STUDI KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PELAYARAN SINDUTAMA BAHARI

Transkripsi

1 STUDI KELAYAKAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT. PELAYARAN SINDUTAMA BAHARI Amalia 1, Yuliana Purnamasari 1, Lianawati Christian 2 Jl. Swadaya II No.5, Jakarta Selatan 12850, Telp: , amalia.ayya@yahoo.com Komp AL Jl. Tirta Kencana III Blok E Jati Bening Indah 279-Bekasi 17421, Telp: , yuliana.purnamasari23@yahoo.com ABSTRAK Saat ini perkembangan TI membawa dampak yang besar dalam dunia bisnis. Penjualan jasa merupakan proses bisnis yang utama pada PT. Pelayaran Sindutama Bahari, namun masih menggunakan sistem manual. Dimana untuk mendukung perusahaan jasa adalah dengan menggunakan web. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis investasi sistem informasi web yang sudah dilakukan PT. Pelayaran Sindutama Bahari, mengukur biaya investasi sistem informasi web, baik biaya langsung maupun biaya tidak langsung dari sistem informasi web yang telah diimplementasikan oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari dan mengestimasikan biaya sistem informasi web yang baru setelah menggunakan metode Cost Benefit Analysis, apakah sebanding dengan biaya yang dikeluarkan setelah melakukan investasi sistem informasi oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah studi kepustakaan, penelitian lapangan dengan wawancara, observasi, kuesioner, serta metode Cost Benefit Analysis. Dan hasil yang diperoleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari adalah memiliki nilai Benefit / Cost Ratio > 1, payback period yang sangat cepat yaitu hanya 4 hari, nilai NPV yang positif, nilai PI > 1, nilai ROI pertahun yang positif. Dari kelima metode Cost Benefit Analysis dapat disimpulkan bahwa untuk kelayakan finansial pada web baru yang akan diimplemtasikan perusahaan lebih layak. (A, YP) Kata Kunci Studi kelayakan, investasi teknologi informasi, pelayaran, web, Cost Benefit Analysis

2 ABSTRACT Currently, the development of IT bring great impact in the world of business. Sales of services are the main business processes in PT. Pelayaran Sindutama Bahari, but still using the manual system. Where to support services company is using the web. Therefore it is necessary to analyze web information systems investment has been done by PT. Pelayaran Sindutama Bahari, measuring the cost of web information system investments, both direct costs and indirect costs of the web information system that has been implemented by the PT. Pelayaran Sindutama Bahari and estimated the cost of the new web information system after using the Cost Benefit Analysis, is proportional to the costs incurred after the information system investment by PT. Pelayaran Sindutama Bahari. The research method used is a literature study, field research through interviews, observations, questionnaires, and the method of Cost Benefit Analysis. And the results obtained PT. Pelayaran Sindutama Bahari is to have the value of Benefit / Cost Ratio> 1, payback period of only 4 days, a positive NPV, PI values> 1, the value of a positive ROI per year. Of the five methods of Cost Benefit Analysis can be concluded that for the financial feasibility of the new web that will be more viable company are implemented. (A, YP) Keywords: Feasibility studies, information technology investment, shipping, web, Cost Benefit Analysis PENDAHULUAN PT. Pelayaran Sindutama Bahari merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang transportasi dan kelautan. Dimana perusahaan tersebut melakukan kerjasama dengan Lomdev & Beyond demi meningkatkan kualitas. Investasi dalam bidang teknologi informasi membutuhkan dana yang besar, namun sangat dibutuhkan kecermatan perusahaan dalam memilih investasi teknologi informasi / sistem informasi yang akan digunakan. Perusahaan harus menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem teknologi informasi. Menurut Darmadji, Pamela, Ranti, Benny (2011) Investasi merupakan hal yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan, terutama pada saat bisnisnya sedang berada dalam tahap pembentukan dan pertumbuhan. Menurut Schniederjans, Hamaker, & Schniederjans(2008) IT Investment as the expenses associated with acquiring computers, communications, software, networks and personnel to manage and operate a management information system.yang artinya Investasi IT sebagai biaya yang berhubungan dengan komputer, komunikasi, software, jaringan, dan personil untuk mengelola dan mengoperasikan sistem informasi manajemen. Perusahaan juga harus melakukan studi kelayakan investasi teknologi informasi yang akan diimplementasikan untuk mengetahui seberapa besar keuntungan yang diperoleh perusahaan, baik keuntungan tangible (nyata) dan intangible (tidak nyata), serta perusahaan harus mengetahui seberapa besar resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam mengimplementasikan teknologi informasi.

