KATA PENGANTAR. Bojonegoro, 1 Februari 2016 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT yang telah melimpahkan Rahmat, Taufiq dan Hidayah-NYA, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 205. Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ini dimaksudkan sebagai tolok ukur kinerja organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sesuai dengan visi dan misi organisasi. Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ini juga dapat dijadikan sebagai parameter atas keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran guna mendeteksi sedini mungkin berbagai kelemahan dan kendala serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Sehingga diharapkan mampu memberikan jawaban atas keterbatasan pengelolaan sumber daya yang tersedia sekaligus sebagai media pembelajaran dalam upaya peningkatan kinerja dan pencapaian misi organisasi. Akhirnya, semoga Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. Bojonegoro, Februari 206 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO KUSNANDAKA TJATUR P. Pembina Tk. I NIP i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI..... ii BAB I BAB II BAB III BAB IV BAB V : PENDAHULUAN... A. DASAR PEMBENTUKAN SKPD... B. TUGAS POKOK FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI 2 C. DATA PEGAWAI D. SARANA DAN PRASARANA... 4 : RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA... 6 A. VISI DAN MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI 6 B. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN... 2 : KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA A. PROGRAM KEGIATAN B. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN. 27 C. PROSES PERENCANAAN D. KONDISI SARANA DAN PRASARANA E. PERMASALAHAN F. SOLUSI... 5 : TUGAS PEMBANTUAN A. TUGAS PEMBANTUAN YANG DITERIMA B. TUGAS PEMBANTUAN YANG BERIKAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN A. KERJASAMA ANTAR DAERAH B. KERJASAMA DENGAN PIHAK KETIGA C. KOORDINASI DENGAN INSTANSI VERTIKAL D. PEMBINAAN BATAS WILAYAH E. PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA F. PENGELOLAAN KAWASAN KHUSUS ii

4 G. PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM... BAB VI : PENUTUP iii 6

5 BAB I PENDAHULUAN A. Dasar Pembentukan SKPD Dalam era globalisasi, dimana terjadi perubahan semakin dinamis, cepat, maka semua realita perubahan bergulir dalam pola yang tidak linier. Disamping itu hal-hal yang akan terjadi harus diprediksikan secara komprehensif. Hal ini karena prediksi terhadap kejadian yang akan datang dalam perjalanannya untuk mencapai tujuan akan saling berpengaruh secara tersistem. Oleh karenanya sangat diperlukan mekanisme perencanaan komprehensip dan bentuk organisasi yang capabel. Salah satu variabel penting yang ikut menentukan percepatan dan perluasan arus globalisasi ialah kemampuan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi yang memiliki karakteristik berkembang terus menerus tanpa bisa diprediksi. Dominasi variabel ini mengandung implikasi bahwa kuaalitas pengelolaan dan pemberdayaan sektor informasi dan komunikasi akan menjadi inti dari upaya untuk memenangkan arena pertarungan di era globalisasi. Keberhasilan penguasaan dalam pengelolaan informasi menjadi kebutuhan mutlak dari suatu bangsa yang sedang membangun, dan kemampuan untuk menyediakan dan menggunakan informasi secara efektif dan proaktif dianggap sebagai salah satu indikator kemajuan suatu bangsa. Tujuan organisasi akan dapat terwujud secara optimal, manakala terjalin jaringan informasi dan komunikasi dua arah. Oleh karena itu, Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam rumusan Standart Pelayanan Minimal (SPM) menetapkan pembentukan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Diseminasi Informasi sebagai standar minimal layanan dalam pelaksanaan urusan wajib komunikasi dan informasi di daerah. Dalam perkembangannya sistem penyampaian informasi harus menyesuaikan dengan tuntutan zaman, yakni harus berbasis teknologi informasi. Hal-hal mendasar yang harus diperhatikan untuk keberhasilan penerapan teknologi informasi dalam

6 penyelenggaraan pemerintahan atau e-government, adalah terkait dengan sumberdaya manusia, tata kelola, aplikasi dan data base, infrastruktur jaringan. Hal itulah yang seharusnya menjadi subtansi penguatan terhadap institusi yang melaksanakan tugas urusan wajib komunikasi dan informatika. Bertolak dari beberapa uraian tersebut, maka dimasa-masa yang akan datang perlu dilakukan strategi untuk mengantisipasi perkembangan masyarakat selaras dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, sehingga dibutuhkan suatu organisasi yang secara khusus menangani pelayanan komunikasi dan informasi. Hal tersebut sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Kabupaten Bojonegoro yang menetapkan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai satuan kerja perangkat daerah yang khusus menangani pelayanan komunikasi dan informasi, yang telah dirubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 20. Untuk penyesuaian dengan perkembangan permasalahan yang ditangani, maka pada tahun 205 telah diusulkan rumusan perubahan struktur organisasi dan tata kerja Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro, yang saat sekarang masih dalam tahap pembahasan di Badan legeslasi DPRD Kabupaten Bojonegoro. B. Tugas Pokok Fungsi Dan Struktur Organisasi I. Tugas dan Fungsi Lembaga KEPALA DINAS, Tugas : Memimpin Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dan tugas pembantuan bidang Komunikasi dan Informasi. Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informasi; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Komunikasi dan Informasi; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Komunikasi dan Informasi; d. Pelaksanaan pengembangan pembangunan di bidang Komunikasi dan Informasi; 2

