Evaluasi Kinerja Supplier Bahan Baku Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Studi Kasus di PT. Inti Luhur Fuja Abadi)
|
|
- Liani Atmadja
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Evaluasi Kinerja Supplier Bahan Baku Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Studi Kasus di PT. Inti Luhur Fuja Abadi) Raw Material Supplier Performance Evaluation Using Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Case Study in PT. Inti Luhur Fuja Abadi) Mukhamad Yanuar 1)*, Usman Effendi 2), Dhita Morita Ikasari 2) 1) Alumni Jurusan Teknologi Industri Pertanian - Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Brawijaya 2) Staff Pengajar Jurusan Teknologi Industri Pertanian - Fak. Teknologi Pertanian, Universitas Brawijaya Jl. Veteran No.1 Malang * yanuargg@gmail.com Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan bobot kriteria evaluasi kinerja supplier dan peringkat kinerja supplier berdasarkan metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Kriteria yang digunakan dalam evaluasi kinerja supplier berdasarkan pendekatan Dickson s vendor selection criteria yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan meliputi kriteria quality, price, delivery, responsiveness, flexibility, dan manufacture. Hasil evaluasi kinerja supplier diperoleh kriteria quality sebagai prioritas tertinggi dengan bobot 0,4767. Bobot kriteria evaluasi kinerja supplier lainnya yaitu responsiveness (0,303), price (0,1183), flexibility (0,102), delivery (0) dan manufacture (0). Peringkat kinerja supplier dari yang tertinggi hingga terendah yaitu supplier A dan B(0,3021), supplier J (0,1304), supplier D (0,1008), supplier H (0,0851), supplier L (0,0631), supplier E (0,0557), supplier F (0,0487), supplier G dan I (0,048), dan supplier K (0,0215). Kata Kunci : Fuzzy Analytic Hierarchy Process, Dikcson s criterion, Supplier Abstract The objective of this study is to gain the weight of supplier performance evaluation criteria and rankings supplier performance using Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) method. Supplier criteria performance evaluation conducted by Dickson s approach to vendor selection criteria are adapted to the conditions of the company which include quality, delivery, price, flexibility, responsiveness, and manufacture. Supplier performance evaluation results obtained criteria of quality as the highest priority with weight Weights other supplier performance evaluation criteria, namely responsiveness (0.303), price (0.1183), flexibility (0.102), delivery (0) and manufacturing (0). Supplier performance ratings from the highest to the lowest is supplier A and B (0.3021), supplier A (0.1304), supplier D (0.1008), supplier H (0.0851), supplier L (0.0631), supplier E (0.0557), supplier F (0.0487), supplier G and I (0.048), and supplier K (0.0215). Keywords : Fuzzy Analytic Hierarchy Process, Dikcson s criterion, Supplier PENDAHULUAN Pengadaan bahan baku merupakan kegiatan untuk mendapatkan bahan baku yang digunakan dalam proses produksi (Indrajit dan Djokopranoto, 2005). Bahan baku merupakan salah satu faktor produksi yang penting dalam suatu perusahaan, kekurangan bahan baku mengakibatkan terhentinya proses produksi sedangkan kelebihan bahan baku akan mengakibatkan tingginya biaya untuk menyimpan dan memelihara bahan baku tersebut. PT Inti Luhur Fuja Abadi (PT ILUFA) merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembekuan ikan. Pemenuhan kebutuhan bahan baku di PT ILUFA dipasok oleh 12 supplier. 1
2 Perusahaan menilai pelayanan yang diberikan supplier dinilai tidak stabil. Ketidakstabilan pelayanan supplier sering terlihat pada kualitas ikan yang dipasok. Kualitas ikan yang dikirim oleh supplier seringkali tidak sesuai dengan standar perusahaan. Selama ini evaluasi kinerja supplier di PT ILUFA hanya mempertimbangkan kriteria quality, delivery, dan price. Hasil survey Dickson s (1966) dalam Aydin dan Kahraman (2008) terhadap Purchasing Agent dan Manajer yang terdapat dalam daftar The National Association of Purchasing Agent and Manager terdapat 23 kriteria yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja supplier. Beberapa kriteria tersebut dapat diimplementasikan pada perusahaan tempat dilakukan penelitian, dengan melakukan beberapa penyesuaian dengan kondisi diperusahaan. Berdasarkan hasil diskusi dengan perusahaan maka kriteria-kriteria evaluasi kinerja supplier yang digunakan dalam penelitian ini meliputi delivery, quality, price, manufacture, flexibility dan responsiveness. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah FAHP (Fuzzy Analytic Hierarchy Process). Beberapa penelitian terdahulu yang terkait dengan penelitian ini yaitu Jauhari, et al. (2012) melakukan penelitian menggunakan metode Fuzzy AHP dalam pemilihan pemasok drum pelumas industri dengan menggunakan kriteria kualitas, harga, delivery, fleksibiltas, keselamatan dan lingkungan kerja, service, inovasi, dan organisasi perusahaan. Aktepe dan Ersos (2011) melakukan penelitian mengenai pemilihan supplier pada industri pembuatan sepatu menggunakan metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP). Pada penelitian ini, pemilihan supplier dinilai berdasarkan kriteria quality, delivery, cost, dan reputation. Pemilihan dilakukan terhadap 2 supplier yaitu supplier A dan supplier B. Koul dan Verma (2007) menggunakan metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process dalam melakukan pemilihan supplier terbaik pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang lingkungan. Kriteria quality, cost, delivery, dan flexibility in service merupakan kriteria yang digunakan dalam pemilihan supplier tersebut. Pemilihan supplier 2 dilakukan terhadap 4 supplier yaitu supplier 1, supplier 2, supplier 3, dan supplier 4. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendapatkan bobot kriteria evaluasi kinerja supplier dan peringkat kinerja supplier berdasarkan metode Fuzzy Analytic Hierarchy Proces. METODE PENELITIAN Penelitian dilaksanakan pada bulan Januari 2013 hingga selesai. Pengolahan data dilakukan di Laboratorium Komputasi dan Analisis Sistem. Tahapan awal penelitian ini adalah survei pendahuluan yang bertujuan untuk mengetahui permasalahan yang akan menjadi topik penelitian. Permasalahan yang dihadapi oleh PT ILUFA adalah pelayanan supplier yang dinilai masih kurang stabil. Ketidakstabilan tersebut terlihat pada kualitas ikan yang dipasok seringkali tidak sesuai dengan standar perusahaan sehingga perlu dilakukan evaluasi kinerja supplier. Selanjutnya dilakukan pendefinisian sistem. Sistem evaluasi kinerja terdiri dari 3 elemen yaitu perusahaan, supplier dan bahan baku (ikan). Batasan masalah penelitian ini yaitu: 1. Evaluasi kinerja supplier didasarkan pada hasil kerja nyata supplier periode januari 2012 sampai desember Penilaian kualitas bahan baku dibatasi hanya pada penilaian organoleptik. Asumsi yang digunakan pada penelitian ini yaitu manajemen yang terlibat langsung dalam penelitian dianggap mengetahui dan berkompeten untuk menilai kinerja supplier. Kriteria dan subkriteria yang digunakan pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 1. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan 3 metode yaitu wawancara, organization record dan kuesioner. Kuesioner dinilai oleh responden ahli yaitu Plant Manager, Kepala Bagian Pengadaan Bahan Baku, Kepala Quality Assurance dan Kepala Bagian Keuangan. Skala linguistik yang digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 2.
