LAKIP KECAMATAN SABBANG 2016

Transkripsi

1 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat dan kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks berimplikasi kepada tuntutan masyarakat yang ingin terlayani dengan cepat, sehinggah menuntut Pemerintah memberikan pelayanan yang lebih cepat, efektif,efisien dan akuntabel,untuk menyikapi semua itu dibentuklah Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 12 Tahun 2008, adapun keadaan geografis Kecamatan Sabbang memiliki luas wilayah sekitar 525,08 km 2,Kecamatan ini berbatasan dengan Kabupaten Luwu di sebelah Barat, sedangkan batas sebelah Utara adalah Kecamatan Rongkong,serta batas sebelah Timur dan Selatan adalah Kecamatan Baebunta. Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas dalam penyelengaraan Negara, Pemerintah menetapkan instruksi Presiden Tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, instruksi Presiden tersebut mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur Penyelenggaraan Negara untuk Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas,fungsi dan peranannya dalam pengelolaan sumberdaya dan kebijakan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan dalam suatu sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Sistem AKIP). Berdasarkan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sistem AKIP dilakukan penyempurnaan sehingga dapat meningkatkan fungsinya sebagai salah satu instrument untuk menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel sehinggah dapat beroperasi secara efektif,dan responsive terhadap aspirasi masyarakatdan LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 1

2 lingkungannya, terwujudnyatransparansiinstansi pemerintah,terwujudnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan nasional,dan terpeliharanya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Dengan penyempurnaan tersebut Instansi pemerintah akan membuat rencana strategi (Strategi Plan) Rencana Kerja(Performance Plan),Penetapan Kinerja (Performance Agreement) serta Laporan Pertanggungjawaban kinerja (performance Accountability Report). Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Sabbang Tahun 2016 dimaksudkan sebagai perwujudan peran serta Kecamatan Sabbang untuk mewujudkan akuntabilitas dan pencapaian kinerja dalam pelaksanaan visi dan misi,yang telah ditetapkan,lakip Kecamatan Sabbang Tahun 2016 juga dimanfaatkan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja Kecamatan Sabbang ditahun yang akan datang. 1.2 Maksud dan tujuan Maksud Penyusunan LAKIP Kecamatan Sabbang adalah sebagai bentuk pertanggunjawaban kepada Publik atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka pencapaian visi dan misi Kecamatan Sabbang. Tujuan penyusunan LAKIP adalah untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian Kinerja kegiatan dan sasaran Kecamatan Sabbang.Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi,diharapkan rekomendasi yang dihasilkan dari LAKIP ini dapat menjadi salah satu masukan dalam menetapkan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja aparatur kecamatan Sabbang. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2

3 1.3 Kelembagaan Kelembagaan menjadi Faktor penentu dalam mencapai keberhasilan kinerjakecamatan Sabbang,Kelembagaan menyangkut aspek organisasi,sumber daya manusia serta sarana dan prasarana Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi Tugas dan Fungsi Jabatan Struktural pada Kecamatan Sabbang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 60 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok,Fungsi, Rincian Tugas dan Tata melaksanakan kewenangan Kerja Jabatan Struktural pada Kecamatan Sabbang kabupaten Luwu Utara dapat digambarkan sebagai berikut: A. CAMAT Camat mempunyai Tugas Pokok memimpin Kecamatan dalam membina,mengkoordinasikan dan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati di Bidang pemerintahan,ketemtramandan ketertiban,pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan,Perekonomian,kesejahteraanRakyat, Pemberdayaan Masyarakat, Pelayanan Masyarakat serta Pembinaan Sekretariat Kecamatan. Dalam Melaksanakan tugas pokok tersebut diatas,camat Menyelenggarakan Fungsi: a. Pelaksanaan Kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.; b. Pelaksanaan Koordinasi Kegiatan pemberdayaan Masyarakat; c. Pelaksanaan Koordinasi upaya Penyelenggaraan ketemtraman Dan Ketertiban umum; d. Pelaksaan Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; e. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 3

4 f. Mendorong partisipasi masyarakat yang ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan kecamatan; g. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan Kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan; h. Pembinaan Penyelenggaraan pemerintah Desa dan/kelurahan; i. Pelaksanaan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintah desa ; j. Pembinaan dan Pelaksanaan Kesekretariatan Kecamatan administrasi; k. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya. Dalam menyelenggarakan Fungsi diatas,camat mempunyai Uraian Tugas sebagai berikut: a. Membina,mengkoordinasi dan menyelenggarakan program dan kegiatan dibidang pemerintahan, ketemtraman dan ketertiban, pembangunan masyarakat desa/kelurahan,perekonomian dan kesejahteraan rakyat; b. Mengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat; c. Mengkoordinasikan pemeliharaan fasilitas pelayanan umum; d. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan; e. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya; f. Membina dan mengarahkan sekretaris kecamatan,para kepala sub bagian dan kepala seksi dalam melaksanakan tugasnya; g. Melakukan pembinaan dan pengendalian atas pengelolaan rumah tangga,administrasi kepegawaian,perlengkapan dan peralatan (asset), dan keuangan kecamatan; h. Melakukan pembinaan terhadap kedisiplinan dan peningkatan kualitas pegawai dalam lingkup kecamatan; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 4

