OPTIMISASI EKONOMI. Dr. Muh. Yunanto, MM. Kuliah Minggu ke-2

Transkripsi

1 OPTIMISASI EKONOMI Dr. Muh. Yunanto, MM. Kuliah Minggu ke-2

2 BAB II Berbagai Teknik Optimasi dan Peralatan Manajemen Baru

3 Metode Dalam Mengambarkan hub Ekonomi Hubungan ekonomi dapat digambarkan dalam bentuk persamaan, tabel, atau grafik. Bila hubungannya sederhana, tabel dan/atau grafik dapat mencukupi.

4 Menggambarkan Hubungan Ekonomi Equations: TR = 100Q - 10Q 2 Tables: Q TR TR 250 Graphs: Q

5 Hubungan BiayaTotal Rata-Rata, dan Marginal dipergunakan untuk menunjukkan bagaimana perusahaan rnemaksimumkan keuntungan (contoh paling penting dan perilaku mengoptimumkan perusahaan).

6 Total, Average, and Marginal Cost AC = TC/Q MC = TC/ Q Q TC AC MC

7 Total, Average, and Marginal Cost

8 ANALISIS OPTIMISASI Analisis optimisasi dapat lebih mudah dijelaskan dengan mempelajari proses perusahaan dalam menentukan tingkat output yang memaksimumkan laba total. Kita akan mulai dengan mempergunakan kurva penerimaan total dan biaya total

9 Maksimisasi Laba Q TR TC Profit

10 Maksimisasi Laba ($) TC TR MC MR Profit Q

11 KALKULUS DIFERENSIAL TURUNAN DAN ATURAN DIFERENSIASI Analisis optimisasi dapat dilakukan lebih efisien dan tepat dengan kalkulus diferensial, yang didasarkan pada konsep turunan.

12 Konsep Turunan (Derivative) Fungsi turunan dari Y mempengaruhi X adalah sama dengan to the limit of the ratio Y/ X as X mendekati nol.

13 Aturan-aturan diferensiasi Aturan untuk fungsi konstan: Turunan dari fungsi konstan,he derivative of a constant, Y = f(x) = a, adalah nol untuk semua nilai a (konstanta) Y f ( X ) a dy dx 0

14 Aturan-aturan Diferensiasi Aturan Fungsi Pangkat: Turunan dari fungsi pangkat, dimana a and b adalah konstan, b Y f ( X ) ax dy dx bax b 1

15 Aturan-aturan Diferensiasi Aturan untuk penjumlahan dan pengurangan: Turunan dari penjumlahan (pengurangan) adalah sama dengan penjumlahan (pengurangan) 2 fungsi U dan V, U g( X ) V h( X ) dy du dv dx dx dx Y U V

16 Aturan-aturan Diferensiasi Aturan untuk Perkalian: Turunan dari perkalian dua fungsi U dan V, U g( X ) V h( X ) Y U V dy dv du U V dx dx dx

17 Aturan-aturan Diferensiasi Aturan untuk Pembagian: Turunan dari pembagian dua fungsi U dan V, U g( X ) V h( X ) Y du U dv dy V dx dx 2 dx V U V

18 Aturan-aturan Diferensiasi Aturan untuk Fungsi dari Fungsi (aturan rantai): Turunan dari Y terhadap X adalah sama dengan turunan dari Y terhadap U dikali dengan turunan U terhadap X. Y f ( U ) U g( X ) dy dy du dx du dx

19 OPTIMISASI DENGAN KALKULUS Kita mempelajari proses optimisasi dengan kalkulus. Mula-mula kita mempelajari bagaimana kita dapat menentukan titik di mana suatu fungsi mencapai maksimum atau minimum, kemudian menunjukkan bagaimana membedakan antara maksimum dengan minimum.

20 Optimisasi dengan Kalkulus Find X such that dy/dx = 0 Second derivative rules: If d 2 Y/dX 2 > 0, then X is a minimum. If d 2 Y/dX 2 < 0, then X is a maximum.

21 OPTIMISASI TERKENDALA mempelajari optimisasi tanpa kendala, atau maksimisasi atau minimisasi fungsi tujuan tanpa kendala. namun dalam sebagian besar waktunya, manajer menghadapi berbagal kendala dalam keputusan optimisasi. Sebagai contoh, suatu perusahaan dapat menghadapi keterbatasan pada kapasitas produksinya atau pada ketersediaan tenaga ahil dan bahan mentah yang penting. Perusahaan juga dapat menghadapi kendala hukum atau lingkungan.

22 OPTIMISASI MULTIVARIAT Atau proses menentukan titik balik maksimum atau minimum suatu fungsi yang memiliki 2 variabel

23 PERALATAN MANAJEMEN BARU UNTUK OPTIMISASI Alat yang paling penting adalah perbandingan (benchmarking), manajemen kualitas total (total quality management TQM), rekayasa ulang (reengineering), organisasi pembelajar (learning organization).

24 Manajemen Kualitas Total Lima aturan untuk menentukan suksesnya suatu program TMQ Pejabat Eksekutif perusahaan (CEO) tegas dan nyata mendukung program tersebut Harus jelas keuntungan dari program tersebut Memiliki tujuan dan strategi Memberikan hasil keuangan dan kompesasi Program harus dibuat oleh perusahaan khusus

25 Rekayasa Ulang Organisasi Pembelajar Rekayasa ulang (reengineering) adalah kecenderongan manajemen yang paling terkenal pada pertengahan tahun 1990-an. Proses rekayasa ulang berusaha mengorganisasi perusahaan secara keseluruhan. Organisasi pembelajar boleh jadi merupakan peralatan manajemen yang paling terkenal dalam dasawarsa ini. Organisasi pembelajar (learning organization) menghargai pembelajaran

26 Peralatan Manajemen Yang Lain Perluasan pembatasan (broadbanding) - menghapus berbagai tingkatan gaji yang terlalu banyak untuk mendorong perpindahan antar pekerja di dalam perusahaan, untuk meningkatkan fleksibilitas tenaga kerja dan menurunkan biaya. Model bisnis langsung (direct business model) secara Iangsung dengan konsumen, menghilangkan waktu dan biaya distribusi dad pihak \ ketiga (yaitu, menghilangkan distributor, seperti pada penjualan PC Dell).

27 Membuat jaringan kerja (networking) Kekuatan menentukan harga (pricing power) Manajemen proses (process management) Model dunia kecil (small-world mnodel) Integrasi maya (virtual integration) Manajemen maya (virtual management)