3 Tabel 1. Kriteria dan Subkriteria No Kriteria Subkriteria 1 Quality - Kesesuaian pasokan bahan baku dengan standar kualitas yang ditetapkan perusahaan (Q1) - Kemampuan memberikan pasokan bahan baku dengan kualitas yang konsisten (Q2) 2 Price - Kesesuain harga bahan baku dengan standar harga perusahaan (P1) - Cara pembayaran (P2) 3 Delivery - Ketepatan waktu pengiriman (D1) - Ketepatan jumlah pengiriman (D2) 4 Flexibility - Pemenuhan perubahan waktu pengiriman (F1) - Pemenuhan perubahan volume pemesanan (F2) - Pemenuhan penggantian bahan baku yang tidak sesuai dengan standar perusahaan (F3) 5 Responsiveness - Kemampuan supplier merespon masalah (R1) - Kemampuan supplier dalam merespon perubahan jumlah pasokan bahan baku (R2) - Kemampuan supplier dalam merespon perubahan jadwal pengiriman (R3) 6 Manufacture - Kapasitas produksi (M1 - Lokasi geografis (M2) Sumber : PT ILUFA (2013) Tabel 2. Skala Linguistik Skala Intensitas Kepentingan Bilangan Kepentingan Fuzzy 1 Sama Penting (1,1,1) 3 Sedikit Lebih Penting (1,3,5) 5 Lebih Penting (3,5,7) 7 Sangat Penting (5,7,9) 9 Paling Penting (7,9,11) Sumber : Deng (1999) dalam Jauhari, et al. (2012) Analisa data menggunakan metode FAHP. Langkah-langkah FAHP yaitu: 1. Mengidentifikasi kriteria dan subkriteria evaluasi kinerja supplier 2. Membuat struktur hirarki 3. Menentukan bobot kriteria, subkriteria, dan alternatif menggunakan Chang s extent analysis method (Tas,2010): a. Menghitung niali fuzzy syntetic extent = X Dimana : = = = b. Membandingkan M 1 dan M 2, maka dibutuhkan nilai dari V(M 1 M 2 ) dan V(M 2 M 1 ). Tingkat kemungkinan dari M 2 = (l 2, m 2,u 2 ) M 1 = (l 1, m 1, u 1 ) didefinisikan sebagai : V(M 2 M 1 )=sup [min ((x), (y))] dan setara dengan V= (M 2 M 1 ) = hgt (M 1 M 2 ). = (d) = c. Mencari nilai minimum dari tingkat kemungkinan sebuah bilangan convex fuzzy lebih besar dari bilangan k convex fuzzy M i (i = 1,2,3,...k) V(M M 1,M 2,...,M k ) = V [(M M 1 ) dan (M M 2 )dan.. dan (M M k )] V(M M 1,M 2,...,M k )=minv(m M i ) d. Normalisasi berat vektor sehingga W = (d(a 1 ), d(a 2 ),..., d(a n )) T dimana W bukan merupakan bilangan fuzzy 4. Menghitung rasio konsistensi Matriks perbandingan berpasangan dapat diterima bila rasio konsistensi (CR) 0,1. Jika nilai CR > 0,1 maka pertimbangan yang dibuat perlu diperbaiki lagi dengan melakukan pengisian ulang dalam menjawab pertanyaan kuesioner. 3
4 5. Menentukan bobot akhir supplier Bobot akhir supplier diperoleh dari jumlah perkalian antara bobot prioritas alternatif tiap supplier dengan bobot kriteria. Adapun bobot prioritas alternatif tiap supplier diperoleh dari jumlah perkalian antara bobot alternatif dengan bobot subkriteria (Tas, 2010). HASIL DAN PEMBAHASAN Profil Perusahaan PT ILUFA (Inti Luhur Fuja Abadi) merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pembekuan ikan. PT ILUFA berdiri pada tanggal 14 april 1988 dan mulai beroperasi pada tanggal 1 januari 1990 dengan nama PT Bumi Mas Indah yang merupakan perusahaan Penanaman Modal Dalam Negri (PMDN). Pada tanggal 28 juli 1995 perusahan ini berganti nama menjadi PT ILUFA dan mengganti hasil produksinya dengan pembekuan ikan dengan orientasi pemasaran tujuan ekspor. PT ILUFA telah mendapatkan validasi (pengesahan) terhadap penerapaan HACCP. Profil supplier PT ILUFA melakukan kerjasama dengan beberapa supplier untuk memenuhi kebutuhan bahan bakunya. Supplier-supplier tersebut sebagian besar berasal dari Jawa Timur. Kriteria dan subkriteria evaluasi kinerja supplier Kriteria evaluasi kinerja supplier pada penelitian ini meliputi quality, price, responsiveness, flexibility, delivery dan manufacture. Selama ini evaluasi kinerja yang dilakukan PT ILUFA hanya menggunakan tiga kriteria yaitu delivery, quality, dan price. Pada kriteria kualitas yang dinilai perusahaan yaitu kesesuaian kualitas bahan baku dengan standar perusahaan. Kriteria delivery yang dinilai perusahaan yaitu ketepatan waktu pengiriman. Kriteria price yang dinilai yaitu kesesuaian harga dengan standar perusahaan. Kriteria yang belum digunakan perusahaan dalam evaluasi kinerja supplier yaitu 4 responsiveness, flexibility, dan manufacture. Subkiteria responsiveness yaitu kemampuan dalam merespon masalah, kemampuan dalam merespon perubahan jumlah pasokan, dan kemampuan dalam merespon perubahan jadwal pengiriman. Subkriteria flexibility yaitu pemenuhan perubahan volume (jumlah pemesanan), pemenuhan perubahan waktu pengiriman dan pemenuhan penggantian bahan baku. Subkriteria manufacture terdiri dari lokasi geografis dan kapasitas produksi. Pembobotan kriteria dan subkriteria Pembobotan kriteria dilakukan untuk mengetahui kriteria mana yang menjadi prioritas dalam evaluasi kinerja. Pembobotan subkriteria dilakukan untuk mengetahui subkriteria mana yang menjadi prioritas pada kriteria evaluasi kinerja supplier. Hasil pembobotan kriteria dan subkriteria dapat dilihat pada Tabel 3. Tabel 3. Hasil pembobotan kriteria dan subkriteria Kriteria Bobot Subkriteria Bobot Quality 0,4767 Q1 0,5 Q2 0,5 Price 0,1183 P1 1 P2 0 Delivery 0 D1 1 D2 0 Flexibility 0,102 F1 0,3755 F2 0,0509 F3 0,5736 Responsiveness 0,303 R1 0,6987 R2 0 R3 0,3013 Manufacture 0 M1 1 M2 0 Sumber : Data Primer Diolah (2013) Pembobotan Alternatif Pembobotan alternatif dilakukan untuk mengetahui kinerja masing-masing supplier. Hasil pembobotan Alternatif dapat dilihat pada Tabel 4.