5 i. Menyelengarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja terkait; j. Menilai prestasi kerja sekretaris kecamatan,para kepala sub bagian,dan para kepala seksi dalam rangka pembinaan dan pengembangan karir; k. Melaksanakan tugas lain yang diberiakan oleh Bupati; l. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada bupati melalui sekda. B. SEKRETARIS KECAMATAN Sekretaris kecamatan mempunyai Tugas Pokok membina,mengkoordinasikan dan melaksanakan Tugas Pokok membina,mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan dibidang urusan umum dan kepegawaian,perencanaan dan pelaporan,keuangan serta memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur dalam lingkup kecamatan. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut,sekretaris kecamatan menyelenggarakan fungsi: a. Perumusan Kebijakan teknis dibidang umum,kepegawaian,perlengkapan dan asset, perencanaan dan pelaporan keuangan. b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan dibidang umum, Kepegawaian, perlengkapan dan aset, perencanaan dan pelaporan, serta keuangan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang umum, Kepegawaian, Perlengkapan dan aset, perencanaan dan pelaporan, serta keuangan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya. Uraian Tugas Sekretaris Kecamatan yaitu: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 5

6 a. Menyusun rencana program dan kegiatan sekretaris kecamatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Melaksanakan Surat-menyurat untuk kepentingan dinas; c. Menerima,meneliti,mengagenda dan mendistribusikan surat-surat masuk dan surat keluar; d. Mengelola urusan rumah tangga; e. Mengelola urusan Keuangan; f. Mengelola urusan administrasi kepegawaian; g. Mengelola urusan administrasi perlengkapan dan peralatan; h. Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program/kegiatan; i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan camat; j. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada camat. C. SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN PELAPORAN Tugas Pokok sub bagian perencanaan dan pelaporan yaitu menyiapkan bahan mengelola dan melaksanakan urusan administrasi perencanaan. Fungsi sub bagian program dan pelaporan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang program dan pelaporan; b. Pembina dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang program dan pelaporan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang programdan pelaporan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas sub bagian Program dan pelaporan sebagai berikut: a. Menyusun rencana dan jadwal kegitan operasional tahunan kecamatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menghimpun dan mempersiapkan bahan penyusun rencana; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 6

7 c. Menghimpun dan Mempersiapkan bahan penyusunan laporan; d. Mengkoordinasikan penyusunan rencana program dan kegiatantahunan kecamatan; e. Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan pada lingkup kecamatan: f. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian perencanaan dan pelaporan; g. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang di berikan oleh camat; h. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. D. SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEUANGAN Tugas Pokok Sub bagian Umum,Kepegawaian dan Keuangan yaitu menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan umum dan kepegawaian meliputi urusan rumah tangga, surat menyurat, kearsipan, tata laksana, perlengkapan, kepegawaian, dan tugas umum lainnya. Fungsi Sub bagian umum,kepegawaian dan Keuangan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang umum,kepegawaian, dan keuangan; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang umum, kepegawaian dan keuangan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang umum,kepegawaian dan keuangan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Uraian Tugas Sub bagian Umum,Kepegawaian,dan keuangan sebagai berikut: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 7

8 a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Mengelola dan melaksanakan urusan rumah tangga dan protokol; c. Mengelola dan melaksanakan urusan kepegawaian; d. Mengelola dan melaksanakan urusan perlengkapan dan asset; e. Mengelola dan melaksanakan urusan surat menyurat dan kearsipan; f. Mengelola dan melaksanakan urusan ketatalaksanaan; g. Mengelola dan melaksanakan urusan keuangan; h. Mengelola dan melaksanakan urusan umum lainnya; i. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian umum,kepegawaian dan keuangan; j. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh camat K. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. E. SEKSI TATA PEMERINTAHAN Tugas Pokok Seksi Pertanahan dan Pemerintahan Umum Yaitu Membantu Camat Dalam membina,mengkoordinasikandan melaksanakan tugas dibidang pemerintahan. Fungsi Seksi Pertanahan dan Pemerintahan Umum sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang Pertanahan dan Pemerintahan Umum; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang Pertanahan dan Pemerintahan Umum; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Pertanahan dan Pemerintahan Umum; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Pertanahan dan Pemerintahan Umum sebagai berikut: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 8