3 Dimana untuk mendukung PT. Pelayaran Sindutama Bahariperusahaan jasa adalah dengan menggunakan web. Menurut Maimunah, Yakti, Martono, Sunarya (2012) Web desain adalah satu kesatuan yang lengkap mulai dari rancangan web, desain antar muka web, pemrograman web, sampai ke content (isi) dari web tersebut.berdasarkan hal tersebut, maka penulis ingin melakukan studi kelayakan teknologi informasi dimana yang akan dibahas mengenai perbandingan web yang lama (Lomdev & Beyond) dengan desain web baru (Sindutama Bahari) dengan menggunakan metode Cost Benefit Analysis. Dan tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis investasi sistem informasi web yang sudah dilakukan PT. Pelayaran Sindutama Bahari, mengukur biaya investasi sistem informasi web, baik biaya langsung maupun biaya tidak langsung dari sistem informasi web yang telah diimplementasikan oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari (pada anak perusahaan, Lomdev & Beyond), mengestimasikan biaya sistem informasi web yang baru setelah menggunakan metode Cost Benefit Analysis, apakah sebanding dengan biaya yang dikeluarkan setelah melakukan investasi sistem informasi oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari. METODE PENELITIAN Studi Kepustakaan Metode ini dilakukan dengan cara mengumpulkan informasi dan teori dari berbagai buku literatur, internet, karya ilmiah ataupun media informasi lainnya yang berhubungan dengan objek penelitian sebagai panduan dalam penyusunan skripsi. Studi Lapangan Metode ini dilakukan dengan cara melakukan penelitian langsung ke perusahaan. Pengumpulan data pada studi lapangan dilakukan dengan : 1. Wawancara Pengumpulan data dilakukan dengan melibatkan pihak-pihak dari perusahaan terkait dan anak perusahaan, meliputi pimpinan serta para staf perusahan yang bersangkutan untuk memperoleh data yang dibutuhkan terhadap penelitian yang dilakukan. Sehingga dapat menganalisa perusahaan tersebut. 2. Observasi Pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan pengamatan secara langsung terhadap kegiatan operasional perusahaan untuk melengkapi hasil penelitian.

4 3. Kuesioner Metode ini dilakukan dengan membuat daftar pertanyaan yang akan diberikan kepada pelanggan, maupun staf dan karyawan yang terkait untuk dijawab sehingga dapat diketahui secara jelas mengenai kondisi perusahaan serta sistem informasi yang berjalan dalam perusahaan. Metode Analisis Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode Cost Benefit Analysis (CBA) untuk membantu perencanaan investasi dalam Teknologi Informasi yang sesuai dengan lingkup bisnis perusahaan. HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Cost Benefit Analysis Langkah pertama yang dilakukan dalam metode Cost Benefit Analysis adalah melakukan identifikasi pada biaya, baik biaya untuk investasi awal untuk web lama, estimasi biaya pengadaan investasi awal web yang lama, dan estimasi biaya investasi awal web yang baru selama implementasi web. Setelah menghitung biaya investasi awal dan biaya berjalan, langkah berikutnya adalah mengidentifikasi manfaat, baik manfaat tangible maupun intangible. Total biaya investasi awal web yang lama tahun 2007 pada PT. Pelayaran Sindutama Bahari yang meliputi biaya hardware, biaya software, biaya networking, biaya instalasi, biaya pelatihan dan biaya peralatan sebesar Rp Tabel 1 : Total Biaya investasi Awal untuk Web lama No Keterangan Jumlah Harga per unit unit Total 1 Biaya Hardware Personal Computer pentium i3 12 Rp Rp PC server Dell Power Edge R720 - E Rp Rp Printer HP Deskjet Ultra Ink Advantage 7 Rp Rp hc All-in-One Scanner Canon L Rp Rp

5 Telepon Panasonic KX-TG Rp Rp Biaya Software Windows 7 Professional Edition OEM 5 Rp Rp Microsoft Office Rp Rp Paket Desain Website outsourcing Renewal Domain Name Rp Host Server Rp Maintenance 1 year Rp Rp Rp ,000 3 Biaya Networking UTP Cable 100m [DC6CAUTP4P1X] 2 Rp Rp HAVIT Cable HDMI to DVI - 10 Meter 2 Rp Rp Biaya Instalasi Biaya pemasangan Internet 1 Rp Rp Biaya Pelatihan Pelatihan Web 5 Rp Rp Biaya Peralatan Meja komputer + kursi 17 Rp Rp Total Biaya investasi Awal untuk Web lama Rp Tabel 2 : Total Estimasi Biaya investasi Awal untuk Web lama No Keterangan Jumlah unit Harga per unit Total 1 Biaya Hardware Personal Computer pentium i3 12 Rp Rp PC server Dell Power Edge R720 - E Rp Rp

