PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN"

Transkripsi

1 PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS () DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN TAHUN KANTOR DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Jala S. PARMAN Nomor 44 Bajarmasi 7249 Tahu 27

2 KATA PENGANTAR Dokume Recaa Strategis (Restra) Provisi Kalimata Sel Periode Tahu adalah padua pelaksaaa tugas pokok da fugsi beserta jajaraya utuk 5 (lima) tahu ke depa, yag disusu berdasarka hasil evaluasi terhadap pelaksaaa restra Periode Tahu Restra ii disusu berpedoma pada Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Provisi Kalimata Sel Tahu 26 22, yag diharapka dapat memberika kotribusi bagi keberhasila pecapaia sasara, misi, visi da program Guberur. Mempertimbagka bidag Peridustria da Kelembagaa belum terakomodasi pada Restra yag disusu sebelumya, maka dipadag perlu utuk melakuka perubaha Restra tahu Kepada seluruh jajara diharapka dapat melaksaaka secara akutabel da seatiasa berorietasi pada peigk kierja. Dega memperhatika isu strategis dapat dilakuka perubaha mu Restra termasuk idikator idikator kierjaya. Perubaha dilakuka sesuai dega mekaisme yag berlaku pada Restra Dias Provisi Kalimata Sel periode tahu dega tap megacu kepada RPJMD Provisi Kalimata Sel periode tahu Kepada semua pihak yag telah memberika masuka da sumbag pemikira sehigga dapat tersusuya dokume Recaa Strategis (Restra) ii, saya sampaika terimakasih. Bajarmasi, Jauari 27 Plt. KEPALA DINAS PARIWISATA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN H. MAHYUNI, S.Pd, MT Pembia Utama Muda NIP i

3 ii

4 DAFTAR ISI KEPUTUSAN KEPALA PERANGKAT DAERAH KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN..... Latar Belakag Ladasa Hukum Maksud da Tujua Sistematika Peulisa... 3 BAB II GAMBARAN PELAYANAN Tugas, Fugsi da Struktur Orgaisasi Provisi Kalimata Sel Sumber Daya Provisi Kalimata Sel Kierja Pelayaa Provisi Kalimata Sel Tataga dari Peluag Pegembaga Pelayaa Provisi Kalimata Sel... 3 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI... 4 BAB IV BAB V BAB VI 3.. Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa Peragkat Daerah Telaaha Visi, Misi, da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih Telaaha Restra K/L da Restra Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis Peetua Isu Isu Strategis TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Tujua da Sasara Jagka Meegah Provisi Kalimata Sel Strategi da Kebijaka Provisi Kalimata Sel Aalisis SWOT...32 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD... 5 BAB VII PENUTUP iii

5 BAB I PENDAHULUAN.. LATAR BELAKANG Berdasarka Peratura Pemeritah Nomor 8 tahu 28 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah. Provisi Kalimata Sel Provisi Kalimata Sel meyusu Recaa Strategis (Restra), Recaa Kerja Pembagua Daerah (RKPD), da Recaa Kerja (Reja) Provisi Kalimata Sel Provisi Kalimata Sel. Peyusua Reja Provisi Kalimata Sel pada tahu 27 ii megacu pada RPJMD tahu da Restra Provisi Kalimata Sel Provisi Kalimata Sel Tahu Disampig itu Reja Provisi Kalimata Sel Provisi Kalimata Sel harus teritegrasi dega recaa tata ruag da recaa pembagua daerah da dilaksaaka berdasarka kodisi da potesi yag dimiliki daerah sesuai diamika perkembaga daerah da asioal, serta harus mejadika Stadar Pelayaa Miimal (SPM) sebagai acua dalam pelaksaaa program da kegi diligkup Provisi Kalimata Sel, Dalam Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2 diatur lebih lajut bahwa peyusua Reja melalui tahapa sebagai berikut : ) Persiapa Peyusua Reja 2) Peyusua Racaga Reja 3) Pelaksaaa Forum ; da 4) Peapa Reja Pejabara Reja dituagka dalam betuk arasi da tabel-tabel yag memuat hasil evaluasi, aalisis da perecaaa tahu lalu da prakiraa maju. Provisi Kalimata Sel Halama

6 .2 Ladasa Hukum Peratura Perudaga yag diguaka sebagai rujuka dalam peyusua Recaa Strategis (Restra) Provisi Kalimata Sel Periode Tahu 26 22, adalah :. Udag - Udag Nomor 7 Tahu 23 tetag Keuaga Negara (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 23 Nomor 47, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 4286). 2. Udag - Udag Nomor 25 Tahu 24 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 24 Nomor 4, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 442). 3. Udag - Udag Nomor Tahu 29 tetag Kea (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 29 Nomor ). 4. Udag - Udag Nomor 23 tahu 24 tetag Pemeritah Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 24 Nomor 244, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5587). 5. Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 28 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia da Evaluasi Pelaksaaa recaa Pembagua Daerah (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 28 Nomor 2 Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 487). 6. Peratura Pemeritah Nomor 5 Tahu 2 tetag Recaa Iduk Pembagua Kea Nasioal Tahu (Lembara Negara Republik Idoesia Tahu 2 Nomor 25, Tambaha Lembara Negara Republik Idoesia Nomor 5262). 7. Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 5 Tahu 28 tetag Urusa Pemeritah yag mejadi keweaga Pemeritah Provisi Kalimata Sel (Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 28 Nomor 5). 8. Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 8 Tahu 2 tetag Kea (Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 2 Nomor 8). 9. Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor Tahu 23 tetag Recaa Iduk Pembagua Kea Daerah Tahu (Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 23 Nomor, Tambaha Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 23 Nomor 7).. Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 9 Tahu 25 tetag Recaa Tata Ruag Wilayah Provisi Kalimata Sel Tahu (Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 25 Nomor 9).. Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 7 Tahu 26 tetag Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Provisi Kalimata Sel Tahu Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor Tahu 26 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Provisi Kalimata Sel (Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Tahu 26 Nomor, Tambaha Lembara Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor ) Provisi Kalimata Sel Halama 2

7 3. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2 tetag Pelaksaaa Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 28 Tetag Tahapa, Tatacara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelaksaaa Recaa Pembagua Daerah (Berita Negara Republik Idoesia Tahu 2 Nomor 57). 4. Peratura Guberur Kalimata Sel Nomor 72 Tahu 26 tetag Keduduka, Susua Orgaisasi, Uraia Tugas da Fugsi serta Tata Kerja Provisi Kalimata Sel;.3 Maksud da Tujua Maksud peyusua Recaa Strategis (Restra) Provisi Kalimata Sel adalah utuk memberika arah sekaligus mejadi atura bagi Bidag dalam mewujudka cita-cita da tujua Dias sesuai dega Visi, Misi da arah Pembagua yag telah disepakati, maka seluruh upaya yag dilakuka oleh masig-masig Bidag da Uit Pelaksaa Tekis diharapka mejadi bersifat siergis da terpadu serta dapat melegkapi satu sama lai baik didalam pola sikap da tidaka. Tujua peyusua Restra Provisi Kalimata Sel adalah : Sebagai pedoma utuk meyusu Recaa Kerja (Reja) siap tahu. Sebagai dasar pelaksaaa pembagua daerah khususya. Sebagai acua dalam melaksaaka moitorig da evaluasi pelaksaaa kierja. Utuk megembagka pemikira, sikap da tidaka yag berorietasi kepada masa depa, serta peigk mutu berbagai produk perecaaa secara optimal. Utuk mecapai sasara yag meliputi kebijaksaaa program da kegi yag realistis dega megatisipasi perkembaga masa depa..4 Sistematika Peulisa Sistematika peulisa Restra Periode Tahu ii terdiri dari 7 (tujuh) bagia, yaitu : BAB I BAB II Pedahulua, mecakup : Latar Belakag; Ladasa Hukum; Maksud da Tujua; da Sistematika Peulisa. Gambara Pelayaa, mecakup : Tugas, Fugsi da Struktur Orgaisasi Peragkat Daerah; Sumber Daya Peragkat Daerah; Kierja Pelayaa Peragkat Daerah; da Tataga da Peluag Pegembaga Pelayaa Peragkat Daerah. Provisi Kalimata Sel Halama 3

8 BAB III Isu Isu Strategis Berdasarka Tugas da Fugsi, mecakup : Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa Peragkat Daerah; Telaaha Restra K/L da Restra Provisi/Kabupate/Kota; Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis; da Peetua Isu Isu Strategis. BAB IV Tujua da Sasara, Strategi da Kebijaka, mecakup : Visi da Misi Peragkat Daerah; Tujua da Sasara Jagka Meegah Peragkat Daerah; da Strategi da Kebijaka. BAB V Recaa Program da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BAB VI Idikator Kierja Peragkat Daerah yag Megacu Pada Tujua da Sasara RPJMD Provisi Kalimata Sel Halama 4