9 a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Seksi Pertanahan dan Pemerintahan Umum Pemerintahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menyelenggarakan Fasilitas pemilihan Kepala Desa dan Badan Perwakilan Desa; c. Menyelenggarakan lomba atau penilain Desa/Kelurahan tingkat Kecamatan; d. Menyelenggarakan Fasilitasi Kerjasama antar Desa/Kelurahan dan Penyelesaian Perselisihan antar Desa/Kelurahan; e. Memfasilitasi penataan Desa/Kelurahan dan Penyusunan Peraturan Desa; f. Melaksanakan Kegiatan administrasi kependudukan,inventarisasi asset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang ada dalam wilayah kerjanya; g. Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; h. Memantau,mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; i. Melaksanakan evaluasi dan Menyusun laporan Pelaksanaan kegiatan seksi tata pemerintahan ; j. Melaksanakan Tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; K. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. F. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Tugas Pokok Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum yaitu Membantu Camat Dalam membina,mengkoordinasikan dan melaksanakan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum. Fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Ketentraman dan Ketertiban umum; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 9

10 b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum; c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban umum; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menyelenggarakan Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum,ideologi dan Kesatuan Bangsa,serta Kemasyarakatan; c. Melaksanakan Koordinasi dan Pembinaan Kesatuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat di Wilayah Kerjanya; d. Menyelenggarakan Fasilitasi pembinaan Kerukunan hidup antar umat beragama; e. Menegakkan dan Melaksanakan peraturan daerah dan Keputusan Bupati serta Peraturan Perundang-Undangan lainnya di wilayah Kerjannya; f. Menyelenggarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; g. Memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan Kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; h. Melaksanakan Evaluasi dan Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; i. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; j. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 10

11 G. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA/KELURAHAN Tugas Pokok Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa yaitu Membantu Camat Dalam membina,mengkoordinasikan tugas dibidang Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat desa. Fungsi Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa ; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa ; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa ; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan kegiatan Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa sebagai pedomanpelaksanaan tugas; b. Melaksanakan Fasilitasi dan Koordinasi penyelenggarakan Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan diwilayah kerjanya; c. Melaksanakan dan memfasilitasi pemungutan atas pajak dan retribusi daerah kerjanya; d. Mengkoordinasi pelaksanaan pemberdayaan swadaya masyarakat; e. Menyelenggarakan Fasilitasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan lembaga adat; f. Menyelenggarakan Fasilitasi Kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyakat (LSM) LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 11

12 g. Menyelenggarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; h. Memantau,mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tagas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; i. Melaksanakan Evaluasi dan Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan seksi Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan; j. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; k. Dalam Melaksanakan tugasnya Bertanggungjawab kepada Camat. H. SEKSI KEPENDUDUKAN DAN PERMUKIMAN Tugas Pokok Seksi Kependudukan dan Permukiman yaitu Membantu Camat Dalam membina, mengkoordinasi dan melaksanakan tugas dibidang Kependudukan dan Permukiman. Fungsi Seksi Kependudukan dan Permukiman sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Kependudukan dan Pelayanan Umum; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Kependudukan dan Pelayanan Umum; c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang kependudukan dan Pelayanan Umum; d. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan Camat sesuai tugas pokok dan Fungsinya. Uraian Tugas Seksi Kependudukan dan Pelayanan Umum sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan seksi Kependudukan dan Pelayanan Umum sebagai Pedoman pelaksana tugas; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 12

13 b. Melaksanakan Pembinaan dan Pengembangan usaha Kependudukan dan Pelayanan Umum di wilayah kerjanya; c. Melaksanakan fasilitas dan koordinasi Pengembangan Kependudukan dan pelayanan desa/kelurahan di wilayah kerjanya; d. Melaksanakan Kegiatan di bidang pemberian rekomendasi dan perijinan tertentu dibidang kependudukan dan pelayanan sesuai dengan kewenanganya; e. Menyelengarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; f. Membantu, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; g. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan pelaksanaan kegiatan kependudukan dan pelayanan umum; h. Melaksanakan Tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; i. Dalam Melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. Struktur Organisasi Kantor Camat Sabbang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 13 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok,Fungsi,Rincian Tugas Dan Tata melaksanakan kewenangan Kerja jabatan Struktural pada Kecamatan Sabbang dapat dibambarkan sebagai berikut: 1. Camat 2. Sekretaris Kecamatan a. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan b. Sub Bagian Umum,Kepegawaian dan Keuangan 3. Seksi Tata Pemerintahan 4. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 13

14 6. Seksi Kependudukan dan Pemukiman 7. Kelompok Jabatan Fungsional Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Tugas Pokok dan Fungsi diatas, Kecamatan Sabbang didukung oleh sumber daya yang sangat terbatas,baik sumber daya aparatur maupun sumberdaya anggaran dan peralatan,baik jumlah maupun kualitas, untuk lebih jelas maka dapat diuraikan sebagai berikut: Dalam Menyelenggarakan pemerintahan dan Memberikan pelayanan, Kecamatan Sabbang didukung oleh 38 orang PNS. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 14