6 Printer HP 7 Rp Rp Officejet 7110 A3 Scanner Canon L Rp Rp Telepon Panasonic KX-TG Rp Rp Biaya Software Windows 7 Ultimate Edition OEM 5 Rp Rp Microsoft Office Rp Rp Paket Desain Website outsourcing Renewal Domain Name Rp Host Server Rp Maintenance 1 year Rp Rp Rp Biaya Networking UTP Cable 100m [DC6CAUTP4P1X] 2 Rp Rp HAVIT Cable HDMI to DVI - 10 Meter 2 Rp Rp Biaya Instalasi Biaya pemasangan Internet 1 Rp Rp Biaya Pelatihan Pelatihan Web 5 Rp Rp Biaya Peralatan Meja komputer + kursi 17 Rp Rp Total Estimasi Biaya investasi Awal untuk Web lama Rp

7 Tabel 3 : Total Estimasi Biaya Investasi Awal Web yang Baru No Keterangan Jumlah unit Harga per unit Total 1 Biaya Hardware Personal Computer pentium i3 12 Rp Rp PC server Dell Power Edge R720-3 E52620 Rp Rp Printer HP 7 Rp Rp Officejet 7110 A3 Scanner Canon L Rp Rp ,000 Telepon Panasonic KX-TG Rp Rp 4.625,000 2 Biaya Software Windows 7 Ultimate Edition FPP 5 Rp Rp Microsoft Office Rp Rp Paket Desain Website outsourcing Domain Name Rp Hosting client & server Rp Database MySQL Rp Rp Rp Biaya Networking UTP Cable 100m [DC6CAUTP4P1X] 2 Rp Rp HAVIT Cable HDMI to DVI Meter Rp Rp Biaya Instalasi Biaya pemasangan Internet 1 Rp Rp Biaya Pelatihan

8 Pelatihan Web 5 Rp Rp Biaya Peralatan Meja komputer + kursi 17 Rp Rp Total Estimasi Biaya investasi Awal untuk Web baru Rp Estimasi Biaya Operasional setelah Investasi Web adalah Biaya operasional atau biaya berjalan adalah estimasi biaya yang setiap tahunnya dikeluarkan oleh perusahaan untuk mendukung kegiatan operasional dari penerapan investasi TI/SI agar berjalan dengan baik. Tabel 4 : Estimasi Biaya Operasional setelah Investasi Web Tahun Tahun Biaya Operasional Biaya Operasional Web Lama Web Baru 2015 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Total Estimasi Biaya Operasional Rp Rp

9 Selain estimasi biaya operasional untuk web lama dan web baru. Kami juga membuat estimasi biaya operasional perusahaan karena biaya estimasi perusahaan juga berpengaruh dalam perhitungan net benefit yang diperoleh perusahaan. Table 5: Rincian Estimasi Biaya Operasional Perusahaan Biaya Operasional Perusahaan Beban dari Kantor Pusat Rp Rp Rp Rp Rp Gaji Karyawan Rp Rp Rp Rp Rp Sewa Kantor Rp Rp Rp Rp Rp Beban Umum dan Administrasi Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Amortisasi Rp Rp Rp Rp Rp Total Rp Rp Rp Rp Rp Estimasi Peningkatan Pendapatan PT. Pelayaran Sindutama Bahari tahun 2012, mengimplementasikan web lama adalah sebesar Rp yang diperoleh dari pendapatan usaha sebesar Rp dikurangi dengan harga pokok proyek sebesar Rp Dengan adanya web baru diperkirakan perusahaan akan mendapatkan kenaikan angka pendapatannya sebesar 11%-15% dari tahun ke tahun. Berikut estimasi peningkatan pendapatan PT. Pelayaran Sindutama Bahari : Table 6 : Total Estimasi Peningkatan Pendapatan Keterangan Pendapatan Usaha HPP Jumlah Pendapatan 31 Desember 2015 Rp Rp Rp Desember 2016 Rp Rp Rp Desember 2017 Rp Rp Rp Desember 2018 Rp Rp Rp Desember 2019 Rp Rp Rp Total Rp Rp Rp

10 Dengan adanya investasi TI/SI yang dilakukan oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari, kami menganalisis adanya peningkatan pendapatan yang sama nilainya, baik dengan menggunakan web lama maupun web baru. Tabel 7 : Peningkatan Pendapatan Tahun Pendapatan Peningkatan Pendapatan 2015 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Total Rp Rp Selisih biaya terdapat pada biaya maintenance dimana biaya maintenance web baru lebih murah dibandingkan web lama. Tabel 8 : Selisih Biaya Maintenance web lama dengan web baru Tahun Biaya Maintanance Biaya Maintanance Web Web Lama Baru Selisih Biaya 2015 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 72, Rp Rp Rp Rp Total Selisih Biaya Rp