5 Tabel 4. Hasil Pembobotan Alternatif Subkriteria Supplier A B C D E F G H I J K L Q1 0,23 0,23 0,08 0,08 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0, Q2 0,14 0,14 0,09 0,09 0,09 0,09 0,01 0,14 0,01 0,14 0,01 0,01 P1 0,02 0,02 0,10 0,10 0,10 0,10 0,16 0,02 0,16 0,02 0,10 0,10 P2 0,11 0,11 0,11 0,05 0,05 0,05 0,11 0,11 0,11 0,11 0,05 0,05 D1 0,11 0,11 0,11 0,05 0,05 0,05 0,11 0,11 0,11 0,11 0,05 0,05 D2 0,10 0,10 0,10 0,10 0,05 0,10 0,10 0,05 0,10 0,10 0,05 0,05 F1 0,23 0,23 0,16 0, , F2 0,19 0,19 0,13 0,19 0, , F3 0,19 0,19 0, ,19 0 0,19 0 0,13 R1 0,16 0,16 0,11 0, ,11 0 0,16 0 0,16 R2 0,19 0,19 0,13 0,19 0, , R3 0,13 0,13 0,08 0,08 0,01 0,01 0,13 0,01 0,13 0,13 0,08 0,08 M1 0,18 0,18 0,13 0,13 0, ,06 0 0,18 0 0,06 M2 0,13 0,13 0,09 0,09 0,09 0,13 0,13 0,02 0,13 0 0,02 0,02 Sumber : Data Primer Diolah (2013) Rasio Konsistensi Menurut Aydin dan Kahraman (2010) matriks perbandingan dapat diterima jika nilai rasio konsistensi 0,1. Hasil perhitungan rasio konsistensi (CR) diketahui bahwa nilai CR sebesar 0,0928. Karena nilai rasio konsistensi (CR) 0,1 maka matriks perbandingan berpasangan dapat diterima. Bobot Akhir Supplier Bobot akhir supplier digunakan untuk mengetahui peringkat kinerja supplier secara keseluruhan. Hasil perhitungan bobot akhir supplier dapat dilihat pada Tabel 5. Tabel 5. Hasil Perhitungan Bobot Akhir Supplier Supplier Bobot akhir supplier Ranking A 0, B 0, C 0, D 0, E 0, F 0, G 0,048 9 H 0, I 0,048 9 J 0, K 0, L 0, Sumber : Data Primer Diolah (2013) 5 KESIMPULAN Hasil evaluasi kinerja supplier bahan baku di PT. ILUFA didapatkan kriteria quality merupakan kriteria dengan prioritas tertinggi dengan bobot 0,4767. Kriteria responsiveness merupakan kriteria prioritas kedua dengan bobot 0,303. Kriteria price merupakan kriteria prioritas ketiga dengan bobot 0,1183. Kriteria prioritas keempat yaitu kriteria flexibility dengan bobot 0,102. Kriteria dengan prioritas terendah yaitu kriteria delivery dan manufacture dengan bobot 0. Berdasarkan nilai bobot akhir supplier maka peringkat kinerja supplier dari yang tertinggi hingga terendah berturut-turut adalah supplier A dan B (0,3021), supplier J (0,1304), supplier D (0,1008), supplier C (0,0978), supplier H (0,0851), supplier L (0,0631), supplier E (0,0557), supplier F (0,0487), supplier G dan I (0,048), dan supplier K (0,0215). Daftar Pustaka Aktepe, A dan Ersos S A Fuzzy Analytic Hierarchy Process Model For Supplier Selection And A Case Study. International Journal of Research and Development. 3(1).p Aydin, S dan Kahraman, C Multiattribute Supplier Selection Using Fuzzy Analytic Hierarchy Process. International Journal of Research and Development. 3(1).p
6 Indrajit, R dan Djokopranoto, R Konsep Manajemen Supply Chain. PT Grasindo. Jakarta. Hal 36. Jauhari, W.A., Rosyidi, N.C., dan Mardhikawarih, A.D Pemilihan Pemasok Drum Pelumas Industri Menggunakan Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Studi Kasus di PT Pertamina Pusat dan Production Unit Gresik). Performa. 11(1) Koul, S dan Verma, R Dynamic Vendor Selection: A Fuzzy AHP Approach. Hal Tas, A A Fuzzy AHP Approach For Selecting A Global Supplier in Pharmaceutical Industry. African Journal of Bussines Management. 6(14). Pp
EVALUASI PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODA FUZZY AHP PADA LAYANAN CATERING DI PT GARUDA INDONESIA TESIS
EVALUASI PERFORMA SUPPLIER DENGAN METODA FUZZY AHP PADA LAYANAN CATERING DI PT GARUDA INDONESIA TESIS Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Master Teknik NIKEN HANDAYANI 0706174215
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Sumber Mulia Lestari merupakan salah satu perusahaan garmen di Indonesia yang memproduksi sweater baik untuk dewasa maupun untuk anakanak.perusahaan ini memiliki beberapa supplier yang memiliki
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV Duta Warna adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa percetakan, dimana pemenuhan kebutuhan bahan baku kertas bergantung kepada supplier. Saat ini perusahaan memiliki 5 supplier bahan baku
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin ketatnya persaingan di industri jasa penerbangan membuat bisnis layanan semakin berat untuk dihadapi. Upaya PT Garuda Indonesia dalam menghadapi persaingan
Lebih terperinciPenilaian Kinerja Supplier Kemasan Produk Fruit Tea Menggunakan Metode FANP (Fuzzy Analytic Network Process) (Studi Kasus di PT Sinar Sosro Gresik)
Penilaian Kinerja Supplier Kemasan Produk Fruit Tea Menggunakan Metode FANP (Fuzzy Analytic Network Process) (Studi Kasus di PT Sinar Sosro Gresik) Performance Assesment of Fruit Tea Packaging Suppliers
Lebih terperinciPemilihan Pemasok Drum Pelumas Industri Menggunakan Fuzzy Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus: PT. Pertamina Pusat dan Production Unit Gresik)
