Program Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Tahun 2014
|
|
- Yohanes Gunardi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Tahun 2014 Kebijakan A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI 1.Revisi kurikulum Kurikulum, pembentukan panitia, Lokakarya terevaluasinya kurikulum yang sesuai KBK dan KKNI Kurikulum KBK-KKNI terbarukan 2,000, ,000,000 Nopember PD I Perbaikan pedoman perkuliahan 2.Revisi pedoman akademik Pedoman, penyusunan pedoman Akademik Terlaksananya kademik di FIB 30,000, ,000,000 Juli Oktober PD1 3.Revisi pedoman KKN Pedoman KKN, Pedoman KKN praktikum dan asistensi Terlaksananya Penulisan skripsi 30,000, ,000,000 Nopember PD1 4.Revisi Pedoman Skripsi Pedoman Skripsi, Penyusun Pedoman, penyusunan pedoman Skripsi Terlaksananya praktikum dan asistensi berbasis KBK 30,000, ,000,000 Agustus - PD1.Penyusunan pedoman PPL Pedoman PPL, Penyusun Pedoman, penyusunan pedoman PPL Terlaksananya PPL 30,000, ,000,000 Juni - Juli Kaprodi dosen dan tenaga kependidikan 1.Pengiriman dosen untuk studi lanjut program Doktor Jumlah dosen yang menempuh Doktor Dosen staf Sosialisasi program doktor dengan beasiswa maupun non beasiswa bertambahnya dosen bergelar doktor Terlaksananya studi lanjut bagi dosen untuk program S-3 12,000, ,000,000 PD2 2.Pengiriman dosen ke pelatihan, seminar, konferensi di dalam dan luar negeri Proceeding dosen Publikasi, pengiriman dosen ke seminar, konferensi di dalam dan luar negeri meningkatnya kualifikasi dosen dalam bidang keilmuan proceeding, sertifikat 3,000, ,000,000 PD2 3.Percepatan kenaikan pangkat/jabatan dosen PNS dan non-pns Publikasi di jurnal Dosen dengan gelar lektor kepala sosialisasi publikasi di jurnal nasional dan Pendampingan dan percepatan pengurusan kepangkatan publikasi di jurnal jurnal 1,00, ,000,000 Pangkat/jabatan dosen dosen dengan jabatan lektor dan lektor kepala meningkat di FIB,000, ,000,000 PD2 4.Pemilihan Dosen Berprestasi Dosen berprestasi tingkat FIB pendukung akademik, keuangan dan kaprodi/kajur pemilihan kaprodi, dosen, dan staf pendukung akademik dan keuangan untuk mewakili FIB di tingkat UB Staf berprestasi Staf dosen, Kaprodi, keuangan dan akademik yang berprestasi,000, ,000,000 PD1 calon 1. Promosi prodi Rasio keketatan masuk FIB 2. Pengembangan website Akses website/jumlah website untuk prodi Dana, staf admin staf,, pimpinan unit Penyusunan bahan, pelaksanaan promosi pemutakhiran website sesuai kebutuhan unit Terlaksananya promosi kelompok kajian bidang ilmu jumlah dan kualitas calon 30,000, ,000,000 PD I website terbaharui 20,000, ,000,000 Juli - KTU Nopember 3.Rekruitmen dosen asing sesuai kebutuhan prodi bahasa asing Jumlah dosen asing tiap prodi data, rekruitmen minimal 1 dosen asing per Prodi bahasa asing perbaikan nisbah dosen -,000, ,000,000 Juli - Nopember Kajur 4.Kajian penerimaan Maba sesuai kuota dan kebutuhan stakeholder Rasio dosen, data,, alumni pengkajian kebutuhan jumlah perencanaaan penerimaan baru perbaikan nisbah dosen -,000,000 1,000,000 Nopember Kaprodi
2 KKN/PPL dan tugas akhir 1.Pembentukan Tim Pengelola PPL dan KKN MOU dengan intansi terkait, pelaksanaan monev atas implementasi KKN terselenggaranya KKN demi terciptanya lulusan yang berdaya saing pelaksanaan KKN 3,000, ,000,000 Feb dan Agustus PD1 & Kaprodi B. Kualitas jumlah dan dan Kuantitas Penelitian kualitas penelitian dan dan Pengabdian kepada Masyarakat 1. Pelatihan Penelitian dan Pengabdian kepada Jumlah proposal penelitian dan pengabdian yang dii Dana, Tim, administrasi Penyusunan dan pengajuan proposal lokakarya, menghubungi nara sumber Lokakarya metode penelitian penelitian 1,000, ,000,000 Pebruari, September, Nopember 2. Pendampingan oleh tenaga ahli dalam penyusunan proposal penelitian dan Jumlah proposal lolos hibah dikti Dana, dosen Penyusunan dan pengajuan proposal, mendatangkan nara sumber