11 Net Benefit Investasi Web yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan No Keterangan Total 1 Biaya Hardware Rp Biaya Software Rp Biaya Network Rp Biaya Instalasi Rp Biaya Pelatihan Rp Biaya Peralatan Rp Total Biaya Investasi Awal Rp Laba (Rugi) Setelah Pajak Rp Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Investasi Web Lama yang Akan Datang No Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun Biaya Hardware Rp Biaya Software Rp Biaya Network Rp Biaya Instalasi Rp Biaya Pelatihan Rp Biaya Peralatan Rp Total Biaya Investasi Awal Rp Biaya Operasional Biaya Maintenance Rp Rp Rp Rp Rp

12 Biaya Internet Biaya Operator Biaya Listrik dan Telepon Biaya penyusutan peralatan TI Beban dari Kantor Pusat Gaji Karyawan Sewa Kantor Beban Umum dan Administrasi Biaya Amortisasi Total Biaya Operasional 3 Pendapatan Pendapatan Usaha HPP Total Pendapatan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 43,562,497,056 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Laba Sebelum Pajak Rp Rp Rp Rp Rp

13 Rp Rp Rp Rp Rp Pajak Penghasilan Laba (Rugi) Rp Rp Rp Rp Rp Sete;ah Pajak Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan No Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun Biaya Hardware Rp Biaya Software Rp Biaya Network Rp Biaya Instalasi Rp Biaya Pelatihan Rp Biaya Peralatan Rp Total Biaya Investasi Awal Rp Biaya Operasional Biaya Maintenance Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Internet Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Operator Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Listrik dan Telepon Rp Rp Rp Rp Rp Biaya penyusutan peralatan TI Rp Rp Rp Rp Rp Beban dari Kantor Pusat Rp Rp Rp Rp Rp

14 Gaji Karyawan Cabang Rp Rp Rp Rp Rp Sewa Kantor Rp Rp Rp Rp Rp Beban Umum dan Administrasi Rp Rp Rp Rp Rp Biaya Amortisasi Rp Rp Rp Rp Rp Total Biaya Operasional Rp Rp Rp Rp Rp Pendapatan Pendapatan Usaha Rp Rp Rp Rp Rp HPP Rp Rp Rp4.156, Rp Rp Total Pendapatan Rp Rp Rp Rp 22,122,710,719 Rp Laba Sebelum Pajak Rp Rp Rp Rp Rp Pajak Penghasilan Rp Rp Rp Rp 8.540, Rp Laba (Rugi) Sete;ah Pajak Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Rp Rp Rp ,.402 Rp Rp Perhitungan PV Benefit dan PV Cost untuk Investasi Web Lama yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan Keterangan Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp r 7% 7% 7% 7% 7% (1+r)^n 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5

15 PV Benefit PV Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel 4.6 benefit / cost ratio untuk investasi awal pada web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga sebesar 7%, dihitung sebagai berikut : Benefit / cost Ratio = PV benefit = Rp = 3,99 PV cost Rp Perhitungan PV Benefit dan PV Cost untuk Investasi Web Lama yang Akan Datang Keterangan Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp r 7% 7% 7% 7% 7% 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5 (1+r)^n PV Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp PV Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel 4.7 benefit / cost ratio untuk investasi awal pada web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga sebesar 7%, dihitung sebagai berikut : Benefit / cost Ratio = PV benefit = Rp = 2,94 PV cost Rp

16 Perhitungan PV Benefit dan PV Cost untuk Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan Keterangan Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp r 7% 7% 7% 7% 7% 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5 (1+r)^n PV Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp PV Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel 4.8 benefit / cost ratio untuk investasi awal pada web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga sebesar 7%, dihitung sebagai berikut : Benefit / cost Ratio = PV benefit = Rp = 4,42 PV cost Rp Payback Investasi Web Lama yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan Tahun Biaya Investasi Net Benefit Akumulasi Net Benefit 2007 (0) Rp (1) Rp Rp (2) Rp Rp (3) Rp Rp (4) Rp Rp (5) Rp Rp = X 1tahun = 0,03 Tahun (11 hari)

17 Payback Investasi Web Lama yang Akan Datang Tahun Biaya Investasi Net Benefit Akumulasi Net Benefit 2014 (0) Rp (1) Rp Rp (2) Rp Rp (3) Rp Rp (4) Rp Rp (5) Rp Rp = Rp X 1 tahun Rp = 0,02 Tahun (7 hari) Payback Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan Tahun Biaya Investasi Net Benefit Akumulasi Net Benefit 2014 (0) Rp (1) Rp Rp (2) Rp Rp (3) Rp Rp (4) Rp Rp (5) Rp Rp = Rp X 1 tahun Rp = 0,01 Tahun (4 hari)

18 Perhitungan NPV untuk Investasi Web Lama yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan Keterangan Tahun 2007 Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp 13,813,828,000 Rp 3,609,199,000 Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp 5,329,084,000 Rp 22,985,046,074 Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp r 7% 7% 7% 7% 7% 7% 1.07^0 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5 (1+r)^n PV Rp ( ) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel, NPV untuk web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga 7% dihitung sebagai berikut : = Rp ( ) + Rp Rp Rp Rp Rp = Rp Perhitungan NPV untuk Investasi Web Lama yang Akan Datang Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp , Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp (1+r)^n 7% 7% 7% 7% 7% 7% 1.07^0 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5

