BAB 1 PENDAHULUAN. berkembang. Perkembangan industri di Indonesia dari tahun ke tahun

Transkripsi

1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Negara kita merupakan salah satu negara industri yang masih berkembang. Perkembangan industri di Indonesia dari tahun ke tahun berkembang dengan pesat, seiring dengan perkembangan ilmu teknologi. Perkembangan tersebut secara tidak langsung menjadi faktor pemicu perusahaanperusahaan di Indonesia untuk terus mengembangkan usahanya dalam upaya mempertahankan perusahaaannya. Akibat krisis moneter yang berlangsung sejak tahun 1997, terdapat sejumlah perusahaan yang tidak dapat mengembangkan usahanya, dan bahkan harus ditutup. Perusahaan-perusahaan yang masih mampu bertahan mencoba untuk menyusun strategi dan sistem produksi yang tepat guna menghasilkan produk yang dapat diterima baik oleh masyarakat luas. Salah satu perusahaan yang dapat bertahan dari krisis moneter tersebut adalah PT. Terang Kita yang memproduksi beberapa jenis kabel listrik dan kabel telepon. Pada awalnya PT. Terang Kita membangun pabriknya di Jl. Pasar Minggu Km 17,5. Pertumbuhan perusahaan yang sangat cepat, pada tahun 1976

2 2 perusahaan memindahkan lokasi pabriknya ke Jl. Raya Bogor Km 29, Cimanggis Bogor dengan luas tanah 9 hektar. PT. Terang Kita memiliki komponen-komponen yang terdiri dari mesinmesin pendukung dalam menjalankan aktivitasnya, sehingga tidak akan menghambat jalannya proses produksi secara keseluruhan. Pemilihan mesin yang baik dan memiliki efisiensi yang tinggi adalah faktor utama yang mendukung terciptanya output yang baik pula. 1.2 Identifikasi Masalah Salah satu masalah utama yang sedang dihadapi oleh perusahaan adalah berkaitan dengan proses insulation, yaitu proses pelapisan konduktor dengan bahan isolasi secara ekstrusi. Pada pelaksanaan proses insulating, speed yang digunakan tidak sesuai dengan perencanaan, padahal pada tahapan proses lainnya speed yang digunakan sesuai dengan perencanaan. Pada awalnya sebelum dilakukan proses produksi, Departemen Production Planning & Control akan melakukan perhitungan kapasitas dari masing-masing mesin yang ada, dimana kapasitas output mesin disesuaikan dengan speed yang dimiliki oleh masingmasing mesin tersebut. Namun pada kenyataannya di lantai produksi, speed mesin aktual tidak sesuai dengan speed yang seharusnya dapat digunakan oleh mesin tersebut. Akibatnya perencanaan kapasitas produksi mesin dengan kapasitas produksi mesin aktual seringkali tidak sama.

3 3 Jika dilihat lebih lanjut, perbedaan speed yang digunakan di lantai produksi dengan speed perencanaan dapat disebabkan oleh beberapa hal, yaitu gangguan mesin, human error, material / bahan baku dan gangguan utility. 1.3 Pembatasan Masalah Berdasarkan laporan kerja operator di lantai produksi, dapat ditarik suatu kesimpulan akar permasalahan adalah mengenai speed yang digunakan pada saat proses produksi berlangsung tidak sesuai dengan speed pada perencanaan, sehingga dapat dikatakan bahwa nilai efisiensi mesin yang sudah berkurang atau mengalami penyusutan. Faktor efisiensi ini dapat berkurang, karena umur mesin yang sudah lama, sehingga tentunya dari tahun ke tahun efisiensi mesin semakin lama akan semakin berkurang. 1.4 Tujuan dan Manfaat Berdasarkan pembatasan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan usulan apakah perusahaan masih dapat mempertahankan penggunaan mesin-mesin produksi kabel yang dipakai sekarang atau mengganti mesin yang lama dengan mesin yang baru. Manfaat dari penelitian ini adalah untuk memperbaiki produktifitas perusahaan dalam memproduksi kabel-kabel. Sehingga diharapkan dengan demikian, pemakaian bahan baku akan menjadi tepat guna. Untuk melakukan hal tersebut maka dilakukan langkah-langkah sebagai berikut :

4 4 1. Mencari penyebab perbedaan speed antara perencanaan dengan pelaksanaan. 2. Menyimpulkan penyebab utama dari penyebab-penyebab yang ada. 3. Memberikan usulan alternatif solusi kepada perusahaan dan membandingkan alternatif solusi tersebut dengan keadaan yang ada sekarang. 1.5 Gambaran Umum Perusahaan PT. Terang Kita berdiri pada tanggal 16 September Pada awalnya PT. Terang Kita menjalankan bisnisnya pada sektor perdagangan umum dan ekspor-impor. Jumlah karyawan yang dipekerjakan pada saat itu hanya sebanyak 26 orang, yang berkantor di Jalan Segera III (sekarang Veteran III) Medan Merdeka Utara. Di akhir tahun 50-an, kegiatan perusahaan lebih terarah pada perdagangan impor dan alat-alat listrik serta berbagai jenis kabel. Di awal tahun 1960 mulai dirintis pembuatan pabrik kabel listrik dan telepon, yang berlokasi di Jalan Raya Pasar Minggu Km. 17,5. Pada tahun itu, PT. Terang Kita adalah pabrik kabel pertama di Indonesia, dengan merek dagang Tranka Kabel. Pada tahun 1962 dengan jumlah karyawan sebanyak 53 orang, pabrik mulai berproduksi. Meskipun pada saat itu pengadaan seluruh bahan baku (seperti plastik, kawat tembaga, kawat baja, pita plastik dan pita alumunium) masih impor. Pada tanggal 29 Desember 1972 mulai dirintis pembangunan pabrik dan kantor di daerah Cimanggis-Bogor, tepatnya di Jalan Raya Jakarta-Bogor Km. 29,6 dengan jumlah karyawan yang meningkat menjadi 83 orang. Tanggal 1 Juni

5 pabrik mulai melakukan proses produksi komersial, dengan jumlah karyawan mencapai 221 orang dan 19 unit mesin. Di tahun 1981 PT. Terang Kita mulai bekerjasama dengan pihak Hitachi Cable Japan dan Nokia Cable Finland dengan mulai mengirimkan tim ahli teknis kedua Negara tersebut, sekaligus meningkatkan ketrampilan serta keahlian. Pada tanggal 11 Maret 1994, PT. Terang Kita adalah pabrik kabel pertama yang mendapatkan sertifikat ISO 9002 dari S.G.S Yarsley. Penyerahan sertifikat ISO tersebut disampaikan langsung oleh Menteri Perindustrian saat itu, yaitu Ir. T. Ariwibowo kepada DR. K. Pri Bangun selaku Presiden Direktur PT. Terang Kita. Ketika Indonesia mengalami krisis moneter, PT. Terang Kita juga terkena imbasnya, sehingga DR. K. Pri Bangun menjual saham PT. Terang Kita kepada Bapak Umar Zen (komposisi sahamnya adalah 70% Bapak Umar Zen, 30% DR. K. Pri Bangun). Sesuai dengan peraturan pemerintah dalam hal perubahan kepemilikan perusahaan, maka seluruh karyawan PT. Terang Kita diphk untuk kemudian dipekerjakan kembali sebagai karyawan kontrak selama 6 bulan.