HIPOTESIS DAN DEFINISI OPERASIONAL PEUBAH. Penelitian ini bermaksud melakukan verifikasi, sehingga dalam prosesnya dimulai

Transkripsi

1 HIPOTESIS DAN DEFINISI OPERASIONAL PEUBAH Penelitian ini bermaksud melakukan verifikasi, sehingga dalam prosesnya dimulai dari mengidentifikasi masalah, menetapkan peubah penelitian serta menganalisis hubungan antar peubah. Karena itu diperlukan rumusan hipotesis yang merupakan jawaban sementam terhadap pernyataan tentang hubungan peubah, yang kemudian diuji secara empiris melalui data yang dikumpulkan dari lapangan. Peubah-peubah penelitian secara garis besarnya telah dikemukakan dalam kerangka pemikiran. Gambar 4 menunjukkan hubungan antara peubah tersebut, baik antara sesama peubah bebas maupun antar peubah bebas dengan peubah tidak bebas atau peubah respon. Hipotesis Utama Berdasarkan model kerangka pemikiran seperti pada Gambar 4, rumusan hipotesis utama atau hipotesis pokok dalam penelitian ini adalah: I. Penampilan tujuh peranan pemimpin informal berkenaan dengan pembangunan, mempunyai pengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. 11. Karakteristik pribadi pemimpin informal mempunyai pengaruh nyata terhadap penampilan peranan pemimpin menggerakkan partisipasi warga masyarakat untuk 111. Penampilan peranan pemimpin informal dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa berpengaruh nyata terhadap hasil pelaksanaan pemba- ngunan. 77

2 78 IV. Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa, mempunyai pengaruh nyata terhadap hasil pelaksanaan pembangunan. Hipotesis Kerja Berdasarkan hipotesis utama di atas diturunkan hipotesis-hipotesis kerja sebagai berikut : 1. Penampilan peranan pemimpin informal dalam menyadarkan pengikut akan masalah yang dihadapi, berpengaruh nyata terhadap partisipasi rnasyarakat dalam 2. Pernberian berbagai informasi tentang pembangunan oleh pemimpin informal kepada pengikut, berpengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam 3. Penampilan peranan pemimpin informal dalam memotivasi pengikut agar melakukan kegiatan pembangunan, berpengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam 4. Penampilan peranan pernimpin informal dalam memberi pengarahan kepada pengikut, mempunyai pengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam 5. Penampilan peranan pemimpin informal dalam membina kerja sama di antara sesama pengikut, mempunyai pengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam 6. Pemberian ganjaran/sanksi oleh pemimpin informal kepada pengikut, mempunyai pengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam

3 7. Penampilan peranan pemimpin informal sebagai penghubung antar-sistem, mempunyai pengaruh nyata terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. 8. Karakteristik pribadi pemimpin informal berpengaruh nyata terhadap penampilan peranan pemimpin menggerakkan partisipasi masayarakat dalam pembangunan desa. 9. Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa mempunyai pengaruh nyata terhadap hasil pelaksanaan pembangunan. 79 Definisi Operasional Peubah Pada beberapa bagian dari kerangka pemikiran telah dikemukakan peubah-peubah penelitian, yang diperoleh melalui abstraksi dari fenomena kepemimpinan, khususnya pemimpin informal di pedesaan. Beberapa definisi operasional yang dipandang perlu dikemukakan, terutama tentang definisi peubah penelitian, adalah sebagai berikut : 1. Peranan pemimpin, adalah tujuh jenis tugas/fbngsi pemimpin yang muncul (satu atau lebih) ketika pemimpin informal berinteraksi dengan pengikut dengan maksud mendorong pengikut agar melakukan kegiatan (action) yang berorientasi pa& 2. Pemimpin informal adalah semua pemimpin lokal di pedesaan di luar pemimpin formal yang kepemimpinanya diakui dan diterima oleh pengikut dalarn arti ia berpengaruh sehingga arahan dan petunjuknya diikuti oleh pengikut. 3. Menyadarkan akan masalah adalah upaya-upaya pemimpin informal dalam mengidentifikasi masalah-masalah desa yang nyata dan memberitahu kepada pe-

4 ngikut, sampai mereka juga mengakui dan menerima masalah-masalah tersebut; upaya-upaya ini dicirikan oleh kegiatan: (1) mengunjungi dusun-dusun (hula) di lingkungan desa, (2) berdialog dengan warga di dusun, (3) menyebutkan masalah dalam pertemuaddiskusi, (4) menjawab pertanyaan pengikut tentang masalah, dan (5) mengajak pengikut membanding ke atau dengan desa lain. 4. Memberi informasi adalah upaya-upaya yang nyata dari pemimpin informal dalam mencari informasi tentang pembaharuadperubahan yang berwujud pembangunan dan berguna bagi pemecahan masalah desa, untuk diteruskan kepada pengikut, sampai bisa dimengerti oleh pengikut; kegiatan ini meliputi: (1) mengakses ke sumber informasi (cetak dan elektronik), (2) berdiskusi tentang informasi bersama pemimpin lain, (3) menyampaikan informasi kepada pengikut, dan (4) mengajak pengikut menyebarluaskan informasi yang bermanfaat ke warga desa. 5. Memotivasi pengikut adalah kegiatan-kegiatan konkrit pemimpin informal dalam mendorong dan membujuk pengkut, sampai akhirnya mereka bergerak melakukan pembaharuanlperubahan untuk memecahkan masalah; aktivitas ini berbentuk: (1) memberi penjelasan tentang manfaat mengimplementasi pembaharuan dalam usaha, (2) mengajak pengikut melakukan percobaan kecil-kecilan yang bercorak pembaharuan, (3) menunjuk penduduk atau warga yang berhasil dalam usaha (untuk dicontoh), (3) menjadikan dirinya sebagai contoh dalam adopsi suatu inovasi, (4) meminta penyuluh mendemonstrasikan inovasi dan (5) menunjukkan warga atau kelompok di desa lain yang telah berhasil dalam usaha yang sarna. 6. Merlgarahkan kegiatan adalah kegiatan memberi petunjuk sambil memperlihatkan dengan perbuatan nyata kepada pengikut, tentang cara-cara melaksanakan pembaharuan/perubahan dalam usaha dan sebagainya, sampai pengikut dapat me-