Performa (0) Vol., No. : 67-74 Pemilihan Pemasok Drum Pelumas Industri Menggunakan Fuzzy Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus: PT. Pertamina Pusat dan Production Unit Gresik) D. A. Mardhikawarih ),
Lebih terperinciTHE SUPPLIER PERFORMANCE ANALYSIS OF FEED MAIN RAW MATERIAL
Habitat, Volume 26, No. 2, Agustus 2015, Hal. 80-88 ISSN: 0853-5167 ANALISIS KINERJA PEMASOK BAHAN BAKU UTAMA PAKAN TERNAK (Kasus di Perusahaan Agroindustri Pakan Ternak PT. Japfa Comfeed Indonesia unit
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini menggunakan metode Fuzzy AHP. Adapun tahapan penelitian adalah sebagai berikut
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian Penelitian ini menggunakan metode Fuzzy AHP. Adapun tahapan penelitian adalah sebagai berikut Gambar 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian 15 16
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK CV. Motekar merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan boneka, dimana pemenuhan kebutuhan bahan baku bergantung sepenuhnya dari supplier. Saat ini perusahaan memiliki 2 supplier produksi
Lebih terperinciAbstrak
PEMILIHAN ALTERNATIF SUPPLIER MENGGUNAKAN PENDEKATAN VENDOR PERFORMANCE INDICATOR (VPI) DAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCES (AHP) DI PT SUMBER BERKAT ANUGERAH INDONESIA Euis Nina Saparina Yuliani 1,
Lebih terperinciPENENTUAN FAKTOR PRIORITAS MAHASISWA DALAM MEMILIH TELEPON SELULER MERK BLACKBERRY DENGAN FUZZY AHP ABSTRAK
JURNAL GAUSSIAN, Volume 1, Nomor 1, Tahun 2012, Halaman 73-82 Online di: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/gaussian PENENTUAN FAKTOR PRIORITAS MAHASISWA DALAM MEMILIH TELEPON SELULER MERK BLACKBERRY
Lebih terperinciSeminar Nasional IENACO ISSN:
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU BIJI PLASTIK POLYPROPYLENE MENGGUNAKAN METODE AHP DAN QFD PADA PT ARISAMANDIRI PRATAMA Diana Puspita Sari 1 *, Agil Saputro 2, Susatyo Nugroho 3 1,2,3 Program Studi
Lebih terperinciRed Snapper Fish Supplier Analysis Based on Vendor Perfomance Indicator with Analytical Hierarchi Process
EVALUASI PEMASOK IKAN KAKAP MERAH BERDASARKAN VENDOR PERFORMANCE INDICATOR (VPI) DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS PADA PT INTI LUHUR FUJA ABADI) Red Snapper Fish Supplier Analysis
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA PEMASOK BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (F-AHP) (Studi Kasus : PTPN XIII)
EVALUASI KINERJA PEMASOK BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (F-AHP) (Studi Kasus : PTPN XIII) Skripsi Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang Untuk Memenuhi
Lebih terperinci2.3.1 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Penetapan Kriteria dan Sub Kriteria Pemilihan Pemasok Analytic Hierarchy Process
ABSTRAK UD Bandung Textile adalah merupakan unit dagang untuk penjualan kain yang menjual kain di kota Bandung. UD Bandung Textile didirikan pada tahun 1995 dengan menjual beberapa jenis kain yaitu bahan
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODA ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI PT. EWINDO BANDUNG)
PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODA ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI PT. EWINDO BANDUNG) Hendang Setyo Rukmi Hari Adianto Dhevi Avianti Teknik Industri Institut Teknologi
Lebih terperinciEVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PEMBUATAN TIANG PANCANG PADA PT.XYZ DENGAN MENGGUNAKAN AHP DAN LOSS FUNCTION
EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PEMBUATAN TIANG PANCANG PADA PT.XYZ DENGAN MENGGUNAKAN AHP DAN LOSS FUNCTION Efraim S. Ginting 1,Sugiharto Pujangkoro 2, Tuti Sarma Sinaga 2 Departemen Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciTUGAS AKHIR. Evaluasi Supplier Menggunakan Metoda Analytical Hierarchy Process Pada PT. Pertamina Drilling Service Indonesia
TUGAS AKHIR Evaluasi Supplier Menggunakan Metoda Analytical Hierarchy Process Pada PT. Pertamina Drilling Service Indonesia Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata
Lebih terperinciPENENTUAN FAKTOR PRIORITAS MAHASISWA DALAM MEMILIH TELEPON SELULER MERK BLACKBERRY DENGAN FUZZY AHP. Hanien Nia H Shega, Rita Rahmawati, Hasbi Yasin 3
PENENTUAN FAKTOR PRIORITAS MAHASISWA DALAM MEMILIH TELEPON SELULER MERK BLACKBERRY DENGAN FUZZY AHP Hanien Nia H Shega, Rita Rahmawati, Hasbi Yasin 3 Mahasiswa Jurusan Statistika FSM Universitas Diponegoro,3
Lebih terperinciPENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MENENTUKAN NASABAH KARTU KREDIT BANK RAKYAT INDONESIA DENGAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MENENTUKAN NASABAH KARTU KREDIT BANK RAKYAT INDONESIA DENGAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Fratika Aprilia Purisabara, Titin Sri Martini, dan Mania Roswitha Program
Lebih terperinciABSTRAKSI Kata Kunci: Kinerja Vendor , Analytical Hierarchy Process , QCDFR.