7 e. Pengawasan dan pengendalian teknis bidang Komunikasi dan Informasi; f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya. SEKRETARIAT, Tugas Pokok : Menyiapkan bahan koordinasi dan memberikan pelayanan administratif, dipimpin oleh Sekretaris. Fungsi : a. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana program kerja; b. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan laporan kinerja; c. Penyusunan, penginventarisasian dan pengkoordinasian data dalam rangka pembinaan teknis fungsional; d. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan teknis fungsional; e. Pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan program dan laporan; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala sesuai bidang tugasnya; Sekretariat membawahi : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dengan tugas memberikan pelayanan administratif urusan umum dan urusan kepegawaian Fungsi : a. Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; b. Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan; c. Pengelolaan tata usaha kepegawaian yang meliputi pengumpulan data pegawai, buku induk pegawai, mutasi, pengangkatan, kenaikan pangkat, pembinaan karier dan pensiun pegawai; d. Penyusunan informasi dan perencanaan pegawai; e. Penyusunan administrasi serta evaluasi kepegawaian ; f. Penyelenggaraan usaha peningkatan mutu pengetahuan dan disiplin pegawai; g. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya. 3

8 Sub Bagian Program dan Laporan, dengan tugas pelayanan administratif dalam menyiapkan bahan penyusunan, penghimpunan, pengolahan, penyimpanan, evaluasi program dan laporan. Fungsi : a. Pengumpulan dan pengadaan sistematisasi data untuk bahan penyusunan program; b. Pelaksanaan tugas pengumpulan dan penyajian data statistik; c. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana program; d. Pengelolaan, Inventarisasi, pengkajian, dan analisis pelaporan; e. Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindak lanjut hasil pengawasan; f. Penyelenggaraan kerjasama pengawasan; g. Pelaksanaan analisis dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan program dan proyek; h. Penghimpunan dan pengadaan sistematisasi data dan menyusun dokumentasi peraturan perundang-undangan dan hasil pembangunan; i. Penyiapan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana; j. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya. Sub Bagian Keuangan, dengan tugas memberikan pelayanan administrasi keuangan Fungsi : a. Penghimpunan dan pengolahan bahan-bahan untuk menyusun anggaran; b. Penyiapan penyusunan rancangan, anggaran pendapatan dan belanja daerah; c. Pengelolaan tata usaha keuangan dan pembukuan realisasi anggaran pendapatan dan belanja; d. Pelaksanaan perhitungan anggaran dan verifikasi; e. Penyelenggaraan tata usaha pembayaran gaji pegawai; f. Pengurusan keuangan perjalanan dinas; g. Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan dibidang keuangan; h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya. 4

9 BIDANG DATA DAN INFORMASI Bidang Data dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, analisa, dokumentasi dan informasi, dipimpin oleh Kepala Bidang. Bidang Data dan Informasi mempunyai fungsi : a. Penyiapan kebijakan pengumpulan dan administrasi data dan informasi; b. Penetapan metode dan indikator dalam rangka melakukan analisa data; c. Pelaksanaan pengolahan, analisa data dan informasi d. Penyiapan dokumentasi dan informasi; e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten, Propinsi dan Pusat; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala sesuai dengan bidang tugasnya; Bidang Data dan Informasi, membawahi : Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian Pengumpulan dan Administrasi Data. Fungsi : a. Pelaksanaan pengumpulan data; b. Pelaksanaan verifikasi data; c. Pelaksanaan klasifikasi dan standarisasi data; d. Pelaksanaan pengkodean data; e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait guna mendapatkan bahan sajian media informasi; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai dengan bidang tugasnya. 5

10 Seksi Pengolahan dan Analisa Data, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian pengumpulan dan administrasi data. Fungsi : a. Pelaksanaan pengolahan data; b. Pelaksanaan perekaman, updating dan pengamanan data; c. Pelaksanaan identifikasi permasalahan dan analisis kebutuhan data; d. Penyusunan metode dan indikator dalam rangka melakukan anasalisa data; e. Penyusunan konsep instrumen statistik dalam rangka analisis data; f. Melakukan analisa data serta menyusun tabulasi data; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait guna mendapatkan bahan sajian media informasi; h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai bidang tugasnya. Seksi Dokumentasi dan Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Data dan Informasi pada bagian Dokumentasi dan Informasi : Fungsi : a. Penyediaan bahan sajian layanan data dan Informasi; b. Pelaksanaan penyebarluasan / pendistribusian data dan informasi dalam rangka sosialisasi; c. Pelaksanaan dokumentasi hasil pelaksanaan kegiatan dibidang komunikasi dan informatika; d. Penyiapan data audio visual; e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai bidang tugasnya. 6

11 BIDANG DISEMINASI INFORMASI Bidang Diseminasi Informasi, mempunyai tugas penyiapan rumusan serta melaksanakan kebijakan dibidang diseminasi/penyebarluasan informasi dalam mendukung pembangunan karakter bangsa, dipimpin oleh Kepala Bidang. Bidang Diseminasi Informasi mempunyai fungsi : a. Penyiapan rumusan kebijakan pelayanan informasi publik, pelaksanaan pemberdayaan media interaktif, pemberdayaan media informasi baik elektronik, cetak dan luar ruang; b. Penetapan standarisasi dan sistem pelayanan informasi publik; c. Penyiapan pedoman diseminasi informasi; d. Pelaksanaan pembinaan Radio Pemerintah Kabupaten; e. Penyusunan program sosialisasi pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala. Bidang Diseminasi Informasi membawahi : Seksi Layanan Informasi Publik, mempunyai tugasmelksanakan sebagian tugas bidang Diseminasi Informasi pada bagian layanan informasi publik. Fungsi : a. Pelaksanaan pelayanan informasi publik; b. Pelaksanaan identifikasi, pemantauan dan melayani kebutuhan masyarakat terhadap informasi; c. Pelaksanaan forum koordinasi kelembagaan layanan publik; d. Pelaksanaan pengelolaan pengaduan masyarakat; e. Pelaksanaan iklan layanan masyarakat; f. Pembangunan media centre; g. Penyediaan dan pendistribusian bahan-bahan informasi; h. Penyusunan standar dan sistem pelayanan informasi publik; i. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya. 7

