OLEH : PLT. SLAMET ARIFIN, SH. MM CAMAT SUKODADI

dokumen-dokumen yang mirip
GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Kecamatan Deket, 2017

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

Kecamatan Brondong, 2017

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TULUNGAGUNG

K E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos.

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan

RENCANA KERJA (RENJA)

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI. Oleh : SUJAI, SH, MM

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

FORMAT RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA PASURUAN TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )

RENCANA PROGRAM KEGIATAN

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output)

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIBEUNYING KALER KOTA BANDUNG

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD

TABEL. 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN KECAMATAN SEBERANG ULU I KOTA PALEMBANG

BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

PROFILE KECAMATAN PANGKALAN

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN

PENGUKURAN KINERJA (FISIK) TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PRABUMULIH TAHUN 2015

DATA PR0FIL KELEMBAGAAN DAN GOOD GOVERNANCE KANTOR KECAMATAN LAMANDAU

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung

AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

AHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si

DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang No. 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah keempat kalinya dengan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KANTOR KECAMATAN KARANGBINANGUN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016

Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON RUMUSAN RANCANGAN AWAL RENJA TAHUN 2017 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2018

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 49 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS DINAS PERIKANAN

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB I PENDAHULUAN. RENSTRA Kecamatan Kembangbahu

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN GUNUNGKIDUL

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) TAHUN 2016 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Kabupaten Lamongan

KEPUTUSAN CAMAT KEMBANGBAHU NOMOR : 188/ /KEP/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L K j I P )

PROFILE KECAMATAN KUTAWALUYA

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG

RANCANGAN RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI TAHUN 2014 KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI KABUPATEN PESISIR SELATAN.

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BOGOR

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

Transkripsi:

OLEH : PLT. SLAMET ARIFIN, SH. MM CAMAT SUKODADI

GAMBARAN UMUM KECAMATAN SUKODADI TugasdanFungsi StrukturOrganisasi PotensiSumberDaya Manusia(SDM)

Batas Wilayah LUAS WILAYAH KECAMATAN SUKODADI 4.590,13 HA. TERDIRI DARI : 20 Desa 77 Dusun

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN 2016,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN TUGAS CAMAT Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan. 4

FUNGSI CAMAT. 1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum; 2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan; 3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana dan Kehumasan; 4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian; 5. Pelaksanaan Urusan Keuangan; 6. Pelaksanaan Urusan Program; 7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semua Satuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan; 8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya. 5

KEWENANGAN CAMAT Camat Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 6. Fasilitasi; 7. Penetapan; 8. Penyelenggaraan; dan 9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

JENIS-JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN SUKODADI Pelayanan Bidang Kependudukan. Pelayanan Bidang Pertanahan Pelayanan Bidang Perijinan HO, IMB IPR, SIUP, TDP, TDG dan TDI. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP. Rekomendasi Surat Keterangan Pinda antar Kecamatan dalam Kabupaten. Rekomendasi SKCK. Rekomendasi STP ( Surat Tanda Pendaftaran ) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Obyek Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB ). Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah ( Kepentingan Umum ). Rekomendasi / Legalisasi Surat surat lainnya. Rekomendasi Pengantar Surat Keterangan Miskin. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan. Rekomendasi Keterangan Waris. Rekomendasi Keterangan Ijin Penelitian / Survey. Rekomendasi Proposal Bantuan Sosial.

DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU S2 : 4 ORANG S1 : 8 ORANG D2 : 0 ORANG SLTA : 10 ORANG SLTP : 0 ORANG SD : 1 ORANG

DATA PEJABAT STRUKTURAL Jabatan Eselon Jumlah Pegawai Camat Sekretaris Kecamatan Kepala Seksi Kepala Sub. Bagian Fungsional Umum III/a III/b IV/a IV/b - 1 orang 1 orang 4 orang 2 orang orang

KecamatanSukodadi Kabupaten Lamongan Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing RPJMD Tahun 2016-2021

MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYA SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN Kecamatan Sukodadi

Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI 4 MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK TUJUAN : 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK TUJUAN MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK INDIKATOR INDEKS REFORMASI BIROKRASI SASARAN Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik SASARAN : 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI; 2. Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa INDIKATOR : Indeks Kepuasan Masyarakat

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN SUKODADI KABUPATEN LAMONGAN Visi : Terwujudnya Lamongan LebihSejahtera dan Berdaya Saing MISI 4 MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK TUJUAN1: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan INDIKATOR: Indeks Kepuasan masyarakat (IKM) TUJUAN2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik INDIKATOR : Prosentase Pertumbuhan Desa Maju SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI INDIKATOR : 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP SASARAN : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa INDIKATOR: 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomiandan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti. Program peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Program penyelengga raan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Kegiatan: Persentase pelayanan yang memenuhi SOP KEGIATAN : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Pembinaan Organisasi Kepemudaan Pengendalian Keamanan Lingkungan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