Lokakarya penulisan artikel ilmiah peningkatan kualitas artikel ilmiah 20,000, ,000,000 Nopember PD I dan 3. Pengembangan payung penelitian Jumlah penelitian dosen Dana, dosen Pemberdayaan kelompok kajian bidang ilmu kelompok kajian bidang ilmu Spesialisasi keahlian dosen 2,000, ,000,000 Oktober - jejaring untuk meningkatkan jumlah dan kualitas penelitian dan 1.Menjalin kerjasama dengan instansi atau kelompok 2. Pembentukan daerah binaan Jumlah MOU, dosen pembuatan proposal Jumlah daerah binaan Dosen, Penyusunan proposal, pelaksanaan Pengabdian kepada Terjalin kerjasama dalam penelitian dan dan kuantitas kompetensi akademik dan penelitian dosen pengabdian,000, ,000,000 Nopember - 20,000, ,000,000 Nopember - PD 1 & PD 1, Kajur, Kaprodi dan Perbaikan manajemen 1.Restrukturisasi manajemen Tersusunnya Tupoksi dan MP admnistrasi, rapat penyusunan minimal 20 MP dan IK tersusunnya MP dan IK dalam berbagai bentuk sesuai dengan kebutuhan di lingkungan FIB rapat 00, ,000,000 Januari- 2.Perbaikan sistem database Ketersediaan Data base rapat koordinasi, pengumpulan data dan dokumen data dan dokumen untuk keperluan audit internal terlaksananya monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan MP dan IK secara periodik rapat 00, ,000,000 Mei & November Pengembangan Jurnal di FIB 1. Penerbitan jurnal Jumlah jurnal di FIB, dosen pengumpulan artikel untuk jurnal Humanitas penerbitan artikel Humanitas peningkatan kuantitas artikel ilmiah 1,000, ,000,000 Mei dan November Kajur dan Kaprodi C. Atmosfir Akademik academic/learning skills bagi FIB untuk mendukung PBM 2. Penataan manajemen jurnal menuju jurnal terakreditasi 1. Pelatihan academic/learningskills bagi Tupoksi dan MP Jurnal Masa studi Dosen staf, rapat koordinasi dan benchmarking pembentukan panitia struktur pengelola jurnal terselenggaranya pelatihan academic/learning skills bagi peningkatan publikasi dosen FIB 2,000, ,000,000 Ketua jurnal kesiapan 200,000, ,000,000 Agustus untuk kuliah September PD I 2. Perbaikan layanan kepenasehatan akademik (bimbingan dan konseling) bagi Tingkat kepuasan terhadap layanan kepenasehatan akademik Dosen staf lokakarya model kepensehatan yang efektif dan efisien kualitas lulusan yang meningkat 10,000, ,000,000 PD 1 Pengembangan laboratorium/pusat kajian bidang bahasa, sastra, dan budaya 1. Pembentukan Laboratorium (pusat kajian) di FIB Jumlah lab (pusat kajian) Dosen, Pembentukan kelompok Adanya kelompok kajian sesuai bidang kompetensi akademik dan penelitian dosen 10,000, ,000,000 4 PD 1,
3 3. Penataan sistem manajemen laboratorium (pusat kajian) 4. sarana prasarana laboratorium (pusat kajian) Tupoksi dan MP Lab (Pusat kajian) Nilai Kepuasan atas ketersediaan sarana prasarana lokakarya struktur organisasi dan tupoksi, Penyediaan Lab dan Buku Referensi Tersedianya sarana dan prasaran pembelajaran berupa laboratorium dan referensi peningkatan kualitas dan kuantitas tri dharma perguruan tinggi pelaksanaan KBK,000,000 1,000,000 PD 1, PD 2, Penyediaan 300,000, ,000,000 PD 1, PD2, D. Pengembangan Studi Pendirian Prodi Sarjana Bahasa dan Sastra Cina Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Pendidikan Bahasa Inggris Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Pendidikan Bahasa Jepang Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Pendidikan Bahasa Indonesia Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Antropologi Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Seni Rupa Ijin prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT Pendirian Prodi Magister Pengurusan Ijin Prodi Magister Ilmu Linguistik Ijin Prodi Upload Form 4 & Penyusunan Form 4 & Tersusunnya Form 4 & Tersusunnya Form 4 &,000, ,000,000 DEKANAT E. Sistem Manajemen yang Efektif, Efisien, Transparan dan Akuntabel Efisiensi penyelenggaraan bidang Keuangan 1. Penyusunan dan monitor RBA berdasarkan