19 PV Rp ( ) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel. NPV untuk web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga 7% dihitung sebagai berikut : = Rp ( ) + Rp Rp Rp Rp Rp = Rp Perhitungan NPV untuk Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan Keterangan Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Total Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp 7, Rp Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp r 7% 7% 7% 7% 7% 7% 1.07^0 1.07^1 1.07^2 1.07^3 1.07^4 1.07^5 (1+r)^n PV Rp( ) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Berdasarkan perhitungan pada tabel. NPV untuk web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan dengan suku bunga 7% dihitung sebagai berikut : = Rp ( ) + Rp Rp Rp Rp Rp = Rp

20 Perhitungan PI untuk Investasi Web Lama yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan. Diketahui bahwa NPV untuk investasi web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan sebesar Rp , sehingga profitability indexnya dapat dihitung sebagai berikut : = Rp Rp = Perhitungan PI untuk Investasi Web Lama yang Akan Datang. Diketahui bahwa NPV untuk investasi web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan sebesar Rp , sehingga profitability indexnya dapat dihitung sebagai berikut : = Rp Rp = Perhitungan PI untuk Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan. Diketahui bahwa NPV untuk investasi web lama yang sudah diimplementasikan perusahaan sebesar Rp , sehingga profitability indexnya dapat dihitung sebagai berikut : = Rp Rp =

21 Perhitungan ROI untuk Investasi Web Lama yang Sudah Diimplementasikan Perusahaan Tahun Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp ROI Total ROI ROI rata-rata ROI 2008 = Rp X 100 % = Rp ROI 2009 = Rp X 100 % = Rp ROI 2010 = Rp X 100 % = Rp ROI 2011 = Rp X 100 % = Rp ROI 2012 = Rp X 100 % = Rp Perhitungan ROI untuk Investasi Web Lama yang Akan Datang Tahun Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp 7,269,423,123 Rp Net Benefit Rp Rp Rp Rp 7,148,417,524 Rp ROI

22 Total ROI ROI rata-rata ROI 2015 = Rp X 100 % = Rp ROI 2016 = Rp X 100 % = Rp ROI 2017 = Rp X 100 % = Rp ROI 2018 = Rp X 100 % = Rp ROI 2019 = Rp X 100 % = Rp Perhitungan ROI untuk Investasi Web Baru yang Akan Diimplementasikan Tahun Benefit Rp Rp Rp Rp Rp Cost Rp Rp Rp Rp Rp Rp Net Benefit Rp Rp Rp Rp Rp ROI Total ROI ROI rata-rata ROI 2015 = Rp X 100 % = Rp

23 ROI 2016 = Rp X 100 % = Rp ROI 2017 = Rp X 100 % = Rp ROI 2018 = Rp X 100 % = Rp ROI 2019 = Rp X 100 % = Rp Intangible Benefits adalah Tabel perbandingan hasil perhitungan kuesioner dengan menggunakan CBA untuk menetapkan studi kelayakan. Kuesioner yang dibagikan terdiri dari 2 bagian. Bagian pertama adalah Kuesioner yang dibagikan ke eksternal perusahaan yaitu untuk pelanggan yang menggunakan jasa pelayaran. Bagian kedua adalah Kuesioner yang dibagikan ke internal perusahaan yaitu untuk (pimpinan, manager, staff, dan para karyawan), yang dapat mendukung proses bisnis perusahaan dan membantu perusahaan agar dapat bersaing dengan perusahaan lain guna mempertahankan keunggulan kompetitif. Dalam kuesioner ini melibatkan 36 responden. Responden merupakan para pelanggan yang menggunakan web di perusahaan dalam pembelian tiket. Pengukuran kuesioner pelanggan menggunakan skala Likert. Berikut adalah komposisi nilai yang digunakan dalam kuesioner : 1 = Sangat Tidak Setuju, 2 = Tidak Setuju, 3 = Netral, 4 = Setuju, 5 = Sangat Setuju. Untuk mengukur kepuasan pelanggan terhadap web di perusahaan adalah sebagai berikut : a. Apabila semua responden menjawab sangat tidak setuju, maka jumlah skor terendah adalah 36 x 1 = 36 (nilai minimal). b. Apabila semua responden menjawab sangat setuju, maka jumlah skor tertinggi adalah 36 x 5 = 180 (nilai maksimal). Dari skor tertinggi dan terendah, terdapat selisih sebesar 144, sehingga pembagian dan pemisahan rank dibagi menjadi 3 yaitu low, medium, dan high. Setiap range antar rank yang dihasilkan adalah 48. Maka dapat disimpulkan : a. Jumlah skor antara menandakan bahwa pelanggan tidak puas. b. Jumlah skor antara menandakan bahwa pelanggan netral. c. Jumlah skor antara menandakan bahwa pelanggan puas.