5 lakukannya secsva benar; kegiatan ini berwujud: (I) menghadiri permintaan pengikut yang sedang melakukan kegiatan tertentu untuk memberi petunjuk, (2) mengundang pengikut ke tempat terjadinya suatu kegiatan pembaharuan atau percobaan, (3) mengajak pengikut melihat kegiatan pembaharuan yang dilakukan (a) pemimpin informal atau (b) warga lain sambil diberi penjelasan, dan (4) meminta bantuan penyuluh untuk memberi petunjuk atau pengarahan kepada pengikut atau warga yang memerlukannya, terutarna tentang penerapan pembaharuan. 7. Membina kerja m a adalah upaya membentuk dan mengaktipkan kelompok-kelompok serta mengajak pengikut agar secara bersarna dan ding menolong dalam mengerjakan atau mengimplernentasi suatu pembaharuan; kegiatan ini berbentuk: (1) pembentukan kelompok-kelompok usaha, (2) mendinamisasi kelompok, (3) mengajak pengikut bekerja bersama (gotong-royong), (4) mendorong pengikut ding memberitahu kesulitanjmasalah dalam usaha, (5) mengajak pengikut agar saling membantu dalam berbagai bentuk, dan (6) mencegah dan menyelesaikan kontlik antar pengikut. 8. Memberi grmjmcm/h adalah mengidentifikasi pengikut yang wajar diberi hadiahlganjaran atau yang seharusnya mendapat sanksimukuman untuk diberi hadiah atau sanksi; kegiatan ini berbentuk: (1) mengadakan kunjungan (bincangbincang) dengan pengikut yang berhasiysukses berusaha, (2) mengadakan perlombaan keberhasilan, (3) memberi hadiah kepada yang berhasil (3) mengidentifikasi pengkut yang kegiatan atau perilakunya lcurang terpuji, dan (4) menegur atau memberinya sanksi. 9. Penghubung anta)cszstem adalah upaya-upaya pemimpin informal menghubungi dan menemui bdagai pihak atau orang di "luar desa" untuk meghubungkan 8 1

6 orang tersebut dengan desa, demi kepentingan pembangunan desa, serta aktip membantu pengikut menyelesaikan urusan mereka (pribadi) ke pejabatlorang di luar desa; kegiatan ini ditunjukkan oleh: (1) pertemuan dengan pengikut untuk membicarakan urgensi menghubungi pihak luar, (2) mengidentifikasi pihakjorang yang perlu dihubungi, (3) aktivitas menghubungi, (4) berdiskusi dengan pengikut tentang hasil kunjungan ke luar desa, dan (5) mengurus keperluan pengikut ke luar desa. lo. Karakeristik pribadi pemimpin informal adalah umur atau usia, pendidikan, lama memimpin atau masa kepemimpinannya, kekosmopolitan, optimisme dan empati pemimpin informal terhadap pengikut. 11. Partisipsi pengikut dalam pembangunan adalah keikutsertaan pengikut dalam tahapan-tahapan kegiatan pembangunan desa khususnya ketika melakukan pembaharuan, yang berbentuk: (1) dorongan dari pemimpin agar pengikut berpartisipasi, (2) kegiatan pengikut mencari dan memberi informasi, (3) aktivitas pengikut memberi pendapat dan pikiran, (4) keikutsertaan pengikut dalam menyusun rencana atau pengambilan keputusan, (5) keikutsertaan pengikut dalam melaksanakan rencana, dan (6) keikutsertaan pengikut dalam memanfaatkan hasil-hasil dari pembangunan yang telah dicapai selama ini. 12. Pengikut adalah sejurnlah penduduk desa yang mengakui kepemimpinan dari seorang pemimpin informal karena kekuatan pribadinya dan yang qtia mengikuti arahan, dorongan dan petunjuk dari pemimpin. yang bersangkutan. Pengikut ini pada hakekatnya juga menjadi warga desa yang bersangkutan, sehingga beberapa orang pengikut telah mewakili atau merupakan masyarakat desa. 82

7 13. Hasil pelahnuan pembangunan adalah pertambahan dan perbaikan sarana fisik desa dan peningkatan pemanfaatannya, pertambahan penduduk yang dapat meningkatkan usahanya, pertarnbahan penduduk yang dapat memenuhi kebutuhan pangan, sandang dan papan, serta penduduk yang memiliki kelengkapan alat rumah tangga, peningkatan jumlah dan pemanfaatan bank, koperasi dan lembaga lain, peningkatan kegiatan sosial dan keagamaan dan konsistensi pengikut mempertahankan kedudukan pemimpinnya (pemimpin informal). 83