LAKIP KECAMATAN RAMPI 2017

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat dan kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks berimplikasi kepada tuntutan masyarakat yang ingin terlayani dengan cepat, sehinggah menuntut Pemerintah memberikan pelayanan yang lebih cepat, efektif, efisien dan akuntabel, untuk menyikapi semua itu dibentuklah Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 12 Tahun 2008, adapun keadaan geografis Kecamatan Rampi memiliki luas wilayah sekitar 1.565,65 km 2, Kecamatan ini berbatasan dengan Kecamatan Seko di sebelah Barat, sedangkan batas sebelah Utara adalah Kab. Poso, serta batas sebelah Timur adalah Kab. Luwu Timur dan sebelah Selatan adalah Kecamatan Masamba. Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas dalam penyelengaraan Negara, Pemerintah menetapkan instruksi Presiden Tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, instruksi Presiden tersebut mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur Penyelenggaraan Negara untuk Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas,fungsi dan peranannya dalam pengelolaan sumberdaya dan kebijakan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan dalam suatu sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Sistem AKIP). Berdasarkan Peraturan Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sistem AKIP dilakukan penyempurnaan sehingga dapat meningkatkan fungsinya sebagai salah satu instrument untuk menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel sehinggah dapat beroperasi secara efektif, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya, terwujudnya transparansi instansi pemerintah, LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 1

2 terwujudnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan nasional, dan terpeliharanya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Dengan penyempurnaan tersebut Instansi pemerintah akan membuat rencana strategi (Strategi Plan) Rencana Kerja (Performance Plan), Penetapan Kinerja (Performance Agreement) serta Laporan Pertanggungjawaban kinerja (performance Accountability Report). Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Rampi Tahun 2017 dimaksudkan sebagai perwujudan peran serta Kecamatan Rampi untuk mewujudkan akuntabilitas dan pencapaian kinerja dalam pelaksanaan visi dan misi, yang telah ditetapkan, LAKIP Kecamatan Rampi Tahun 2017 juga dimamfaatkan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja Kecamatan Rampi ditahun yang akan datang. B. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud Penyusunan LAKIP Kecamatan Rampi adalah sebagai bentuk pertanggunjawaban kepada Publik atas pengelolaan anggaran dan pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka pencapaian visi dan misi Kecamatan Rampi. Tujuan penyusunan LAKIP adalah untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian Kinerja kegiatan dan sasaran Kecamatan Rampi. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan kemudian dirumuskan beberapa rekomendasi, Diharapkan rekomendasi yang dihasilkan dari LAKIP ini dapat menjadi salah satu masukan dalam menetapkan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja aparatur kecamatan Rampi. C. KELEMBAGAAN Kelembagaan menjadi Faktor penentu dalam mencapai keberhasilan kinerja Kecamatan Rampi, Kelembagaan menyangkut aspek organisasi, sumber daya manusia serta sarana dan prasarana. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2

3 1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Tugas dan Fungsi Jabatan Struktural pada Kecamatan Rampi berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 60 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas dan Tata melaksanakan kewenangan Kerja Jabatan Struktural pada Kecamatan Rampi kabupaten Luwu Utara dapat digambarkan sebagai berikut : a. Camat Camat mempunyai Tugas Pokok memimpin Kecamatan dalam membina, mengkoordinasikan dan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati di Bidang pemerintahan, Ketemtraman dan ketertiban, pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan, Perekonomian, kesejahteraan Rakyat, Pemberdayaan Masyarakat, Pelayanan Masyarakat serta Pembinaan Sekretariat Kecamatan. Dalam Melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Camat Menyelenggarakan Fungsi: 1. Pelaksanaan Kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.; 2. Pelaksanaan Koordinasi Kegiatan pemberdayaan Masyarakat; 3. Pelaksanaan Koordinasi upaya Penyelenggaraan ketemtraman Dan Ketertiban umum; 4. Pelaksaan Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; 5. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; 6. Mendorong partisipasi masyarakat yang ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan kecamatan; 7. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan Kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 3