ABSTRAKSI PT. Sari Husada adalah perusahaan yang memproduksi berbagai makanan dan minuman bergizi khusus bayi, balita dan ibu hamil. Bahan baku utamanya adalah susu segar. Sebagai salah satu industri pengolahan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Manajemen rantai pasok adalah metode, alat, atau pendekatan pengelolaan yang terintegrasi dari rantai pasok (Pujawan, 2005). Rantai Pasok adalah suatu kegiatan menghubungkan
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Bahan baku merupakan sumber daya utama dalam kegiatan produksi selain sumber daya manusia sebagai tenaga kerja dan mesin sebagai sumber daya teknologi, dengan alasan diatas maka perlu dilakukan
Lebih terperinciBIJI PLASTIK PADA PT. MEGA ANDALAN PLASTIK INDUSTRI DENGAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
PEMILIHAN SUPPLIER BIJI PLASTIK PADA PT. MEGA ANDALAN PLASTIK INDUSTRI DENGAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (FUZZY AHP) TUGAS AKHIR Diajukan untuk memenuhi
Lebih terperinciPERANCANGAN VENDOR APPRAISAL DENGAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT XYZ
Jurnal Teknik dan Ilmu Komputer PERANCANGAN VENDOR APPRAISAL DENGAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS PADA PT XYZ (Vendor Appraisal Design with Fuzzy Analytical Hierarchy Process at PT XYZ ) Ni
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Standard Operating Procedure (SOP) 2.1.1 Pengertian SOP Setiap organisasi perusahaan memiliki pola dan mekanisme tersendiri dalam menjalankan kegiatannya, pola dan mekanisme itu
Lebih terperinciJURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN SISTEM INDUSTRI VOL. 3 NO. 3 TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER METALLIC BOX MENGGUNAKAN FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) (Studi Kasus: PT XYZ Malang) SUPPLIER SELECTION ANALYSIS OF METALLIC BOX USING FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK PT. Dirgantara Indonesia (Indonesian Aerospace - IAe) adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang industri pesawat terbang, yang dimana memiliki material yang beragam dan aturan-aturan
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA SUPPLIER DENGAN INTEGRASI METODE DEMATEL, ANP DAN TOPSIS (STUDI KASUS: PT. XYZ)
EVALUASI KINERJA SUPPLIER DENGAN INTEGRASI METODE DEMATEL, ANP DAN TOPSIS (STUDI KASUS: PT. XYZ) Rista Dwi Novianto 1) dan Suparno 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi Bidang keahlian Manajemen
Lebih terperinciPenerapan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Pengalokasian Pemesanan Bahan Baku Kertas Daur Ulang
Petunjuk Sitasi: Tantrika, C. F., Azlia, W., & Arfiansyah, A. (2017). Penerapan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Pengalokasian Pemesanan Bahan Baku Kertas Daur Ulang. Prosiding SNTI
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Saat ini dunia perindustrian berkembang semakin pesat dan mengakibatkan persaingan antar perusahaan yang semakin ketat. Kondisi ini menuntut dihasilkannya produk atau jasa yang lebih baik, lebih
Lebih terperinciPEMILIHAN DAN EVALUASI PEMASOK PADA P.T. NEW HOPE JAWA TIMUR DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
PEMILIHAN DAN EVALUASI PEMASOK PADA P.T. NEW HOPE JAWA TIMUR DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Yusiana Suciadi Manajemen / Fakultas Bisnis dan Ekonomika Yusieanas@yahoo.com Abstrak.
Lebih terperinciANALISIS RANTAI PASOK PADA PT ADHIMIX PRECAST INDONESIA DENGAN METODE AHP
ANALISIS RANTAI PASOK PADA PT ADHIMIX PRECAST INDONESIA DENGAN METODE AHP Nama : Faiz Aisyah Zuraidah NPM : 32412690 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : 1. Dr. Ir. Rakhma Oktavina, MT. 2. Alsen Medikano,
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di UD. Karya Jaya ini, beberapa hal yang bisa disimpulkan adalah: a. Berdasarkan analisis AHP maka urutan prioritas
Lebih terperinciPemilihan Supplier Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP) pada PT Putra Gunung Kidul
Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP) pada PT Putra Gunung Kidul Nama : Dewi Wilianti NPM : 31412968 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Rossi Septy Wahyuni, ST.,
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU TEPUNG AGAR-AGAR PADA PT JAYA FOOD INDONESIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANP DAN FUZZY TOPSIS
ANALISIS PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU TEPUNG AGAR-AGAR PADA PT JAYA FOOD INDONESIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANP DAN FUZZY TOPSIS Nama : Retno Eka NPM : 36412164 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : 1.
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 PANDUAN PENGISIAN KUESIONER MATRIKS PERBANDINGAN
LAMPIRAN 1 PANDUAN PENGISIAN KUESIONER MATRIKS PERBANDINGAN Panduan Untuk Pengisian Harga: 1. Jika Harga Supplier Lebih Murah 0 % s.d. 1.5 % maka nilai = 1 2. Jika Harga Supplier Lebih Murah >1.5 % s.d.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manjemen rantai suplai merupakan suatu proses untuk mengintegrasi,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan ketat dalam dunia bisnis menuntut perusahaan untuk memiliki keunggulan kompetitif dalam hal memenuhi kebutuhan konsumen. Perusahaan dapat meningkatkan kinerja
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Persaingan merupakan suatu tantangan bagi perusahaan untuk terus berusaha memberikan yang terbaik bagi konsumen. Perusahaan yang mampu memenuhi keinginan konsumen,
Lebih terperinciUSULAN PRIORITAS DALAM PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU BAJA DENGAN METODE PROMETHEE DI PT SINAR SAKTI MATRA NUSANTARA *
Reka Integra ISSN: 2338-5081 Jurusan Teknik Industri Itenas No.04 Vol.3 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional Oktober 2015 USULAN PRIORITAS DALAM PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU BAJA DENGAN METODE PROMETHEE
Lebih terperinciDAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING HALAMAN PERNYATAAN SARJANA ABSTRAK... iii ABSTRACT... iv KATA PENGANTAR... v DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL...xii DAFTAR GAMBAR... xv DAFTAR LAMPIRAN... xvi BAB
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian ini adalah Pamella Swalayan 1. Jl. Kusumanegara
30 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian Lokasi penelitian ini adalah Pamella Swalayan 1. Jl. Kusumanegara 135-141 Yogyakarta. 3.2 Penentuan Kriteria Identifikasi kriteria menurut Verma dan Pullman
Lebih terperinciAnalisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent)
Analisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent) Agus Syamsudin 1*, Ellysa Nursanti 2, Emmalia Adriantantri 3 1 Mahasiswa Progam Studi Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI 2.1. Pemilihan Supplier dan Alokasi Order Pemilihan supplier berpotensi memiliki dampak signifikan terhadap kinerja berlangsungnya perusahaan (Herbon dkk, 2012).
