BAB I PENDAHULUAN. yang harus berkompetisi satu sama lain khususnya dalam bidang industri. Dalam

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Berkembangnya jaman di era globalisasi menyebabkan banyak perusahaan yang harus berkompetisi satu sama lain khususnya dalam bidang industri. Dalam menghadapi kompetisi tersebut, perusahaan senantiasa mengoptimalkan setiap kegiatan yang dilakukan, yang diawali dari kegiatan pengadaan bahan baku, proses transformasi menjadi barang jadi (kegiatan produksi). Hal yang harus diperhatikan tentunya adalah pengadaan dari bahan baku yang digunakan dalam produksi. Pemilihan supplier merupakan kegiatan strategis pada manajemen pembelian dalam rantai pasok, karena kinerja supplier berperan penting terhadap biaya, kualitas, pengiriman dan jasa dalam mencapai dari suatu tujuan rantai pasok. Penilaian/monitoring kinerja supplier ini penting dilakukan sebagai bahan evaluasi yang nantinya bisa digunakan untuk meningkatkan kinerja supplier atau sebagai bahan pertimbangan untuk mencari supplier alternatif. Menurut penelitian Dickson (1966) menyebutkan bahwa terdapat 23 kriteria dalam memilih supplier. Namun, tidak semua kriteria itu digunakan oleh perusahaan. Pada situasi inilah jika terjadi pemborosan dan ketidaktelitian dalam melakukan pembelian bahan baku dan bahan lainnya, akan sangat mempengaruhi kinerja perusahaan yang bersangkutan.

2 PT. Inti Jaya Logam merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi Pengecoran Dust Collector Cone menjadi produk-produk sparepart boiler. Proses produksi sparepart boiller sangat dipengaruhi oleh ketersediaan bahan baku yaitu logam cast iron. Bahan baku logam cast iron yang digunakan PT. Inti Jaya Logam berasal dari perusahaan yang bekerja sama sebagai pemasok. Selama periode Februari 2015 hingga Januari 2016, PT. Inti Jaya Logam memiliki 5 (lima) supplier. Berikut Gambar 1.1. merupakan bagan supply chain pada PT. Inti Jaya Logam: CV. SDM Mandiri CV. Petro CV. Ginstak PT. Inti Jaya Logam CV. Ponium CV. ANJ Gambar 1.1. Supply Chain PT. Inti Jaya Logam Supplier yang telah melakukan kontrak dengan PT. Inti Jaya Logam sudah menyetujui perjanjian yang menyatakan bahwa seluruh bahan yang dibutuhkan harus dikirim ke PT. Inti Jaya Logam. Oleh karena itu pihak PT. Inti Jaya Logam turut serta mengontrol kinerja dari supplier demi kelancaran bahan baku yang masuk. Penelitian ini ditujukan untuk memunculkan sejumlah kriteria dalam pemilihan pemasok dengan mengambil studi kasus di PT. Inti Jaya Logam.

3 Hasil pengamatan awal menunjukkan adanya perbedaan antara permintaan perusahaan dengan kenyataan. Perbedaan tersebut berupa lebihnya pasokan bahan baku dari supplier sehingga pemenuhan dari bahan baku berlebihan yang dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut: Tabel 1.1. Jumlah Produksi dan Jumlah Pasokan Bahan Baku Logam Cast Iron yang Terpenuhi Presentase Pasokan Jumlah Hari Jumlah Pasokan LCI dari Periode Kerja (Hari) Produksi (Kg) Supplier (Kg) LCI dari Supplier (%) Februari ,44 138,85 Maret ,99 129,45 April ,44 135,85 Mei ,36 131,45 Juni ,33 138,73 Juli ,41 133,77 Agustus ,63 141,28 September ,81 128,75 Oktober ,78 136,45 November ,46 128,89 Desember ,10 138,79 Januari ,20 136,20 Rata-rata , ,88 134,87 Sumber: Dokumen PT. Inti Jaya Logam Berdasarkan Tabel 1.1 dapat disimpulkan bahwa masalah yang dihadapi oleh pabrik adalah berlebihnya jumlah bahan baku logam cast iron dari supplier dibandingkan dengan jumlah yang dibutuhkan oleh perusahaan. Hal tersebut dapat dilihat melalui angka pemenuhan bahan baku yang dilakukan oleh supplier melebihi angka yang dibutuhkan. Pengadaan bahan baku dari supplier tersebut