4 8. Pembinaan Penyelenggaraan pemerintah Desa dan/kelurahan; 9. Pelaksanaan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintah desa ; 10. Pembinaan dan Pelaksanaan Kesekretariatan Kecamatan administrasi; 11. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya. Dalam menyelenggarakan Fungsi diatas, Camat mempunyai Uraian Tugas sebagai berikut: 1. Membina, mengkoordinasi dan menyelenggarakan program dan kegiatan dibidang pemerintahan, ketemtraman dan ketertiban, pembangunan masyarakat desa/kelurahan, perekonomian dan kesejahteraan rakyat; 2. Mengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat; 3. Mengkoordinasikan pemeliharaan fasilitas pelayanan umum; 4. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan; 5. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya; 6. Membina dan mengarahkan sekretaris kecamatan,para kepala sub bagian dan kepala seksi dalam melaksanakan tugasnya; 7. Melakukan pembinaan dan pengendalian atas pengelolaan rumah tangga, administrasi kepegawaian,perlengkapan dan peralatan (asset), dan keuangan kecamatan; 8. Melakukan pembinaan terhadap kedisiplinan dan peningkatan kualitas pegawai dalam lingkup kecamatan; 9. Menyelengarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja terkait; 10. Menilai prestasi kerja sekretaris kecamatan,para kepala sub bagian,dan para kepala seksi dalam rangka pembinaan dan pengembangan karir; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 4

5 11. Melaksanakan tugas lain yang diberiakan oleh Bupati; 12. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada bupati melalui sekda. b. Sekretaris Kecamatan Sekretaris kecamatan mempunyai Tugas Pokok membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan Tugas Pokok membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan dibidang urusan umum dan kepegawaian, perencanaan dan pelaporan, keuangan serta memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur dalam lingkup kecamatan. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, sekretaris kecamatan menyelenggarakan fungsi: 1. Perumusan Kebijakan teknis dibidang umum, kepegawaian, perlengkapan dan asset, perencanaan dan pelaporan keuangan. 2. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan dibidang umum, Kepegawaian, perlengkapan dan aset, perencanaan dan pelaporan, serta keuangan; 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang umum, Kepegawaian, Perlengkapan dan aset, perencanaan dan pelaporan, serta keuangan; 4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya. Uraian Tugas Sekretaris Kecamatan yaitu: 1. Menyusun rencana program dan kegiatan sekretaris kecamatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; 2. Melaksanakan Surat-menyurat untuk kepentingan dinas; 3. Menerima, meneliti, mengagenda dan mendistribusikan suratsurat masuk dan surat keluar; 4. Mengelola urusan rumah tangga; 5. Mengelola urusan Keuangan; 6. Mengelola urusan administrasi kepegawaian; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 5

6 7. Mengelola urusan administrasi perlengkapan dan peralatan; 8. Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program/kegiatan; 9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan camat; 10. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada camat. c. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan Tugas Pokok sub bagian perencanaan dan pelaporan yaitu menyiapkan bahan mengelola dan melaksanakan urusan administrasi perencanaan. Fungsi sub bagian perencanaan dan pelaporan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang perencanaan dan pelaporan; b. Pembina dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang perencanaan dan pelaporan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang perencanaan dan pelaporan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas sub bagian Perencanaan dan pelaporan sebagai berikut: a. Menyusun rencana dan jadwal kegitan operasional tahunan kecamatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menghimpun dan mempersiapkan bahan penyusun rencana; c. Menghimpun dan Mempersiapkan bahan penyusunan laporan; d. Mengkoordinasikan penyusunan rencana program dan kegiatan tahunan kecamatan; e. Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan pada lingkup kecamatan: f. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian perencanaan dan pelaporan; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 6

7 g. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang di berikan oleh camat; h. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. d. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan Tugas Pokok Sub bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan yaitu menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan umum dan kepegawaian meliputi urusan rumah tangga, surat menyurat, kearsipan, tata laksana, perlengkapan, kepegawaian, dan tugas umum lainnya. Fungsi Sub bagian umum, Kepegawaian dan Keuangan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang umum, kepegawaian, dan keuangan; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang umum, kepegawaian dan keuangan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang umum, Kepegawaian dan keuangan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas dan fungsinya. Uraian Tugas Sub bagian Umum, Kepegawaian, dan keuangan sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Mengelola dan melaksanakan urusan rumah tangga dan protokol; c. Mengelola dan melaksanakan urusan kepegawaian; d. Mengelola dan melaksanakan urusan perlengkapan dan asset; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 7