15 TABEL JUMLAH PNS BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN DAN GOLONGAN Tingkat pendidikan Golongan NO NAMA JABATAN S D SM P SMA DI PL O S1 S2 JL H I b I c I d II a IIb II c II d III a III b III c III d IV a IV b JLH 1 Camat Sekretaris Kecamatan Kasubag Program& Pelaporan. Kasubag Umum, Kepeg & Keuangan Kasi Tata Pemerintah an Kasi Trantib Umum Kasi PMD / KEL Kasi Kependuduk an & Permukiman 1 9 Staf Sekretaris Desa Staf PNS Non Total SARANA DAN PRASARANA Keberadaan sarana dan Prasarana sangat Mendukung dalam Pelaksanaan Tugas dan Fungsi aparatur dalam rangka memaksimalkan pelayanan Kantor Kecamatan Sabbang. Adapun LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 15

16 sarana prasarana yang dimiliki kantor kecamatan Sabbang antara lain sebagai berikut: 1. Gedung kantor 2. Rumah jabatan dinas 3. Mobil dinas Jabatan 1 unit 4. Motor Dinas 2 unit 5. Laptop 6. Komputer 7. Perlengkapan dan Peralatan Kantor Lainnya. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 16

17 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Perencanaan strategi merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun secara Perseistematis dan berkesinambungan dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Instansi Pemerintah, Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara telah menyusun Perencanaan Strategi dengan rumusan sebagai berikut: 1. Visi dan Misi Visi adalah suatu gambaran dan harapan yang menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi atau pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana suatu organisasi akan dibawa dan berkarya agar tetap eksis, antisipasi, responsif, inovatif serta produktif. Dengan pengertian tersebut, maka Visi Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara yang ingin dicapai adalah: Mewujudkan Kepemerintahan yang baik, Inovatif, Religius dan Pembangunan berkualitas dan merata. Visi tersebut mengandung makna bahwa : Kepemerintahan yang baik adalah Kepemerintahan yang mengembangkan dan menerapkan prinsip prinsip profesionalitas, akuntabilitas, transparansi, pelayanan prima, demokratis dan dapat diterima oleh masyarakat. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 17

18 Religius adalah keadaan yang ditandai dengan masyarakat yang agamis dan dinamis yang saling memahami dan menghargai perbedaan menurut aturan yang berlaku. Inovasi adalah keadaan yang ditandai oleh perubahan yang bersifat mendasar, adaptif dan fungsional dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Luwu Utara untuk mempercepat peningkatan kesejahteraan rakyat dan kemajuan daerah. Pembangunan yang Berkualitas dan Merata adalah gambaran tentang tekad yang kuat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang semakin membaik dari waktu ke waktu, pelayanan pulik yang sanggup menjangkau seluruh warga dan pembangunan yang lebih merata di seluruh wilayah kecamatan. Berdasarkan Visi tersebut diatas, maka ditetapkan Misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Aparatur 2. Mewujudkan kualitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan Sabbang 2. Tujuan Misi Pertama : Meningkatkan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Tujuan : Mewujudkan kualitas Sumberdaya aparatur Kecamatan Sabbang Sasaran : Terwujudnya profesionalisme Aparatur Kecamatan Sabbang dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. Misi Kedua : Meningkatkan Pelayanan Prima yang Efektif, Efisien dan Akuntabel Tujuan: 1. Mewujudkan pelayanan yang efektif, efisien dan akuntabel, 2. Meningkatkan koordinasi Penyelenggaraan pemerintahan 3. Menciptakan keamanan dan ketertiban Wilayah kecamatan 3. Sasaran: 1. Meningkatnya efisiensi dan efektivitas pelayanan masyarakat LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 18

19 2. Meningkatnya koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan 3. Meningkatnya keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan. 4. Program Sebagaimana Usaha untuk merealisasikan misi yang diemban oleh kecamatan Sabbang maka pemerintah Kecamatan Sabbang menyusun Program kerja yang akan dilaksanakan antara lain: A. Program Pelayanan Administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat-menyurat Penyediaan jasa Komunikasi, sumberdaya Air dan listrik Penyediaan jasa Peralatan dan Perlengkapan kantor Penyediaan Administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan Kantor Penyediaan jasa pengamanan Kantor Penyediaan Alat tulis Kantor Penyediaan jasa Barang cetakan dan pengadaan Penyediaan jasa Komponen instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Jasa bahan Bacaan dan peraturan Perundang Undangan Penyediaan jasa makan minum Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah Penatahusaan Keuangan, Administrasi Kepegawaian, Ketatausahaan dan asset B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Perlengkapan Rumah jabatan/ Dinas Pengadaan Meubelier Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 19