9 BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2. Tugas, Fugsi da Struktur Orgaisasi Provisi Kalimata Sel Berdasarka, Peratura Daerah Kalimata Sel Nomor Tahu 22 tetag Perubaha Atas Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 6 Tahu 28 Tetag Pembetuka, Orgaisasi da Tata Kerja Peragkat Daerah Provisi Kalimata Sel da Peratura Guberur Kalimata Sel Nomor 52 Tahu 29 tetag Tugas Pokok, Fugsi da Uraia Tugas Usur-usur Orgaisasi da Uit-uit Pelaksaa Tekis di ligkuga Dias Provisi Kalimata Sel, maka tugas pokok, fugsi da struktur orgaisasi Provisi Kalimata Sel adalah sebagai berikut : ) Tugas Pokok : bidag da Kea sesuai dega azas desetralisasi, dekosetrasi da tugas pembatua () Merumuska da meapka kebijaka tekis di bidag da Kea sesuai dega kebijaka yag ditapka oleh Guberur. (2) Meyeleggaraka urusa pemeritaha da pelayaa umum di bidag da Kea (3) Merumuska da meapka kebijaka operasioal, megkoordiasika, membia, megatur da memberika fasilitas pegembaga da aktualisasi kebudayaa. (4) Merumuska da meapka kebijaka operasioal, megkoordiasika, membia, megatur da memberika fasilitas pegembaga produk da destiasi. (5) Merumuska da meapka kebijaka operasioal, megkoordiasika, membia, megatur da memberika fasilitas kegi promosi da pemasara. (6) Membia, megawasi da megedalika kegi uit pelaksaa tekis. (7) Membia da megawasi da megelola kegi kesekrari. (8) Melaksaaka tugas lai yag diberika oleh Guberur sesuai dega bidag tugas da taggug jawabya. Fugsi : Provisi Kalimata Sel Halama 5

10 Utuk melaksaaka tugas sebagaimaa dimaksud, mempuyai fugsi : a. perumusa kebijaka tekis di bidag PARIWISATA sesuai dega kebijaka yag ditapka oleh Guberur berdasarka peratura perudagudaga ; b. peyeleggaraa urusa pemeritaha da pelayaa umum di bidag da kea ; c. perumusa kebijaka operasioal, pembiaa, pegatura da fasilitasi pegembaga da aktualisasi ; d. perumusa kebijaka operasioal, pembiaa, pegatura da fasilitasi pegembaga destiasi ; e. perumusa kebijaka operasioal, pembiaa da fasilitasi kegi promosi da pemasara ; f. pembiaa, pegawasa da pegedalia uit pelaksaa tekis ; da g. pegelolaa kegi kesekrari. Provisi Kalimata Sel Halama 6

11 2) Struktur Orgaisasi Provisi Kalimata Sel Halama 7

12 2.2 Sumber Daya Provisi Kalimata Sel ) Sumber Daya Aparatur Tabel 2. Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Provisi Kalimata Sel Periode 26 No. Uit Kerja Jumlah Pegawai (orag). 3 Jumlah Tabel 2.2 Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Provisi Kalimata Sel berdasarka Gologa Ruag periode 26 No. Pagkat / Gologa Jumlah Orag S2 S D3 SLTA SLTP SD. Pembia Utama Madya, IV/d Pembia Utama Muda, IV/c Pembia Tigkat I, IV/b Pembia, IV/a Peata Tigkat I, III/d Peata, III/c Peata Muda Tigkat I, III/b Peata Muda, III/a Pegatur Tigkat I, II/d Pegatur, II/c Pegatur Muda Tk. I, II/b Pegatur Muda, II/a Juru Tigkat I, I/d Juru, I/c Juru Muda Tigkat I, I/b Provisi Kalimata Sel Halama 8

13 6. Juru Muda, I/a Jumlah ) Sumber Daya Ass / Modal Tabel 2.3 Rekapitulasi Ass Provisi Kalimata Sel No. Uit Kerja Jeis as Jumlah. Provkalsel Alat Alat Agkuta - Mobil Dias 3 (tiga) - Kedaraa Roda dua 6 (eam ) Alat Kator da Rumah Tagga 525 item Alat Studio da Alat Komuikasi 6 (eam ) Bagua Gedug - Buku da Perpustakaa - Barag Bercorak Kebudayaa 6 (eam ) Provisi Kalimata Sel Halama 9

14 2.3 Kierja Pelayaa 2.4 Berikut adalah Pecapaia Kierja Provisi Kalimata Sel Tabel 2.6 Pecapaia Kierja Pelayaa Provisi Kalimata Sel NO Idikator Kierja sesuai Tugas da Fugsi Targ SPM Targ IKK Targ Idikator Laiya Targ Restra Tahu ke- Realisasi Capaia Tahu ke- Rasio Capaia pada Tahu ke () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) () () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (2) IKK (PERMENDAGRI No. 73 Tahu 29) Kujuga Wisata Kotribusi Sektor Terhadap PDRB , INDIKATOR KINERJA UTAMA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN (KEPGUB KALSEL NOMOR 88.44/549/ KUM/22) Persetase Peigk Kujuga Wisma ,44,66,4 2 Persetase Peigk Kujuga Wisus ,7 3,96,53,96,3 Provisi Kalimata Sel Halama

15 NO Idikator Kierja sesuai Tugas da Fugsi Targ SPM Targ IKK Targ Idikator Laiya Targ Restra Tahu ke- Realisasi Capaia Tahu ke- Rasio Capaia pada Tahu ke () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) () () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (2) 3 Lama Kujuga Wisma Hari,4,7 2 2, Lama Kujuga Wisus Hari,5,7 2 2,5 3 2, 2, IKU DINAS PARIWISATA Persetase peigk kujuga wisma , 4,2,4,6,4 2 Persetase peigk kujuga wisus ,7 3,9,5,9,2 3 Jumlah dokume pegembaga ODTW daerah Jumlah pembiaa SDM Jumlah pembiaa sapta pesoa ,6 62,5 3 Tabel 2.7 Aggara da Realisasi Pedaaa Pelayaa Provisi Kalimata Sel Rasio atara Realisasi da Aggara Rata-rata Aggara pada Tahu ke- Realisasi Aggara pada Tahu ke- Tahu ke- Pertumbuha Uraia Agga Realis ra asi (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) () () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Provisi Kalimata Sel Halama

16 Uraia Rasio atara Realisasi da Aggara Rata-rata Aggara pada Tahu ke- Realisasi Aggara pada Tahu ke- Tahu ke- Pertumbuha Agga Realis ra asi (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) () () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) PENDAPATAN , , DAERAH - Wisma , , Amadit BELANJA ,67 8,4 8, 78,6 8,73 8,23 7,2 DAERAH Belaja Tidak ,95 86,7 99,32 86,5 98,4 4,89 5,75 Lagsug Belaja ,95 86,7 99,32 86,5 98,4 4,89 5,75 pegawai Belaja ,69 76,54 73,99 73,88 7,4 7,27 6,32 Lagsug Belaja , 77,46 9,72 94,44 86,78-4, -5,96 pegawai 8 - Belaja barag da jasa , ,5 69,5 58,23 72, 69,45 2,4 8,45 - Belaja modal ,52 92,22 86,2 67,22 8,35-25,44-25,62 Provisi Kalimata Sel Halama 2

17 2.4 T ataga da Peluag Pegembaga Pelayaa Tataga a. Tigkat pegahua da kemampua SDM Aparatur dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi belum proporsioal dega kebutuha yag seharusya. b. Masih redahya kotribusi daerah dalam pecapaia kujuga wisatawa usatara da wisma bagi pecapaia asioal. c. Masih kuragya SDM yag secara profesioal mampu meyajika data da iformasi akurat terkait perhituga kujuga wisatawa. d. Masih kurag optimalya upaya promosi melalui media cak ataupu elektroik. e. Redahya partisipasi masyarakat melalui sadar wisata dalam membagu da meumbuhkembagka kea utuk meigkatka kesejahteraa masyarakat disekitar objek daya tarik wisata Peluag a. Adaya Peratura Perudag - Udaga sebagai payug hukum dalam bidag. b. Disusuya Peratura Daerah No. Tahu 23 tetag Recaa Iduk Pembagua Kea Daerah Tahu yag mejadi acua dalam pegembaga destiasi provisi da kawasa strategis provisi c. Adaya program prioritas kepala daerah terpilih yag baru yag medukug pegembaga melalui program Kalsel Meuju Salah Satu Destiasi Nasioal. d. Adaya kesolidaritasa atar Kalimata dalam kesamaa visi misi utuk megembagka melaui promosi bersama se kalimata. e. Kebijaka Kemeteria yag sagat medukug promosi melalui media cak da elektroik serta promosi lagsug baik promosi di dalam egeri maupu luar egeri. f. Legkapya potesi didaerah seperti adaya wisata berbasis alam (seperti patai, guug, terumbu karag, sugai, dll), wisata berbasis budaya (seperti religi, adat istiadat, dll), da wisata berbasis bu. Provisi Kalimata Sel Halama 3

