BAB 1 PENDAHULUAN. Gambar 1.1 data statistik bahan baku aspal

Transkripsi

1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang penelitian Sebuah bisnis tidak terlepas dari adanya persaingan. Persaingan merupakan salah satu faktor pendorong bagi suatu perusahaan untuk mengembangkan usahanya. Tidak ada sektor bisnis yang memiliki satu pelaku usaha saja. Untuk bersaing dengan para kompetitor, sebuah perusahaan harus memperhatikan faktor harga, kualitas, proses produksi, pemasaran, dan optimalisasi waktu. Apalagi pada sebuah perusahaan yang sudah memasuki pasar dunia, dimana jumlah pesaing semakin tinggi dan persaingan semakin ketat. PT. Wahyu Bitumen Graha merupakan perusahaan yang menyediakan jasa angkutan aspal, di mana sistem kerjanya adalah perusahaan mengimpor aspal dari Negara seperti Singapura, Malaysia, Iran, dsb, lalu aspal yang diimpor tersebut dijual kembali di kawasan sumatera. Aspal merupakan produk yang sangat bernilai di industri perdagangan, karena kebutuhan Negara dengan produk aspal tidak pernah berhenti. Karena Aspal digunakan untuk membuat jalan, dan seperti kita ketahui perkembangan sebuah Negara diikuti dengan pembangunan jalan raya. Berikut Indeks harga perdagangan besar bahan bangunan/konstruksi Aspal dari tahun ( sumber data : Publikasi Statistik Indonesia ): Gambar 1.1 data statistik bahan baku aspal 1

2 2 Keterangan : IHPB tahun menggunakan tahun dasar 2000 (2000=100) Mulai Januari 2009 menggunakan tahun dasar 2005 (2005=100) Mulai November 2013 menggunakan tahun dasar 2010 (2010=100) Sebagai perusahaan di bidang jasa angkutan, PT. Wahyu Bitumen Graha memiliki kendala mengenai pengadaan bahan baku. Masalah utama yang sering terjadi adalah waktu pengadaan bahan baku tersebut. Karena kendala jarak dan kinerja perusahaan pemasok, seringkali pada saat terjadi pemesanan aspal dari konsumen, PT. Wahyu Bitumen Graha gagal memenuhi pesanannya. Tentu ini menjadi kendala karena kepuasan konsumen adalah hal utama bagi sebuah perusahaan. Selain itu, ada banyak pesaing PT. Wahyu Bitumen Graha sebagai penyedia jasa angkutan aspal, antara lain Rabana, Multi Trade, Jaya Trade, dan Aspalindo. Berikut data mengenai pesaing pesaing PT. Wahyu Bitumen Graha dalam jasa angkutan aspal di regional Sumatera dinilai dari harga, waktu, dan kualitas kendaraan ; Tabel.1.1 Data pesaing PT. Wahyu Bitumen Graha dalam jasa angkutan Perusahaan Harga Waktu kualitas Rabana Rp / Ton 120 Ton / hari Standard Multi Trade Rp / Ton 120 Ton / hari Standard Jaya Trade Rp Ton / hari Tinggi Aspalindo Rp / Ton 140 Ton / hari Tinggi Wahyu Rp / Ton 120 Ton / hari Standard Bitumen Graha Sumber : Wawancara dengan manajer operasional PT. Wahyu Bitumen Graha Berdasarkan data tersebut, kekurangan PT. Wahyu Bitumen Graha yang dapat ditutupi dari pesaingnya adalah waktu pengadaan bahan baku dan quality control. Maka dari itu, perusahaan sebisa mungkin ingin menutupi kekurangannya ini agar dapat meningkatkan daya saingnya dalam jasa angkutan aspal. Antisipasi yang dapat dilakukan perusahaan

3 3 adalah memilih pemasok bahan baku yang terbaik dan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan. Dalam menentukan perusahaan pemasok bahan baku perusahaan, tentu diperlukan suatu kriteria yang baik dan paling cocok pada sistem kerja perusahaan. Dalam hal ini, yang menjadi kriteria PT. Wahyu Bitumen Graha pada perusahaan pemasok yang dipilihnya adalah efisiensi waktu dan kualitas produk yang memenuhi standar. Efisiensi waktu yang dimaksud adalah waktu yang optimal dalam pengiriman barang,yang diukur dari jarak dan kendaraan yang dipakai perusahaan dalam pengiriman. Apabila kriteria waktu telah terpenuhi, maka dilihat lagi kualitas produknya. Apakah memenuhi standar atau belum. Dengan begitu, produk yang diimpor oleh PT. Wahyu Bitumen Graha memenuhi standar mutu dan semakin cepat laku di pasaran. Berikut data mengenai waktu pengadaan bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha berdasarkan wawancara dengan kepala direktur perusahaan ; Tabel 1.2 Waktu pengadaan bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha Jumlah massa angkutan Waktu pengadaan Ton 1 hari Ton 2 hari > 300 Ton 3 hari + Sumber : PT. Wahyu Bitumen Graha Dilihat dari waktu pengadaan bahan baku, perusahaan masih terbilang belum cukup kompeten dalam menyediakan dan memenuhi pesanan dari pelanggannya. Salah satu solusi yang dapat dilakukan oleh perusahaan antara lain adalah memilih perusahaan pemasok yang dapat memenuhi kriteria yang dibutuhkan perusahaan untuk menutupi kekurangannya, yaitu waktu yang optimal dan kualitas produk yang tinggi. Dalam memenuhi kriteria produk yang diinginkan oleh perusahaan PT. Wahyu Bitumen Graha, tentu harus dilakukan sebuah pemilihan yang baik dan tepat dalam menentukan perusahaan pemasok mana yang paling sesuai dengan kebutuhan PT. Wahyu Bitumen Graha dalam pembelian

