UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

Transkripsi

1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah : Beban SKS (1) Minggu Ke (2) Materi Pembelajaran : KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN INOVASI : 3 SKS (3) Bentuk Pembelajaran (4) Kemampuan akhir yang diharapkan (Kompetensi) 1 Pendahuluan Ceramah Ruang Lingkup Kewirausahaan sebagai disiplin ilmu Perkembangan dan peran usaha kecil dalam pembangunan ekonomi 2 Karakteristik dan Nilai-nilai Kewirausahaan Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian: Konsep kewirausahaan Nilai-nilai kewirausahaan Ciri watak kewirausahaan (5) Estimasi Waktu (6) Bobot Nilai 3 Proses Kewirausahaan 4 Profil dan Fungsi Wirausaha Mahasiswa mampu : Menguraikan proses terbentuknya wirausaha Menjelaskan faktor-faktor penyebab keberhasilan dan kegagalan wirausaha Menjelaskan fungsi makro dan mikro wirausaha

2 5 Merintis Usaha Baru 6-7 Kesempatan Bisnis Keluarga Menjelaskan profil-profil wirausaha Cara-cara memasuki usaha Menguraikan macam-macam bentuk perusahaan Mengetahui jenis bidang usaha Definisi bisnis keluarga Konteks kultur bisnis keluarga Proses suksesi manajerial dalam bisnis keluarga 8 UTS 9 Membuat Bisnis Baru 10 Keuntungan Kompetitif 11 Analisis BEP 12 Perencanaan Bisnis Ide mendirikan bisnis baru Alasan-alasan mendirikan usaha baru Pengertian Akuisisi Definisi Keuntungan Kompetitif Faktor Pembentuk Keuntungan Kompetitif Pilihan Strategi Untuk Mendefinisikan Keuntungan Kompetitif Pengelompokan biaya Menghitung titik pulang pokok Penetapan keuntungan minimum Faktor-faktor perencanaan bisnis Bentuk bisnis Misi organisasi bisnis Filosofi organisasi bisnis

3 13 Perencanaan Bisnis Lanjutan Konsep perencanaan bisnis Hirarkhi perencanaan The Six P s Business Plan 14 Perencanaan Pemasaran Usaha Skala Kecil 15 Sumber Pendanaan 16 UAS Deskripsi pemasaran bisnis kecil Lingkup proses penelitian pemasaran Identifikasi komponen perencanaan pemasaran Alternatif sumber dana Pemanfaatan sumber dana Keputusan penentuan sumber dana Referensi : 1. Suryana, Kewirausahaan, Lambing, Entrepreneurship, Longernecker, Kewirausahaan, 2001

4 UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Nama Mata Kuliah : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Kode Mata Kuliah : Beban SKS : 3 SKS (1) Minggu Ke (2) Materi Pembelajaran (3) Bentuk Pembelajaran (4) Kemampuan akhir yang diharapkan (Kompetensi) 1 Pendahuluan Ceramah Pengertian & Ruang Lingkup MSDM Fungsi & Tujuan MSDM Tantangan MSDM MSDM Strategi (5) Kreteria Penilaian dalam memahami keseluruhan materi. (6) Bobot Nilai 2 Desain Pekerjaan diskusi Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian: Mendesain Jabatan Konsep dan peran Desain Pekerjaan Elemen / Unsur Desain Pekerjaan Teknik Desain Pekerjaan Deskripsi Jabatan Analisis Jabtan Spesifikasi Jabtan. Kemampuan Mahasiswa dalam menjelaskan pengertian: Mendesain Jabatan Konsep dan peran Desain Pekerjaan Elemen / Unsur Desain Pekerjaan Teknik Desain Pekerjaan Deskripsi Jabatan Analisis Jabtan 10%