18 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.. Idetifikasi Permasalaha Berdasarka Tugas da Fugsi Pelayaa Peragkat Daerah Dalam pelaksaaa tugas pokok da fugsi terkait dega pelayaa, diamika da kierja orgaisasi Provisi Kalimata Sel tetu tidak terlepas dari berbagai permasalaha yag dihadapi, adapu permasalaha tersebut secara lebih dail da legkap disajika pada table 3.. Aspek Kajia Capaia / Kodisi Saat Ii Tabel 3. Faktor Peghambat da Pedorog Pelayaa Terhadap Idetifikasi Tugas da Fugsi Stadar yag diguaka Faktor yag mempegaruhi Permasalaha Pelayaa Iteral (Keweaga ) Eksteral (Diluar Keweaga ) Hasil Aalisis Gambara Pelayaa Persetase keaika jumlah wisus Persetase keaika jumlah wisma Lama tiggal wisus Persetase pembagua jumlah obyek / daya tarik wisata Persetase peigk jumlah kelompok sadar wisata Persetase peigk jumlah usaha dibidag wisata Persetase keaika jumlah wisus Persetase keaika jumlah wisma Lama tiggal wisus Persetase pembagua jumlah obyek / daya tarik wisata Persetase peigk jumlah kelompok sadar wisata RPJMD IKU Optimalisasi aggara utuk kegi kegi yag prioritas khususya pembagua destiasi (medukug prioritas pembaguak epala daerah). Memaksimalka promosi Pembiaa terhadap Mitra Kerja / masyarakat disekitar ODTW. Meigkatka koordiasi dega terkait dalam pembagua ( Aksesibilitas da Usaha ) Fokus dalam pegembaga sebagaimaa diatur PERDA No. Tahu 23 tetag RIPPARDA Kuragya pera serta masyarakat utuk ikut sadar wisata da meerapka sapta pesoa. Kurag berkembagya pelaku usaha sektor didaerah sekitar ODTW. Biro Perjalaa Wisata pak iboud belum berkembag. Belum berkembagya ivestasi bidag Dipersiapkaya Badara Syamsuddi Noor sebagai Badara Iterasioal. Ditapkaya pelabuha trisakti bajarmasi da pelabuha kotabaru sebagai Bebas Kujuga Visa. Belum maksimalya promosi dalam mearik miat wisatawa utuk berkujug. Kuragya siergisitas pembagua obyek da daya tarik wisata dega kab/kota. Kuragya pera serta masyarakat utuk ikut sadar wisata da meerapka sapta pesoa. Kurag kesejahteraa ekoomi masyarakat disekitar ODTW. Provisi Kalimata Sel Halama 4

19 Persetase peigk jumlah usaha dibidag wisata 3.2. Telaaha Visi, Misi, da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Terpilih Berdasarka Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Provisi Kalimata Sel Tahu 26 22, maka Visi da Misi Guberur da Wakil Guberur : Visi : Misi : Kalimata Sel sebagai salah satu Destiasi Wisata Nasioal. Meigkatka koordiasi dega SOPD terkait megembagka atraksi, ameitas da aksesibilitaguas objek daerah tujua wisata. 2. Megembagka da memaksimalka promosi KalmataSel sehigga mearik miat wisatawa utuk berkujug. 3. Megembagka sumber daya mausia utuk mewujdka sapta pesoa 4. Megembagka pembiaa da kodisi kelembagaa mitra kerja Dari kelima misi kepala daerah tersebut diatas terdapat 3 (tiga belas) prioritas pembagua beserta idikator yag aka dicapai utuk megukur keberhasila RPJMD Tahu 26 22, adapu prioritas beserta idikator tersebut dapat dilihat pada tabel 3.2 berikut : Tabel 3.2 Idikator Kierja Prioritas Pembagua MISI NO PRIORITAS PEMBANGUNAN INDIKATOR KONDISI TARGET MISI I Kalsel Cerdas ARLS 8, (24) 2 Tahu 2 Kalsel Sehat UHH 67,47 (23) 69,64 Tahu 3 Kalsel Terampil Sertifikasi Naker dari pecarikerja 5 dari pecari kerja 4 Kalsel Berima Jumlah Siswa yag N/A khatam Al-Qura MISI II 5 Kalsel Dega Pemda LKPD da LAKIP WTP da BB WTP da Berkierja Baik A MISI III 6 Kalsel Berbudaya Perubaha Perilaku Negatif Positif Meuju Positif 7 Kalsel Ama Koflik Sosial 8 Kalsel Meuju Tua Terbaguya Sport 5 Rumah PON MISI IV 9 Kalsel Dega Ifrastruktur Yag Berkualitas cetre Terfasilitasiya Pembagua Ifrastruktur dasar da peggerak MISI V Kalsel Setra Paga Surplus Import Kebutuha Lokal Terpeuhi Kalsel Meuju Salah Satu Destiasi Wisata Nasioal 2 Kalsel Meuju Daerah Idustri, Perdagaga, Da Jasa Perigkat Kujuga Wisata Nasioal Kotribusi PDRB Sektor Idustri, Perdagaga da Jasa Perigkat: 4 Perigkat: 33,67 (24) 5 Provisi Kalimata Sel Halama 5

20 MISI PRIORITAS NO PEMBANGUNAN 3 Kalsel Meuju Ligkuga Berkualitas INDIKATOR KONDISI TARGET Perigkat da Ideks Kualitas Ligkuga Hidup 26 (24) 57,5 2 67, Dari ke 3 (tiga belas) program prioritas tersebut diatas dapat dilihat yag mejadi perhatia Provisi Kalimata Sel di 5 (lima) tahu medg adalah MISI ke V Program Prioritas Pembagua omor Kalsel Meuju Salah Satu Destiasi Wisata Nasioal, dega idikatorya peigk jumlah Kujuga Wisatawa Nusatara 2, Macaegara da laju pertumbuha ekoomi 7 serta lama tiggal wisatawa 3 hari. Sedagka data dasar tahu 25 jumlah Wisus orag, Jumlah Wisma orag, lama tiggal Wisatawa rata rata,4 hari. Dega tigkat huia kamar tertiggi 55,59, teredah 33,4 dega rata rata di bawah 5. Selajutya dalam upaya pecapaia keberhasila tersebut, tetuya Dias Provisi Kalimata Sel memiliki faktor pedorog da peghambat yag dapat mejadi peetu berhasil atau gagalya pecapaia dalam ragka medukug idikator kepala da wakil kepala daerah yag dijabarka melalui RPJMD Adapu faktor peghambat da pedorog tersebut dirumuska pada tabel 3.3 berikut. Tabel 3.3 Faktor Peghambat da Pedorog Pelayaa Terhadap Pecapaia Visi, Misi da Program Kepala da Wakil Kepala Daerah Visi : Kalsel Mapa (Madiri da Terdepa) Lebih Sejahtera, Berkeadila, Madiri da Berdaya Saig No Faktor Misi da Program KDH da Wakil KDH terpilih Permasalaha Pelayaa Peghambat Pedorog () (2) (3) (4) (5) Misi V: Megembagka Daya Saig Ekoomi Daerah yag Berbasis Sumberdaya Lokal, Dega Memperhatika Kelestaria Ligkuga Tujua : Meigkatya daya saig perekoomia Sasara : Meigkatya kotribusi sektor Strategi : Pegembaga Kawasa Uggula Program Prioritas: Kalsel Meuju Salah Satu Destiasi Wisata Nasioal Belum maksimalya promosi dalam mearik miat wisatawa utuk berkujug. Kuragya siergisitas pembagua obyek da daya tarik wisata dega kab/kota. Kuragya pera serta masyarakat utuk ikut sadar wisata da meerapka sapta pesoa. Kurag kesejahteraa ekoomi masyarakat disekitar ODTW. Kuragya pemafa oleh masyarakat sekitar utuk meigkatka kesejahteraa (ekoomi). Redahya kesadara wisatawa lokal dalam meerapka sapta pesoa (kertiba, kebersiha da keamaa) Potesi ODTW yag legkap seperti ODTW Alam, budaya da Bu. Dukuga terkait dalam pegembaga. Adaya keweaga masig masig kab/kota dalam megembagka kea didaerahya (dalam ragka mem-percepat pembagua destiasi ). Meigkatya miat masyarakat dalam berwisata Provisi Kalimata Sel Halama 6

21 mejadika ODTW semaki terkeal dega cepat (khususya melalui media sosial) 3.3. Telaaha Restra Kemeteria da Lembaga da Restra Kab/Kota Restra Kemeteria A. Restra Pegembaga Destiasi da Idustri Tahu Tujua Pembagua Tahu :. Meigkatka kualitas da kuatitas destiasi yag berdaya saig di pasar iterasioal. 2. Mewujudka idustri yag mampu meggerakka perekoomia asioal sehigga Idoesia dapat madiri da bagkut bersama bagsa Asia laiya. 3. Memasarka destiasi Idoesia dega megguaka strategi pemasara terpadu secara efektif, efisie, da bertaggug jawab serta yag itesif, iovatif da iteraktif sehigga kierja pemasara mecapai produktifitas maksimal. 4. Megembagka kelembagaa kea da tata kelola yag mampu mesiergika pembagua destiasi, pemasara, da idustri secara profesioal, efektif da efisie, da mecapai produktifitas maksimal. Adapu sasara strategis utuk megukur tigkat kercapaia tujua strategis pembagua asioal, yaitu : ) Sasara Pertumbuha Tabel 3.5 Sasara Pembagua Uraia Sasara Baselie 24 *) 29 Kotribusi terhadap PDB Nasioal 4, 9,2 2 Wisatawa Macaegara (Orag) 9,3 juta 2, juta 3 Wisatawa Nusatara (Kujuga) 25 juta 275 juta 4 Devisa (Milliar USD),69 2 2) Sasara Pembagua Iklusif Provisi Kalimata Sel Halama 7

