PENGANTAR BISNIS, bahan ajar untuk kalangan sendiri. Modul 2

Transkripsi

1 Modul 2

2 SUB. BAHASAN 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Pemilik Karyawan Kreditor Pemasok Pelanggan 2.2 FUNGSI UTAMA BISNIS Manajemen Pemasaran Keuangan Akuntansi Sistem Informasi dan Teknologi 2.3 MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS Menciptakan ide bisnis Menyusun rencana bisnis

3 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Adalah orang-orang yang mempunyai kepentingan dalam bisnis, mereka melakukan interaksi satu sama lain dalam proses kegiatan bisnis dan menanggung dampak dari kegiatan bisnis tersebut Adapun pihak yang memiliki kepentingan utama dalam bisnis antara lain : Pemilik Karyawan Kreditor Pemasok Pelanggan

4 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Pemilik Pada awalnya suatu bisnis dimulai dari ide seseorang atau lebih tentang suatu barang atau jasa dan mereka mengeluarkan uangnya (modal) untuk membiayai usaha tersebut, karena mereka memiliki keyakinan bahwa kelak dikemudian hari akan mendapatkan imbalan (keuntungan) dan mereka mengorganisasi, mengelola dan menanggung segala resiko bisnis. Apa yang harus dilakukan pemilik, ketika kekurangan modal..?

5 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Karyawan Adalah orang yang diangkat dan ditugaskan untuk menjalankan kegiatan perusahaan. Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja seluruh karyawan, baik secara individu maupun secara kelompok Apakah proses rekruitmen / seleksi karyawan perlu dilakukan..?, mengapa..? Apa yang menjadi kepentingan pihak karyawan kepada perusahaan..?

6 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Kreditor Adalah lembaga keuangan atau individu yang memberikan pinjaman kepada perusahaan. Kreditor sebagai pemberi pinjaman, umumnya mengajukan persyaratan tertentu untuk meyakinkan bahwa uang yang mereka pinjamkan kelak akan dapat dikembalikan tepat waktu,sesuai jumlah dan berikut prestasinya. Bagaimana cara perusahaan meyakinkan kreditor? Penilaian apa saja, yang umum dilakukan kreditor terhadap calon peminjam..?

7 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Pemasok Pemasok adalah partner kerja dari perusahaan yang siap memenuhi ketersediaan bahan baku, oleh karena itu kinerja perusahaan juga sebagian tergantung pada kemampuan pemasok dalam mengantarkan bahan baku dengan tepat waktu. Adakah cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjamin kelancaran pasokan..?

8 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS Pelanggan Adalah orang atau badan usaha yang membutuhkan barang atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan. Perusahaan harus dapat meyakinkan pelanggannya bahwa barang/jasa yang dihasilkannya memiliki kualitas yang dapat memuaskan pelanggan. Mengapa pelanggan begitu penting bagi perusahaan? Apa kepentingan pelanggan terhadap perusahaan?

9 2.1 STAKEHOLDERS DALAM BISNIS

10 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Dalam operasi bisnis melibatkan dimensi pekerjaan yang ada dalam suatu organisasi perusahaan dan tugas pekerjaan tersebut dilaksanakan oleh mereka yang secara spisifik diberi peran mengambil keputusan untuk kepentingan pekerjaan tersebut. Fungsi yang terlibat dalam operasi bisnis antara lain : Fungsi Manajemen dan Produksi Fungsi Pemasaran Fungsi Keuangan Fungsi Akuntansi Fungsi Informasi dan Teknologi f

11 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Fungsi Manajemen dan Produksi Adalah pengelolaan sumberdaya yang dimiliki oleh perusahaan agar dapat bekerja secara efisien dan efektif dan memberi kontribusi positif pada kinerja perusahaan Keputusan yang diambil antara lain : -Berhubungan dengan tenaga kerja -Investasi ( tanah,gedung,mesin, kendaraan -Proses produksi -dll

12 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Fungsi Pemasaran Adalah keputusan yang berkaitan dengan cara bagaimana barang/jasa dikembangkan, diberi harga,didistribusikan dan dipromosikan kepada pelanggan. Fungsi pemasaran dimaksudkan untuk mengaplikasikan strategi perusahaan dalam persaingan bisnis, sehingga hasilnya diharapkan dapat memaksimalkan penjualan perusahaan.

13 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Fungsi Keuangan Yaitu suatu fungsi dalam pengambilan keputusan dibidang keuangan seperti ; bagaimana cara mendapatkan permodalan perusahaan, berapa besar alokasi dana yang digunakan untuk membiayai operasi perusahaan, berapa besar pembagian deviden yang akan dibayarkan kepada pemilik, perlu atau tidaknya perusahaan melakukan investasi dan lain sebagainya.

14 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Fungsi Akuntansi Adalah fungsi yang meringkas hasil kegiatan perusahaan dan menganalisa kondisi keuangan perusahaan. Laporan keuangan yang dihasilkan oleh fungsi akuntansi adalah informasi yang sangat berguna untuk menilai kinerja perusahaan dalam periode tertentu dan berguna sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil keputusan bisnis yang lainnya.

15 2.2 FUNGSI UTAMA DALAM BISNIS Fungsi Informasi dan Teknologi Perusahaan menggunakan sistem informasi untuk selalu memperbaharui operasi dan menganalisis perkembangan bisnis dari waktu kewaktu. Teknologi didefinisikan sebagai pengetahuan atau alat yang dipergunakan untuk menghasilkan barang/jasa.