24 Pertanyaan 1 : Kapal Sindu dapat ditemukan pada website yang merupakan website dari anak perusahaan PT. Sindutama Bahari. Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 1 Dari hasil analisa pertanyaan 1, maka didapatkan jumlah nilai 104, yang membuktikan bahwa pelanggan netral. Pertanyaan 2 : Pada website tersebut anda dapat mengetahui secara mendetail tentang informasi mengenai Kapal Sindu? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 2 Dari hasil analisa pertanyaan 2, maka didapatkan jumlah nilai 111, yang membuktikan bahwa pelanggan netral.

25 Pertanyaan 3 : Pada website tersebut anda dapat mengetahui fasilitas-fasilitas yang diberikan oleh PT. Pelayaran Sindutama Bahari? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 3 Dari hasil analisa pertanyaan 3, maka didapatkan jumlah nilai 153, yang membuktikan bahwa pelanggan puas Pertanyaan 4 : Anda dapat memesan tiket tanpa harus menginap di hotel yang telah disediakan oleh anak perusahaan PT. Pelayaran Sindutama Bahari? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 4 Dari hasil analisa pertanyaan 4, maka didapatkan jumlah nilai 81, yang membuktikan bahwa pelanggan tidak setuju.

26 Pertanyaan 5 : Website ini dapat memudahkan anda untuk melakukan perjalanan dengan menggunakan Kapal? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 5 Dari hasil analisa pertanyaan 5, maka didapatkan jumlah nilai 90, yang membuktikan bahwa pelanggan netral. Pertanyaan 6 : Pada website ini kapal Sindu lebih mendominasi daripada anakmemudahkan anda untuk melakukan perjalanan dengan menggunakan Kapal? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 5 Dari hasil analisa pertanyaan 5, maka didapatkan jumlah nilai 90, yang membuktikan bahwa pelanggan netral.

27 Pertanyaan 7 : Anda sudah merasa puas dengan adanya website yang disediakan oleh anak perusahaan PT. Pelayaran Sindutama Bahari? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 7 Dari hasil analisa pertanyaan 7, maka didapatkan jumlah nilai 40, yang membuktikan bahwa pelanggan tidak puas. Pertanyaan 8 : Apakah anda setuju apabila PT. Pelayaran Sindutama Bahari membuat website khusus untuk perusahaannya sendiri? Pilihan Jawaban Jawaban Pertanyaan Total Kesimpulan : Total Jawaban Tabel Hasil Kuesioner Pertanyaan 8 Dari hasil analisa pertanyaan 8, maka didapatkan jumlah nilai 150, yang membuktikan bahwa pelanggan puas.

28 Kuesioner untuk Internal Perusahaan Pertanyaan Responden Apakah proses bisnis di Perusahaan berjalan dengan baik? YA YA YA YA TIDAK YA YA 2. Apakah Perusahan memiliki struktur oerganisasi yang jelas dan rinci? YA YA YA YA YA YA YA 3. Sudahkah Bapak / Ibu mencapai kepuasan kerja? YA YA YA YA TIDAK YA YA 4. Apakah SDM yang dimiliki Perusahaan sudah dianggap baik? YA YA YA YA YA TIDAK YA 5. Apakah Perusahaan memberikan pelatihan kepada karyawan / tim kerja, guna meningkatkan teknologi dan kegiatan operasional? YA YA YA YA YA YA YA 6. Apakah karyawan setuju jika perusahaan mempunyai website khusus dalam pembelian tiket? YA YA YA YA YA YA YA