22 Tabel 3.6 Sasara Strategis Pembagua Tahu No Tujua Sasara Idikator Meigkatka kualitas da kuatitas destiasi 2 Mewujudka idustri yag mampu meggeraka perekoomia asioal 3 Memasarka destiasi Idoesia dega megguaka strategi pemasara terpadu secara efektif, efisie, da bertaggug jawab serta yag itesif, iovatif da iteraktif 4 Megembagka kelembagaa kea dega tata kelola yag mampu mesiergika pembagua destiasi, pemasara da idustri secara profesioal, efektif da efisie. Meigkatya kualitas pegembaga ifrastruktur da ekosistem destiasi 2. Meigkatya ivestasi di sektor 3. Meigkatya kotrivusi kea terhadap peyerapa teaga kerja asioal 4. Meigkatya kotribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Nasioal 5. Meigkatya jumlah perjalaa wisatawa usatara (wisus) 6. Meigkatya jumlah kujuga wisatawa macaegara (wisma) 7. Meigkatya jumlah peerimaa devisa 8. Meigkatya kapasitas kompesi da profesioalisme teaga kerja 9. Meigkatya kualitas teaga kerja lulusa pedidika tiggi. Terwujudya orgaisasi da tata laksaa yag. Jumlah daerah yag difasilitasi utuk pegembaga ifrastruktur da ekosistem (provisi) 2. Jumlah fasilitasi peigk destiasi wisata budaya, alam da bu (lokasi) 3. Jumlah fasilitasi peigk tata kelola destiasi da pemerdayaa masyarakat 4. Kotribusi ivestasi sektor terhadap total ivestasi asioal 5. Jumlah teaga kerja lagsug, tidak lagsug, da ikuta sektor (juta orag) 6. Kotribusi sektor terhadap PDB asioal (persetase) 7. Jumlah perjala wisatawa usatara (juta perjalaa) 8. Jumlah wisatawa macaegara ke Idoesia (juta orag) 9. Jumlah peerimaa devisa (triliu ). Jumlah teaga kerja disektor yag disertifikasi (orag). Jumlah lulusa pedidika tiggi yag terserap di pasar kerja (orag) 2. Nilai quality assurace (QA) reformasi birokrasi (ilai) 3. Opii keuaga kemepar (predikat) Provisi Kalimata Sel Halama 8

23 sesuai dega kebutuha, tugas da fugsi. Meigkatya kualitas kierja pegelolaa keuaga Program Prioritas Kemeteria Pedidika da RI Periode : Program Pegembaga Destiasi da Idustri Berikut pejabara program, sasara strategis beserta idikator ya : Tabel 3.7 Sasara, Idikator da Targ Program Pegembaga Destiasi da Idustri Tahu No Sasara Program Idikator Targ Meigkatka kualitas destiasi 2 Meigkatya ivestasi di sektor 3 Meigkatya kotribusi kea terhadap peyerapa teaga kerja Jumlah daerah yag difasilitasi utuk pegembaga ifrastruktur da ekosistem (provisi) Jumlah fasilitasi peigk destiasi wisata budaya, alam da bu (lokasi) Jumlah fasilitasi peigk tata kelola destiasi (provisi) Jumlah fasilitasi pemberdayaa masyarakat (provisi) Kotribusi ivestasi sektor terhadap total ivestasi asioal (persetase) Jumlah teaga kerja lagsug, tidak lagsug, da ikuta sektor (juta orag) ,6 3,7 3,8 3,9 4, 4,,3,7 2,4 2,7 3, 3, Provisi Kalimata Sel Halama 9

24 B. Restra Sekrariat Kemeteria Tahu Strategi pembagua kea :. Pegembaga Destiasi da Idustri Diarahka utuk meigkatka partisipasi usaha lokal dalam idustri asioal serta meigkatka keragama da daya saig produk / jasa asioal di siap destiasi yag mejadi fokus pemasara, serta pegembaga kawasa segitiga pertumbuha karag duia, melalui : () pemafa tekologi dalam membagu ifrastruktur da ekosistem kea, (2) pegembaga destiasi wisata alam, budaya da bu yag berdaya saig, (3) fasilitasi pembagua destiasi asioal yag mejadi fokus pemasara di sampig peapa kawasa perutuka dalam RTRW da RDRW, site pla destiasi wisata beserta racaga dail (dail desig) kawasa destiasi wisata; (4) bersama para pemagku kepetiga membagu fasilitas umum di kawasa wisata; serta (4) Peerapa tata kelola destiasi yag profesioal (5) pembiaa usaha bagi masyarakat lokal. 2. Pegembaga Pemasara Macaegara Diarahka utuk medgka sebayak mugki wisatawa macaegara, melalui promosi da pegelolaa segme pasar yag terfokus, mecakup pada : ) meigkatka citra kea Idoesia; (2) megembagka strategi da komuikasi pemasara sesuai fokus pasar berdasarka wilayah (Asia Teggara, Asia pasifik, Eropa, Timur Tegah, Amerika da Afrika) ; (3) meigkatka promosi produk wisata tematik (wisata alam, budaya, bu) sesuai fokus pasar. 3. Pegembaga Pemasara Nusatara Diarahka utuk meigkatka jumlah perjalaa wisatawa di usatara dega pedek segme pasar persoal, segme pasar bisis da pemeritah. Strategi pemasara usatara mecakup peigk citra bradig Pesoa Idoesia, pegelolaa data pasar, peigk promosi wisata tematik da peigk kerjasama promosi. 4. Pegembaga Kelembagaa Kea diarahka utuk membagu orgaisasi kea berikut SDMya yag kompe, kredibel, da iovatif serta komuikatif, melalui: a. Optimalisasi kegi peelitia da pegembaga sebagai pijaka arah kebijaka kea; b. Peigk kompesi teaga kerja kea melalui sertifikasi kompesi; c. Pegembaga hubuga kelembagaa kea ditigkat asioal da d. iterasioal; e. Peigk kualitas da kwatitas lulusa Pergurua tiggi ; f. Peigk kompesi SDM aparatur kea; g. Pediria lembaga diklat ; Provisi Kalimata Sel Halama 2

25 h. Akselerasi trasformasi kelembagaa kea yag terkedali da diamis Utuk mewujudka harmoisasi da siergi atara Restra K/L da Restra Kabupate / Kota di Bidag serta mecegah tumpag tidih atara program da kegi pemeritah atau K/L dega Provisi / Kabupate / Kota, maka Dias Provisi Kalimata Sel perlu melakuka komparasi atara capaia restra sebagaimaa tabel 3.8. No Tabel 3.8 Komparasi Capaia Sasara Restra Kabupate / Kota Terhadap Sasara Restra Provisi da Restra K/L Idikator Kierja Capaia Sasara Restra Provisi Sasara pada Restra Kabupate / Kota Sasara pada Restra K/L () (2) (3) (4) (5) Persetase Keaika Jumlah Wisus 2 Persetase Keaika Jumlah Wisma 3 Lama Tiggal Wisus (hari) 4 Persetase Peigk jumlah usaha dibidag wisata () 5 Persetase pembagua jumlah objek/daya tarik () 6 Persetase Peigk jumlah kelompok sadar wisata () Meigkatka kesejahteraa perekoomia masyarakat disekitar ODTW (melalui usaha / idustri ) Meigkatya kesadara masyarakat da wisatawa lokal terhadap sapta pesoa Meigkatya pembagua destiasi di ODTW Meigkatya ivestasi di sektor Meigkatya kotribusi kea terhadap peyerapa teaga kerja Meigkatya kualitas da kukatitas destiasi 3.4. Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis A. Struktur Ruag Wilayah No Recaa Struktur Ruag Tabel 3.9 Hasil Telaaha Struktur Ruag Wilayah Struktur Ruag Saat Ii Idikasi Program Pemafa Ruag pada Periode Perecaaa Berkeaa Pegaruh Recaa Struktur Ruag terhadap Kebutuha Pelayaa PD Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa PD () (2) (3) (4) (5) (6) Sistem Perkotaa PKN : Kota Bajarmasi PKW : Martapura Kab. Bajar, Marabaha Kab. Batola, Provisi Kalimata Sel Halama 2

26 No Recaa Struktur Ruag Struktur Ruag Saat Ii Idikasi Program Pemafa Ruag pada Periode Perecaaa Berkeaa Pegaruh Recaa Struktur Ruag terhadap Kebutuha Pelayaa PD Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa PD () (2) (3) (4) (5) (6) Amutai Kab. HSU, da Kotabaru Kab. Kotabaru 2 Sistem jariga trasportasi 3 Sistem jariga eergi 4 Sistem jariga telekomuikasi 5 Sistem jariga sumber daya air PKNp : Martapura Kab. Bajar, Kota Bajarbaru. PKWp : Batulici Kab. Tabu, da Barabai Kab. HST Sistem jariga trasportasi darat, Sistem jariga perkeraapia, Sistem jariga trasportasi laut, da Sistem jariga trasportasi udara Jariga pembagkit listrik, Jariga trasmisi teaga listrik da jariga kilag da depo baha bakar miyak Sistem jariga mikro digital, Sistem jariga serat optik kabel bawah laut, da recaa pegembaga stasiu telepo otomat lokal Recaa pegembaga sistem jariga sumber daya air seluas kurag lebih hektar yag terdiri dari Recaa pembagua peigk da pegembaga jala akses da prasaraa ifrastruktur laiya meuju kawasa idustri, kawasa pelabuha, kawasa badar udara, kawasa, kawasa perdagaga da jasa. Peigk kujuga wisatawa melalui pedukuga saraa meuju ODTW :. Jala akses kawasa Loksado Haratai 2. Jala akses kawasa agsaa 3. Jala akses da prasaraa takisug bataka 4. Jala akses da prasaraa ifrastruktur laiya kawasa pulau samber gelap da teluk tamiag Provisi Kalimata Sel Halama 22