KEPALA DAEARAH Tujuan : MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Indikator : Indeks Reformasi Birokrasi Sasaran : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tujuan 1 : MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN Indikator : INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI Indikator : 1. Hasil survey Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase capaian layanan publik kecamatan yang sesuai SOP CAMAT Tujuan 2 : Terwujudnya tata kelola Pemerintahan Desa yang baik Indikator : Prosentase pertumbuhan Desa maju Sasaran : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Desa yang baik Indikator : 1. persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan Pembangunan Fisik yang ditindaklanjuti. 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja KASI (ESELON 4) STAF (PELAKSANA) Kegiatan : Pelayanan Administasi terpadu Kecamatan Indikator : Jumlah penduduk yang di layani Target : 20 Jenis Pelayanan Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Indikator : Jumlah Musyawarah perencanaan Pembangunan Target : 1 Kali Indikator : Jumlah Penduduk yang di layani Indikator : Jumlah Musyawarah Perencanaan Pemabangunan

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODADI TAHUN 2016-2021 Tujuan 1 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra MeningkatkanKepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 76,25 ( B ) 81,25 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Prosentase capaian layanan publik kecamatan(paten) yang sesuai sop Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Jumlah pelayananyang dilaksanakan sesuai dengan SOP/ Jumlah pelayanan KONDISI AWAL 76,25 TARGET TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik ProsentasePertumbuhanDesaMaju Jumlah DesaMaju 100 % Jumlah desa 25% (2 Desa) 67 % (4 desa) SASARAN STRATEGIS Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja FORMULASI Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomiandan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasiskinerja x 100 % Jumlah desa KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021

INDIKATOR KINERJA UTAMA 2018 N o Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Formulasi Sumber Data Penanggung Jawab 1 Meningkatnya kualitas pelayananpublikdi Kecamatan 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (Paten) yang sesuai SOP Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Jumlah pelayananyang dilaksanakan sesuai dengan SOP/ Jumlah pelayanan Hasilsurvey pelayanan publik Jumlah Pelayanan Sekcam CAMAT N o Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Formulasi Sumber Data Penanggung Jawab 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa 1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, KetentramanDan Ketertiban, PerekonomianDan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, dan Pembangunan Fisik Yang Ditindaklanjuti Jumlah ekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomiandan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunanfisik yang ditindaklanjuti. x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik Laporan dari semua Kasi Semua Kasi 2. ProsentaseDesa Yang Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja ( ABK ) Jumlah desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja x 100 % Jumlah desa Dokumen APBDes dan Perdes Kasi Pemerintahan 16

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2018 PROGRAM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Meningkatnya Prosentase 100 % PROGRAM Prosentase 77,25% PELAYANAN JUMLAH Jenis 20Jenis 37,000,000.00 Kualitas capaian PENINGKATAN capaian ADMINISTRASI Pelayanan Pelayanan layanan publik KUALITAS layanan publik TERPADU Publik di kecamatan PELAYANAN kecamatan KECAMATAN KECAMATAN (PATEN) KECAMATAN (PATEN) SUKODADI INDIKATOR SASARAN INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN

KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KET/ AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015 ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016 URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI Pelayananpublik kecamatan (Paten) MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN SELURUH SEKSI MATRIK RENSTRA SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN (RP) KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI Pelayanan publik kecamatan (Paten) B PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN Pelayanan administrasi terpadu kecamatan JUMLAH JENIS PELAYANAN JENIS 20 37.000.000 SELU RUH SEKSI RKT/ RENJA

The image part with relationship ID rid2 was not found in the file. PROGRAM ANGGARAN RENCANA BAPPEDA KINERJA TAHUN 2016 TAHUNAN (RKT) TAHUN 2018 NO PROGRAM ANGGARAN 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) 249.754.800 2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur 337.900.000 ( 4 Kegiatan ) 3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ( 1 Kegiatan ) 18.800.000 4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan 10.000.000 Keuangan ( 2 Kegiatan ) 5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 37.000.000 ( 1 Kegiatan ) 6 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan ( 5 121.780.000 Kegiatan ) Jumlah 775.234.800

The image part with relationship ID rid3 was not found in the file. Sasaran Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Uraian Indikator Target Uaraian Indikator Target Anggaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI Pelayanan publik kecamatan (Paten) PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) Pelayanan administrasi terpadu kecamatan Jumlah Jenis Pelayanan 20 jenis pelaya nan 37jt TAHUN ANGGARAN 2018 UTUSAN PEMERINTAHAN ORGANISASI PROGRAM KEGIATAN LOKASI SUMBER DANA 6.01.01 - KEWILAYAHAN 6.01.01.04 KECAMATAN SUKODADI 6.01.01.15 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN 6.01.01.15.002 SARANA PRASARANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KECAMATAN SUKODADI DANA DAERAH INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)) 100 % MASUKAN Jumlah Dana yang dibutuhkan Rp. 37.000.000 KELUARAN Jumlah Jenis Pelayanan 20 Jenis pelayanan HASIL Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 100 %

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 The image part with relationship ID rid2 was not found in the file.