20 Pengadaan alat pendingin ruangan AC Pemeliharaan Rutin/ Berkala rumah jabatan Pemeliharaan rutin/ Berkala gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/ Berkala kendaraan dinas/ Operasional Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan dan perlengkapan Kantor. C. Program Kegiatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapanya Pengadaan Pakaian Olahraga/ Training D. Program Peningkatan Pengembangan system Pelaporan capaian Kinerja dan keuangan. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan semesteran Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Renja Penyusunan data Profil desa E. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Pengendalian Kebisingan dan Gangguan dari kegiatan Masyarakat F. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Pelaksanaan Musyawarah desa 5. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Sabbang Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 dimaksud untuk melaksanakan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang tercantum dalam RPJMD LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 20

21 Kabupaten Luwu Utara dan memberikan arah secara sistematis terhadap langkah-langkah Penyelenggaraan pemerintahan dan Pelayanan pada kantor Camat Sabbang 1 (satu) tahun ke depan dengan tujuan yang ingin dicapai: a. Merumuskan Kebijakan, Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan 1 (satu) tahun kedepan; b. Merumuskan indikator dan sasaran untuk mengukur Capaian Kinerja; c. Merumuskan Indikator Pembiayaan berdasarkan program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 21

22 RENCANA KINERJA KECAMATAN SABBANG KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN 2016 TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET Mewujudkan Peningkatan Kualitas Sumberdaya aparatur kecamatan Sabbang Terwujudnya Profesionalisme Aparatur Kecamatan Sabbang dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Jumlah aparatur yang berkualitas 2 orang Mewujudkan Pelayanan Prima yang efektif, efisien dan akuntabel Terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kecamatan Sabbang Presentase efektifitas, efisiensi dan Akuntabilitas Pelayanan Pemerintahan 95% Peningkatan sarana dan prasarana pendukung tupoksi Meningkatnya sarana dan prasarana di kecamatan Sabbang Presentase sarana dan prasarana pendukung tupoksi 85% Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatkan keamanan dan Ketertiban Wilayah Kecamatan Meningkatnya Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatkan Keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan Presentase Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan 100% Presentase keamanan dan Ketertiban wilayah kecamatan 95% Mewujudkan pembangunan secara partisipasi Terwujudnya Peran serta Masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan Presentase peran serta masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan 100% LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 22

23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Rencana kerja ditetapkan dengan membuat target kegiatan sasaran yang hendak dicapai. Keberhasilan pencapaian target dilakukan dengan membandingkan antara target dengan realisasi pelaksanaan kegiatan. Indikator kinerja yang ditetapkan sebagai target kinerja ditetapkan secara kuantitatif agar dapat diukur keberhasilannya. Untuk rencana tahun 2016 indikator kinerja kegiatan telah diidentifikasi mulai dari indikator input, output sampai dengan outcome. Masing-masing indikator ditetapkan satuan ukurannya antara lain beberapa dana, keluaran dan hasil yang akan dicapai pelaksanaan program/kegiatan Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja Ukuran keberhasilan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan tergambar dalam keberhasilan pencapaian target yang telah ditetapkan dalam sasaran. Target sasaran ditetapkan berdasarkan program/ kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun Suatu sasaran dapat memuat beberapa program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran. Agar adanya parameter, maka setiap program dan kegiatan yang sudah dilaksanakan pada tahun 2016, perlu dilakukan evaluasi terhadap sasaran dan kegiatan guna realisasi masukan/ LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 23

24 input, keluaran (output) dan hasil (outcome) terhadap rencana dan standar. Tingkat pencapaian Standar pelayanan minimal berdasarkan rencana tingkat pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) standar umum yang akan dicapai dalah sebagai berikut: a. Mewujudkan peningkatan kualitas sumberdaya aparatur Kantor Camat Sabbang dengan Sasaran terwujudnya profesionalisme Aparatur kantor camat Sabbang dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. b. Mewujudkan Pelayanan prima yang efektif, efisien dan akuntabel sehingga terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kantor camat Sabbang. c. Meningkatkan sarana dan prasaran pendukung tupoksi bertujuan meningkatnya sarana dan prasarana dikantor camat Sabbang sesuai tugas pokok dan fungsi yang dimiliki sebagaimana harapan pemerintah dan masyarakat karena berada pada kategori sangat baik yaitu rata-rata diatas 90% dan kurangnya respon negatife terhadap pelayanan kantor camat Sabbang. d. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah untuk terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan yang optimal, dimana pelimpahan kewenangan dari Bupati telah berjalan sesuai harapan pemerintah dan masyarakat karena berada pada kategori sangat baik yaitu rata-rata diatas 90% dan kurangnya respon negative terhadap pelayanan kantor camat Sabbang. e. Meningkatkan keamanan dan ketertiban di wilayah kecamatan Sabbang guna terciptanya ketentraman di pemukiman masyarakat. Dengan penyedian sarana dan prasarana siskamling atau mengaktifkan siskamling, sehingga respon masyarakat terhadap pelayanan LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 24