4 mencapai angka lebih dari 100% atau rata-rata persentase sebesar 134,87% dengan kelebihan sebesar ±34,87% sehingga menyebabkan stock dari bahan baku Logam Cast Iron berlebihan untuk disimpan. Hal tersebut berdampak terhadap penumpukan bahan baku yang nantinya memberikan pengaruh terhadap kualitas bahan baku, karena semakin lama bahan ditumpuk akan menurunkan kualitas dari bahan baku. Sehingga melalui permasalahan tersebut, perusahaan perlu melakukan pengukuran terhadap kinerja supplier dengan menggunakan penelitian ilmiah sehingga perusahaan mengetahui secara kuantitatif bagaimana kinerja supplier terhadap perusahaan selama ini dan dapat memilih supplier mana yang memenuhi kriteria dari perusahaan untuk dijadikan sebagai supplier tetap dengan jumlah supplier yang tidak berlebih. Masalah yang telah dijelaskan di atas dapat dipecahkan dengan menggunakan banyak cara. Salah satunya adalah dengan menggunakan metode ANP dan PROMETHEE guna mengetahui supplier mana yang terbaik untuk dipertahankan. Penelitian ini dilakukan karena melihat kondisi dimana kurang baiknya kinerja supplier bahan baku maka perusahaan perlu melakukan evaluasi kembali untuk menentukan urutan prioritas dalam penentuan supplier. Selain itu, metode ANP dan PROMETHEE juga telah diterapkan oleh Rizka Hanifah (2015) dalam penelitiannya yang berjudul Implementasi Metode ANP dan PROMETHEE dalam Penentuan Penerima Kredit Usaha Rakyat (KUR). Penelitian ini dilakukan karena melihat kondisi dimana tingginya kredit yang macet (pinjaman yang tidak dibayar oleh debitur), salah satu penyebabnya karena penentuan penerima KUR yang tidak tepat. Oleh karena itu dibutuhkan suatu

5 metode untuk menetukan penerima KUR yang tepat yaitu dengan menggunakan metode PROMETHEE. Hasil dari penelitian ini adalah prioritas alternatif untuk menentukan layak dan tidaknya sebuah UMKM menerima kredit dengan perangkingan. Berdasarkan dari hasil pengumpulan dan pengolahan data, diperoleh hasil dari urutan penerimaan kredit berdasarkan hasil PROMETHEE 1. Hasil dari penelitian ini menjadi alasan bahwa permasalahan yang dihadapi pada PT. Inti Jaya Logam dapat diselesaikan dengan menggunakan metode yang sama. ANP akan digunakan untuk menentukan kepentingan relatif dari kriteria evaluasi. Setelah itu, PROMETHEE digunakan untuk menentukan alternatif supplier berdasarkan nilai net flow yang didapatkan. Dari proses evaluasi ini, diharapkan adanya supplier yang layak yang mampu memenuhi keinginan pihak perusahaan Perumusan Masalah Permasalahan yang menjadi bahasan utama dalam penelitian ini adalah kesesuaian jumlah bahan baku logam cast iron yang diminta perusahaan selalu berbeda dengan jumlah yang dipasok oleh supplier yang dalam hal ini berlebih. Sehingga perusahaan perlu memilih kriteria supplier dan melakukan analisis terhadap kelima supplier untuk mendapatkan supplier terbaik agar mampu memenuhi kebutuhan logam cast iron sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 1 Hanifah, Riska Implementasi Metode Promethee dan ANP dalam Penentuan penerima Kredit Usaha Rakyat (KUR). Jurnal Teknologi, Vol 8 No 2. Jakarta: Perbanas.