12 Seksi Media Interaktif mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Diseminasi Informasi pada bagian Media Interaktif. Fungsi : a. Pelaksanaan kegiatan penyebarluasan informasi secara langsung (interpersonal communication); b. Pelaksanaan sosialisasi program pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan serta sosialisasi tematik; c. Pelaksaanaan dialog publik, seminar dan lokakarya; d. Pelaksanaan sarasehan dan temu wicara; e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya. Seksi Media Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Diseminasi Informasi pada bagian Media Informasi. Fungsi : a. Pelaksanaan kegiatan desiminasi informasi melalui media radio dan televisi; b. Pelaksanaan pengelolaan radio Pemerintah Kabupaten; c. Pelaksanaan penerbitan tabloid, majalah dan penerbitan lainnya; d. Pelaksanaan penyertaan pameran/promosi; e. Pelaksanaan produksi media luar ruang (baliho), spanduk, poster dan lainlain; f. Pelaksaanaan kegiatan news room; g. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya. BIDANG JARINGAN INFORMASI KOMUNIKASI Bidang Jaringan Informasi Komunikasi mempunyai tugas: Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan kerjasama jaringan komunikasi antar lembaga komunikasi dan informasi, dipimpin oleh Kepala Bidang. Bidang Jaringan Komunikasi mempunyai fungsi: a. Penyiapan rumusan kebijakan, bimbingan teknis, koordinasi dan evaluasi pendayagunaan profesi komunikasi dan informasi; 8

13 b. Perumusan pedoman hubungan antar kelembagaan komunikasi dan informasi; c. Pelaksanaan fasilitasi penguatan lembaga informasi publik; d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam pemberdayaan jaringan komunikasi pemerintah, masyarakat dan pengembangan pelayanan publik; e. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala sewsuai dengan bidang tugasnya. Bidang Jaringan Komunikasi membawahi : Seksi Komunikasi Sosial, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada bagian Komunikasi Sosial. Fungsi : a. Pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi pendayagunaan lembaga komunikasi sosial; b. Pelaksanaan pendayagunaan media pertunjukan tradisional komunikatif; c. Pelaksanaan pendayagunaan dan pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat; d. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan lembaga komunikasi pedesaan; e. Pendayangunaan komunitas komunikasi strategis masyarakat; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi sesuai bidang tugasnya. Seksi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada bagian Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi. Fungsi : a. Pelaksanaan kemitraan dengan lembaga profesi komunikasi dan informasi; b. Pelaksanaan hubungan kemitraan lembaga pemantau media; c. Pelaksanaan kerjasama peningkatan kelancaran arus informasi antar lembaga profesi komunikasi dan informasi; 9

14 d. Pelaksanaan forum verifikasi persyaraatan penyelenggaraan penyiaran; e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam pemberdayaan kemitraan profesi komunikasi dan informasi; f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi. Seksi Komunikasi Pemerintah, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada Bagian Komunikasi Pemerintah Fungsi : a. Pelaksaanaan bimbingan teknis dan hubungan antar lembaga komunikasi pemerintah pusat, propinsi, kabupaten; b. Pembangunan jejaring publikasi pemerintah; c. Pelaksanaan forum koordinasi kehumasan pemerintah; d. Pelaksanaan kegiatan terintegrasi, sinkronikasi komunikasi antar lembaga komunikasi pemerintah; e. Pelaksaanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi sesuai dengan bidang tugasnya. BIDANG PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI Bidang Pengembangan Teknologi Informasi, mempunyai tugas melaksanakan pengembangan dan pengendalian serta pemerliharaan sarana prasarana teknologi informasi dan komunikasi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Bidang Pengembangan Teknologi Informasi mempunyai fungsi : a. Penyusunan pedoman dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan komunikasi; b. Penyusunan kebutuhan dan konfigurasi perangkat keras, perangakat lunak, sistem dan jaringan jangka pendek dan jangka menengah; c. Pemerliharaan perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan; d. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan komunikasi; 0

15 e. Penyusunan standarisasi perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan; f. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala sesuai dengan bidang tugasnya Bidang Pengembangan Teknologi Informasi membawahi : Seksi Pengembangan Perangkat Lunak, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Perangkat lunak. Fungsi : a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat lunak; b. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat lunak; c. Perencanaan kebutuhan perangkat lunak; d. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan perangkat lunak; e. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat lunak; f. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat lunak; g. Penyusunan standarisasi perangkat lunak; h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya. Seksi Pengembangan Perangkat Keras, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Perangkat Keras. Fungsi : a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat keras; b. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat keras; c. Perencanaan kebutuhan perangkat keras dan sarana pendukung lainnya; d. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat keras; e. Penetapan spesifikasi kebutuhan perangkat keras dan sarana pendukung lainnya; f. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat keras; g. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan perangkat keras;