25 keamanan dan ketertiban kantor camat Sabbang sangat baik yaitu rata-rata diatas 90%. Salah satu pencapain pencapaian Standar pelayanan minimal berdasarkan rencana tingkat pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) standar umum kecamatan Sabbang yang telah ditetapkan: KEPCAM NO NOMOR 1 0I TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 KEPCAM TENTANG Penunjukan Pejabat penatausahaan Keuangan (PPK) Pejabat Pelaksanan Teknis kegiatan (PPTK) dan Agendaris Program Pelayanan Administrasi Perkantoran pada Kantor Kec. Sabbang Tahun Anggaran Penunjukan dan pengangkatan tenaga kurir, sopir, Cleaning service, dan Pengamanan pada kantor Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Penunjukan Pejabat Penatausahaan Keuangan Pejabat Pelaksana Teknis kegiatan (PPTK) dan Pembantu Pelaksanan Kegiatan, Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan Program pembanguanan Daerah pada Kegiatan Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 TANGGAL PENETAPAN 04/01/ /01/ /01/ /01/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 25

26 5 05 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan Program Pembangunan Daerah pada Kegiatan Program Penataan 04/01/2016 Administrasi Kependudukan pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan Program Kerjasama Pembangunan 04/01/2016 pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan 04/01/2016 Program Pembangunan Daerah pada Kegiatan Program Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan desa pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa 04/01/2016 ( APBdes) pada kantor Kec. Sabbang T.A 2016 Penunjukan PPK, PPTK dan Pembantu Pelaksana Kegiatan Program Musrenbang pada kantor 04/01/2016 Kec. Sabbang T.A 2016 Pengangkatan Jasa Pihak Ketiga T.A /01/ TAHUN 2016 Pengangkatan Jasa Pihak Ketiga T.A /01/ a 11 TAHUN 2016 SK Tim pembina UKS Kec. Thn /01/ TAHUN 2016 Panitia Pemeriksa barang T.A /02/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 26

27 13 13 TAHUN 2016 Pengangkatan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa T.A /02/ TAHUN 2016 MTQ 15/02/ a 14 TAHUN TAHUN 2016 Persetujuan Pengesahan Rancangan Perdes Mari-Mari tentang APBDes T.A 2016 Desa Mari-Mari Pengesahan program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB-Desa) Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara /02/ /02/ a 15 TAHUN 2016 PPK Rehab Rujab T.A /02/ TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Persetujuan perdes tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB-Des) Desa Bakka Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A Pembentukan Panitia Pengawas Pemilihan Kepala desa Sabbang periode Kecamatan Sabbang Tahun 2016 Persetujuan Rancangan perdes Buangin tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa T.A Persetujuan terhadap Rancangan perdes tentang anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) desa Kalotok Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Pengesahan Perdes tentang Anggaran Belanja Desa (APB-Desa) Tandung Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Pengesahan Perdes tentang Anggaran Belanja Desa (APB-Desa) Parara Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A /03/ /03/ /03/ /03/ /03/ /03/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 27

28 22 22 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Persetujuan Rancangan perdes tentang anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) desa Terpedo Jaya Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Pembentukan Panitia Pengawas pemilihan kepala desa Tulak Tallu periode Persetujuan perdes tentang anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) desa Bone Subur Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Persetujuan Rancangan perdes tentang anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) desa Dandang Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Persetujuan perdes tentang anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) desa Malimbu Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Pengesahan Perdes tentang Anggaran Belanja Desa (APB-Desa) Kampung Baru Kec. Sabbang Kab. Luwu Utara T.A 2016 Persetujuan Pengesahan Rancangan peraturan Desa Salama tentang Anggaran Pendapatan Desa perubahan (APBDes) T.A 2016 Persetujuan peraturan Desa tentang Anggaran Pendapatan Desa perubahan (APBDes) Tulak Tallu T.A 2016 Persetujuan peraturan Desa tentang Anggaran Pendapatan Desa perubahan (APBDes-P) Sabbang T.A /04/ /04/ /04/ /04/ /04/ /04/ /04/ /04/ /04/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 28

29 31 31 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Pembentukan Pokja Pasar Sehat Pasar Sabbang Periode Penetapan Renja Kantor Camat Sabbang Kab. Luwu Utara T.A Pembentukan Panitia Festifal Anak Salaeh Indonesia (FASI) Kec. Sabbang Tahun 1437H/2016 M Penetapan Sekolah Pemenang Lomba UKS Tk. Kec. Sabbang Tahun 2016 Perubahan Pertama atas keputusan camat Sabbang Nomor I Tahun 2016 Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang Nomor 2 tahun 2016 Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang Nomor 4 tahun 2016 Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang Nomor 5 tahun 2016 Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang Nomor 6 tahun 2016 Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang 2016 Nomor 8 tahun Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang 2016 Nomor 10 tahun Perubahan Peraturan atas keputusan camat Sabbang Nomor 12 tahun 2016 Pengesahan Perdes tentang perubahan atas Perdes Tandung Nomor 04 Tahun 2016 tentang APBDes T.A /05/ /06/ /08/ /09/ /09/ /09/ /09/ /09/ /09/ /09/ /09/ /10/ /10/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 29