29 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian studi kelayakan pada PT. Pelayaran Sindutama Bahari yang telah dilakukan pada bab-bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Kelayakan teknis, Web baru dapat terintegrasi dengan memudahkan pengguna dalam melakukan aktifitas dari perusahaan sehingga dapat terstruktur dan teratur dengan baik, up-date lebih cepat yang memiliki keuntungan dalam memberikan informasi secara real time, catatan yang selalu up-to-date karena mereka secara otomatis diperbarui setiap kali transaksi terjadi, sehingga memungkinkan karyawan untuk memasukkan transak si lebih cepat, serta data reliability yang memiliki kemudahan untuk entry dan input data pelanggan sehingga rincian lebih akurat serta dapat menghasilkan laporan penjualan tiket dan pembelian tiket. 2. Kelayakan ekonomis, Pembangunan web baru layak untuk diinvestasikan karena lebih cepat daripada waktu yang diharapkan oleh perusahaan dimana lama waktu yang diperlukan untuk mengimplementasikan web baru yang baru adalah 53 hari. Akan tetapi jika perusahaan ingin mengetahui kinerja web baru secara maksimal, diperlukan waktu setidaknya 1 tahun agar dapat terlihat hasil yang diperoleh, dan terus melakukan uji coba agar perusahaan dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan dari web baru. 3. Kelayakan financial, Kelayakan finansial dengan menggunakan metode Cost Benefit Analysis diperoleh hasil : a. Benefit / Cost Ratio(B/C Ratio) B/C Ratio pada web yang sudah diimplementasikan 3,99 B/C Ratio pada web yang akandatang 2,94 B/C Ratio pada web baru yang akan diimplementasikan 4,42 Jika investasi memiliki rasio> 1, investasi layak untuk dilaksanakan. Maka pada web baru yang akan diimplementasikan yang lebih layak. b. Payback Period(PP) PP pada web lama yang sudah diimplementasikan 11 hari PP pada web lama yang akan datang 7 hari PP pada web baru yang akan diimplementasikan 4 hari Manajemen menentukan bahwa investasi sudah harus balik modal sekurang-kurangnya 12 bulan (1 tahun) setelah web beroperasi. Investasi diterima jika paybacknya kurang dari waktu

30 NPV pada web baru yang akan diimplementasikan Rp Jika investasi memiliki NPV > 0, investasi dapat dilakukan. Makapada web baru yang akan diimplementasi yang lebih layak. d. Profitability Index (PI) PI pada web lama yang sudah diimplementasikan PI pada web lama yang akan datang PI pada web baru yang akan diimplementasikan Jika PI > 1, investasi layak dilakukan. Maka pada web baru yang akan diimplementasikan yang lebih layak. e. Return On Investment (ROI) ROI pada web lama yang sudah diimplementasikan % ROI pada web lama yang akan datang % ROI pada web baru yang akan diimplementasikan %. Jika ROI > 1, investasi diterima. Makapada web baru yang akan diimplementasikan yang lebih layak. Dari kelima metode Cost Benefit Analysis dapat disimpulkan bahwa untuk kelayakan finansial, pada web baru yang akan diimplementasikan perusahaan lebih layak. 4. Dampak Sosial dan lingkungan Pada web baru, Informasi secara Real Time, catatan yang selalu up-to-date setiap terjadi transaksi sehingga memungkinkan karyawan untuk memasukkan transaksi lebih cepat, memiliki kemudahan untuk entry dan input data pelanggan sehingga rincian lebih akurat serta memudahkan pengguna dalam melakukan aktifitas pada web untuk meningkatkan efisiensi dan aktifitas dari perusahaan, sehingga dapat terstruktur dan teratur dengan baik. Saran Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, kami memberikan saran kepada PT. Pelayaran Sindutama Bahari sebagai berikut : 1. PT. Pelayaran Sindutama Bahari diharapkan selalu update akan info mengenai jadwal keberangkatan kapal pada website yang akan diimplementasi serta akan selalu melakukan maintenance pada website. 2. Bila perusahaan ingin mengimplementasikan web baru sebaiknya mempersiapkan semua kebutuhan yang diperlukan untuk mendesain web yang mana terdiri dari software, hardware, jaringan, sampai dengan sumber daya manusia yang akan merancang web yang baru agar investasi yang dilakukan oleh perusahaan mendapatkan manfaat sesuai dengan yang diharapkan. 3. Menangani pemesanan dengan cepat apabila perusahaan mengalami peningkatan jumlah pelanggan.