8 e. Mengelola dan melaksanakan urusan surat menyurat dan kearsipan; f. Mengelola dan melaksanakan urusan ketatalaksanaan; g. Mengelola dan melaksanakan urusan keuangan; h. Mengelola dan melaksanakan urusan umum lainnya; i. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian umum, kepegawaian dan keuangan; j. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh camat; k. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Camat. e. Seksi Tata Pemerintahan Tugas Pokok Seksi Tata Pemerintahan yaitu Membantu Camat Dalam membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan tugas dibidang pemerintahan. Fungsi Seksi Tata Pemerintahan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang Pemerintahan; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas di bidang Pemerintahan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Pemerintahan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Tata Pemerintahan sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Seksi Tata Pemerintahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menyelenggarakan Fasilitas pemilihan Kepala Desa dan Badan Perwakilan Desa; c. Menyelenggarakan lomba atau penilain Desa/Kelurahan tingkat Kecamatan; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 8

9 d. Menyelenggarakan Fasilitasi Kerjasama antar Desa/Kelurahan dan Penyelesaian Perselisihan antar Desa/Kelurahan; e. Memfasilitasi penataan Desa/Kelurahan dan Penyusunan Peraturan Desa; f. Melaksanakan Kegiatan administrasi kependudukan, inventarisasi asset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang ada dalam wilayah kerjanya; g. Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; h. Memantau,mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; i. Melaksanakan evaluasi dan Menyusun laporan Pelaksanaan kegiatan seksi tata pemerintahan ; j. Melaksanakan Tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; k. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Tugas Pokok Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum yaitu Membantu Camat Dalam membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum. Fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Ketentraman dan Ketertiban umum; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum; c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang Ketentraman dan Ketertiban umum; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 9

10 d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Menyelenggarakan Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum, ideologi dan Kesatuan Bangsa, serta Kemasyarakatan; c. Melaksanakan Koordinasi dan Pembinaan Kesatuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat di Wilayah Kerjanya; d. Menyelenggarakan Fasilitasi pembinaan Kerukunan hidup antar umat beragama; e. Menegakkan dan Melaksanakan peraturan daerah dan Keputusan Bupati serta Peraturan Perundang-Undangan lainnya di wilayah Kerjannya; f. Menyelenggarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; g. Memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan Kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; h. Melaksanakan Evaluasi dan Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum; i. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; j. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 10

11 g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan Tugas Pokok Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan yaitu Membantu Camat Dalam membina, mengkoordinasikan tugas dibidang Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan. Fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai tugas pokok dan fungsinya. Uraian Tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; b. Melaksanakan Fasilitasi dan Koordinasi penyenggarakan Pemberdayaan Masyarakat desa/kelurahan diwilayah kerjanya; c. Melaksanakan dan memfasilitasi pemungutan atas pajak dan retribusi daerah kerjanya; d. Mengkoordinasi pelaksanaan pemberdayaan swadaya masyarakat; e. Menyelenggarakan Fasilitasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan lembaga adat; f. Menyelenggarakan Fasilitasi Kegiatan organisasi social/kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyakat(lsm) LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 11

12 g. Menyelenggarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; h. Memantau, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tagas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; i. Melaksanakan Evaluasi dan Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan seksi Pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan; j. Melaksanakan tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; k. Dalam Melaksanakan tugasnya Bertanggungjawab kepada Camat. h. Seksi Kependudukan dan Permukiman Tugas Pokok Seksi Kependudukan dan Permukiman yaitu Membantu Camat Dalam membina, mengkoordinasi dan melaksanakan tugas dibidang Kependudukan dan Permukiman. Fungsi Seksi Kependudukan dan Permukiman sebagai berikut: a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dibidang Kependudukan dan Permukiman; b. Pemberian dukungan atas pelaksanaan tugas dibidang Kependudukan dan Permukiman; c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang kependudukan dan Permukiman; d. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan Camat sesuai tugas pokok dan Fungsinya. Uraian Tugas Seksi Kependudukan dan Permukiman sebagai berikut: a. Menyusun Rencana Program dan Kegiatan seksi Kependudukan dan Permukiman sebagai Pedoman pelaksana tugas; LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 12