sumber PNBP dan seluruh unit kerja di FIB Tersusunnya RBA staf,, pimpinan unit rapat koordinasi dan rapat kerja RBA peningkatan layanan tri dharma 3,000, ,000,000 PD2 2. Penerapan Sistem Akuntansi keuangan (SAK) berbasis IT Tersusunnya SAK staf,, pimpinan unit implementasi kebijakan SAK efektifitas danefisiensi layanan keuangan 3,000, ,000,000 PD2 3. Penerapan Standar Tarif sesuai aturan yang berlaku Terbitnya SK penyesuaian tarif staf,, dosen implementasi kebijakan standar tarif FIK peningktan kesejahteraan staf pendidik dan tenaga kependidikan di FIB,000,000 1,000,000 PD2 Efisiensi Pemanfaatan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana serta TIK 1. Inventarisasi aset berbasis IT Tersedianya software inventarisasi aset staf, pengembangan model inventarisasi aset MP/IK inverntarisai efisiensi layanan 1,000, ,000,000 KTU 2. Monitoring barang inventaris secara berkala Data inventaris terkini 3. Penambahan aset gedung Terbangunnya gedung baru staf monitoring data ter update peningkatan kinerja staf, pembangunan gedung baru jumlah ruangan yang lebih memadai efektifitas dan efisiensi layanan tri dharma PT 1,00, ,000,000 KTU 100,000, ,000,000 PD2 4. Penambahan sarana prasarana sesuai kebutuhan Fakultas sesuai standar ISO Tersedianya kantor UPT, Laboratorium Bahasa, dan fasilitas PBM sesuai standar ISO pengembangan sarana prasarana bagi keg penunjang akademik ruang kerja unit sesuai standar peningkatan mutu layanan tri dharma PT 30,000, ,000,000 PD2
4 . efisiensi sarana dan prasarana dalam rangka sosialisasi dokumen sesuai standar ISO Tersedianya sarana dan prasarana sosialisasi dokumen sesuai standar ISO penyusunan sistem kerja penggunaan sarana prasarana MP dan IK penggunaan sarana dan prasana efektifitas dan efisiensi layanan tri dharma PT sosialisasi,000,000 1,000,000 KTU 6. Optimalisasi SAC Layanan SAC lebih optimal, jumlah kunjungan ke SAC bertambah,, pengembangan sistem layanan SAC sistem layanan dengan menggunakan teknologi IT peningkatan layanan SAC untuk menunjang tri dharma PT 10,000, ,000,000 PD1 7. Penambahan ketersediaan sarana pembelajaran berupa software Tersedianya software pembelajaran bahasa,, TIK pembelian dan pengadaan sumber belajar yang lebih lengkap untuk mendukung PBM kualitas PBM yang lebih meningkat,000,000 1,000,000 PD1, KAPRODI 8. layanan prima Layanan prima menuju atmosfir akademik yang nyaman dan aman, pelatihan layanan prima pelaksanaan pelatihan layanan pendidikan dan penunjang kependidikan lebih berkualitas 2,00,000 2,000,000 KTU kuantitas dan kualitas SDM 1. Rekrutmen tenaga pendidik untuk mencapai rasio ideal Rekrutmen universitas berdasarkan usulan data, rekrutmen minimal 2 dosen PNS/ 2 dosen tetap non PNS per Prodi perbaikan nisbah dosen -,000, ,000, PD II 2. Menugaskan tenaga pendidik untuk studi lanjut 4. Menerapkan peraturan kerja dan kode etik, serta mengevaluasi kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Tidak ada dosen bergelar S1, meningkatnya dosen bergelar S3 Semua Tenaga Pendidik telah menyelesaikan SIPKD DP3 Selesai bulan Februari,, penugasan dosen untuk studi lanjut pelatihan pengisian SIPKD/BKD minimal 2 dosen studi lanjut ke Ph.D./Doktor Tersusunya laporan Tridharma PT dosen kualifikasi pengajar peningkatn kinerja dosen sesuai hasil evaluasi penilaian DP3 Nilai kinerja dosen peningkatan kinerja dosen dan,000, ,000,000 PD2 10,000, ,000,000 PD2 prosentase kehadiran minimal 80%. Pendampingan penyusunan angka kredit dosen Kenaikan jabatan fungsional dari asisten ahli ke lektor min 10 orang, lektor ke lektor kepala min orang, dari lektor kepala ke guru besar min 2 orang., pendampingan dan sosialisasi kenaikan pangkat kepada dosen Minimal 2 dosen naik jabatan ke lektor/lektor kepala peningkatan kompetensi dan kualifikasi dosen 2,000, ,000,000 PD2 6. Perekrutan dosen asing minimal terdapat 1 dosen asing di tiap prodi bhs dan sastra asing, rekrutimen dosen tersedianya dosen asing di tiap prodi bahasa dan sastra asing peningkatan kualifikasi berbahasa asing dosen 60,000, ,000,000 PD1 DAN PD2 F. kemampuan soft skill dan kualifikasi Ketenaga- Kerjaan Lulusan (Graduate Employability) Revitalisasi peranan lembaga kean melalui sinkronisasi bidang kerja kelembagaan. 