16 h. Penyusunan standarisasi perangkat keras; i. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan tugasnya. Seksi Pengembangan Perangan Jaringan dan Sistem, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Jaringan dan Sistem a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat jaringan b. dan sistem; c. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat jaringan dan sistem; d. Perencanaan kebutuhan perangkat jaringan dan sistem; e. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat jaringan dan sistem; pada bagian Pengembangan Jaringan dan Sistem f. Penetapan spesifikasi kebutuhan perangkat pengembangan jaringan dan sistem; g. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan pengembangan perangkat jaringan dan sistem h. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat jaringan dan sistem; i. Penyusunan standarisasi perangkat jaringan dan istem; j. Pelaksanaan fasilitasi jaringan dan sistem Teknologi Informasi Komunikasi; k. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan bidangnya. UPTD Radio Malowopati mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Komunikasi dan Informatika yakni terkait tatakelola kegiatan penyiaran Radio Malowopati FM, serta tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala. 2

17 C. DATA PEGAWAI Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Komunikasi Dan Informatika didukung oleh Sumberdaya Aparatur sebanyak 57 orang. Dari sejumlah 57 pegawai tersebut, 4 berstatus PNS dan 6 berstatus honorer. Jika ditinjau dari berbagai klasifikasi antara lain : a. Berdasarkan jumlah pangkat/golongannya adalah sebagai berikut : - Golongan IV/a :4 orang - Golongan IV/b :2 orang - Golongan IV/c :- orang - Golongan III/d : orang - Golongan III/c :5 orang - Golongan III/b : 0 orang - Golongan III/a :3 orang - Golongan II/d : orang - Golongan II/c : orang - Golongan II/b :2 orang - Golongan II/a :2 orang - Golongan I/d :- orang - Honorer/non Gol : 6 orang b. Berdasarkan Pendidikan Formal : - Pasca Sarjana : 6 orang - Sarjana : 8 orang - D3 : - SLTA : 6 orang - SLTP : - - SD : - orang orang orang c. Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan, yaitu jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan penjenjangan : - Diklatpim Tingkat II : orang - Diklatpim Tingkat III : 5 orang - Diklatpim Tingkat IV : 6 orang 3

18 d. Berdasarkan Esselon dalam jabatan struktural, yaitu pegawai yang menduduki jabatan struktural : - Esselon IIb : orang - Esselon IIIa : orang - Esselon IIIb : 4 orang - Esselon IVa : 6 orang - Esselon IVb : orang e. Berdasarkan Kompetensi : a. Pelaksana Adm/Keuangan : orang b. Operator Komputer : orang c. Programmer TI : 2 orang d. Fotografer/Videografer : orang D. SARANA DAN PRASARANA Dalam menjalankan tugas-tugasnya Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana sebagai berikut: Tabel. Sarana dan Prasarana Kantor No Jenis Barang Peralatan Elektronik Alat Rumah Tangga Lainnya Kendaraan Bermotor Gedung Studio Radio Malowopati FM Jumlah Untuk data sarana dan prasarana selengkapnya ada pada Kartu Inventaris Barang (KIB) sebagaimana terlampir (Lampiran KIB). 4

19 BAB II RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Rencana Strategis dan Rencana Kinerja yang ingin dicapai Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada Tahun 205 sangat terkait dengan pencapaian visi dan misi organisasi dengan mengacu pada Rencana Strategis Kabupaten Bojonegoro. A. Visi dan Misi Komunikasi dan Informasi Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun , Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pembantuan bidang komunikasi dan informasi memiliki Visi Terwujudnya Transparansi Komunikasi, Sistem E-Goverment Dan Masyarakat Teknologi Informatika Yang Handal Untuk Mendukung Kabupaten Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri. Visi tersebut mempunyai makna, sebagai berikut :. Transparansi komunikasi bermakna, bahwa dalam penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro menerapkan aspek keterbukaan dalam berkomunikasi dan memberikan informasi kepada masyarakat dan seluruh stake holder sesuai kaidah-kaidah keterbukaan informasi publik serta menjalankan kepemerintahan yang dialogis. Sehingga semua masukan, kritikan, celaan dari seluruh lapisan masyarakat dijadikan sumber ide dalam perumusan kebijakan serta belajar bersama-sama dengan masyarakat dalam mencari solusi dan penyelesaian berbagai problem yang tumbuh berkembang di masyarakat. 2. Sistem e-government yang handal bermakna, bahwa semua proses layanan publik oleh Pemerintah dengan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan BAB II 6

20 akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang dapat diakses oleh seluruh warga negara secara terintegrasi, cepat dan berkualitas. 3. Masyarakat Teknologi Informatika yang handal bermakna, bahwa seluruh masyarakat, termasuk pengelola dan pengguna IT yang berkemampuan memanfaatkan, mengembangkan, mengali, mengolah data informasi dengan IT secara global guna penguatan komunikasi dan informasi dalam berbagai kegiatan secara akurat, realibel, lengkap, cepat dan berkualitas. 4. Sebagai lumbung Pangan dan Energi Negeri bermakna, bahwa Bojonegoro sebagai lumbung pangan merupakan penghasil pangan, pengolahan hasil pertanian serta penyediaan stok pangan nasional secara berkelanjutan. Bojonegoro sebagai lumbung energi, memiliki kekayaan tambang minyak dan gas bumi serta sumber daya energy lainnya secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan dalam rangka menopang kebutuhan energy nasional. Pelakasanaan dalam bingkai () produktif, setiap sektor kegiatan di Bojonegoro dilakukan dengan kemampuan maksimal untuk menghasilkan output yang maksimal, (2) berdaya saing, kemampuan menciptakan nilai tambah untuk mencapai keunggulan dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat, (3) sejahtera, bahwa pembangunan ditujukan bagi sebesarbesarnya untuk kemakmuran, kebahagiaan dan pemenuhan hak/ pelayanan dasar serta perwujudan masyarakat beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, (4) bahagia, pembangunan yang dilaksanakan ditujukan agar masyarakat dapat mencapai kebahagiaan, yakni kebahagiaan menerima, memiliki, menghasilkan, sehingga menjadi manusia yang produktif, (5) berkelanjutan, bahwa pembangunan dilaksanakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran masyarakat tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa depan. Misi merupakan rumusan umum mengenahi upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta berlandaskan makna visi Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro maka ditetapkan Misi Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai berikut : BAB II 7