16

17 2.3 MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS Rencana bisnis adalah suatu uraian yang terinci dari suatu usulan bisnis, termasuk didalamnya uraian spesifikasi bisnis, jenis pelanggan, tingkat persaingan,dan fasilitas/peralatan yang dibutukan untuk memproduksi barang/jasa. Mengapa kita harus menyiapkan rencana bisnis?

18 2.3 MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS Menciptakan Ide Bisnis Memulai suatu bisnis kecil dapat menjadi proses yang sulit, karena berbagai macam pertimbangan yang menyertainya. Ketika menciptakan Ide bisnis sekurang-kurangnya memenuhi unsur SMART : -Specific, -Measurable, -Achievable, -Realistic, -dan Timeless

19 Specific, Measurable Achievable, Realistic, Timeless yaitu bisnis yang akan dijalankan tersebut harus jelas bidangnya, apakah memproduksi barang tertentu, jasa tertentu dan pelanggan tertentu.spesifikasi yang jelas akan lebih dapat membantu seorang wirausahawan dalam memusatkan perhatiannya pada aktivitas usaha. yaitu usaha tersebut harus dapat diukur keberhasilannya, yaitu untuk melaksanakan rencana bisnis tersebut harus mudah dijangkau oleh pemiliknya, baik dari segi kapasitasnya maupun dari segi pendanaannya. yaitu tujuan bisnis tersebut harus realistis, artinya bahwa bisnis tersebut memiliki dimensi input, proses dan output dalam mencapai keberhasilannya. yaitu bahwa bisnis tersebut memiliki siklus waktu dalam daur hidupnya, untuk kasus tertentu suatu bisnis bisa saja tiba-tiba menghilang, sedangkan bisnis yang lain tetap berjalan normal dan lain sebagainya.

20 LATIHAN : MENEMUKAN GAGASAN BISNIS 1. Tulis ide bisnis Sdr. sebanyak-banyaknya Kumpulkan sebanyak mungkin ide bisnis yang bisa dibangun, karena : a. Jaringan Keluarga b. Jaringan Teman c. Keahlian Sdr. d. Hobby Sdr. e. Atau kombinasi di atas 2. Seleksi Ide Bisnis a. Pilih 10 gagasan bisnis yang paling mungkin b. Pilih 5 gagasan bisnis yang paling murah biayanya 3. Dari 5 gagasan binis menuju entrepreneurship Seleksi kembali 5 gagasan bisnis tersebut melalui kreteria SMART

21 2.3.3 MENYUSUN RENCANA BISNIS Ide bisnis yang semula dianggap baik, namun belum dapat dilaksanakan karena pemilik masih memikirkan berbagai hal. Pertimbangan dalam mengembangkan rencana bisnis tersebut dapat berkaitan dengan memperkirakan lingkungan bisnis dan potensinya terhadap permintaan barang/jasa yang dihasilkan perusahaan. Pemahaman tentang bisnis dan lingkungannya sebagaimana pembahasan pada modul 1, merupakan bekal yang sangat bermanfaat dalam penyusunan rencana bisnis. 1. Lingkungan Ekonomi 2. Lingkungan Industri 3. Lingkungan Global 4. Rencana Manajemen 5. Rencana Pemasaran 6. Rencana Keuangan

22 2.3.3 MENYUSUN RENCANA BISNIS 1. Lingkungan Ekonomi Pengamatan tentang lingkungan ekonomi dimaksudkan untuk memperkirakan atau menentukan potensi permintaan produk/jasa. Permintaan suatu produk/jasa sangat sensitif terhadap perubahan kondisi ekonomi. Kelayakan usulan bisnis dapat dinyatakan sebagai kemampuan produk/jasa yang akan dihasilkan perusahaan tersebut diperkirakan dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi ekonomi. 2. Lingkungan Industri Penelitian tentang lingkungan industri digunakan untuk menentukan tingkat persaingan. Jika dalam lingkungan industri yang sejenis tersebut hanya dilayani oleh sedikit perusahaan, maka usulan bisnis berpotensi menangkap peluang pada pasar tersebut. Namun yang perlu diperhatikan bahwa usulan bisnis dapat menghasilakn produk yang lebih spesifik dan kualitas lebih tinggi dari produk pesaing.

23 2.3.3 MENYUSUN RENCANA BISNIS 3. Lingkungan Global Memperkirakan lingkungan global dimaksudkan untuk menentukan pengaruh reaksi permintaan sebagai akibat perubahann kondisi global seperti : regulasi perdagangan internasional, kurs mata uang, pesaing dan lain-lain. Produk/jasa yang hanya melayani dalam negeri,mungkin kondisi global dapat diabaikan. 4. Rencana Manajemen Rencana manajemen lebih menitikberatkan pada : -struktur organisasi, -sumber daya manusia -dan produksi.

24 2.3.3 MENYUSUN RENCANA BISNIS 5. Rencana Pemasaran Suatu hal yang sangat penting dalam merencanakan bisnis adalah menyusun rencana pemasaran. Penyusunan rencana pemasaran dapat dimulai dari; -Target Pasar -Profil pelanggan -Dan marketing mix Link 6. Rencana Keuangan Penyusunan rencana keuangan menjelaskan tentang kelayakan bisnis dan sumber-sumber pendanaan yang diperoleh perusahaan. -Kelayakan bisnis -Sumber Pendanaan

25

26

27

28 Sekian, terima kasih Ketemuan yuuuk di modul 3