30 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Surat Keputusan Camat Sabbang Nomor 42.2 tentang Penetapan Tim PKK Kec. Sabbang tahun 2016 Persetujuan Perdes tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes- Perubahan) Desa Malimbu Kec. Sabbang Kab. Lutra T.A 2016 Persetujuan Perdes tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes- Perubahan) Desa Buangin Kec. Sabbang Kab. Lutra T.A 2016 Persetujuan Rancangan perubahan perdes Sabbang Nomor 04 Tahun tentang (APBDes) Kab. Luwu Utara T.A 2016 Perubahan kedua atas keputusan camat Sabbang Nomor...Tahun 2016 Persetujuan terhadap Perauran Desa Nomor 4 tentang perubahan atas Perdes No. 3 Tahun 2016 tentang APBDes Desa Batu alang T.A 2016 Persetujuan pengesahan terhadap Rancangan perubahan Desa Kalotok tentang perubahan atas Peraturan Desa Kalotok N0. 4 Tahun2016 tentang APBDes Desa Kalotok Pengesahan Perdes Tentang perubahan atas Perdes Desa Dandang Nomor 19 Tahun 2016 tentang APBDes Desa Dandang T.A 2016 Persetujuan pengesahan terhadap Rancangan Perubahan atas Perdes Desa Kampung Baru Nomor...Tahun 2016 tentang APBDes Desa Kampung Baru T.A /10/ /10/ /10/ /10/ /11/ /11/ /11/ /11/ /11/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 30

31 47 47 TAHUN TAHUN TAHUN 2016 Persetujuan Pengesahan terhadap rancangan Perdes Desa Salama tentang Perubahan atas perturan Desa Salama No.12 Tahun 2016 tentang APBDes Desa Salama T.A 2016 Persetujuan pengesahan terhadap rancangan Perdes Desa Bone Subur tentang perubahan atas perubahan Desa Bone Subur No. 4 Tahun 2016 Tentang APBDes Desa Bone Subur T.A 2016 Pengesahan Perdes Tentang perubahan atas Perdes Desa Buntu Terpedo Nomor. 4 Tahun2016 tentang APBDes T.A /11/2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 31

32 Berdasarkan rencana kinerja yang telah ditetap akan sebelumnya berikut disajikan Pengukuran Kinerja Sekretariat Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 dapat dilihat pada tabel berikut: PENGUKURAN KINERJA KECAMATAN SABBANG KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN 2016 TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % Mewujudkan Peningkatan Kualitas Sumberdaya aparatur kecamatan Sabbang Terwujudnya Profesionalisme Aparatur Kecamatan Sabbang dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Jumlah aparatur yang berkualitas 24 orang 24 orang 100% Mewujudkan Pelayanan Prima yang efektif, efisien dan akuntabel Terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kecamatan Sabbang Presentase efektifitas, efisiensi dan Akuntabilitas Pelayanan Pemerintahan 85% 85% 100% Peningkatan sarana dan prasarana pendukung tupoksi Meningkatnya sarana dan prasarana di kecamatan Sabbang Presentase sarana dan prasarana pendukung tupoksi 85% 85% 100% Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatnay Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Presentase Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan 90% 80% 80% Meningkatkan keamanan dan Ketertiban Wilayah Kecamatan Meningkatkan Keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan Presentase keamanan dan Ketertiban wilayah kecamatan 95% 90% 90% Mewujudkan pembangunan secara partisipasi Terwujudnya Peran serta Masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan Presentase peran serta masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan 100% 90% 90% LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 32

33 3.3. Akuntabilitas Keuangan Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan dimaksud. Operasional kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan dimaksud berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Pada tahun 2016 Anggaran Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara terdiri atas belanja tidak langsung dan belanja langsung dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 13 Tahun 2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 11 Tahun 2015 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Luwu Utara tahun 2016 serta Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 07 Tahun 2016 Tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah tahun 2015, untuk melihat anggaran dan realisasi selama tahun 2016 dapat diuraikan sebagai berikut: a. Belanja Tidak Langsung Belanja tidak langsung Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara untuk Tahun Anggaran 2016 Sebesar Rp Dengan realisasi sebesar Rp atau sebesar 98.36%, belanja Ini diperuntukan untuk membiayai belanja gaji dan tunjangan PNS Kecamatan Sabbang dan membayar tambahan penghasilan PNS. b. Belanja Langsung Belanja Langsung Merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, untuk tahun anggaran 2016 Kecamatan Sabbang LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 33