6 1.3. Tujuan Penelitian Tujuan umum penelitian adalah untuk mempertimbangkan nilai bobot prioritas kriteria pada ANP dan pemilihan supplier terbaik dari perankingan dengan Promethee. Tujuan khusus yang ingin dicapai dalam penelitian ini sebagai berikut. 1. Mengidentiikasi kriteria utama yang akan digunakan dalam memilih supplier. 2. Mengetahui kinerja supplier berdasarkan bobot kriteria dan subkriteria terbaik yang diperoleh melalui jawaban dari responden 3. Mendapatkan peringkat supplier yang terbaik untuk dipertahankan oleh perusahaan 1.4. Manfaat Penelitian Manfaat yang hendak dicapai dalam melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Manfaat bagi mahasiswa Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam mengaplikasikan teori yang diperoleh selama kuliah di lapangan kerja dan menambah keterampilan dalam menganalisis dan memecahkan masalah sebelum memasuki dunia kerja khususnya dalam hal pengukuran kinerja dan pemilihan supplier dengan menggunakan metode ANP dan PROMETHEE. 2. Manfaat bagi perusahaan Meningkatkan kepastian pasokan cast iron, cast steel, stainless steel, alumunium, dan kuningan dari para supplier dengan cara memilih supplier

7 yang cocok dijadikan sebagai supplier tetap dengan melakukan penilaian kinerja menggunakan metode ANP dan PROMETHEE. 3. Bagi Departemen Teknik Industri USU Untuk mempererat hubungan kerja sama antara perusahaan dengan Departemen Teknik Industri USU Batasan dan Asumsi Penelitian Batasan dalam penelitian ini adalah : 1. Penelitian hanya dilakukan di PT. Inti Jaya Logam. 2. Penelitian hanya menggunakan data perusahaan pada periode Februari 2015 hingga Januari Responden yang digunakan dalam pengumpulan data ANP adalah pihak pada struktur organisasi PT. Inti Jaya Logam yang memiliki tugas dan tanggung jawab berhubungan dengan penerimaan bahan baku. 4. Kriteria-kriteria yang digunakan dalam penelitian ini berdasarkan teori Dickson. 5. Penelitian tidak membahas biaya. 6. Pengukuran kinerja hanya dilakukan untuk supplier tetap. Asumsi dalam penelitian yang dilakukan sebagai berikut. 1. Jumlah supplier yang masuk tidak mengalami perubahan selama penelitian. 2. Adanya kerjasama dengan pemasok yang terjalin dalam waktu yang cukup lama.

8 3. Perusahaan memiliki komitmen untuk melakukan perbaikan terhadap kinerja supplier. 4. Narasumber terpilih memahami dengan baik kondisi perusahaan dan memberikan informasi yang dibutuhkan dengan jujur. 5. Tidak ada supplier yang diistimewakan atau memiliki hubungan kedekatan selama penelitian Sistematika Penulisan Tugas Akhir Bab I berisi tentang pendahuluan, menguraikan latar belakang permasalahan yang mendasari dilakukannya penelitian, perumusan permasalahan, tujuan dan manfaat penelitian, batasan dan asumsi yang digunakan dalam penelitian serta sistematika penulisan laporan penelitian. Gambaran umum perusahaan, ruang lingkup perusahaan, lokasi, struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab, jumlah tenaga kerja dan jam kerja karyawan PT. Inti Jaya Logam diuraikan dalam Bab II. Bab III berisi teori metode pengukuran kinerja Supply Chain Management, Metode ANP (Analitycal Network Process), dan PROMETHEE Metodologi penelitian dibahas pada Bab IV yang menguraikan tahap-tahap dalam penelitian yaitu persiapan penelitian meliputi penentuan lokasi penelitian, jenis penelitian, objek penelitian, kerangka konseptual, defenisi operasional, identifikasi variabel penelitian, instrumen pengumpulan data, populasi, sumber data, metode pengolahan data, blok diagram prosedur penelitian dan pengolahan

9 data dengan Model PROMETHEE dan Metode ANP, pengolahan data, analisis pemecahan masalah sampai kesimpulan dan saran. Penyelesaian kendala pada penelitian dibahas pada Bab V yang berisi Pengumpulan dan Pengolahan Data. Analisis Pemecahan Masalah dibahas pada Bab VI yang meliputi analisis pengolahan Model PROMETHEE dan Metode ANP. Bab VII Kesimpulan dan Saran, berisi kesimpulan yang diperoleh dari hasil pemecahan masalah dan saransaran yang bermanfaat bagi perusahaan.