13 b. Melaksanakan Pembinaan dan Pengembangan usaha Kependudukan dan Permukiman di wilayah kerjanya; c. Melaksanakan fasilitas dan koordinasi Pengembangan Kependudukan dan permukiman desa/kelurahan di wilayah kerjanya; d. Melaksanakan Kegiatan di bidang pemberian rekomendasi dan perijinan tertentu dibidang kependudukan dan permukiman sesuai dengan kewenanganya; e. Menyelengarakan Koordinasi dengan instansi atau unit yang terkait; f. Membantu, mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; g. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan pelaksanaan kegiatan kependudukan dan permukiman; h. Melaksanakan Tugas lain sesuai kewenangan dan bidang tugas yang diberikan oleh Camat; i. Dalam Melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada Camat. Struktur Organisasi Kantor Camat Rampi berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 60 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok,Fungsi,Rincian Tugas Dan Tata melaksanakan kewenangan Kerja jabatan Struktural pada Kecamatan Rampi dapat dibambarkan sebagai berikut: 1. Camat 2. Sekretaris Kecamatan a. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan b. Sub Bagian Umum,Kepegawaian 3. Seksi Tata Pemerintahan 4. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 13

14 6. Seksi Kependudukan dan Pemukiman 7. Kelompok Jabatan Funsional 2. Sumber Daya Aparatur Dalam Rangka Tugas Pokok dan Fungsi diatas, Kecamatan Rampi didukung oleh sumber daya yang sangat terbatas, baik sumber daya aparatur maupun sumberdaya anggaran dan peralatan, baik jumlah maupun kualitas, untuk lebih jelas maka dapat diuraikan sebagai berikut : Dalam Menyelenggarakan pemerintahan dan Memberikan pelayanan, Kecamatan Rampi didukung oleh 13 orang PNS. TABEL JUMLAH PNS BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN DAN GOLONGAN Tingkat pendidikan Golongan NO NAMA JABATAN SD S M P S M A Diplo S1 ma S2 J L H Ib Ic Id IIa IIb IIc IId IIIa IIIb IIIc IIId IV JLH 1 Camat Sekretaris Kecamatan Kasubag Perencanaan & Pelaporan. Kasubag Umum, Kepeg & Keuangan Kasi Tata Pemerintahan Kasi Trantib Umum 7 Kasi PMD / KEL Kasi Kependudukan & Permukiman 9 Staf Sekretaris Desa Staf Non PNS Total Sarana dan Prasarana Keberadaan sarana dan Prasarana sangat Mendukung dalam Pelaksanaan Tugas dan Fungsi aparatur dalam rangka memaksimalkan pelayanan Kantor Kecamatan Rampi. adapun sarana prasarana yang dimiliki kantor kecamatan Rampi antara lain sebagai berikut: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 14

15 1. Gedung kantor 2. Rumah jabatan dinas 3. Mobil dinas Jabatan 1 unit 4. Motor Dinas 3 unit 5. Laptop 6. Komputer 7. Perlengkapan dan Peralatan Kantor Lainnya. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 15

16 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Perencanaan strategi merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Instansi Pemerintah, Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara telah menyusun Perencanaan Stratejik dengan rumusan sebagai berikut: A. VISI DAN MISI Visi adalah suatu gambaran dan harapan yang menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi atau pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana suatu organisasi akan dibawa dan berkarya agar tetap eksis, antisipasi, responsif, inovatif serta produktif. Dengan pengertian tersebut, maka Visi Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara yang ingin dicapai adalah : Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan yang efektif serta Pelayanan Prima. Makna Visi : Prima : Sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 54 Tahun 2010 Pasal 5 ayat 3, yaitu pencapaian Pelayanan yang maksimal. Efektif : Sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 54 Tahun 2010 Pasal 5 ayat 4, merupakan kemampuan mencapai target dengan sumber daya yang dimiliki, dengan cara atau proses yang paling optimal. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 16