34 Kabupaten Luwu Utara menganggarkan belanja langsung sebesar Rp ,- dengan Realisasi anggaran sebesar Rp atau 97.72%. c. Pendapatan Pendapatan asli daerah 2016 Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara didapat dari biaya pungut pasar sebesar Rp Ukuran Keberhasilan pencapaian sasaran yang ditetapkan dapat dilihat dari pencapaian pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada kantor Kecamatan Sabbang tahun 2016 dimana suatu sasaran dapat memuat beberapa program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran tersebut. Untuk Tahun 2016 pencapaian pelaksanaan Program dan Kegiatan yang dillaksanakan pada kantor Kecamatan Sabbang dapat dilihat pada tabel berikut: DAFTAR PENGUKURAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN KECAMATAN SABBANG KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN ANGGARAN 2016 No Program/kegiatan Indikator Kinerja Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyedian jasa surat menyurat Penyedian jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah surat yang didistribusikan Tesedianya jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik Jumlah Anggaran Realisasi Capaian % % Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyedian jasa kebersihan kantor Tersedianya jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor kantor % Tersedianya jasa kebersihan kantor % LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 34

35 Penyediaan Komponen 1.5 instlalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyedian bahan bacaan dan 1.6 peraturan perundangundangan Rapat-rapat koordinasi dan 1.7 konsultasi ke luar daerah Penatahusaan keuangan, administrasi 1.8 kepegawaian ketatahusaan dan asset Program Peningkatan 2 Sarana dan Prasara Aparatur Pengadaan 2.1 peralatan gedung kantor 2.2 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 2.3 Pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan 2.4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 2.5 Pemeliharan rutin /berkala kendaraan dinas/operasional 2.6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Gedung kantor 2.7 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 2.8 Pengadaan mebeleur 3 Program Peningkatan disiplin Aparatur Tersedinya komponen instalasi listrik/penerangan Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Terlaksananya Rapatrapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Terwujudnya penatahusaan keuangan, administrasi kepegawaian, ketatahusaan dan asset Tersedianya peralatan gedung kantor % % % % % Tersedianaya perlengkapan gedung kantor % Jumlah rumah jabatan yang dipelihara % Jumlah gedung kantor yang dipelihara % Jumlah kendaraan dinas yang dipelihara Jumlah peralatan dan peralatan kantor yang dipelihara % % Jumlah gedung kantor yang diadakan % Jumlah barang yang diadakan % LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 35

36 3.1 Pengadaan mesin/kartu absensi Program 4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 4.1 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan 5 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 5.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD 6 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan lingk 6.1 Pengendalian Kebisingan 7 Program Penataan Administrasi kependudukan 7.1 Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan 8 program Kerjasama Pembangunan 8.1 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 9 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Jumlah mesin absensi Jumlah aparatur yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundangundangan Jumlah laporan capaian kinerja Jumlah pertemuan (Forkopimda,Sadarkum,Se ngketa tanah, dst) Jumlah laporan kependudukan % % % % % Jumlah laporan pembangunan % LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 36

37 9.1 Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa Jumlah masyarakat yang ikut berpartisipasi % 10 program peningkatan Kapasitas Aparatur Fasilitasi tahapan penyusunan dan pelaksanaan APBDES 11 Program Perencanaan pembangunan Daerah 11. Penyelenggaraan 1 musrenbang RKPD Fasilitasi sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah 12 program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan struktural bagi PNS daerah % % Jumlah dokumen % Jumlah pejabat yang mengikuti pendidikan % LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 37

38 BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016 merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, Program dan Kegiatan Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara kepada semua elemen masyarakat yang menjadi stakeholder. Secara umum dapat disimpulkan bahwa Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara telah dapat merealisasikan Program dan Kegiatan Tahun 2016, hal ini dapat dilihat dengan capaian kinerja Kecamatan Sabbang Kabupaten Luwu Utara tahun Keberhasilan pelaksanaan capaian kinerja tersebut diatas tidak terlepas dari dukungan, kerjasama dan partisipasi semua pihak. Upayaupaya perbaikan terhadap kekurangan yang ada terus diupayakan dalam rangka meningkatkan kinerja pada masa yang akan datang dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat. Tantangan atau pun kendala yang dihadapi pada tahun 2016a ntara lain masih terbatasnya kuantitas dan kualitas Sumber daya Aparatur pada kantor kecamatan Sabbang, untuk itu kedepannya kiranya hal ini dapat diatasi dengan menambah jumlah PNS pada Kantor Kecamatan Sabbang serta meningkatkan Kapasitas Aparatur yang telah ada Melalui Pendidikan dan Pelatihan sehingga nantinya dapat memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat. Demikian yang dapat kami laporkan, untuk dapat dijadikan kebijakan lebih lanjut. Marobo, 03 Maret 2017 C A M A T NURALIM, S. STP Pkt : Pembina Tk. 1 NIP : LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 38

39 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 39