21 . Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi untuk mewujudkan kualitas diseminasi, layanan komunikasi dan informasi berbasis sosio kultural dan potensi lokal. Menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional maupun internasional yang memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi. 2. Meningkatkan kesediaan data informasi yang akurat, realiabel dan lengkap serta meningkatkan arus dan kemudahan akses informasi dari, oleh dan kepada masyarakat. Pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi informasi merupakan pelayanan umum menggunakan sarana prasarana teknologi informasi sebagai bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk database maupun berupa bku dan DVD. Yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh SKPD, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat yang berkualitas secara transparan, akuntabel, cepat, efisien dan efektif. 3. Meningkatkan kapasitas dan kualitas e-government, infrastruktur jaringan, sistem aplikasi, sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi, serta layanan berbasis IT dalam rangka peningkatan kepuasan publik dan daya saing yang berkelanjutan. Pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu diperlukan sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan teknologi informasi dan komunikasi. Pemanfaatan teknologi modern yang berbasis teknologi informasi merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kualitas layanan informasi yang bisa diakses secara cepat dan tepat. Sistem aplikasi yang terintegrasi merupakan penyatuan berbagai macam aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan pertukaran data antar instansi pemerintahan sebagai perwujudan layanan e-government bagi masyarakat. BAB II 8

22 4. Meningkatkan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi. Penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi dalam pengelolaannya diperlukan kepastian terkait regulasi, pengelolanya dan keamanannya. Oleh karena dengan semakin berkembangnya pengiriman melalui jasa pos diluar PT Pos Indonesia, diperlukan mekanisme pendataan, pengawasan dan pembinaan yang secara terus menerus, sehingga masyarakat mendapat kepastian pelayanan dan kenyamanan dalam memanfaatkan jasa tersebut. Sedangkan untuk telekomunikasi, tentunya diperlukan pengaturan terhadap mekanisme pendirian tower dan jaringan, warung telekomunikasi dan hal-hal terkait lainnya. Apalagi kalau di era sekarang, bahwa kebutuhan komunikasi melalui jaringan IT menjadi tuntutan masyarakat, termasuk penguatan perubahan layanan yang sudah mengarah kepada pita lebar (4G). 5. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia untuk memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi dan komunikasi sebagai upaya untuk mewujudkan pelayanan prima. Peningkatan kompetensi SDM tidak hanya bagi pengelola, namun juga kepada pengguna, komunitas sehingga pemanfaatan teknologi informasi betul-betukl bisa berdampak positif dan saling mengisi. B. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH Pencapaian tujuan dalam organisasi didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan Misi, hal ini dimaksudkan agar organisasi mampu mencapai tujuan dan sasaran sehingga tidak ada suatu aktifitas yang terbengkalai sehingga tujuan tidak tercapai. Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan Komunikasi dan Informasi dalam kurun waktu sampat 5 tahun kedepan untuk mencapai hal tersebut harus memperhatikan sumberdaya yang dimiliki, kemampuan yang ada serta faktor lingkungan yang akan selalu mempengaruhi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan akan mengarahkan BAB II 9

23 perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan. Adapun tujuan yang akan dicapai adalah Meningkatkan pelayanan dibidang komunikasi dan informatika. Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan. Sasaran akan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan bersifat spesifik, terinci dapat diukur dan dapat dicapai. Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah :. Pada Misi Pertama terdapat sasaran yaitu : 80 terjalin kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi dalam rangka mendukung kualitas diseminasi informasi. 2. Pada misi Kedua terdapat sasaran yaitu: tersedianya database daerah dan integrasi data antar SKPD. 3. Pada Misi Ketiga terdapat sasaran yaitu : tersedianya infrastruktur jaringan baik kabel maupun nirkabel sebagai wadah komunikasi data dan informasi sampai tingkat Desa dan 80 terintegrasinya sistem aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan e-government 4. Pada Misi Keempat terdapat sasaran yaitu: terlaksanya pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi. 5. Pada Misi Kelima terdapat sasaran yaitu : 90 SDM menguasai teknologi informasi dan komunikasi dalam pelayanan informasi publik. Adapun penjabaran sasaran dari masing-masing misi, tujuan sebagaimana tersebut diatas untuk Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut: a. Meningkatkan disiplin aparatur, administrasi perkantoran, sarana dan prasarana, dan penyusunan capaian kinerja b. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga informasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi c. Meningkatkan informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi BAB II 20