1. Melakukan Restrukturisasi organisasi kelembagaan yang meliputi BEM, DPM, UKM dan Himaprodi 1. Struktur Organisasi Lembaga kean di FIB-UB beserta Tupoksinya, Dana Penyusunan struktur organisasi Tersusunnya struktur organisasi yang lebih baik Terlaksananya fungsi kelembagaan yang lebih efektif 18,26, ,26,00 Januari-
5 2. Melakukan Rekoordinasi tugas dan program kerja di antara lembaga kean yang ada. 2. kerja di tiap lembaga kean sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga., Dana Penyusunan program kerja Tersusunnya program kerja yang lebih baik Terlaksananya program kerja yang yang lebih efektif 26,09, ,09,000 Januari- lomba/kompetisi bidang penalaran dalam rangka meningkatkan prestasi dalam PIMNAS dan Lomba lain di tingkat Nasional yang disetarakan. 1. Melakukan pendampingan di bidang penalaran 1. Proposal PKM sejumlah 20 proposal., Dana Penjaringan dan pembinaan proposal PKM melalui Hima, Kaprodi, Dosen meningkatnya jumlah proposal PKM yang diajukan proposal yang diajukan 39,292, ,292,000 Januari- 2. Bekerjasama dengan Kaprodi dan menyusun skema aktivitas untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas tulisan ilmiah FIB-UB. 2. Rumusan kerjasama antara prodi, dan bagian kean Kaprodi, Staf Administrasi Penyusunan skema aktivitas penalaran Tersusunnya skema aktivitas penalaran Terlaksananya skema aktivitas penalaran 1,000, ,000,000 lomba/kompetisi bidang bakat dan minat dalam rangka meningkatkan prestasi dalam PEKSIMINAS dan Lomba lain di tingkat Nasional yang disetarakan. 1. Melakukan pendampingan di bidang bakat dan minat 1. Karya di bidang penulisan sastra, monolog dan seni rupa., Dana Pembinaan minat bakat Meningkatnya kesiapan dalam minat bakat 148,979, ,979,000 Januari- 2. Bekerjasama dengan Kaprodi untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas karya FIB-UB. 2. Rumusan kerjasama antara prodi, dan bagian kean Kaprodi, Staf Dana Sosialisasi dan pembinaan karya karya 1,000, ,000,000 lomba/kompetisi bidang kebahasaan dan bidang yang lain. 1. Melakukan pendampingan di kebahasaan atau bidang lain bekerjasama dengan kaprodi terseleksi yang akan diarahkan kompetisi dalam bidang kebahasaan dan atau bidang yang lain Sosialisasi dan Pembinaan peserta 28,13, ,13, lomba/kompetisi Berprestasi (MAWAPRES) 1. Melakukan penelusuran dini 1. Bank data potensi berprestasi berkenaan dengan prestasi Sosialisasi dan penelusuran prestasi peserta 2. Melakukan pendampingan untuk berprestasi 2. Pendampingan untuk berpotensi yang akan diikutkan dalam lomba mawapres Pendampingan dan pembinaan berprestasi peserta
6 3. Melakukan seleksi internal secara periodik untuk berprestasi 3. Terpilihnya satu berprestasi untuk mewakili FIB dalam pemilihan mawapres tingkat UB. Seleksi dan pembinaan berprestasi peserta Perbaikan kinerja Lembaga Kean. 1. Melaksanakan Dialog dan Dengar Pendapat tentang Kelembagaan 1. Forum dialog besama perwakilan lembaga kean tiap tiga bulan Dialog internal kelembagaan Terlaksananya komunikasi efektif untuk membangun kelembagaan fib Tercapainya iklim kelembagaan yang sehat 1,00, ,00, Menjalankan Monitoring dan evaluasi kinerja Lembaga Ke 2. Laporan kinerja Lembaga kean per semester oleh tim ad hoc. Pembentukan Tim ad hoc Terevaluasinya kelembagaan FIB 00,000 2,00,000 Januari- keaktifan dalam kean yang terkoordinir dalam BEM dan DPM. 1. Melakukan Sosialisasi SKEM 1. Meningkatnya jumlah partisipasi (10%) dalam kean yang dikoordinir oleh BEM dan DPM Publikasi Meningkatnya jumlah partisipasi