27 No Recaa Struktur Ruag Struktur Ruag Saat Ii Idikasi Program Pemafa Ruag pada Periode Perecaaa Berkeaa Pegaruh Recaa Struktur Ruag terhadap Kebutuha Pelayaa PD Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa PD () (2) (3) (4) (5) (6) : sistem jariga prasaraa sumber daya air asioal yag terkait dega provisi da pegembaga sistem jariga prasaraa sumber daya air wilayah provisi 6 Sumber jariga persampaha Tempat pemrosesa akhir sistem jariga persamapaha regioal HSU, Tabalog da Balaga di Tabig Lirig Kab. HSU da Recaa Tempat Pemprosesa akhir sistem jariga persampaha da iseator utuk sampah medis da baha berbahaya beracu di kawasa mropolita bajarbakula, Kab. Bajar Provisi Kalimata Sel Halama 23

28 B. Pola Ruag Wilayah No Recaa Pola Ruag Tabel 3. Hasil Telaaha Pola Ruag Wilayah Pola Ruag Saat Ii Idikasi Program Pemafa Ruag pada Periode Perecaaa Berkeaa Pegaruh Recaa Struktur Ruag terhadap Kebutuha Pelayaa PD Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa PD () (2) (3) (4) (5) (6) Recaa pegembaga kawasa lidug 2 Recaa pegembaga kawasa budidaya a. Kawasa yag memberika perliduga kawasa bawahaya; b. Kawasa perliduga sempat c. Kawasa suaka alam, Pelestaria alam da cagar budaya d. Kawasa rawa becaa alam e. Kawasa ruag terbuka hijau f. Kawasa lidug laiya. a. Kawasa huta produksi b. Kawasa pertaia taama paga da holtikultura c. Kawasa Perkebua d. Kawasa Peraka e. Kawasa Perikaa da Kelauta f. Kawasa Pertambaga g. Kawasa Peridustria Kawasa cagar budaya :. Cagar alam teluk kelumpag di kab. Kotabaru 2. Cagar alam selat laut da cagar alam selat sebuku di kab. Kotabaru 3. Cagar alam teluk pamuka di Kab. Kotabaru 4. Cagar alam sugai lula da cagar alam sugai bula di kab. Kotabaru da kab. taah bumbu. 5. cegar alam guug ketawa di kab. HSS Kawasa lidug laiya :. Kawasa koservasi peraira pesisir terumbu karag buati, di kab. Taah bumbu 2. Kawasa koservasi peraira teluk tamiag da sekitarya di kab. kotabaru Peratura zoasi kawasa :. laraga melakuka kegi yag dapat meyebabka rusakya kodisi alam. 2. laraga membagu permukima da idustri yag tidak terkait dega kegi 3. izi membagu saraa da prasaraa medukug kegi Pegaruhya : Pegembaga wisata berbasis alam Kebutuha :. Uji kelayaka 2. Pembagua destiasi (medukug prioritas pembagua) 3. Pembiaa terhadap masyarakat sekitar utuk bersama sama membagu kea Terciptaya usur sapta pesoa di kawasa, khususya utuk kebersiha da keyamaa Sebagaimaa peratura daerah omor tahu 23 tetag RIPPARDA , arah lokasi pembagua yaitu :. DPP Meratus, KSPP Huta Peguuga Meratus Loksado da sekitarya Di Kab. HSS 2. DPP Pesisir Sel, KSPP Tajug Pag dsk, Kab. Taah Bumbu 3. DPP Kotabaru, KSPP Patai Gedambaa da sekitarya, Kab. Kotabaru lokasi pegembaga tap memperhatika arah lokasi pembagua sesuai PERDA No. Tahu 23 tetag RIPPARDA Provisi Kalimata Sel Halama 24

29 No Recaa Pola Ruag Pola Ruag Saat Ii Idikasi Program Pemafa Ruag pada Periode Perecaaa Berkeaa Pegaruh Recaa Struktur Ruag terhadap Kebutuha Pelayaa PD Araha Lokasi Pegembaga Pelayaa PD () (2) (3) (4) (5) (6) da sistem prasaraa 4. izi melakuka peelitia da kegi yag berkaita dega pedidika 5. laraga medirika bagua lai kecuali bagua pedukug kegi wisata alam 6. Kewajiba melakuka studi kelayaka ligkuga / dokume ligkuga (AMDAL atau UKL-UPL) sesuai besara usaha da memiliki izi ligkuga dari guberur dalam melaksaaka kegi pegusahaa Berdasarka telaaha megeai Struktur Ruag Wilayah da Pola Ruag Wilayah, dapat dirumuska permasalaha pelayaa Provisi Kalimata Sel berdasarka Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah, sebagaimaa tabel 3. berikut : Provisi Kalimata Sel Halama 25

30 Tabel 3. Permasalaha Pelayaa Provisi berdasarka Telaaha Recaa Tata ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis beserta Faktor Peghambat da Pedorog Keberhasila Peagaaya No Recaa Tata Ruag Wilayah Terkait Tugas da Fugsi Permasalaha Pelayaa Faktor Peghambat Pedorog () (2) (3) (4) (5) 2 Recaa pegembaga kawasa perutuka : - Kawasa perutuka wisata alam a. Huta peguuga meratus loksado di Kab. HSS (KSPN) b. Guug halo halo di Kab. HST c. Tama Huta Raya Sulta Adam da Lembah Kahug di Kab. Bajar d. Air Paas Tauhi da Haratai di Kab. HSS e. Air Paas Hataka di Kab. HST. Kuragya kesadara masyarakat da wisatawa lokal dalam mejaga kebersiha khususya di kawasa wisata alam, wisata bahari da wisata patai 2. Aksesibilitas da Saraa Prasaraa serta Ifrastruktur yag masih lemah dibeberapa Obyek Daya Tarik Wisata khususya diobyek obyek yag jauh dari pemukima. 3. Kuragya ameitas yag sagat. Lambatya pegembaga destiasi terkait kebijaka masig masig kepala daerah di Kab/Kota yag berbeda beda (terkait keweaga pegelolaa ODTW milik kab/kota). 2. Lemahya sigkroisasi f. Air terju Madi Magapa di Paramasa Kab. Bajar diperluka di tiap tiap objek wisata, seperti toil, tempat ibadah, dll program / kegi terkait pembagua destiasi g. Air terju Tumpag Dua di Kab. Kotabaru h. Gua Liag Bagkai (Kab. Taah Bumbu), Gua Liag Kati Muara Uya di Kab. Tabalog,,Gua Batu hapu, Gua Baramba desa Piai di Kab. Tapi, Gua Temu 4. Kuragya teaga profesioal yag megelola ODTW (keselam wisatawa) khususya utuk wisatawa berbasis alam, wisata bahari da wisata patai 5. Belum terealisasiya kawasa wisata berbasis dega Kab/Kota. Liag da Gua sugai da kawasa wisata Suggug di Kab. budaya (kampug bajar) Kotabaru. i. Pulau kembag, Pulau Kag, da Pulau Bakut di Kab. Barito Kuala. j. Daau uda baua lawas di Kab. Tabalog - Kawasa perutuka wisata bahari da wisata patai, a. Terumbu karag da patai pulau kuyit, teluk tamiag di kab. Kotabaru b. Terumbu karag da patai buati di kab. Taah bumbu c. Patai swaraga. Batua dari Pemeritah Pusat berupa fasilitasi utuk pegembaga ifrastruktur da ekosistem di semua provisi (megigat merupaka sektor prioritas asioal) 2. Masukya urusa sebagai Prioritas Pembagua dalam mecapai Visi da Misi Kepala Daerah yag baru, dimaa fokus terhadap pembagua destiasi (KALSEL MENUJU DESTINASI PARIWISATA NASIONAL) Provisi Kalimata Sel Halama 26

31 jorog, patai takisug, patai bataka di Kab. Taah laut d. Patai Pag da Pulau Burug di Kab. Taah Bumbu e. Patai Sarag Tiug di Kab. Kotabaru - Kawasa perutuka wisata bu / atraksi a. Kerbau Rawa Daau Paggag di Kab. HST b. Waduk Riam Kaa di Kab. Bajar c. Tajug puri di Kab. Tabalog - Kawasa perutuka wisata budaya a. Aruh Gaal Dayak Meratus Loksado di Kab. HSS b. Pasar Terapug Kui di Kota Bajarmasi c. Pasar Terapug Lok Baita Sugai Tabuk di Kab. Bajar d. Pedulaga Ita Sugai Tiug Cempaka di Kota Bajarbaru e. Kampug budaya Bajar di Baua Ayar da Sugai Jigah di Kota Bajarmasi - Kawasa perutuka wisata religius a. Makam Syech Muhammad Arsyad Al Bajari Kalampaya di Kab. Bajar b. Makam Datu Saggul di Kab. Tapi c. Makam Syech Datu Nafis Kelua di Kab. Tabalog d. Kubah Basirih di Kota Bajarmasi e. Makam Syech Muhammad Arsyad Pag di Kab. Taah Bumbu f. Makam Guru Sekumpul di Martapura g. Masjid Jami, Masjid Sulta Suriasyah, Masjid Sabilal Muhtadi di Kota Bajarmasi h. Masjid Al Karomah Martapura di Kab. Bajar I. Masjid Taqwa Kadaga di Kab. HSS i. Masjid Jami Barabai di Kab. HST j. Masjid Pusaka Baua Lawas di Kab. Provisi Kalimata Sel Halama 27

