Objektif 7.3 Definisi Infrastruktur 7.4 Skop 7.4.1 Perlaksanaan Rangkaian 7.4.2 Rangkaian UniMAPNet 7.4.3 Keselamatan 7.4.4 Penyelenggaraan 7.4.5 Pengauditan
Lebih terperinci