Pendekatan pembangunan komuniti

Transkripsi

1 Pendekatan pembangunan komuniti

2 Pendekatan Apa makna pendekatan? Apa pentingnya memahami pendekatan dlm konteks kerja komuniti? Pendekatan mempunyai: falsafah; Andaian Ciri Kekuatan & kelemahan

3 Pendekatan atas-bawah (top-bottom) Apa maksud top (atas) & bawah (bottom) Pend eksekutif/ directive/ paternalistic Falsafah kerja bekerja untuk komuniti Prinsip pegangan kerja pembuat polisi; Pemaju Masyarakat pakar dlm menentukan & buat keputusan Ciri-ciri /andaian pendekatan atas-bawah Komuniti tidak berupaya Pakar lebih tahu masalah & keperluan komuniti T/jawab pakar membawa perubahan

4 Pendekatan atas- bawah kekuatan Dapat mencapai matlamat dgn cepat Tidak membuang masa terfokus tindakan kpd matlamat Komuniti diacuankan kpd matlamat yg ingin dicapai Kelemahan Sikap bergantungan Kuasa penentu komuniti tiada Penglibatan terhad Proses pendayaupayaan sukar Penyertaan ada unsur paksaan

5 Bila sesuai? CUBA FIKIRKAN

6 Pendekatan bawah-atas (bottom-up) People-centered app; community empowerment Falsafah kerja bekerja dgn/bersama komuniti ; membantu komuniti; komuniti sendiri yg melayari/ menentukan arah tuju kehidupan/kemajuan Prinsip pegangan kerja PM bukan pakar; PM pendorong komuniti berfikir & bertindak; komuniti penentu; komuniti punyai potensi diri; hak (rights) komuniti diakui Kewajaran pendekatan kelompok social pelbagai; masalah/keperluan pelbagai; permasalahan berbeza

7 Ciri-ciri /andaian pendekatan bawah-atas Komuniti lebih tahu keperluan atau masalah mereka Pemaju masyarakat bukan pakar Komuniti bukan sebagai penerima pembangunan saja tetapi adalah juga penentu, penggerak, pelaksana

8 Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas Komuniti mempunyai hak menentukan hal ehwal kehidupan Peluang dan ruang luas utk komuniti Proses pembelajaran sosial berlaku Mewujudkan dan memupuk semangat kepunyaan bersama

9 Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas Memupuk semangat dan sikap mahu meneroka sesuatu yang baru Darjah penyertaan komuniti yang tinggi dan meluas komuniti sukar dieksploitasi Pembentukan keupayaan komuniti meluas Proses pendayaupayaan komuniti boleh berlaku.

10 Kelemahan pendekatan bawah atas PM tidak dapat menguasai proses PK PM tidak dapat pastikan panduan yg diberikan menepati objektif/ matlamat agensinya Output/ hasil daripada proses PK lambat dihasilkan Melemahkan keyakinan komuniti terhadap aktiviti, projek, program yg dijalankan Komuniti rasa dibebankan (jika mrk tidak faham dan bersedia)

11 Kelemahan pendekatan bawah atas Bila pendekatan ini (bawah- atas) sesuai? Matlamat / objektif PK tidak bersifat product goal Matlamat/ objektif PK bersifat proses goal

12 Pendekatan rakan kongsi (partnership) Bentuk2 rakan kongsi Kerajaan dgn komuniti (definisi PBB) NGO dgn komuniti Swasta dgn komuniti

13 Sifat-sifat rakan kongsi Hubungan dua pihak saling memerlukan hubungan ibarat bolt and nut - sebagai satu ikatan saling memerlukan; satu sahaja tak dpt berfungsi dgn sempurna usahasama rakan kongsi antara agen perubahan dengan komuniti dapat memperkukuhkan lagi usaha ke arah mencapai tujuan atau matlamat

14 Ciri-ciri rakan kongsi Kedua-dua pihak menganggap mereka adalah rakan; Terbentuknya persefahaman dan kepercayaan antara kedua belah pihak; Wujud kepentingan (interest), isu dan visi yang sama di kedua belah pihak; Terdapatnya persamaan nilai antara kedua belah pihak; Kedua belah pihak bersetuju menyumbangkan bahagian atau peranan masing-masing dan ianya telah dikenalpasti; Faedah yang bakal dan telah diterima diketahui oleh pihak yang berakan kongsi.

15 Rakan kongsi.sambungan Rakan kongsi yg bijak Untung kedua belah pihak Agensi yg beri bantuan capai objektifnya Komuniti menikmati faedah Tiada eksploitasi berlaku/ diperalatkan Darjah rakan kongsi tidak semestinya Kekuatan berakan kongsi boleh mengintegrasikan sumber daya dapat menjimatkan masa, tenaga dan lain-lain menggalakkan pemupukan sinergi antara sumber dari dua pihak dapat menampung kekurangan di satu pihak oleh pihak yang lain memudahkan pencapaian matlamat secara relatifnya

16 Kelemahan pendekatan rakan kongsi sukar wujudkan rakan kongsi yg bijak- wujud bila hubungan berakan kongsi dapat menjamin kepentingan bersama sukar wujudkan rasa saling percaya mempercayai ambil masa yg lama banyak perbincangan perlu diadakan terlebih dahulu bagi mencapai kata sepakat kalau ada anggapan keutungan bahagian yang diperolehi (faedah) tidak setimpal, hubungan rakan kongsi terjejas jika ada merasakan dijadikan alat atau dieksploitasi oleh pihak yang lain, hubungan rakan kongsi tergugat

17 Rakan kongsi- bila sesuai kedua-dua pihak bersedia; komuniti bersedia/ ada kesedaran untuk dimajukan & begitu juga pihak kedua yg ingin membantu; kedua pihak ingin bekerjasama; kedua pihak ada persefahaman

18 Rumusan