32 Tabalog - Kawasa perutuka wisata sejarah a. Museum Waja Sampai Kaputig di Kota Bajarmasi b. Museum Lambug Magkurat di Kota Bajarbaru c. Makam Sulta Adam di Kab. Bajar d. Makam Pagera Atasari da Makam Sulta Suriasyah di Kota Bajarmasi e. Kerato Bajar di Martapura da di Kota Bajarmasi - Kawasa wisata berbasis sugai, yaitu di Jala Jafri Zam Zam sebagai pusat rekreasi masyarakat di Kota Bajarmasi - Kawasa wisata geowisata Pumpug di Kecam Cempaka Kota Bajarbaru 3.5. Peetua Isu Isu Strategis Isu-isu strategis berdasarka tugas da fugsi adalah kodisi atau hal yag harus diperhatika atau dikedepaka dalam perecaaa pembagua karea dampakya yag sigifika bagi dimasa dg. Suatu kodisi/kejadia yag mejadi isu strategis adalah keadaa yag apabila tidak diatisipasi, aka meimbulka kerugia yag lebih besar atau sebalikya, dalam hal tidak dimafaatka, aka meghilagka peluag utuk meigkatka layaa kepada masyarakat dalam jagka pajag. Berdasarka kajia aspek-aspek sebagaimaa tersebut di atas maka dapat disampaika isu-isu strategis pembagua provisi kalimata sel yag ditijau dari gambara pelayaa, kajia terhadap visi misi kepala daerah, kajia Restra KL da Kajia RTRW, sebagai berikut :. Permasalaha Kesejahteraa da Kualitas Hidup Masyarakat Redahya kesadara masyarakat utuk turut berpera serta dalam pembagua ataupu sagat berpegaruh terhadap kesejahteraaya. memafaatka utuk berpeghasila melalui usaha dibidag. Berkaita dega masalah turut serta masyarakat dalam pembagua, hal ii juga berdampak terhadap ideks pembagua geder sebagaimaa diatur melalui Peratura Daerah Provisi Kalimata Sel Nomor 5 Tahu 29 tetag Pegarusutamaa Geder Dalam Pembagua Daerah dimaa Pemeritah Daerah berkewajiba meyusu kebijaka, program da kegi pembagua berprespektif geder yag dituagka dalam Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah atau RPJMD, Recaa Strategis da Recaa Kerja. Da Sebagai betuk dukuga dalam pelaksaaa pegarusutamaa geder yag mecakup dibidag pembagua sosial budaya, hal ii mejadi rujuka da diterjemahka Provisi Kalimata Sel Halama 28

33 serta diserasika secara operasioal kedalam kebijaka / program kegi pada Provisi Kalimata Sel. 2. Pegelolaa Destiasi Lemahya pegelolaa destiasi turut mejadi faktor lemahya kualitas destiasi daerah utuk bersaig dega provisi lai bahka provisi tagga, sebagaimaa data terakhir dari 34 provisi, Kalim Sel meduduki perigkat ke 4 dari kujuga wisata secara asioal, tetuya ii mejadi perhatia Pemeritah Provisi Kalimata Sel yaitu dega dimasukkaya sebagai salah satu prioritas pembagua pada RPJMD Dimaa pada RPJMD periode ii pegembaga lebih diarahka kepada pembagua destiasi pariwisya amu buka berarti megesampigka peraa promosi melalui evet ataupu media promosi laiya, karea sudah tetu membagu destiasi pariwsata diharapka agar dapat medgka wisatawa da promosi adalah alat utuk memasarkaya. Disampig itu pegelolaa destiasi buka haya berhubuga dega aksesibilitas ataupu ameitas di obyek daya tarik wisata tersebut, hal petig laiya adalah membagu SDM di sekitarya, yaitu dega cara melibatka masyarakat disekitar ODTW utuk turut berpera melalui geraka Sapta Pesoa yag terdiri atas usur ama, tertib, bersih, sejuk, idah, ramah tamah da keaga. 3. Efektifitas Promosi da Publikasi Meigkatka kujuga, lama tiggal da pegeluara wisatawa yag pada akhirya dapat meigkatka kotribusi terhadap perekoomia daerah adalah tujua dari promosi da publikasi, sebagaimaa dikahui pada periode ii pegembaga lebih diarahka kepada pembagua destiasi maka dega sumber daya yag tersisa sudah seharusya pegoptimala dalam peyusua kegi harus dilakuka gua mecapai efektifitas promosi. Provisi Kalimata Sel Halama 29

34 BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. Tujua da Sasara Jagka Meegah Provisi Kalimata Sel Tujua da sasara adalah tahap perumusa sasara strategis yag meujukka tigkat prioritas tertiggi dalam perecaaa pembagua jagka meegah daerah yag selajutya aka mejadi dasar peyusua arsitektur kierja selama lima tahu. Tujua adalah peryataa - peryataa tetag hal-hal yag perlu dilakuka utuk mecapai visi, melaksaaka misi, memecahka permasalaha, da meagai isu strategis daerah yag dihadapi. Sedagka sasara adalah hasil yag diharapka dari suatu tujua yag diformulasika secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasioal, utuk dapat dilaksaaka dalam jagka waktu 5 (lima) tahu kedepa. Megacu pada peryataa visi da misi pembagua di Provisi Kalimata Sel, maka tujua pembagua yag hedak dicapai oleh Dias Provisi Kalimata Sel Tahu adalah sebagai berikut:. Meigkatya jumlah kujuga wisus da wisma. 2. Meigkatka kotribusi sektor terhadap perekoomia daerah. 3. Meigkatka kualitas da kuatitas destiasi Sasara adalah pejabara dari tujua, yaitu sesuatu yag aka dicapai atau dihasilka dalam jagka waktu tahua. Dalam recaa pembagua lima tahua ii, sasaraya adalah :. Meigkatya kesejahteraa perekoomia masyarakat disekitar ODTW (melalui usaha / idustri ) 2. Meigkatya kesadara masyarakat da wisatawa lokal terhadap sapta pesoa 3. Meigkatya pembagua destiasi di ODTW. Secara lebih dail tujua da sasara jagka meegah Pelayaa Dias Provisi Kalimata Sel Tahu disajika pada Tabel 4. berikut : Tabel 4. Tujua da Sasara Jagka Meegah Pelayaa NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Meigkatka kotribusi sektor terhadap perekoomia daerah Meigkatya kesejahteraa perekoomia masyarakat disekitar ODTW (melalui usaha / idustri ) Persetase keaika jumlah wisus Persetase keaika jumlah wisma Lama tiggal wisus Persetase peigk jumlah usaha dibidag wisata Provisi Kalimata Sel Halama 3

35 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE () (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 2 Meigkatka kualitas da kuatitas destiasi Meigkatya kesadara masyarakat da wisatawa lokal terhadap sapta pesoa Meigkatya pembagua destiasi di ODTW Persetase peigk jumlah kelompok sadar wisata Persetase pembagua jumlah objek / daya tarik Strategi da Kebijaka Provisi Kalimata Sel Strategi da kebijaka dalam Restra adalah strategi da kebijaka utuk mecapai tujua da sasara jagka meegah yag selaras dega strategi da kebijaka daerah serta recaa program prioritas dalam racaga awal RPJMD. Strategi da kebijaka jagka meegah meujukka bagaimaa cara mecapai tujua, sasara jagka meegah, da kierja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yag mejadi tugas da fugsi. Strategi da kebijaka dalam Restra selajutya mejadi dasar perumusa kegi bagi siap program prioritas RPJMD yag mejadi tugas da fugsi. Rumusa strategi merupaka peryataa-peryataa yag mejelaska bagaimaa tujua da sasara aka dicapai serta selajutya dijabarka dalam seragkaia kebijaka. Rumusa strategi juga harus meujukka keigia yag kuat bagaimaa meciptaka ilai tambah (value added) bagi stakeholder layaa. Di sii petig utuk medapatka paramer utama yag meujukka bagaimaa strategi tersebut meciptaka ilai (strategic objective). Melalui paramer tersebut, dapat dikeali idikasi keberhasila atau kegagala suatu strategi sekaligus utuk meciptaka budaya berpikir strategik dalam mejami bahwa trasformasi meuju pegelolaa pemeritah daerah yag lebih baik, traspara, akutabel da berkomitme terhadap kierja, strategi harus dikedalika da dievaluasi (learig process). Berikut ii aka digambarka secara sigkat faktor - faktor ligkuga strategis yag mempegaruhi peyelegaraa pelayaa orgaisasi Provisi Kalimata Sel, baik secara iteral maupu eksteral sebagai berikut. Provisi Kalimata Sel Halama 3