Peningkatkan kemudahan dan ketepatan layanan melalui Sistem Informasi Kean FIB-UB berbasis IT 2. Mengimplementasikan SKEM 3. Melakukan monitoring dan Evaluasi SKEM 1. Membangun Sistem Informasi Kean di tingkat 2. Laporan SKEM secara periodic Sistem Informasi Kean yang sesuai dengan kebutuhan. Pelaksanaan SKEM Tersusunnya poin SKEM Terlaksananya SKEM Pelaksanaan SKEM Pembuatan Data Base kean Terevaluasinya Pelaksanaan skem tersusunnya database kean Terlaksananya sistem informasi kean 2. Menjalankan Sistem Informasi Kean di tingkat Kecepatan dan ketepatan layanan di bidang kean Pelaksanaan Sistem Informasi Kean 1. Meningkatkan jumlah kesejahteraan penerima beasiswa azas ketepatan dan kepatutan sasaran 1. jumlah penerima beasiswa di FIB-UB Publikasi, penyebaran biodata untuk database 700, ,000 Januari-Juli 2. Memberikan reward atau apresiasi atas prestasi sesuai dengan skala lomba atau kompetisi yang diikuti. 2. apresiasi terhadap prestasi. Publikasi, penjaringan dengan pelaporan Bertambahnya jumlah prestasi 1,00, ,000,000 Januari- Peran Alumni untuk membantu pembekalan calon lulusan di dunia kerja 1. MengadakanPelatihan untuk meningkatkan kompetensi kerja. 1. Pelatihan oleh alumni 2 kali dalam setahun untuk calon lulusan dan lulusan yang masih belum bekerja. Publikasi, penjaringan 10,000, ,000,000 Januari- 2. Membentuk jaringan pemagangan 2. MOU per tahun untuk tempat pemagangan dan atau tempat kerja bagi lulusan., Alumni Pendataan tempat kerja Alumni
7 3. Hasil tracer studies, Alumni G.Pengembangan Entrepreneurial University Optimalisasi Unit Usaha 3. Membuka jejaring peluang kerja bagi calon lulusan, dosen pembuatan proposal kerja sama permagangan lulusan dalam dunia kerja pengabdian 4. Melakukan tracer studies 1. Peningkatkan pendapatan melalui layanan UPT Lintas Bahasa pendapatan melalui UPT staf,, dosen proposal, promosi, kursus program kerja sama dalam kursus dan layanan kebahasaan peningkatan pendapatan 10,000, ,000,000 PD 2 2. Perintisan unit usaha lain Terbentuknya unit wirausaha FIB staf,, pembukaan unit usaha unit usaha peningkatan layanan dan pendapatan,000,000 1,000,000 PD 2 3. kerjasama dengan instansi lain Minimal terdapat 3 kontrak kerjasama, pembuatan proposal kerja sama kerjasama dalam bidang tri dharma PT pendapatan dan kesejahteraan warga FIB kerjasama,000,000 1,000,000 PD 1,, KAPRODI Pembinaan Terprogram berbakat dalam bidang kewirusahaan 1. Melakukan pendampingan di untuk pembuatan proposal PMW jumlah proposal PMW per tahun staf, dosen,, pelatihan dan pendampingan untuk PMW proposal PMW dii dikti peningkatan kualaifikasi entrepreneurship 7,000, ,000,000 H. Pencitraan Internasional (International Outlook) Pengiriman delegasi untuk di tingkat 1. Membuat SOP tentang pengiriman delegasi di tingkat. SOP tentang pengiriman delegasi ditingkat dosen dan Pelatihan jumlah yang program Kualifikasi meningkat 10,000, ,000,000 8 PD 2 2. Mengimplementasikan SOP tentang pengiriman delegasi di tingkat Terdapat minimal dua delegasi per tahun untuk di tingkat,, pengiriman wakil FIB dalam Tri Dharma di tingkat jumlah keikutsertaan mhs dan dosen di tingkat peningkatan kualifikasi lulusan,000, ,000,000 PD 2 Pembentukan jejaring dengan institusi di dalam dan luar negeri 1. Perintisan kerja sama dalam bidang Tri Dharma perguruan tinggi di FIB Jumlah MOU korespondensi, penyusunan proposal, pengiriman proposal, pembuatan MOU tersedianya MOU kerjasama Daya Saing dan Pencitraan Institusi 0,000, ,000,000 PD II/KAJUR citra Fakultas Ilmu Budaya UB di kancah nasional dan 1. Penyelenggaraan Seminar nasional dan Internasional seminar nasional dan Dosen, staf admin, Penyusunan proposal, penyusunan proposal, pelaksanaan, pelaporan Terlaksananya seminar, jejaring workshop dan konferensi dan kualitas SDM 30,000, ,000, Kajur 2. Pembentukan Asosiasi Jumlah asosiasi Bidang Keilmuan sesuai Prodi bidang ilmu di FIB, dosen, kunjungan dan lokakarya pembentukan asosiasi sertifikasi prosi terbentuknya asosiasi sertifikasi prodi peningkatan pencitraan institusi 1,000, ,000,000 Juni Kaprodi standarisasai pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi sesuai ISO 3. Pelaksanaan AIM mutu layanan Tri Dharma PT audit internal dan revisi temuan temuan audit internal terlaksananya monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan MP dan IK secara periodik rapat 10,000, ,000,000 Juli & GJM