17 Berdasarkan Visi tersebut diatas, maka ditetapkan Misi sebagai berikut: (1) Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan Rampi. (2) Meningkatkan Pelayanan Prima yang Efektif, Efisien dan Akuntabel. (3) Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pendukung. B. TUJUAN Misi Pertama : Meningkatkan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Tujuan : Mewujudkan Kualitas Sumberdaya aparatur Kecamatan Rampi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. Misi Kedua : Meningkatkan Pelayanan Prima yang Efektif,Efisien dan Akuntabel. Tujuan : 1. Mewujudkan pelayanan yang efektif,efisien dan akuntabel; 2. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah. 3. Menciptakan Keamanan dan Ketertiban Wilayah Kecamatan 4. Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung tupoksi. C. SASARAN : 1. Miningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan Penyelenggaraan urusan pemerintah. 2. Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan pemerintah. 3. Meningkatnya Keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan 4. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Pendukung Tupoksi. D. PROGRAM Sebagaimana Usaha untuk merealisasikan misi yang diemban oleh kecamatan Rampi maka pemerintah Kecamatan Rampi menyusun Program kerja yang akan dilaksanakan antara lain: a. Program Pelayanan Administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat-menyurat Penyediaan jasa Komunikasi, sumberdaya Air dan listrik Penyediaan jasa Peralatan dan Perlengkapan kantor LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 17

18 Penyediaan Administrasi keuangan Penyediaan jasa kebersihan Kantor Penyediaan jasa pengamanan Kantor Penyediaan Alat tulis Kantor Penyediaan jasa Barang cetakan dan pengadaan Penyediaan jasa Komponen instlasi Listrik/ Penerangan Bagunan Kantor Penyediaan Jasa bahan Bacaan dan peraturan Perundang Undangan Penyediaan jasa makan minum Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah Penatahusaan Keuangan, Administrasi Kepegawaian, Ketatahusaan dan asset b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Perlengkapan Rumah jabatan/ Dinas Pengadaan Meubelier Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional Pengadaan alat pendingin ruangan ac Pemeliharaan Rutin/ Berkala rumah jabatan Pemeliharaan rutin/ Berkala gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/ Berkala kendaraan dinas/ Operasional Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan dan perlengkapan Kantor. c. Program Kegiatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapanya Pengadaan Pakaian Olahraga/ Training d. Program Peningkatan Pengembangan system Pelaporan capaian Kinerja dan keuangan. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 18

19 Penyusunan Laporan Keuangan semesteran Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Penyusunan Renja Penyusunan data Profil desa e. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Pengendalian Kebisingan dan Gangguan dari kegiatan Masyarakat f. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Pelaksanaan Musyawarah desa E. RENCANA KINERJA TAHUN 2017 Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Rampi Kabupaten Luwu Utara tahun 2017 dimaksud untuk melaksanakan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang tercantum dalam RPJMD Kabupaten Luwu Utara dan memberikan arah secara sistematis terhadap langkah-langkah Penyelenggaraan pemerintahan dan Pelayanan pada kantor Camat Rampi 1 (satu) tahun ke depan dengan tujuan yang ingin dicapai: a. Merumuskan Kebijakan, Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan 1 (satu) tahun kedepan; b. Merumuskan indicator dan sasaran untuk mengukur Capaian Kinerja; c. Merumuskan Indikator Pembiayaan berdasarkan program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 19

20 RENCANA KINERJA KECAMATAN RAMPI KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN 2017 TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET Mewujudkan Terwujudnya Jumlah aparatur Peningkatan Kualitas Sumberdaya aparatur kecamatan Rampi Mewujudkan Pelayanan Prima yang efektif, efisien dan akuntabel Peningkatan sarana dan prasarana pendukung tupoksi Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatkan keamanan dan Ketertiban Wilayah Kecamatan Mewujudkan pembangunan secara partisipasi Profesionalisme Aparatur Kecamatan Rampi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kecamatan Rampi Meningkatnya sarana dan prasarana di kecamatan Rampi Meningkatnay Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatkan Keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan Terwujudnya Peran serta Masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan yang berkualitas Presentase efektifitas, efisiensi dan Akuntabilitas Pelayanan Pemerintahan Presentase sarana dan prasarana pendukung tupoksi Presentase Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Presentase keamanan dan Ketertiban wilayah kecamatan Presentase peran serta masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan 13 orang 85% 90% 90% 95% 100% LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 20