36 4.3. ANALISIS S W O T Ligkuga Iteral A. Keku (Stregth). Kalsel memiliki potesi da daya tarik wisata yag khas da uik utuk dipasarka (Pasar Terapug, Idustri batu Permata, Atraksi Bamboo Raftig) 2. Kalsel memiliki sei budaya tradisi yag uik beragam, da peiggala sejarah yag dapat dipasarka 3. Aspek Budaya da Kodisi Alam Kalimata Sel lebih legkap dari provisi lai di Kalimata. 4. ODTW yag bertumpu pada alam da diperkuat oleh berbagai tata ilai sei da budaya masyarakat memiliki preferesi utuk mark overseas. 5. Ivestasi pegembagaya tidak sebesar utuk membagu ODTW bu ( utuk mearik mark domestik), tapi diperluka pera serta masyarakat (sebagai stake holder) da koservasi da rehabilitasi alam da ligkuga sebagai peyagga. 6. Terdiaya fasilitas jariga pedukug pemasara seperti pihak Asita, PHRI, Airlie, Restora, Pramu Wisata, da BPPD 7. Adaya alat trasportasi yag memadai bagi wisatawa baik agkuta darat, udara maupu laut, sebagai pitu utama kedga wisatawa 8. Keramahtamaha peduduk Kalimata Sel dalam meyambut kedga wisatawa 9. Lak Provisi Kalimata Sel yag berada di tegah wilayah Idoesia memudahka pergeraka wisatawa usatara maupu macaegara utuk dg. Secara geografis dekat dega pulau Jawa, da sudah terbuka akses darat ke Provisi Kaltim, Kalteg, da Kalbar.. Situasi keamaa da stabilitas politik yag baik di Kalimata Sel 2. Pelayaa umum cukup tersedia seperti polisi wisata, kator pos, rumah sakit, da saraa komuikasi dsb. 3. Tersediaya saraa promosi yag beragam seperti media sosial, media elektroik, maupu media cak. 4. Tersedia 298 layaa akomodasi ( hotel bitag da o bitag ) B. Kelemaha (Weakess). Aksesibilitas peerbaga yag masih tigkat domestik 2. Belum tersedia moda trasportasi umum ke objek wisata. 3. Tidak ada peerbaga lagsug dari destiasi wisata utama Idoesia Bali da Lombok. 4. Kerusaka alam da ligkuga akibat idustri pertambaga da kebakara huta 5. Belum gecarya promosi melalui berbagai media yag ada. 6. Mayoritas pelayaa akomodasi belum bersertifikat iji usaha perhotela 7. Mayoritas SDM idustri belum bersertifikat. 8. Terbatasya data potesi OW alam bawah laut, gua, air terju da lai lai. 9. Redahya progres pegembaga ODTW. Belum adaya kegi pemasara yag terpadu atar istasi pedukug da dukuga regulasi Masih kuragya Lembaga Sertifikasi Usaha (LSU) di Kalimata Sel.. Belum optimalya peyusua kegi kegi yag bersifat prioritas da berdampak bayak terhadap pecapaia prioritas pembagua daerah. Provisi Kalimata Sel Halama 32

37 2. Pak wisata yag ditawarka oleh pihak Biro Perjalaa Wisata masih dirasaka mahal oleh wisatawa 3. Belum semua obyek wisata di Kalimata Sel layak utuk dipasarka 4. Jarak tempuh utuk meuju satu obyek wisata dega obyek wisata laiya relative jauh 5. Masyarakat Kalimata Sel belum terbiasa berkomuikasi dega wisatawa asig karea perbedaa bahasa. 6. Miim masyarakat sadar wisata 7. Terbatasya aggara yag tersedia. 8. Terbatasya sumber daya mausia profesioal bidag pemasara yag dapat memasarka Kalsel dega baik. 9. Keberadaa habitat satwa dari acama kepuaha 2. Masih mahalya biaya pembu da pemasaga baha promosi melalui media elektroik, maupu media dalam da luar ruaga. 2. Masih sedikitya wisatawa yag berkujug ke Kalimata Sel Ligkuga Eksteral A. Peluag (Opportuity) ) Nawacita Preside Joko Widodo dalam pegembaga Nasioal 2) Masukya Kalimata Sel dalam KSPN da KPPN 3) Misi ke 5 Program Prioritas No. Meuju salah satu Destiasi Wisata Nasioal 4) Tersediaya bayak pembiayaa dari Kemeteria 5) CSR dari berbagai Perusahaa Uit Pegembaga ODTW 6) Adaya tawara promosi melalui majalah peerbaga, media sosial da media elektroik utuk kalsel. 7) Adaya dukuga pemeritah daerah kabupate/kota di kalsel terhadap berbagai obyek wisata yag layak di pasarka 8) Adaya berbagai evet yag siap tahu dilaksaaka oleh Kab/Kota maupu kelompok masyarakat di Kalsel utuk siap dipromosika. 9) Adaya kebijaka pemeritah daerah Kalsel utuk medukug kegi kea ) Bayakya tawara utuk promosi Kalsel baik ligkup asioal, regioal, maupu macaegara. Legkapya Usaha di daerah seperti adaya Usaha Spa, MICE, Wisata Tirta, dll. ) Ditapkaya Peratura Meteri yag dapat mejadi acua da payug hukum dalam pelaksaaa. 2) Adaya keweaga masig masig Kab/Kota dalam pegatura pelaksaaa (dalam ragka peigk pembiaa ). 3) Bayakya masyarakat Kalsel yag melaksaaka umroh ke taah suci Mekkah dapat dijadika duta Kalsel di Timur Tegah. 4) Adaya kebijaka asioal peigk status Badara Syamsudi or mejadi Badara Iterasioal 5) Adaya Fasilitasi Promosi oleh Kemeteria Luar Negeri Republik Idoesia Provisi Kalimata Sel Halama 33

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain

III. METODE PENELITIAN. Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi NTB, BPS pusat, dan instansi lain III. METODE PENELITIAN 3.1 Jeis da Sumber Data Data yag diguaka pada peelitia ii merupaka data sekuder yag diperoleh dari Bada Pusat Statistik (BPS) Provisi NTB, Bada Perecaaa Pembagua Daerah (BAPPEDA)

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah.

BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN. Perumusan - Sasaran - Tujuan. Pengidentifikasian dan orientasi - Masalah. BAB III METODOLOGI DAN PELAKSANAAN PENELITIAN 3.1. DIAGRAM ALIR PENELITIAN Perumusa - Sasara - Tujua Pegidetifikasia da orietasi - Masalah Studi Pustaka Racaga samplig Pegumpula Data Data Primer Data Sekuder

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa

METODE PENELITIAN. Penelitian tentang Potensi Ekowisata Hutan Mangrove ini dilakukan di Desa III. METODE PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia tetag Potesi Ekowisata Huta Magrove ii dilakuka di Desa Merak Belatug, Kecamata Kaliada, Kabupate Lampug Selata. Peelitia ii dilaksaaka atara

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung

III. METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian dilakukan di Provinsi Sumatera Barat yang terhitung 42 III. METODE PENELITIAN 3.. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di Provisi Sumatera Barat yag terhitug mulai miggu ketiga bula April 202 higga miggu pertama bula Mei 202. Provisi Sumatera

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG SALINAN BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN TAHUN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

Kinerja Sektor Industri Kota Bandung Berdasarkan Analisis Shift Share pada Model Input Output

Kinerja Sektor Industri Kota Bandung Berdasarkan Analisis Shift Share pada Model Input Output Statistika, Vol. 17 No. 2, 71 76 November 217 Kierja Sektor Idustri Kota Badug Berdasarka Aalisis Shift Share pada Model Iput Output Teti Sofia Yati Program Studi Statistika, Fakultas MIPA, Uiversitas

Lebih terperinci

IV METODE PENELITIAN

IV METODE PENELITIAN IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Lokasi peelitia dilakuka di PT. Bak Bukopi, Tbk Cabag Karawag yag berlokasi pada Jala Ahmad Yai No.92 Kabupate Karawag, Jawa Barat da Kabupate Purwakarta

Lebih terperinci

ANALISIS SEKTOR UNGGULAN DALAM STRUKTUR PEREKONOMIAN NANGGROE ACEH DARUSSALAM TAHUN 1998 (ANALISIS INPUT OUTPUT)

ANALISIS SEKTOR UNGGULAN DALAM STRUKTUR PEREKONOMIAN NANGGROE ACEH DARUSSALAM TAHUN 1998 (ANALISIS INPUT OUTPUT) ANALISIS SEKTOR UNGGULAN DALAM STRUKTUR PEREKONOMIAN NANGGROE ACEH DARUSSALAM TAHUN 1998 (ANALISIS INPUT OUTPUT) SKRIPSI Diajuka Utuk Memeuhi Tugas da Syarat-syarat Gua Memperoleh Gelar Sarjaa Ekoomi Jurusa

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN BAB III METODE PENELITIAN A. Subjek Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di kawasa huta magrove, yag berada pada muara sugai Opak di Dusu Baros, Kecamata Kretek, Kabupate Batul. Populasi dalam peelitia ii adalah

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Maajeme risiko merupaka salah satu eleme petig dalam mejalaka bisis perusahaa karea semaki berkembagya duia perusahaa serta meigkatya kompleksitas aktivitas perusahaa

Lebih terperinci

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN 1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : BANTUL NAMA : Dias Kebudayaa da

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang

IV. METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di Kawasan Pantai Anyer, Kabupaten Serang IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di Kawasa Patai Ayer, Kabupate Serag Provisi Bate. Lokasi ii dipilih secara segaja atau purposive karea Patai Ayer merupaka salah