Lebih terperinciJl. Veteran-Malang Penulis Korespondensi: ABSTRAK
PENILAIAN KINERJA PEMASOK SUSU SEGAR MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DAN RATING SCALE (Studi Kasus di Pusat Koperasi Industri Susu (PKIS) Sekar Tanjung Pasuruan) Performance Appraisal
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. artian yang lebih spesifik yakni pihak ketiga dalam supply chain istilah dalam
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Vendor Dalam arti harfiahnya, vendor adalah penjual. Namun vendor memiliki artian yang lebih spesifik yakni pihak ketiga dalam supply chain istilah dalam industri yang menghubungkan
Lebih terperinciPENERAPAN FUZZY ANALYTICAL NETWORK PROCESS DALAM MENENTUKAN PRIORITAS PEMELIHARAAN JALAN
PENERAPAN FUZZY ANALYTICAL NETWORK PROCESS DALAM MENENTUKAN PRIORITAS PEMELIHARAAN JALAN Oleh : Manis Oktavia 1209 100 024 Dosen Pembimbing : Drs. I Gusti Ngurah Rai Usadha, M.Si Sidang Tugas Akhir - 2013
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. HARVITA TISI MULIA SEMARANG
PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. HARVITA TISI MULIA SEMARANG 1 Febriarto Adhi Wiwoho 1 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Dian Nuswantoro Jalan
Lebih terperinciSistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Botol Galon Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)
Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Botol Galon Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Yanuar Angga Prayoga 1, Ellysa Nursanti 2, Thomas Priyasmanu 3 1,3) Program Studi Teknik
Lebih terperinciBab III Metodologi Penelitian
81 Bab III Metodologi Penelitian III.1 Obyek Penelitian Obyek penelitian adalah Direktorat Aerostructure PT. Dirgantara Indonesia di Bandung. III.2 Metode Penelitian Menurut Yin (1996), bentuk pertanyaan
Lebih terperinciKuesioner Penentuan Kriteria yang Relevan Dalam Upaya Pemilihan Supplier Kain untuk Bahan Baku Celana
Kuesioner Penentuan Kriteria yang Relevan Dalam Upaya Pemilihan Supplier Kain untuk Bahan Baku Celana Kepada responden yang terhormat, Saya Defri Alexia, saat ini saya sedang melakukan survei terhadap
Lebih terperinciPenerapan Model Traffic Light System dalam Melakukan Evaluasi Kinerja Pemasok PT XYZ
Petunjuk Sitasi: Putri, N. T., Mustaqim, R., & Amrina, E. (2017). Penerapan Model Traffic Light System dalam Melakukan Evaluasi Kinerja Pemasok PT XYZ. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. H14-23). Malang:
Lebih terperinciTUGAS AKHIR MENGAPLIKASIKAN MODEL AHP ( ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ) DENGAN METODE FUZZY UNTUK MEMILIH BOBOT KRITERIA SUPPLIER
TUGAS AKHIR MENGAPLIKASIKAN MODEL AHP ( ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ) DENGAN METODE FUZZY UNTUK MEMILIH BOBOT KRITERIA SUPPLIER Diajukan guna melengkapi sebagian syarat Dalam mencapai gelarsarjana Strata
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin maju dan berkembangnya kondisi perekonomian menyebabkan persaingan di dunia bisnis menjadi semakin ketat. Persaingan tersebut menuntut para pelaku bisnis melakukan
Lebih terperinciEVALUASI DAN PENENTUAN PRIORITAS PEMASOK UNTUK PERBAIKAN PROSES PEMBELIAN KAYU LAPIS DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS PADA CV. GARUDA
EVALUASI DAN PENENTUAN PRIORITAS PEMASOK UNTUK PERBAIKAN PROSES PEMBELIAN KAYU LAPIS DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS PADA CV. GARUDA TUGAS AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat
Lebih terperinciPENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN
PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN BERDASARKAN PROSES INTI PADA SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) (Studi Kasus Pada PT Arthawenasakti Gemilang Malang) PERFORMANCE MEASUREMENT SUPPLY CHAIN BASED ON CORE
Lebih terperinciPemilihan Supplier Batu Split ke Perusahaan PT. XYZ Dengan Pendekatan Metode AHP
Pemilihan Supplier Batu Split ke Perusahaan PT. XYZ Dengan Pendekatan Metode AHP Heri Guntar 1,Hadi Setiawan 2,Nurul Ummi 3 1,2, 3 JurusanTeknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa hery_guntar@yahoo.com
Lebih terperinciPERBANDINGAN PENENTUAN PEMBOBOTAN EVALUASI TEKNIS JASA KONSULTANSI MENGGUNAKAN METODE AHP DAN FUZZY
PERBANDINGAN PENENTUAN PEMBOBOTAN EVALUASI TEKNIS JASA KONSULTANSI MENGGUNAKAN METODE AHP DAN FUZZY M. Adhitya Verdian 1 Mahasiswa Magister Teknik Sipil Konsentrasi Manajemen Proyek Konstruksi Program
Lebih terperinciPERBAIKAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
PERBAIKAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Yandra Rahadian Perdana Jurusan Teknik Industri, Fakultas Sains dan Teknologi UIN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. memiliki sistem seleksi dan evaluasi supplier bahan baku dan komponennya.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Supplier memegang peranan penting untuk meningkatkan kinerja perusahan dalam konteks supply chain. Kualitas kinerja perusahaan seperti kualitas produk dan kecepatan
Lebih terperinciPEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU ALUMINIUM INGOT ADC12S DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT CAKUNG
PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU ALUMINIUM INGOT ADC12S DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT CAKUNG Nama NPM : 32412666 Jurusan Pembimbing : Fairuz Inanda
Lebih terperinciPEMILIHAN KONTRAKTOR PERBAIKAN ROTOR DI PEMBANGKIT LISTRIK PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING
PEMILIHAN KONTRAKTOR PERBAIKAN ROTOR DI PEMBANGKIT LISTRIK PT XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN GOAL PROGRAMMING Akhmad Rusli 1, *), dan Udisubakti Ciptomulyono 2) 1, 2) Program
Lebih terperinciPenentuan Strategi Berdasarkan Analisis Pengukuran Kinerja Di PT Inti Luhur Fuja Abadi, Pasuruan
Penentuan Strategi Berdasarkan Analisis Pengukuran Kinerja Di PT Inti Luhur Fuja Abadi, Pasuruan Retno Astuti 1)*, Panji Deoranto 1), Sanditya Gunawan 2), 1 Tenaga Pengajar Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Lebih terperinciTUGAS AKHIR Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik. Ade Kusnady
EVALUASI PEMILIHAN PROYEK OPTIMALISASI SUMBER DAYA AIR PADA PROSES PENGUJIAN ULTRASONIC OFF LINE DI PLANT KT-24 PT. XYZ MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (Studi Kasus di Plant KT-24
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pengolahan Tandan
V-23 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT. PP. Lonsum Bagerpang POM memiliki luas lahan perkebunan kelapa sawit sekitar 12.853,71 (Ha). Terdiri dari perkebunan bagerpang estate dengan luas 5.724,16
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (FAHP)
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (FAHP) Winda Sulistiana 1 dan Evi Yuliawati 2 1 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri,
Lebih terperinciPENILAIAN KINERJA PEMASOK
PENILAIAN KINERJA PEMASOK SUSU SEGAR MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS DAN RATING SCALE: STUDI KASUS DI PUSAT KOPERASI INDUSTRI SUSU SEKAR TANJUNG PASURUAN Performance Appraisal of Fresh Milk
Lebih terperinciPENDEKATAN ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PEMILIHAN SUPPLIER (PEMASOK) SKRIPSI RIMBUN D.R. SIAHAAN
PENDEKATAN ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PEMILIHAN SUPPLIER (PEMASOK) SKRIPSI RIMBUN D.R. SIAHAAN 070803039 DEPARTEMEN MATEMATIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Pujawan (2010) menyatakan bahwa Supply Chain Management tidak hanya berorientasi pada urusan internal sebuah perusahaan, melainkan juga urusan eksternal yang menyangkut hubungan
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Penelitian ini bertujuan untuk menentukan prioritas pemasok terbaik untuk produkproduk yang paling laris dijual di Toko Besi Nusantara Semarang. Prioritas pemasok terbaik ditentukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Permasalahan. Konsumen tidak lagi hanya menginginkan produk yang berkualitas, tetapi juga
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Permasalahan Di era globalisasi saat ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Konsumen tidak lagi hanya menginginkan produk yang berkualitas, tetapi juga menuntut
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER UNTUK PEMESANAN BAHAN BAKU YANG OPTIMAL MENGGUNAKAN METODE AHP DAN FUZZY AHP: STUDI KASUS DI PT XYZ
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER UNTUK PEMESANAN BAHAN BAKU YANG OPTIMAL MENGGUNAKAN METODE DAN FUZZY : STUDI KASUS DI PT XYZ Nunung Nurhasanah 1, Muhamad Aqil Tamam 2 1 Program studi Teknik Industri, Fakultas
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pemasok merupakan salah satu mitra bisnis yang memegang peranan sangat penting dalam menjamin ketersediaan barang pasokan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Lebih terperinciSKRIPSI. Disusun Oleh : DONNY BINCAR PARULIAN ARUAN NPM :
PENGUKURAN KINERJA SUPPY CHAIN PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN MODEL SCOR DAN ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES SURABAYA SKRIPSI Disusun Oleh : DONNY BINCAR PARULIAN ARUAN
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
87 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Pengumpulan data 4.1.1. Data kriteria evaluasi dan pemilihan supplier Dari hasil wawancara, brainstorming dengan pihak perusahaan dan studi pustaka ditetapkan beberapa
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER YANG TEPAT DI UKM KERAJINAN BAMBU DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
PEMILIHAN SUPPLIER YANG TEPAT DI UKM KERAJINAN BAMBU DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS Marni Astuti 1, Riani Nurdin 2 Program Studi Teknik Industri, Sekolah Tinggi Teknologi Adisutjipto
Lebih terperinciPENENTUAN URUTAN PRIORITAS KRITERIA DAN SUBKRITERIA DALAM PEMILIHAN PEMASOK BANGUNAN BERTINGKAT. Robby Cahyadi 1 dan Jane Sekarsari 2
PENENTUAN URUTAN PRIORITAS KRITERIA DAN SUBKRITERIA DALAM PEMILIHAN PEMASOK BANGUNAN BERTINGKAT Robby Cahyadi 1 dan Jane Sekarsari 2 1 Program Studi Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jakarta Email:
Lebih terperincirepository.unisba.ac.id DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iv viii xv xvi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Perumusan Masalah...