21 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indicator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Rencana kerja ditetapkan dengan membuat target kegiatan sasaran yang hendak dicapai. Keberhasilan pencapaian target dilakukan dengan membandingkan antara target dengan realisasi pelaksanaan kegiatan. Indikator kinerja yang ditetapkan sebagai target kinerja ditetapkan secara kuantitatif agar dapat diukur keberhasilannya. Untuk rencana tahun 2017 indikator kinerja kegiatan telah diidentifikasi mulai dari indicator input, output sampai dengan outcome. Masing-masing indikator ditetapkan satuan ukurannya antara lain beberapa dana, keluaran dan hasil yang akan dicapai pelaksanaan program/kegiatan. B. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja Ukuran keberhasilan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan tergambar dalam keberhasilan pencapaian target yang telah ditetapkan dalam sasaran. Target sasaran ditetapkan berdasarkan program/ kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun Suatu sasaran dapat memuat beberapa program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran. Agar adanya parameter, maka setiap program dan kegiatan yang sudah dilaksanakan pada tahun 2016, perlu dilakukan evaluasi terhadap LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 21

22 sasaran dan kegiatan guna realisasi masukan/ input, keluaran (output) dan hasil (outcome) terhadap rencana dan standar. Tingkat pencapaian Standar pelayanan minimal berdasarkan rencana tingkat pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) standar umum yang akan dicapai dalah sebagai berikut: a. Mewujudkan peningkatan kualitas sumberdaya aparatur Kantor Camat Rampi dengan Sasaran terwujudnya profesionalisme Aparatur kantor camat Rampi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi. b. Mewujudkan Pelayanan prima yang efektif, efisien dan akuntabel sehingga terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kantor camat Rampi. c. Meningkatkan sarana dan prasaran pendukung tupoksi bertujuan meningkatnya sarana dan prasarana dikantor camat Rampi sesuai tugas pokok dan fungsi yang dimiliki sebagaimana harapan pemerintah dan masyarakat karena berada pada kategori sangat baik yaitu ratarata diatas 90% dan kurangnya respon negative terhadap pelayanan kantor camat Rampi. d. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintah untuk terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan yang optimal, dimana pelimpahan kewenangan dari Bupati telah berjalan sesuai harapan pemerintah dan masyarakat karena berada pada kategori sangat baik yaitu rata-rata diatas 90% dan kurangnya respon negative terhadap pelayanan kantor camat Rampi. e. Meningkatkan keamanan dan ketertiban di wilayah kecamatan Rampi guna terciptanya ketentraman di pemukiman masyarakat. Dengan penyedian sarana dan prasarana siskamling atau mengaktifkan siskamling, sehingga respon masyarakat terhadap pelayanan keamanan dan ketertiban kantor camat Rampi sangat baik yaitu ratarata diatas 90%. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 22

23 Salah satu pencapaian Standar pelayanan minimal berdasarkan rencana tingkat pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) standar umum kecamatan Rampi yang telah ditetapkan: NO KEP. CAMAT NOMOR 1 01/KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/2017 KEP. CAMAT TENTANG Penetapan Penilaian Lomba Lomba Desa Tahun 2017 Penetapan Tim Lomba Desa Tahun 2017 Penetapan ttim Penyusun Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Rampi Kab.Luwu Utara tahun 2017 Pemberhentian dan pengangkatan Pengurus Dharma Wanita Kec.Rampi Pengesan Terhadap Rancangan Peraturan Pendapatan dan Belanja Desa (APBD) Desa Onondowa Kec.Rampi Thn 2017 Pengesahan Rancangan Perdes ttg TANGGAL PENETAPAN 17/02/ /02/ /03/ /02/ /03/2017 APBDES thn /03/2017 Pengesan Rancangan APBD Desa Sulaku Thn /04/2017 Pengesahan Perubahan Desa (Perb APB-Desa) Leboni 19/05/2017 Tentang Pengesahan Rancangan APBDES 07/04/ /KR/ /KR/2017 Persetujuan Rancangan Peraturan Desa Ttg APBD Desa Dodolo Kec.Rampi Kab.lutra Persetujuan Pengesahan Rancangan Perdes Ttg APBD Desa Rampi Kec.Rampi Kab.Lutra 19/05/ /05/2017 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 23