4 4 produk aspal. Dalam hal ini, penulis ingin membantu PT. wahyu Bitumen Graha dalam menentukan dan memilih perusahaan pemasok yang paling tepat, dinilai dari optimalisasi waktu dan kualitas produk serta harga yang sesuai. Ditambah lagi apakah perusahaan pemasok tersebut dapat mengatasi perizinan yang sulit dalam melakukan pengantaran barang. juga keamanan produk yang dibeli harus ditinjau. perusahaan pemasok aspal yang menjadi pilihan antara lain Shell, SPC, Exon, dan Caltex. Perusahaan yang dipilih berlokasi di Singapura, yang dinilai paling dekat dengan lokasi PT. Wahyu Bitumen Graha. Aspek yang dinilai adalah kualitas produk yang sesuai standar, harga yang murah, dan waktu pengantaran yang paling cepat. Beberapa metode penelitian yang dapat digunakan dalam memilih perusahaan supplyer antara lain Analytical Hierarchy Process (AHP), Analytical Network Process (ANP), dan Multiple Criteria Decision Making. Pada penelitian ini, penulis menggunakan metode Analytical Hierarchy process karena metode AHP dapat mengolah data yang kualitatif. Dalam penelitian ini, penulis hendak meneliti berdasarkan kriteria dan hierarki yang diinginkan oleh perusahaan. Maka dari itu,data bersifat kualitatif yang diolah menjadi data kuantitatif melalui tehnik pengambilan data yaitu kuisioner. Melihat kendala perusahaan PT. Wahyu Bitumen Graha dalam menentukan perusahaan pemasok yang tepat, penulis akan melakukan analisa yang lebih lanjut dalam memilih perusahaan pemasok, sehingga manajemen arus bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha menjadi lebih optimal dan bertambah kualitasnya. Penulis menyususn skripsi ini dengan judul Pengambilan Keputusan Pemilihan Pemasok Bahan Baku Aspal Pada PT. Wahyu Bitumen Graha Dengan Menggunakan Metodologi Analytical Hierarchy Process. 1.2 Rumusan masalah Sesuai dengan uraian dari latar belakang yang telah dijelaskan sebelumnya, maka penulis mencoba mengidentifikasi masalah yang ada ke dalam bentuk pertanyaan pertanyaan berikut:

5 5 1. Apa saja faktor yang mempengaruhi pemilihan perusahaan pemasok sebagai perusahaan pemasok bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha? 2. Siapa perusahaan pemasok yang paling sesuai untuk dipilih sebagai pemasok bahan baku aspal pada PT. Wahyu Bitumen Graha? 3. Indikator apa yang menjadi prioritas bagi perusahaan untuk memilih pemasok bahan baku aspal pada PT. Wahyu Bitumen Graha? 1.3 Ruang Lingkup Penelitian Dengan luasnya ruang lingkup dari penelitian ini, penulis membatasi ruang lingkup penelitian dengan analisa pemilihan perusahaan pemasok berdasarkan efisiensi waktu dan kualitas produk, serta langkah langkah yang bisa diambil oleh perusahaan PT. Wahyu Bitumen Graha dalam memilih pemasok mana yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Data data yang diambil berasal dari PT. wahyu Bitumen Graha itu sendiri, serta dari perusahaan pemasok yang akan dipilih. 1.4 Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi pemilihan pemasok bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha, dan faktor mana yang menjadi prioritas bagi perusahaan dalam pemilihan pemasok. 2. Memilih perusahaan pemasok mana yang paling sesuai untuk dipilih sebagai perusahaan pemasok bahan baku aspal PT. Wahyu Bitumen Graha. 3. Memilih indikator yang paling penting bagi perusahaan dalam melakukan pemilihan pemasok bahan baku aspal. Manfaat dari penelitian ini adalah : 1. Bagi penulis, dapat menambah pengetahuan mengenai strategi serta langkah langkah yang dapat diambil dalam pemilihan perusahaan pemasok bahan baku yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Juga menambah ilmu dengan mempelajari dan menerapkan metode penelitian AHP dalam mengambil keputusan.