The image part with relationship ID rid2 was not found in the file. HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2017 SASARAN SKPD Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan Terciptanya Kondisi Wilayah yang amantertib, Nyaman dan kondusif Adanya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat Adanya Peningkatan Kualitas Penyusunan APBD Desa Adanya Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa INDIKATOR SASARAN SKPD Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan Pembangunan di KECAMATAN SUKODADI PeningkatanPeranSerta KepemudaandiKECAMATAN SUKODADI Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan di KECAMATAN SUKODADI Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di KECAMATAN SUKODADI TerlaksananyaMonitoring dan Evaluasi APBD Desa di KECAMATAN SUKODADI Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang baik di KECAMATAN SUKODADI TARGET AKHIR RENSTRA (2016) % TAHUN 2017 TARGET REALISASI % REALISASI CAPAIAN TAHUN 2016 CAPAIAN TAHUN 2017 TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA (%) 80% 70% 75% 85% 85% 93% 93% 75% 101,24%

REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017 No Program Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa % 1 Program Pelayanan a) Penyediaan Jasa Komunikasi, ( Rp ) 30.500.00,- ( Rp ) 27.000.000,- ( Rp ) 3.500.000,- 88,52% Administrasi SumberDayaairDanListrik; Perkantoran b) Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor; 12.000.000,- 12.000.000,- 0,- 100,00% c) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan 1.500.000,- 1.325.000,- 175.000,- 88,33% Kendaraan Dins/Operasional; d) Penyediaan Alat Tulis Kantor; e) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan; 40.000.000,- 40.000.000,- 0,- 100,00% f) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 30.000.000,- 30.000.000,- 0,- 100,00% Bangunan Kantor; g) Penyediaan Bahan Bacaan 2.520.000,- 2.520.000,- 0,- 100,00% dan Peraturan Perundang Undangan; a) Penyediaan Makanan dan 4.000.000,- 3.999.000,- 1.000,- 99,98% Minuman; b) Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis kegiatan; 25.000.000,- 25.000.000,- 0,- 100,00% 97.334.800,- 96.899.500,- 435.300,- 99,55%

2 Program Peningkatan Sarana Dan a) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor; 53.850.000,- 53.850.000,- 0,- Prasarana Aparatur b) Pengadaan Mebelair; c) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 24.050.000,- 23.890.000,- 160.00,- 99,33% d) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan 35.000.000,- 35.000.000,- 0,- Dinas/Operasional e) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 30.000.000,- 28.222.000,- 1.778.000,- 94,07% 195.000.000,- 3 Program Peningkatan a) Penyusunan laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 5.000.000,- 194.675.000,- 4.160.000,- 325.000,- 840.000,- 99,83% 83,20% Pengembangan Sistem Pelaporan Realisasi Kinerja SKPD Capaian Kinerja dan Keuangan b) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran c) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun d) Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 5.000.000,- 3.910.000,- 1.090.000,- 78,20% 5.000.000,- 4.160.000,- 840.000,- 83,20% 15.000.000,- 11.120.000,- 3.880.000-74,13% 4 Program Peningkatan Kualitas a) Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu 40.000.000,- 39.504.000 496.000,- 98,76% Pelayanan Kecamatan Kecamatan 5 Program Penyelenggaraan a) Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan 10.000.000,- 10.000.000,- 0,- Pemerintahan dan Pembangunan Pembangunan b) Pembinaan Organisasi Kepemudaan 10.000.000,- 10.000.000,- 0,- c) Pengendalian Keamanan Lingkungan d) Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan 21.780.000,- 21.770.000,- 10.000,- 99,95% PERDES e) Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan 60.000.000,- 56.602.000,- 3.398.000,- 94,34% Desa f) Fasilitasi Kemiskinan 30.000.000,- 29.928.000,- 72.000,- 99,76% 15.000.000,- 15.000.000, 0,-

Monitoring Triwulan II Tahun 2018 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKODADI Tw I Target / Tribulan Tw II Tw III 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat 77 25 % - - 2. Prosentase capaian layanan publik Kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP 100 % Tw IV Realisasi Tribulan I 2 Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban,perekonomiandan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 100 % - - - 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja - - - Halaman : 24

Lanjutan.. Monitoring Triwulan I Tahun 2018 Program Indikator Target Realisasi Realisasi Realisasi Kegiatan Indikator Target Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi Anggaran Tw I Tw II Tw III Tw I Tw II Tw III Tw I Tw II Tw III Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Jenis Pelayan an 20Pelay anan 20 37..000 000.00 12.023.000 - - Prosenta se capaian layanan publik kecamat an (PATEN) - - - Pelayana n Administr asi Terpadu Kecamata n Capaian Kinerja Sasaran Halaman : 25

SASARAN 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan RENCANA AKSI 2018 KECAMATAN SUKODADI INDIKATOR KINERJA Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP TARGET KINERJA SASARAN 77,25% PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET RENCANA AKSI ANGGARAN ( Rp ) TARGET KINERJA SASARAN TRI TRI 4 TRI 1 TRI 2 3 Program : 1 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 2 3 4 5 6 Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Prosentase capaian pelayanan publik kecamatan (paten) sesuai SOP Melaksanakan sosialasi pelayanan publik kepada masyarakat 37.000.000

UPLOAD WEBSITE

BY : SLAMET ARIFIN, SH. MM PLT. CAMAT SUKODADI