5 3 Perencanaan SDM diskusi 4 Rekruitmen SDM diskusi 5 Seleksi dan Penempatan Kerja/Placement diskusi Konsep & Arti Penting Perencanaan SDM Analisis Kebutuhan SDM Analisis Permintaan dan Penawaran SDM Sistem Informasi SDM Pengertian Rekruitmen Sumber Rekruitmen Metode Rekruitmen Permasalahan dalam Rekruitmen Konsep dan Manfaat Seleksi Metode Seleksi Langkah-langkah Mengadakan Seleksi Konsep dan Manfaat Penempatan Kerja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Seleksi dan Penempatan Kerja Spesifikasi Jabtan. Konsep & Arti Penting Perencanaan SDM Analisis Kebutuhan SDM Analisis Permintaan dan Penawaran Sistem Informasi SDM Konsep & Arti Penting Perencanaan SDM Analisis Kebutuhan SDM Analisis Permintaan dan Penawaran SDM Sistem Informasi SDM Konsep dan Manfaat Seleksi Metode Seleksi Langkah-langkah Mengadakan Seleksi Konsep dan Manfaat Penempatan Kerja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Seleksi dan Penempatan Kerja 5% 7,5% 10% 6 Penilaian Prestasi Kerja dan Manajemen Kinerja diskusi Pengertian Kinerja Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Pengertian Kinerja Faktor-faktor yang 7,5%

6 7 UTS 8 Budaya Organisasi dan MSDM Strategi 9 Manajemen Kompensasi dan Motivasi Kerja diskusi diskusi Konsep Penilaian Kinerja Metode Penilaian Prestasi Kerja Hubungan Penilian Kinerja dengan Kinerja Konsep Budaya Organisasi Fungsi dan Pengembangan Budaya Organisasi Perubahan Budaya Organisasi Dasar MSDM Strategi Strategi Pengembangan organisasi dan Hubungan dalam Pekerjaan Konsep dan Peran Kompensasi bagi Karyawan dan Organisasi Kebijakan kompensasi Macam Kompensasi Konsep Motivasi dan Peran Motivasi terhadap Kinerja Teori-teori Motivasi dan sumber Motivasi Teknik Memotivasi Kerja mempengaruhi Kinerja Konsep Penilaian Kinerja Metode Penilaian Prestasi Kerja Hubungan Penilian Kinerja dengan Kinerja Konsep Budaya Organisasi Fungsi dan Pengembangan Budaya Organisasi Perubahan Budaya Organisasi Dasar MSDM Strategi Strategi Pengembangan organisasi dan Hubungan dalam Pekerjaan Konsep dan Peran Kompensasi bagi Karyawan dan Organisasi Kebijakan kompensasi Macam Kompensasi Konsep Motivasi dan Peran Motivasi terhadap Kinerja Teori-teori Motivasi dan sumber Motivasi Teknik Memotivasi Kerja 10% 7,5%

7 11 Pelatihan, Pengembangan, dan Manajemen Karir diskusi Konsep Pelatihan dan Manfaat bagi Karyawan dan Organisasi Jenis Pelatihan dan karakteristiknya Konsep Pengembangan dan Manfaatnya bagi karir individu Perencanaa Karir individu dan perencanaan Kariri Organisasi Karir dan Promosi Konsep Pelatihan dan Manfaat Karir dan Promosi bagi Karyawan dan Organisasi Jenis Pelatihan dan karakteristiknya Konsep Pengembangan dan Manfaatnya bagi karir individu Perencanaa Karir individu dan perencanaan Karir Organisasi 7,5% 12 Kepuasan Kerja dan Stress Kerja diskusi Pengertian Kepuasan Kerja dan Manfaat bagi Manajemen Teori Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja versus Stress Kerja Pengertian Kepuasan Kerja dan Manfaat bagi Manajemen Teori Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja versus Stress Kerja 5% 13 Keselamatan dan Kesehatan Kerja Hubungan Industrial 14 Pemberhentian diskusi diskusi Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manfaat Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi individu dan organisasi Konsep HI Serikat Pekerja Konsep Pemberhentian Bentuk-bentuk Pemberhentian Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manfaat Keselamatan dan Kesehatan Kerja bagi individu dan organisasi Konsep HI Serikat Pekerja Konsep Pemberhentian 7,5%

8 Tanggungjawab sosial organisasi terhadap pegawai pasca Pemberhentian Bentuk-bentuk Pemberhentian Tanggungjawab sosial organisasi terhadap pegawai pasca Pemberhentian 5% 15 MSDM Internasional diskusi 16 UAS Konsep MSDM Internasional Aspek Budaya Perbandingan MSDM Antar Negara dalam menjelaskan Konsep MSDM Internasional Aspek Budaya Perbandingan MSDM Antar Negara 7.5%