Rencana Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS. Fakultas Ilmu Budaya. Periode
RENCANA STRATEGIS Fakultas Ilmu Budaya Periode 2014-2018 FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014 i DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Sejarah... 1 1.2. Masa Depan FIB... 2 BAB
Lebih terperinciStrategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
PROGRAM KERJA 0040403000 JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 1 PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 0040403000
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur
Lebih terperinciTARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA
1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciBorang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN
FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan,
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1
RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2
Lebih terperinciSTANDAR PELAYANAN MINIMUM
6. SPM UNJA NO / SUB 1 PENDIDIKAN 1. KOMPETENSI LULUSAN 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi 1. Rasio pendaftar dan yang diterima % 8.3 8.3 7.7 7.7 7.1 2. Rasio diterima dan pendaftar
Lebih terperinciKOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA 1. Sistem rekrutmen dan seleksi dosen dan tenaga kependidikan. Program Studi S2 Akuntansi yang mulai berdiri berdasarkan Surat Dirjen Dikti No. 2844/D/2001 tanggal 31 Agustus
Lebih terperinciBorang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)
`PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK) VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN
PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN -2011 Bagian : Ilmu Keperawatan FKUB Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan Uraian Indikator Kebijakan Program 1
Lebih terperinciKOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen
Lebih terperinciCAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018
CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 KELEMBAGAAN AKREDITASI PRODI 2017 NO BENTUK PT TAHUN 2016 TAHUN 2017 A B C NA A B C NA 1 UNIVERSITAS 62 436 341 117 70 463 308 135 2 INSTITUT 2 19 9 23 3 31 9 32 3
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas
Lebih terperinciTabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015
Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156
Lebih terperinciRencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik
Lebih terperinciBab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung
Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciDAFTAR ISI Kata Pengantar SK Rektor No 420 Tahun 2016 tentang Pemberlakuan Standar Operasional Prosedur (SOP) UIN Sumatera Utara Medan Lembar Pengesahan Tim Penyusun SOP UIN Sumatera Utara Medan Daftar
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinci[DOCUMENT TITLE] [Document subtitle] [DATE] [COMPANY NAME] [Company address]
[DOCUMENT TITLE] [Document subtitle] [DATE] [COMPANY NAME] [Company address] KATA PENGANTAR Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari s (Renstra) Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK) Universitas
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciMANAJEMEN REVIEW. Perencanaan, pengembangan, pemutakhiran, dan monitoring kurikulum secara berkala dan berkesinambungan.