24 12 12/KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/2017 Persetujuan Pengesahan Rancangan Perdes Ttg APBD Desa Tedeboe Kec.Rampi Kab.Lutra Persetujuan Pengesahan Rancangan Perdes Ttg APBD Desa Onondowa Kec.Rampi Kab.Luwu Utara Persetujuan Pengesahan Rancangan Perdes Ttg APBD Desa Rampi Kec.Rampi Kab.Luwu Utara Pengesahan Peraturan Desa Tentang Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa Sulaku Peraturan Desa Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RKPD) serta Perdes Persetujuan Rancangan Peraturan Desa Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB-DESA) Desa Leboni Kec.Rampi Persetujuan Rancangan Perubahan Tentang Anggaran pendapatan dan Belanja Desa (APB-DES) Desa Tedeboe Kec.Rampi Pengesahan Peraturan Desa Tentang Anggaran Desa Dodolo Kec.Rampi 19/05/ /05/ /04/ /04/ /04/ /06/ /06/ /06/ /KR/2017 Sk Kolektor PBB /07/ /KR/ /KR/2017 Sk Tentang Pengesahan Terhadap Rancangan APBD-Desa Onondowa 04/07/2017 Kec.Rampi Sk Susunan Panitia Peringatan Hut 70 tahun /08/2017 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 24

25 23 24/KR/ /KR/ /KR/2017 Penetapan Rencana Kerja (RENJA) 2017 Camat Rampi 15/06/2017 Penetapan Rencana Kerja Perubahan (RENJA-P) /07/2017 Pembentukan Tim Penyusunan Renja Perubahan Kecamatan Rampi 03/08/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/ /KR/2017 APBD-DESA Perubahan Desa Onondowa Pengesahan Terhadap Rancangan Peraturan Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBD-DESA) Sulaku Keputusan Pengesahan Perubahan Anggaran Desa Leboni Keputusan Pengesahan Tentang Perubahan Anggaran Desa Dodolo Keputusan Pengesahan Tentang Perubahan Anggaran Desa Rampi Keputusan Pengesahan Tentang Perubahan Anggaran Desa Tedeboe Keputusan Pengesahan Peraturan tentang Perubahan Perdes Desa Onondowa Sk Persetujuan Pengesahan Rancangan Peraturan Desa Leboni 29/09/ /09/2017 8/10/2017 8/10/2017 8/10/ /10/2017 8/10/2017 3/10/2017 Berdasarkan rencana kinerja yang telah ditetapakan sebelumnya berikut disajikan Pengukuran Kinerja Sekretariat Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut: LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 25

26 PENGUKURAN KINERJA KECAMATAN RAMPI KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN 2017 TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % Mewujudkan Peningkatan Kualitas Sumberdaya aparatur kecamatan Rampi Mewujudkan Pelayanan Prima yang efektif, efisien dan akuntabel Terwujudnya Profesionalisme Aparatur Kecamatan Rampi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Terwujudnya efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan masyarakat di kecamatan Rampi Jumlah aparatur yang berkualitas Presentase efektifitas, efisiensi dan Akuntabilitas Pelayanan Pemerintahan 13 orang 13 orang 100% 85% 85% 100% Peningkatan sarana dan prasarana pendukung tupoksi Meningkatkan Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Meningkatnya sarana dan prasarana di kecamatan Rampi Meningkatnay Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan Presentase sarana dan prasarana pendukung tupoksi Presentase Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan 85% 85% 100% 90% 80% 80% Meningkatkan keamanan dan Ketertiban Wilayah Kecamatan Mewujudkan pembangunan secara partisipasi Meningkatkan Keamanan dan ketertiban wilayah kecamatan Terwujudnya Peran serta Masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan Presentase keamanan dan Ketertiban wilayah kecamatan Presentase peran serta masyarakat secara partisipasi dalam pembangunan 95% 90% 90% 100% 90% 90% C. Akuntabilitas Keuangan Untuk mencapai indikator keberhasilan sebagaimana yang telah diuraikan pada bagian depan, selain faktor pendukung maka aspek keuangan sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan dimaksud. Operasional kegiatan dapat dilaksanakan apabila didukung LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 26