31 ISBN-13 : Christanti, Natalia., Ariany Mahastanti, Linda. (2011). FAKTOR-FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN INVESTOR DALAM MELAKUKAN INVESTASI. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Tahun 4, No. 3. Salatiga. Evi, Maria., Charitas, Fibriani. (2012). THE MEASUREMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY PERFORMANCE IN INDONESIAN HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN THE CONTEXT OF ACHIEVING INSTITUTION BUSINESS GOALS USING COBIT FRAMEWORK VERSION 4.1. Report Information from ProQuest. Salatiga. Hendarti, Henny. (2011). "Evaluasi Investasi Teknologi Informasi". Jakarta : Mitra Wacana Media. ISBN-13 : Ismail, Hanif., Prawironegoro, Darsono. (2009). SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN KONSEP DAN APLIKASI. Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media. Karim, Nur., Said, Abdullah., Prasetyo, Wima Yudho (2012). DUALISME KEBIJAKAN PELAYARAN DAN PERIKANAN. Jurnal Administrasi Publik, vol.1, no.5. Malang. Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional. (2010). "Petunjuk Pengusulan Kegiatan Yang Dibiayai Dari Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri ". Research : (04 Oktober 2012) Kurnianto Tjahjono, Heru., Alfa Stevany, Herland. (2008). PENGARUH PARTISIPASI DAN KETIDAKPASTIAN TUGAS DALAM PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PADA KINERJA SISTEM INFORMASI (STUDI PADA PTS DI LINGKUNGAN KOPERTIS WILAYAH V-DIY). Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Tahun 1, No. 2. Yogyakarta. Kusrini. Kaniyo, A. (2007). "Tuntunan Praktis Membangun Sistem Informasi Akuntansi dengan Visual Basic dan Microsoft SQL Server". Yogyakarta : ANDI. Laksmiwati, Hira., Akbar, Saiful. (2012). Towards on E-Multiple Handicapped Information System (EMHAS) Modelling. International Journal on Electrical Engineering and Informatics, Volume 4, Number 1. Indonesia. Maimunah., Yakti, Yohanes Ari Kuncoro., Martono, Aris., Sunarya, Lusyani. (2012). Rancang Bangun Website Berbasis Konvergensi Teknologi Informasi. Jurnal EKSPLORA INFORMATIKA. Vol.1. No.2, Tangerang. Mariyah. (2010). ANALISIS FINANSIAL BUDIDAYA AYAM PETELUR DI KALIMANTAN TIMUR. EEP. Vol.7. No.2:6-13, Samarinda. Mufid, Zainul., Bahweres, Rizal., Krisnadi, Iwan. (2011). ANALISIS Perencanaan Bisnis Perusahaan Penyedia Jasa Switching dan Aplikasi Mobile Banking Bank X. Jurnal Telekomunikasi dan Komputer, vol.2, no.2. Indonesia. Musafir (2009). PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PELABUHAN

32 Schniederjans, M. J., Hamaker, J. L., & Schniederjans, A. M. (2008). Information Technology Investment: Decision-Making Methodology. Siangpure: World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd. Schniederjans, M.J. Hamaker, J.L. Schniederjans, A.M. (2010). "Information Technology Investment : Decision Making Technology. (2nd edition). USA : World Scientific Publishing Company. ISBN-13: Setiawan, Hadi., Jinca, M, Y., Muhammad, Haris. (2012). KEBUTUHAN MARINE INSPECTOR PADA PELAYANANAN KUNJUNGAN KAPAL DI PELABUHAN SUKARNO-HATTA MAKASSAR. J. Sains & Teknologi, Vol.1 No.2 : ISSN Sudiarsa, Made. (2011). ANALISIS EKONOMI PENGEMBANGAN PELABUHAN AMED KARANGASEM. JURNAL MATRIX VOL. 1, NO. 3. BUKIT JIMBARAN TUBAN BADUNG BALI. Suliyanto. (2011). PERBEDAAN PANDANGAN SKALA LIKERT SEBAGAI SKALA ORDINAL ATAU SKALA INTERVAL. PROSIDING SEMINAR NASIONAL STATISTIKA UNIVERSITAS DIPONEGORO, ISBN: Purwokerto. Suliyanto, Vincent, Suhartono., Mulyanto, Edy. (2010). PEMBELAJARAN AUTOCAD DENGAN MODUS INTERAKTIF. Jurnal Teknologi Informasi, Volume 6 Nomor 2, ISSN Williams, Brain K. Sawyer, Stacey C. (2007). "Using Information Technology : Pengenalan Praktis Dunia Komputer dan Komunikasi". (Indonesian version, 7th edition). New York : Mc. Graw Hill. ISBN-10 : Wahyuni, Sri. (2008). Kiat Menjadi Sekretaris Profesional di Era Internet. Jurnal Pengembangan Humaniora, Vol. 8 No. 3. Semarang. Hyperlink : (2013). Cara Benar Menghitung Payback Period. Diakses tanggal 27 Maret Hyperlink : (2011). Trik Sederhana Mengalkulasi ROI. Diakses tanggal 27 Maret Hyperlink: CGIQFjAJOAo&url=http%3A%2F%2Frosihan.lecture.ub.ac.id%2Ffiles%2F2009%2F09%2F9soal.ppt &ei=aqfsuaohnobirqet0icoaq&usg=afqjcnhbkzzatnvog3uutwrrl3insdv20a. (2009). 9 soal. Diakses tanggal 27 Maret Hyperlink : dewahyudin.files.wordpress.com/2011/01/time-value-of-money1.ppt. (2011). TIME VALUE OF MONEY. Diakses tanggal 27 Maret Hyperlink : eliaardyan.files.wordpress.com/2012/05/capital-budgeting.docx. (2012). capital budgeting. Diakses tanggal 27 Maret 2013.

33 RIWAYAT PENULIS Amalia, Jakarta 27 Juni 1991, Menamatkan pendidikan S1 di Bina Nusantara University dalam bidang Komputerisasi Akuntansi pada tahun Yuliana Purnamasari, Jakarta 15 Juli 1991, Menamatkan pendidikan S1 di Bina Nusantara University dalam bidang Komputerisasi Akuntansi pada tahun 2013.