24 d. Mengembangkan kapasitas sumberdaya aparatur dan masyarakat dalam bidang komunikasi dan informasi yang optimal, siap menghadapi globalisasi informasi dan kesenjangan informasi. e. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang didukung sarana dan prasarana dan SDM yang profesional. f. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dalam rangka pengembangan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik. Berdasarkan sasaran tersebut diatas, maka agar capaian kinerja sasaran dapat terarah diperlukan indikator sasaran. Indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran pada Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah: a. Meningkatnya disiplin pegawai dan tertib administrasi, sarana dan prasarana dan capaian kinerja serta kapasitas SDM yang memadai b. Meningkatnya keterbukaan informasi dengan memberdayakan potensi dan lembaga informasi masyarakat (KIM, Forum Media Pertunjukan Rakyat dan dialog publik) c. Berkurangnya kesenjangan informasi dengan mendayagunakan media cetak dan elektronik (Radio, Televisi, Tabloid, Baliho, spanduk, banner, pemutaran Film dan siaran keliling) d. Berkembangnya kapasitas sumberdaya aparatur dan masyarakat bidang komunikasi dan informasi yang optimal dengan terbentuknya PPID, update data dan informasi Website e. Meningkatnya kwalitas pelayanan publik yang didukung dengan sarana Media Center dan penyediaan jaringan Internet f. Pembangunan/pengembangan jaringan IT C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN Strategi dan Kebijakan Misi Pertama - Sasaran : 80 terjalin kerjasama dengan lembaga komunikasi. - Strategi : membentuk kelompok informasi masyarakat, menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional BAB II 2

25 maupun internasional untuk membantu pemerintah dalam diseminasi informasi program pemerintah - Kebijakan :. Pendataan dan seleksi komunitas 2. Pembinaan dan Pemberdayaan komunitas 3. Pelaksanaan bimbingan teknis kepada kelompok informasi masyarakat 4. Menjalin kerjasama dengan lembaga profesi 5. Memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi. 6. Penyebaran informasi pembangunan melalui media cetak, elektronik dan Online Strategi dan Kebijakan Misi Kedua - Sasaran: tersedianya database daerah dan integrasi data antar SKPD - Strategi: melaksanakan penyusunan relational database manajemen system (RDBMS) secara terpadu dan integrasi data. - Kebijakan :. Memetakan data yang sudah ada pada tiap SKPD 2. Menyediakan dan memelihara metadata 3. Mengelola dan mengendalikan lalu lintas data 4. Meningkatkan kapasitas penyimpanan database 5. Menyusun standar basis data 6. Menyusun mekanisme interoperabilitas antar data dan aplikasi 7. Menyediakan server basis data 8. Melakukan tuning (optimalisasi) basis data untuk mempercepat aksesibilitas 9. Menyediakan dan memelihara data warehouse BAB II 22

26 Strategi dan Kebijakan Misi Ketiga - Sasaran : tersedianya infrastruktur jaringan baik kabel maupun nirkabel sampai tingkat desa dan 80 terintegrasinya sistem aplikasi pemerintahan antar SKPD - Strategi : melaksanakan tata kelola infrastruktur jaringan teknologi informasi secara terpadu dan mengintegrasikan sistem aplikasi pemerintahan. - Kebijakan :. Memetakan dan menyusun topologi sistem jaringan komunikasi 2. Menyediakan dan memelihara sarana dan prasarana sistem jaringan komunikasi berbasis teknologi informasi terkini 3. Meningkatkan kapasitas aksesibilitas ( bandwidth ) sistem jaringan 4. Menyusun standarisasi perangkat lunak dan perangkat keras 5. Menyusun mekanisme interoperabilitas antar aplikasi 6. Menyediakan server dan aplikasi baik yang berbasis web maupun yang berbasis mobile 7. Melakukan tuning (optimalisasi) aplikasi untuk mempercepat aksesibilitas 8. Menyediakan dan memelihara data center Strategi dan Kebijakan Misi Keempat - Sasaran : terlaksanya pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi. - Strategi : melaksanakan pengelolaan jasa pos dan telekomunikasi - Kebijakan :. Melakukan pengawasan dan pelayanan perizinan kegiatan usaha jasa pos dan telekomunikasi; 2. Melakukan pengendalian kegiatan usaha jasa pos dan telekomunikasi; 3. Menginventarisasi pengawasan dan permasalahan pengendalian yang kegiatan berhubungan usaha jasa dengan pos dan telekomunikasi, serta menyajikan alternatif pemecahannya; BAB II 23

27 Strategi dan Kebijakan Misi Kelima - Sasaran: 75 SDM menguasai teknologi informasi dan komunikasi. - Strategi: Meningkatkan kemampuan SDM dalam penguasaan teknologi informasi dan komunikasi melalui diklat, workshop, seminar, praktek lapangan baik bagi pengelola maupun pengguna serta meningkatkan sinergitas dengan komunitas. - Kebijakan :. Membentuk dan membina Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) di setiap SKPD yang meliputi kepala dan staf PPID; 2. Meningkatkan keahlian dan keterampilan operator di setiap SKPD di bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mewujudkan pelayanan prima; 3. Melaksanakan diklat, workshop, seminar dan praktek lapangan bagi operator SKPD; 4. Meningkatkan peran operator SKPD dalam menghimpun dan mengelola data; 5. Meningkatkan kompetensi berbasis IT bagi masyarakat serta penguatan internet positif. 6. Meningkatkan sinergitas dengan komunitas pengiat IT. BAB II 24

28 BAB III KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO A. PROGRAM DAN KEGIATAN. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatanya :. Penyediaan Jasa komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 3. Penyediaan peralatan/bahan dan Jasa kebersihan Kantor 4. Penyediaan Jasa Perbaikan peralatan kerja 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 6. Pengadaan Barang Cetakan dan Penggandaan 7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor 8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 9. Penyediaan peralatan rumah tangga 0. Penyediaan makanan dan minuman. Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah 2. Penyediaan Jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran 3. Rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatannya meliputi :. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor 2. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas/operasional 3. Pemeliharaan rutin / berkala Peralatan gedung kantor 4. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 5. Pembangunan Sarana dan Prasarana Gedung BAB III 25