27 pembiayaan yang memadai. Sumber pembiayaan kegiatan dimaksud berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Pada tahun 2017 Anggaran Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara terdiri atas belanja tidak langsung dan belanja langsung dilaksanakan berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor :13 Tahun 2006 tentang pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Luwu Utara tahun 2017 serta Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 07 Tahun 2017 Tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah tahun 2017, untuk melihat anggaran dan realisasi selama tahun 2017 dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Belanja Tidak Langsung Belanja tidak langsung Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara untuk Tahun Anggaran 2017 Sebesar Rp ,- Dengan realisasi sebesar Rp ,- atau sebesar 91,21%, belanja Ini diperuntukan untuk membiayai belanja gaji dan tunjangan PNS Kecamatan Rampi dan membayar tambahan penghasilan PNS. 2. Belanja Langsung Belanja Langsung Merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, untuk tahun anggaran 2017 Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara menganggarkan belanja langsung sebesar Rp ,- dengan Realisasi anggaran sebesar Rp ,- atau 99,88%. Ukuran Keberhasilan pencapaian sasaran yang ditetapkan dapat dilihat dari pencapaian pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada kantor Kecamatan Rampi tahun 2017 dimana suatu sasaran dapat memuat beberapa program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran tersebut. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 27

28 Untuk Tahun 2017 pencapaian pelaksanaan Program dan Kegiatan yang dillaksanakan pada kantor Kecamatan Rampi dapat dilihat pada tabel berikut: DAFTAR PENGUKURAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN KECAMATAN RAMPI KABUPATEN LUWU UTARA TAHUN ANGGARAN 2017 No Program/kegiatan Indikator Kinerja Jumlah Anggaran Realisasi Capaian 1. Program Pelayanan Administrasi 1.1 Penyedian jasa surat Jumlah surat yang menyurat didistribusikan Penydian jasa Tesedianya jasa 1.2. komunikasi, sumber komunikasi, daya air dan listrik sumberdaya air dan listrik 1.3 Penyedian jasa Tersedianya jasa kebersihan kantor kebersihan kantor Penyediaan Komponen instlalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyedian bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penatahusaan keuangan, administrasi kepegawaian ketatahusaan dan asset Tersedinya komponen instalasi listrik/penerangan Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Terlaksananya Rapatrapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Terwujudnya penatahusaan keuangan, administrasi kepegawaian, ketatahusaan dan asset ,23% % % % % ,82% ,88% 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasara Aparatur No Program/kegiatan Indikator Kinerja Jumlah Anggaran Realisasi Capaian 2.1 Pengadaan kendaraan Tersedianya kendaraan dinas/operasional dinas % 2.2 Pemeliharaan rutin/ Jumlah kendaraan berkala kendaraan dinas/operasional dinas yang dipelihara ,38% LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 28

29 3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jumlah No Program/kegiatan Indikator Kinerja Realisasi Capaian Anggaran 3.1 Jumlah aparatur yang Bimbingan teknis mengikuti bimbingan implementasi teknis implementasi , ,- 100% peraturan perundangundangan peraturan perundangundangan 4 Program peningkatan pemgembangan sistem pelaporan capaian kinerja & keuangan Jumlah No Program/kegiatan Indikator Kinerja Realisasi Capaian Anggaran 4.1 Penyelenggaraan musrenbang RKPD 4.2 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kenerja SKPD Jumlah rapat-rapat dalam kegiatan musrenbang Jumlah Dokumen Perencanaan yang dibuat % % J u m l a h % LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 29

30 BAB IV P E N U T U P Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara Tahun 2017 merupakan perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, Program dan Kegiatan Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara kepada semua elemen masyarakat yang menjadi stakeholder. Secara umum dapat disimpulkan bahwa Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara telah dapat merealisasikan Program dan Kegiatan Tahun 2017, hal ini dapat dilihat dengan capaian kinerja Kecamatan Rampi Kabupaten Luwu Utara tahun Keberhasilan pelaksanaan capaian kinerja tersebut diatas tidak terlepas dari dukungan, kerjasama dan partisipasi semua pihak. Upayaupaya perbaikan terhadap kekurangan yang ada terus diupayakan dalam rangka meningkatkan kinerja pada masa yang akan datang dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat. Tantangan ataupun kendala yang dihadapi pada tahun 2017 antara lain masih terbatasnya kuantitas dan kualitas Sumber daya Aparatur pada kantor kecamatan Rampi, untuk itu kedepannya kiranya hal ini dapat diatasi dengan menambah jumlah PNS pada Kantor Kecamatan Rampi serta meningkatkan Kapasitas Aparatur yang telah ada Melalui Pendidikan dan Pelatihan sehingga nantinya dapat memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat. Demikian yang dapat kami laporkan, untuk dapat dijadikan kebijakan lebih lanjut. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 30

31 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 31