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP)
Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol. 10, No. 1, Juni 2011 ISSN 1412-6869 ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) Pendahuluan Ngatawi 1 dan Ira Setyaningsih 2 Abstrak:
Lebih terperinciPENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN HABIS PAKAI MEDIK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS. (Pada PT. Nitrasanata Dharma)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN HABIS PAKAI MEDIK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (Pada PT. Nitrasanata Dharma) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh
Lebih terperinciBAB 2 PEMASOK SUSTAINABEL
BAB 2 PEMASOK SUSTAINABEL Pemilihan pemasok merupakan proses penting dan diperhatikan karena hasilnya mempengaruhi kualitas produk, performa perusahaan dan rantai pasok. Karena pasar yang kompetitif pada
Lebih terperinciPENERAPAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHI PROCESS UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER BATIK MADURA
PENERAPAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHI PROCESS UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER BATIK MADURA Wahyudi Setiawan 1*, Reny Pujiastutik 2 1,2 Prodi Manajemen Informatika, Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya
Lebih terperinciPEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU KERTAS DENGAN MODEL QCDFR DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Widya Teknika Vol.20 No.2; Oktober 2012 ISSN 1411 0660: 32-38 1) Staf Pengajar Jurusan Teknik Elektro Universitas Widyagama Malang 32 PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU KERTAS DENGAN MODEL QCDFR DAN ANALYTICAL
Lebih terperinciD E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2015
PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DAN PEMILIHAN SUPPLIER TAMBAHAN DI PT. SERDANG JAYA PERDANA, KECAMATAN TANDEM HILIR TUGAS SARJANA Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana
Lebih terperinciANALISIS FAKTOR KEBERHASILAN AGROINDUSTRI KAKAO BERKELANJUTAN DI SUMATERA BARAT MENGGUNAKAN PENDEKATAN FUZZY AHP
ANALISIS FAKTOR KEBERHASILAN AGROINDUSTRI KAKAO BERKELANJUTAN DI SUMATERA BARAT MENGGUNAKAN PENDEKATAN FUZZY AHP Universitas Dharma Andalas Email: dewi.a@unidha.ac.id ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk
Lebih terperinciPENERAPAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM MENENTUKAN SUPPLIER OBAT
1 PENERAPAN METODE FUZZY ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM MENENTUKAN SUPPLIER OBAT Ulva Nuraini, Achmad Wahid Kurniawan, S.Si, M.Kom Jurusan Teknik Informatika FIK UDINUS, Jl. Nakula No. 5-11 Semarang-50131
Lebih terperinciMATERI PRAKTIKUM. Praktikum 1 Analytic Hierarchy Proses (AHP)
Praktikum 1 Analytic Hierarchy Proses (AHP) Definisi AHP (Analytic Hierarchy Process) merupakan suatu model pengambil keputusan yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty yang menguraikan masalah multifaktor
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
1 BAB III METODOLOGI PENELITIAN Penelitian ilmiah memerlukan suatu kerangka penelitian sebelum pelaksanaannya. Kerangka penelitian tersebut harus disusun secara sistematis dan terarah, berdasarkan permasalahan
Lebih terperinciSISTEM EVALUASI KINERJA SUPPLIER DI PT XYZ
SISTEM EVALUASI KINERJA SUPPLIER DI PT XYZ Adila Paradipta 1, Akbaral Fahridho 2, Danu Hendarman Laduni 3, Fariz Sandi 4, Januar Nasution 5 Teknik Industri, Binus University, Jl. K.H. Syahdan No. 9 Palmerah-Jakarta
Lebih terperinciPENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN SUPPLY CHAIN MELALUI PENDEKATAN SCOR MODEL DI PT. LASER JAYA SAKTI,Tbk GEMPOL, PASURUAN SKRIPSI
PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN SUPPLY CHAIN MELALUI PENDEKATAN SCOR MODEL DI PT. LASER JAYA SAKTI,Tbk GEMPOL, PASURUAN SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Dalam Memperoleh Gelar
Lebih terperinciBAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH
42 BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH 2.1 Flowchart pembuatantugas Akhir Sumber : Hasil Penelitian Gambar 3.1 Flowchart Pembuatan Laporan Tugas Akhir 43 2.2 Langkah-langkah penelitian Berikut ini adalah
Lebih terperinciSistem Penentuan Supplier Kawat Las Dengan Metode Analitycal Hierarchy Process
Sistem Penentuan Supplier Kawat Las Dengan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) Gina Ramayanti 1 dan Hidayatul Ulum 2 Program
Lebih terperinciPENENTUAN FAKTOR PENYEBAB KECELAKAAN LALULINTAS DI WILAYAH BANDUNG METROPOLITAN AREA
Konferensi Nasional Teknik Sipil 11 Universitas Tarumanagara, 26-27 Oktober 2017 PENENTUAN FAKTOR PENYEBAB KECELAKAAN LALULINTAS DI WILAYAH BANDUNG METROPOLITAN AREA Dwi Prasetyanto 1, Indra Noer Hamdhan
Lebih terperinciPENERAPAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS DALAM PENENTUAN SEKTOR-SEKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PEREKONOMIAN PROVINSI BALI
PENERAPAN METODE FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS DALAM PENENTUAN SEKTOR-SEKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PEREKONOMIAN PROVINSI BALI KOMPETENSI KOMPUTASI SKRIPSI TJOKORDA GDE AGUNG FRISKA ADNYANA 1108405003
Lebih terperinciANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER PADA KOMPONEN LAMP CORD ASSY UNTUK SPEEDOMETER HONDA BLADE DI PT. INDONESIA NIPPON SEIKI
ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER PADA KOMPONEN LAMP CORD ASSY UNTUK SPEEDOMETER HONDA BLADE DI PT. INDONESIA NIPPON SEIKI Sambas Sundana, Yossy Yulia Sari Jurusan Teknik Industri Universitas Muhamadiyah Jakarta
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Gambar 1.1 data statistik bahan baku aspal
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang penelitian Sebuah bisnis tidak terlepas dari adanya persaingan. Persaingan merupakan salah satu faktor pendorong bagi suatu perusahaan untuk mengembangkan usahanya.
Lebih terperinciIMPLEMENTASI KOMBINASI METODE AHP DAN SAW DALAM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN KREDIT PERUMAHAN RAKYAT ABSTRAK
IMPLEMENTASI KOMBINASI METODE AHP DAN SAW DALAM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN KREDIT PERUMAHAN RAKYAT Yustina Meisella Kristania Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan
Lebih terperinciPENETAPAN JUMLAH ALOKASI PEMASOK KAYU DAN CAT DENGAN MULTI-KRITERIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY-AHP (STUDI KASUS : PT PIK MOJOKERTO)
PENETAPAN JUMLAH ALOKASI PEMASOK KAYU DAN CAT DENGAN MULTI-KRITERIA MENGGUNAKAN METODE FUZZY-AHP (STUDI KASUS : PT PIK MOJOKERTO) Indah Rahmawati As Shofa dan Iwan Vanany Bidang Keahlian Manajemen Industri
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah UD. Gloria merupakan suatu usaha dagang yang menjual barang keperluan sehari-hari (kelontong) baik secara grosir maupun eceran. Usaha yang bertempat di Jalan
Lebih terperinciDAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN
i DAFTAR ISI DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN i iii iii iv 1 PENDAHULUAN Latar Belakang 1 Rumusan Masalah 4 Tujuan Penelitian 4 Manfaat Penelitian 5 Ruang Lingkup Penelitian 5 2 TINJAUAN
Lebih terperinci