29 3. Program Peningkatan disiplin Aparatur Kegiatanya :. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Kegiatanya :. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran 5. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Kegiatannya :. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi 3. Pengkajian dan pengembangan sistem informasi 4. Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi 5. Pembinaan dan Pengembangan Perangkat keras Teknologi Informasi 6. Peningkatan komunikasi dan informasi melalui media radio 7. Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi 6. Program Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Kegiatannya :. Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi 2. Pengumpulan data dan informasi daerah 7. Program Kerjasama informasi dengan mas media Kegiatannya :. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah 2. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 3. Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat 4. Penyebarluasan Informasi melalui Media Massa 5. Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat BAB III 26

30 B. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN Sesuai dengan akuntabilitas penggunaan anggaran yang mendukung realisasi program dan kegiatan tahun 205, realisasi anggaran yang telah dilaksanakan pada Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro dapat disajikan sebagai berikut: BAB III 27

31 ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 205 Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian Kegiatan) No. 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik (0.02) Belanja Telephon Belanja air Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output) Volume Lokasi Alokasi Anggaran (Rp.) REALISASI Fisik 3,36,325,300 Terpenuhinya dukungan jasa komunikasi, air, listrik, surat kabar, internet 339,540,000 2 () 2 Keuangan () ,267,927,487 32,649, ,200,000,36,676 6,000,000 6,000,000 2,200,000 96,920,094 63,780,000 62,066,000 45,360,000 45,30,600 Belanja listrik Belanja surat kabar Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan (0.07) Honorarium Pengelola Administrasi Keuangan Belanja Jasa Administrasi Keuangan Belanja kawat/internet Tugas-tugas dan laporan dapat dilaksanakan tepat waktu 2 238,335, ,960, ,000 BAB III ,485, ,0, ,

32 3. Penyediaan peralatan/bahan jasa kebersihan kantor (0.08) Belanja peralatan Kebersihan dan bahan pembersih Belanja Jasa Kebersihan Tersedia Kebutuhan Kebersihan dan bahan pembersih Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja (0.09) Belanja jasa servis peralatan kantor dan rumah tangga Penyediaan Alat Tulis Kantor (0.0) Belanja Alat Tulis Kantor Belanja Perangko, materai dan benda pos lainnya Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan (0.) Belanja Cetak Belanja Penggandaan 7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor (0.2) Belanja alat listrik dan elektronik(lampu pijar,baterai kering) Tersedia Kebutuhan perawatan peralatan kantor secara berkala ,89, ,640,000 4,640,000,500,000,500, ,442, ,050, ,800,000 6,800,000 BAB III 4 42,560,000 7,750,000 7,300,000 Tersedia kebutuhan alat listrik dan elektronik ,742,400 2,700,000 Tersedia kebutuhan barang cetakan dan penggandaan 30,329,000 42,560,000 Tersedia Kebutuhan Alat Tulis Kantor 4,94,400 Belanja Jasa Loundry 4. 30,334, ,533, ,533, ,439, ,739,000 2,700,000 4,992, ,697,000 7,295, ,788, ,788,

33 8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (0.3) Belanja Barang Perlengkapan Komputer Belanja Barang Papan Pengumuman/ Papan Data Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Penyimpanan Perlengkapan Kantor Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Kantor Lainnya Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Meubelair Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor untuk menunjang kelancaran kinerja aparatur Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Pembersih Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Pendingin Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Personal Komputer Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Personal Komputer Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Studio Visual BAB III ,67,500 23,60, ,687,500 3,70, , , ,000,000 8,794, ,800,000 36,3, ,000,000 5,995, ,000,000,760, , , ,000,000 48,30, ,500,000,825, ,50,000 00,070,

34 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Peralatan Studio Video dan Film Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Komunikasi Sosial Penyediaan Peralatan Rumah tangga (0.4) Belanja Barang Peralatan Dapur Belanja Barang Perlengkapan Rumah Tangga Penyediaan makanan dan minuman (0.7) Belanja makan dan minum Harian Pegawai Belanja makan dan minum rapat Belanja makan dan minum tamu Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah (0.8) Belanja Perjalanan Luar Daerah Penyediaan Jasa tenaga pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran (0.9) Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan Honorarium Petugas Khusus Tersedianya Peralatan Rumah tangga 2 7,230,000 6,270, ,750, ,500,000,250,000 2,804,000 46,808, ,498, ,558, ,389,750 7,550, ,08, ,500,000 7,700, ,360,000 95,360,000 Tersedianya honor tenaga kontrak dan intruktur senam untuk mendukung ,608,000 Kelancaran kinerja dinas 7,099,400,554,000,250,000 Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk kelancaran kinerja dan pelayanan 7,700, ,000,000 BAB III ,44,000 42,000, ,08,267 7,02, ,400,000 9,960,

35 2 Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap Honorarium Tenaga Kerja Non Pegawai Uang Lembur PNS Uang Lembur Non PNS Belanja Sewa Sarana Mobilitas Darat Belanja Makanan Dan Minuman Rapat Belanja Makanan Dan Minuman Tamu Belanja Jasa Tenaga Ahli/ Instruktur/ Narasumber 3. Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam daerah (0.20) Belanja perjalanan dinas dalam daerah Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor (02.22) Belanja pemeliharaan/perawatan gedung tempat kerja 2. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas /operasional (02.24) Belanja jasa servis Belanja suku cadang kinerja Aparatur Kelancaran kinerja dinas 50 36,000,000 36,000,000 4,74, ,000 2,700,000 3,270, ,000,350, ,500,000,237, ,000,000 2,970, ,600,000 6,50, ,740, ,740, ,700,000 29,338, ,000,000 2,499, ,499, ,702, ,205,500 4,926, ,260,000 22,000,000 Tersedianya kendaraan dengan kondisi 5,000,000 47,260,000 Terpeliharanya gedung kantor yang bersih dan nyaman 5,000, ,500,000 2,000,000 5,000,000 BAB III