Lebih terperinci

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 22 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilaksaaka di tiga kator PT Djarum, yaitu di Kator HQ (Head Quarter) PT Djarum yag bertempat di Jala KS Tubu 2C/57 Jakarta Barat,

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Lokasi da Waktu Peelitia Kegiata peelitia ii dilaksaaka pada bula Mei 2011 bertempat di Dusu Nusa Bakti, Kecamata Serawai da Dusu Natai Buga, Kecamata Melawi yag merupaka

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur

III. METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilakukan di SMA Negeri 1 Way Jepara Kabupaten Lampung Timur 0 III. METODOLOGI PENELITIAN A. Lokasi da Waktu Peelitia Peelitia ii dilakuka di SMA Negeri Way Jepara Kabupate Lampug Timur pada bula Desember 0 sampai Mei 03. B. Populasi da Sampel Populasi dalam peelitia

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 DAN PRAKIRAAN TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 DAN PRAKIRAAN TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DENGAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 07 DAN PRAKIRAAN TAHUN 08 PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON Orgaisasi / SKPD :.0 BIDANG TATA LINGKUNGAN BLHD Halama dari 6 Idikator Kierja Program/

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN 6 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desai Peelitia Meurut Kucoro (003:3): Peelitia ilmiah merupaka usaha utuk megugkapka feomea alami fisik secara sistematik, empirik da rasioal. Sistematik artiya proses yag

Lebih terperinci

Kuliah Biologi Minggu 14

Kuliah Biologi Minggu 14 Kuliah Biologi Miggu 14 Keaekaragama hayati adalah bukti iteraksi atar faktor biotik da abiotik yag terjada dega baik. Semaki tiggi keragama berarti ligkuga maki terjaga 1 Megapa Keragama hayati petig?

Lebih terperinci

ANALISIS TABEL INPUT OUTPUT PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN Erie Sadewo

ANALISIS TABEL INPUT OUTPUT PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN Erie Sadewo ANALISIS TABEL INPUT OUTPUT PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN 2010 Erie Sadewo Kodisi Makro Ekoomi Kepulaua Riau Pola perekoomia suatu wilayah secara umum dapat diyataka meurut sisi peyediaa (supply), permitaa

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011

III. METODE PENELITIAN. kelas VIII semester ganjil SMP Sejahtera I Bandar Lampung tahun pelajaran 2010/2011 III. METODE PENELITIAN A. Latar Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia yag megguaka total sampel yaitu seluruh siswa kelas VIII semester gajil SMP Sejahtera I Badar Lampug tahu pelajara 2010/2011 dega

Lebih terperinci

IV. METODOLOGI PENELITIAN

IV. METODOLOGI PENELITIAN 49 IV. METODOLOGI PENELITIAN 4.1. Tempat da Waktu Peelitia Ruag ligkup peelitia mecakup perekoomia Provisi NTT utuk megkaji peraa sektor pertaia dalam perekoomia. Kajia ii diaggap perlu utuk dilakuka dega

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012) BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif Dias Bia Kabupate Groboga Tujua

Lebih terperinci

III. METODOLOGI KAJIAN

III. METODOLOGI KAJIAN 39 III. METODOLOGI KAJIAN A. Lokasi da Waktu Kajia Kajia telah dilakuka di PD. Augerah Hero, suatu idustri kecil sepatu yag beralamat di Kampug Sawah Ilir RT.02 RW.03 Mekarjaya, Kecamata Ciomas, Kabupate

Lebih terperinci

MATERI 11 ANALISIS INDUSTRI

MATERI 11 ANALISIS INDUSTRI MATERI 11 ANALISIS INDUSTRI PENGERTIAN INDUSTRI PENTINGNYA ANALISIS INDUSTRI ESTIMASI TINGKAT KEUNTUNGAN INDUSTRI ESTIMASI EARNING PER SHARE (EPS) INDUSTRI PERSAINGAN DAN RETURN INDUSTRI YANG DIHARAPKAN

Lebih terperinci

METODE PENELITIAN. Ajaran dengan jumlah siswa 40 orang yang terdiri dari 19 siswa lakilaki

METODE PENELITIAN. Ajaran dengan jumlah siswa 40 orang yang terdiri dari 19 siswa lakilaki 18 III. METODE PENELITIAN A. Subyek da Tempat Peelitia Subjek peelitia adalah siswa kelas X2 SMA Budaya Badar Lampug Tahu Ajara 2010-2011 dega jumlah siswa 40 orag yag terdiri dari 19 siswa lakilaki da

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang tepat dalam sebuah penelitian ditentukan guna menjawab

BAB III METODE PENELITIAN. penelitian yang tepat dalam sebuah penelitian ditentukan guna menjawab BAB III METODE PENELITIAN Metode peelitia merupaka suatu cara atau prosedur utuk megetahui da medapatka data dega tujua tertetu yag megguaka teori da kosep yag bersifat empiris, rasioal da sistematis.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 06 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP 034 80505 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami pajatka ke Hadirat Allah SWT, yag telah melimpahka segala

Lebih terperinci

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi target kierja SKPD megacu pada sasara RKPD : Terlaksaaya koordiasi pegelolaa pelaksaaa rehabilitasi serta rekostruksi, mempercepat peaggulaga korba peigkata kemampua peaggulaga EVALUASI TERHADAP HASIL

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Permasalahan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Permasalaha Matematika merupaka Quee ad servat of sciece (ratu da pelaya ilmu pegetahua). Matematika dikataka sebagai ratu karea pada perkembagaya tidak tergatug pada

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 206 DESA KECAMATAN KABUPATEN PROVINSI : : : : Godog Kabupate Groboga Jawa Tegah No Bidag Bidag/Jeis Jeis Lokasi Volume Sasara / Mafaat Waktu Pelaksaaa Biaya

Lebih terperinci

ANALISIS KINERJA ANGGARAN DAN REALISASI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PERMERINTAH KOTA SAMARINDA

ANALISIS KINERJA ANGGARAN DAN REALISASI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PERMERINTAH KOTA SAMARINDA ANALISIS KINERJA ANGGARAN DAN REALISASI PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PERMERINTAH KOTA SAMARINDA Rai Febri Ramadai. Elfreda Aploia Lau, Suyati Jurusa Akutasi, Fakultas Ekoomi Uiversitas 17 Agustus 1945

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. orang. Dan diperlukan pembangunan nasional untuk meningkatkan kesejahteraan

BAB I PENDAHULUAN. orang. Dan diperlukan pembangunan nasional untuk meningkatkan kesejahteraan 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Masalah Saat ii Idoesia merupaka egara yag berpeduduk lebih dari 200 juta orag. Da diperluka pembagua asioal utuk meigkatka kesejahteraa rakyat, sehigga pemeritah

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang

III. METODE PENELITIAN. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang III. METODE PENELITIAN 3. Jeis da Sumber Data Data yag diguaka dalam peelitia ii adalah data sekuder yag berasal dari Tabel Iput-Output Provisi Jambi tahu 2007 klasifikasi 70 sektor yag kemudia diagregasika

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pemberdayaan ekonomi rakyat melalui pembangunan pertanian, menganut sistem

BAB I PENDAHULUAN. pemberdayaan ekonomi rakyat melalui pembangunan pertanian, menganut sistem BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Garis Besar Halua Negara tahu 999, telah meempatka pemberdayaa ekoomi rakyat melalui pembagua pertaia, megaut sistem agrobisis, maka memerluka perhatia khusus megigat

Lebih terperinci

PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE )

PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE ) Jural Sarjaa Tekik Iformatika e-issn: 2338-597 Volume Nomor 2, Oktober 203 PEMBUATAN PERENCANAAN ARSITEKTUR ENTERPRISE PADA BADAN KERJASAMA DAN PENANAMAN MODAL PROVINSI DIY BERBASIS SOA (SERVICE ORIENTED

Lebih terperinci

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI

MATERI 10 ANALISIS EKONOMI MATERI 10 ANALISIS EKONOMI TOP-DOWN APPROACH KONDISI EKONOMI DAN PASAR MODAL VARIABEL EKONOMI MAKRO MERAMAL PERUBAHAN PASAR MODAL 10-1 TOP-DOWN APPROACH Dalam melakuka aalisis peilaia saham, ivestor bisa

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi da Waktu peelitia Peelitia dilakuka pada budidaya jamur tiram putih yag dimiliki oleh usaha Yayasa Paguyuba Ikhlas yag berada di Jl. Thamri No 1 Desa Cibeig, Kecamata Pamijaha,

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Jeis da Sumber Data Jeis peelitia yag aka diguaka oleh peeliti adalah jeis peelitia Deskriptif. Dimaa jeis peelitia deskriptif adalah metode yag diguaka utuk memperoleh

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja.

BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan fungsinya adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan kegiatan kerja. BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam ragka meujag keberhasila pembagua daerah, maka perlu dilaksaaka pembagua di bidag Teaga Kerja, Bidag Koperasi, Bidag Usaha Kecil da Meegah serta Bidag Trasmigrasi

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

Inflasi dan Indeks Harga I

Inflasi dan Indeks Harga I PERTEMUAN 1 Iflasi da Ideks Harga I 1 1 TEORI RINGKAS A Pegertia Agka Ideks Agka ideks merupaka suatu kosep yag dapat memberika gambara tetag perubaha-perubaha variabel dari suatu priode ke periode berikutya

Lebih terperinci