Hari/tanggal: Senin, 2 April 2013 Pukul: 13.00-17.00 Tempat: Ruang Sidang A107 Gedung PTIIK UB Pemimpin rapat: Adharul Muttaqin, S.T., M.T. Notulen: Sabriansyah RA, S.T., M.Eng. MANAJEMEN REVIEW No Program
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciBAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1
BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Tupoksi ini yang dimaksud dengan : 1. Universitas adalah Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum, selanjutnya disingkat Unipdu; 2. Rektor adalah Rektor Unipdu; 3. Pimpinan
Lebih terperinciLaporan Tinjauan Manajemen Tahun 2013
Laporan Tinjauan Manajemen Tahun 3 Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang Lembar Pengesahan. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen. Nama Unit : Unit
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA
TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 Daftar Isi I. Pendahuluan II. Tindaklanjut hasil audit internal tahun sebelumnya III. Evaluasi kinerja dan kesesuaian
Lebih terperinci3. Dokumen pengembangan Profil Lab. ada ada ada ada ada ada 4. Dokumen evaluasi dari stakeholder & ada ada ada ada ada ada
Program Kerja Laboratorium Mikrobiologi FMIPA UB 2015 2019 Standar Aktivitas base Target Capaian pada tahun 2014 2015 2016 2017 2018 2019 STANDAR KOMPETENSI LUARAN 1. Lama Skripsi 6 bulan (%) 50 60 70
Lebih terperinciTabel Program Kerja Lab.Gizi
No Rencana Prgram *) Kegiatan 1 Penataan lab. Sebagai unit usaha optimalisasi Pelaksanaan TUPOKSI sesuai Jurusan Gizi Struktur organisasi yang ada Tabel Program Kerja Lab.Gizi 2013-2014 Indikator Pencapaian
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciINSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciRENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI
PROGRAM DOKTOR BIOLOGI RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2010-2014 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2010 Pendahuluan Rencana pengembangan prodi adalah
Lebih terperinciNew Face, New Hope, New Inspiration
2013 New Face, New Hope, New Inspiration Department of Management FEB UB D Building 1st Floor, Jalan Mayjen Haryono 165 B Malang 65145 Phone : +62-341 558224, Fax : +62-341 558224 E- mail: info@feb.ub.ac.id
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciSTANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA
34 STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA a. Sumber Daya Manusia Tata cara pengangkatan dan pemberhentian dosen tetap Prodi MSDM sepenuhnya mengacu pada Peraturan Rektor Institut Pemerintahan Dalam Negeri No 14
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinciKEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS
KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas
Lebih terperinciKebijakan Umum Dekan
Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan
Lebih terperinciKETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada
5. FORMAT SPM NO SUB KOMPONEN JENIS LAYANAN INDIKATOR KINERJA 1 PENDIDIKAN 1. Kompetensi Lulusan 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi mahasiswa 1. Rasio pendaftar dan yang diterima %
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciSTANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : - Tanggal : 24 Mei 2011 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan Bidang Akademik Disetujui oleh : Dekan Fakultas Ekonomi i KATA PENGANTAR
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN. PROGRAM STUDI SASTRA INGGRIS Jurusan Bahasa dan Sastra Fakultas Ilmu Budaya /07/2013 RUANG RAPAT GRL Lt 2
TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SASTRA INGGRIS Jurusan Bahasa dan Sastra Fakultas Ilmu Budaya 2012 2/07/2013 RUANG RAPAT GRL Lt 2 LEMBAR PENGESAHAN TINJAUAN MANAJEMEN 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DEKAN TAHUN 2010
PROGRAM KERJA DEKAN TAHUN 2010 FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 PROGRAM KERJA DEKAN Fakultas Peternakan Kode Dokumen : 0050001000 Revisi : 0 Tanggal : 7 MEI 2010 Diajukan oleh : Pembantu
Lebih terperinciM. Budi Djatmiko. Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI
BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR 3 Mahasiswa dan lulusan M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI Asosiasi Perguruan Tinggi
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP- UJM-P-FIA-UB 00303 09000 1 Tanggal : 19 Agustus 2013
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciRencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
Rencana Strategik 2013-2017 2013-2017 JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas selesainya
Lebih terperinciGugus Jaminan Mutu FEB UB
Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa
Lebih terperinciA. Rekrutmen Sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan
4.1 Sistem Seleksi dan Pengembangan Jelaskan sistem seleksi/perekrutan, penempatan, pengembangan, retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan untuk menjamin mutu penyelenggaraan program akademik
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciBorang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi
KTS, Old 1 1. PTK AIM UKPA Siklus 10 Tindakan koreksi atas temuan AIM UKPA siklus 10 Tahun 2012 sebagian sudah dilaksanakan. Namun posisi status akhir temuan belum semuanya closed, karena bukti lampiran
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciSTANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Rencana Strategis (RENSTRA) Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo Madura sebagai bahan acuan target capaian
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER
PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER UNIERSITAS BRAWIJAYA 2012 i PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM
Lebih terperinciMatrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis
Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik
Lebih terperinciTema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN
Tema : MENINGKATKAN KINERJA DAN SINERGI EKS-FPBS UNTUK MENGHASILKAN SDM YANG PROFESIONAL DAN BERKUALITAS DI BIDANG KEPENDIDIKAN DAN NONKEPENDIDIKAN Dadang Sunendar FPBS Universitas Pendidikan Indonesia
Lebih terperinci23 Penerimaan Kunjungan Ormawa 1 Januari - 31 Desember Pendampingan dan Monev Kegiatan kemahasiswaan 4 Januari - 30 Desember 2016
23 Penerimaan Kunjungan Ormawa 1 Januari - 31 Desember 2016 24 Pendampingan dan Monev Kegiatan kemahasiswaan 4 Januari - 30 Desember 2016 25 Seleksi Peksiminas Tingkat Universitas 3 Mei - 19 September
Lebih terperinciKebijakan dan Program Strategi
Kebijakan dan Program Strategi A. Kebijakan Strategi Berdasarkan strategi dasar yang dipaparkan pada bagian terdahulu maka dirumuskan kebijakan sebagai berikut. 1. Peningkatan ahlaqul karimah (Pendidikan
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (EVALUASI PROGRAM KERJA TEKNIK MESIN UB 2015)
TINJAUAN MANAJEMEN (EVALUASI PROGRAM KERJA TEKNIK MESIN UB 215) PROGRAM KERJA TEKNIK MESIN 215 TATA PAMONG KEPEMIMPINAN SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU PROGRAM KERJA CAPAIAN 1. Perubahan Struktur
Lebih terperinciLAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4
LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved
MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK Revisi ke : 4 Tanggal : Januari 2012 Dikaji ulang oleh : Sekretaris Dikendalikan oleh : Unit Jaminan Mutu Disetujui
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Mataram, Juni 2013 Rektor IKIP Mataram, Prof. Drs. H. Toho Cholik Mutohir, MA., Ph.D
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional (Renop) Institut Keguruan dan Ilmu Pendidikan (IKIP) Mataram tahun 2013-2018 dapat terselesaikan. Renop IKIP Mataram 2013-2018 merupakan
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciRangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan
Rangkuman Eksekutif Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan Manajemen FE UNY selain Program Studi D3 Manajemen Pemasaran. Program Studi Manajemen secara resmi atau
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciTinjauan Manajemen Januari 2014
Tinjauan Manajemen 21-22 Januari 2014 FAKULTAS PETERNAKAN Universitas Brawijaya Malang 2014 1 Lembar Pengesahan 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen 2. Nama Unit : Fakultas Peternakan 3. Nama Institusi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciFAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
Revisi : 00 Halaman : 1 dari 6 1. Melakukan evaluasi & peninjauan kurikulum sesuai kebutuhan pasar serta perkembangan Teknologi Informasi. 1. Kurikulum Periode peninjauan Minimal 2 (dua) sekali 1. Menjalin
Lebih terperinciManual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum
Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum Unit Jaminan Mutu Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya Malang 2013 Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum Unit
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015
RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 0 No PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA TARGET. Peningkatan pelatihan. Peningkatan sarana prasarana ber. Pengembangan manajemen berbasis informasi
Lebih terperinciSTANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara
Lebih terperinciSTANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Dosen Tetap Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
Lebih terperinciBORANG PROGRAM STUDI
BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan
Lebih terperinciLAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017 BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO OKTOBER 2017 Pendahuluan Untuk memonitor dan mengevaluasi seluruh kegiatan
Lebih terperinciEVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014
EVALUASI KINERJA FEB UB Gugus Jaminan Mutu Per 1 September 2014 EKO GANIS SUKOHARSONO 1 EVALUASI KINERJA FEB UB Per 1 September 2014 NO KRITERIA (SELECTED) INDIKATOR KETERANGAN I Fundamental 44 Data Umum
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN Pendahuluan II. Lingkup Bahasan
TINJAUAN MANAJEMEN I. Pendahuluan Evaluasi dilakukan untuk mengetahui keberhasilan dari program yang telah dirancang dalam suatu organisasi. Dari hasil evaluasi dapat diketahui program-program mana yang
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA TAHUN 2015 2019 Lembaga Visi Politeknik Kesehatan Kemenkes Surabaya Jl. Pucangjajar Tengah nomor 56 Surabaya Menjadi pusat pendidikan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciTABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015
TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015 Rencana Kerja Tahunan (RKT) Poltekkes Kemenkes Maluku 2015 dalam bentuk program, kegiatan dan sumber dana capaian
Lebih terperinciPROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017
PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017 NO NAMA KEGIATAN LATAR BELAKANG TUJUAN LINGKUP JADWAL A PENJAMINAN MUTU DANA RINCIAN BELANJA NAMA REK URAIAN SATUAN KUANTITAS
Lebih terperinciLAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN
LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM PASCASARJANA UNIERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN Program Pascasarjana Kode Dokumen : 01400 08001 Revisi : 1 Tanggal : 3 Desember 2012 Disahkan
Lebih terperinci