36 Belanja bahan bakar minyak / gas dan pelumas Belanja Pajak Kendaraan Bermotor Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan Pemerliharaan rutin / berkala Peralatan gedung kantor (02.28) Belanja pemeliharaan Aset tetap lainnya memadai 2 77,500,000 Tersedianya peralatan gedung kantor yang siap pakai Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor (02.42) Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Pembangunan Sarana dan Prasarana Gedung (02.47) Belanja Modal Gedung dan Bangunan - Pengadaan Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Program Peningkatan Disiplin Aparatur. Pengadaan pakaian khusus hari - hari tertentu (03.05) Honorarium tim pengadaan barang dan jasa Belanja Pakaian Kerja Lapangan 32,433, ,500,000 4,935, ,500, , ,200,000 8,200,000 8,40, ,40, ,076, ,920, ,050,000 28,302, ,050,000 28,302, ,000, ,000,000 BAB III ,076,000 7,920,000 8,000,000 3,000,000 3,000, ,

37 Belanja Pakaian Batik Tradisional Belanja pakaian olah raga Belanja Pakaian Seragam 4 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. Penyusunan Laporan Capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD (06.0) Uang Lembur PNS Uang Lembur Non PNS 2. 9,750, ,724, ,500, , ,994, , ,860, ,79, ,836,000 44,697, Tersusunnya laporan capaian kinerja 2 6,836, ,697, Belanja Jasa Penyusunan Database Penyusunan pelaporan keuangan semesteran (06.02) Uang Lembur PNS Uang Lembur Non PNS 5 70 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi (5.02) Honorarium Panitia pelaksana kegiatan 28,000,000 Tercapainya pelaksanaan penyusun laporan semester 2 7,024,000 7,024, ,022, ,022, ,099,294,000 3,644,239, ,279, ,604, ,300, ,300,000. LCCK Out Put: Terlaksananya 28,000,000 BAB III 34

38 Honorarium Tenaga Kerja non Pegawai Belanja alat tulis kantor Belanja perangko, materai dan benda pos lainya Belanja Jasa Publikasi, Dokumentasi dan Dekorasi Belanja Penggandaan Belanja Sewa Gedung/Kantor/Tempat Belanja Sewa Sarana Mobilitas Darat Belanja Sewa meja kursi Belanja Sewa tenda Belanja Sewa sound system Belanja Sewa alat musik Belanja Makanan Dan Minuman Harian Pegawai Belanja Makanan Dan Minuman Rapat Belanja Pakaian Batik Tradisional Belanja perjalanan dinas dalam daerah Belanja perjalanan dinas luar daerah Belanja Jasa Ahli/ Instruktur/ Narasumber LCCK Sebanyak 6 kali Out Come: terpilihnya KIM terbaik dalam rangka penyampaian informasi pembangunan Out Put: Terlaksananya Sosialisasi program pembangunan melalui media Pertura Out come : Tercapainya informasi pembangunan kepada masyarakat melalui Pertura 3. PEKAN KIM JAWA TIMUR Out Put: Terlaksananya Sosialisasi program pembangunan Kabupaten Bojonegoro melalui PEKAN KIM kepada peserta utusan dari Kabupaten 2. Pertunjukan Rakyat (Pertura) 3. Pembinaan KIM Out Put: Terbinanya Kelompok KIM dalam penyampaian Informasi kepada Masyarakat Out come : Terwujudnya Kelompok KIM yang 5 3,400, ,400,000 6,639,500 6,624, ,000 8,550, , , , ,788, ,500,000 9,090, ,040,000 2,040,000 4,000,000 3,860, ,500,000 2,000,000 3,464,000,968, ,250,000 2,227, ,895,000 25,532, ,500,000 3,498, ,880,000 8,300, ,950,000 33,740, ,000,000 3,000, ,500,000 BAB III 7,398,

39 2. Uang untuk Diberikan kepada Pihak Ketiga Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan Informasi (5.03) Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan Belanja alat tulis kantor Belanja Perangko, Meterai dan benda pos lainnya Belanja jasa publikasi, dokumentasi dan dekorasi Belanja cetak dan penggandaan Cerdas terampil dan Mandiri 38,250,000 Terlaksananya komunikasi aktif dalam bentuk kegiatan dialog interaktif baik di pendopo maupun di Kecamatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi (5.05) Honorarium Panitia Pelaksana Kegiatan Honorarium tim pengadaan barang dan jasa Honorarium Tenaga Kerja Non Pegawai 2,636, ,650,000 45,650, , ,000 39,600,000 38,740, , ,000 2,400,000 70,000,000 9,600,000 2,376,000 67,85,000 9,600, ,688,000 52,50, Tersedianya Internet disetiap SKPD dan Masyarakat, sistem penyimpanan data secara cloud/ online dan aplikasi e-government 24,705,000 0 Belanja sewa Tenda Belanja makan dan minum tamu Belanja perjalanan dinas dalam daerah 3. 38,250, ,908, ,750, , , ,000,000 0,000, BAB III 36