6 6 2. Bagi perusahaan, dapat menjadi masukan dalam pengambilan strategi dan langkah langkahnya memilih perusahaan pemasok yang terbaik bagi perusahaan meningkatkan kualitas pengadaan bahan bakunya. 3. Bagi pihak lain, dapat menambah pengetahuan bagaimana pentingnya pemilihan perusahaan pemasok bahan baku dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. 1.5 Sistematika Pembahasan Sistematika pembahasan dalam penelitian ini terdiri dari 5 (lima) bab yang merupakan satu kesatuan alur pemikiran dan menggambarkan proses penelitian dan berfungsi untuk memudahkan dalam memberikan pembahasan dan uraian mengenai gambaran dari penulisan skripsi ini. Pembagian pembahasan skripsi ini antara lain sebagai berikut : BAB 1 PENDAHULUAN Bab ini menguraikan mengenai latar belakang penelitian, ruang lingkup penelitian,tujuan dan manfaat penelitian, metodologi penelitian dan sistematika penulisan yang digunakan dalam menyusun skripsi ini. BAB 2 LANDASAN TEORI Bab ini menguraikan mengenai teori-teori yang berhubungan dengan persediaan bahan baku aspal, pemilihan pemasok bahan baku, dan metode pengambilan keputusan dalam memilih perusahaan pemasok yang terbaik sesuai kriteria yang diinginkan. BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Bab ini menguraikan mengenai metodologi yang digunakan peneliti dalam memilih perusahaan pemasok yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan perusahaan PT. Wahyu Bitumen Graha. Dalam bab ini dijelaskan bagaimana cara peneliti mndapatkan dan menganalisa data, serta bagaimana peneliti mengolah data tersebut. BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Bab ini menguraikan mengenai analisis dan pembahasan atas metodologi yang digunakan. Dalam bab ini, data yang didapatkan dianalisa untuk menarik kesimpulan mengenai perusahaan mana yang paling cocok untuk dipilih sebagai pemasok bahan baku PT. Wahyu Bitumen Graha. BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

7 7 Bab ini menguraikan kesimpulan dari hasil penelitian yang dilakukan dan memberikan saran atau masukan kepada perusahaan dalam memilih perusahaan pemasok aspal mana yang paling cocok dan sesuai kriteria perusahaan. 1.6 Tinjauan Pustaka Tabel 1.3 Tinjauan pustaka penelitian No Jurnal Metode keterangan 1 - Johan Oscar Ong, Dicky Salim, Analytical Hierarchy Supplier Selection Method Using Process Analytical Hierarchy Process Jurnal ini membahas mengenai pengaplikasian metode (AHP): a Case Study On a JIT AHP dalam Automotive Industry, 2014 menentukan pemasok perusahaan otomotif, dengan menggunakan 5 indikator kriteria yaitu kualitas,pengalaman,bi aya,kemampuan dan pengiriman. 2 - K. Uma Devi, C. Elango, Analytical Hierarchy Jurnal ini membahas R.Rajesh, Vendor Selection Process Using AHP, 2012 mengenai pemilihan pemasok menggunakan metode Analytical Hierarchy Process dan membahas lebih mendalam teori penggunaan AHP. Jurnal ini menjelaskan bahwa metode AHP dapat mengolah data berupa data kuantitatif

8 8 No Jurnal Metode keterangan maupun data Kualitatif 3 - Siti Rohana Nasution, Proses Analytical Hierarchy Hirarki Analitik dengan Expert Process Choice 2000 untuk menentukan Fasilitas Pendidikan Yang Diinginkan Konsumen, Juni V.M. Rao Tummala, Tobias Analytical Hierarchy Schoenherr, Thomas Harrison, Process Intergrating FMEA With The Supply Chain Risk Management Process To Facilitate Supply Chain Design Decisions, Chairul Bahtiar Robyanto, Analytical Hierarchy Made Antara. Ratna Komala Process Dewi, Analisis Persediaan Bahan Baku Tebu pada Pabrik Jurnal ini membahas mengenai penggunaan aplikasi expert choice 2000 dalam membantu pengerjaan metodologi AHP untuk menentukan pilihan terbaik. Selain membahas mengenai prosedurnya, jurnal ini juga membahas mengenai keunggulan dan kelemahan metode AHP dibanding yang lain. Isi dari jurnal ini adalah pembahasan,mengenai pengendalian persediaan bahan baku yang memperhatikan sisi resiko akan keputusan yang diambil dan bagaimana cara membuat desain rantai pasokan bahan baku pada perusahaan. Jurnal ini membahas mengenai analisa persediaan bahan baku pada perusahaan gula.

9 9 No Jurnal Metode keterangan Gula Pandji Analisa yang PT. Perkebunan Nusantara XI (Persero), Januari 2013 dilakukan bertujuan mendapatkan angka angka yang menjadi safety stock bagi perusahaan, dengan menggunakan metode Economic order quantitiy, reorder point dan maximum order.

10 10

11 11