PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
|
|
- Ida Salim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN
2 A. Capaian Kinerja Organisasi Capaian Kinerja Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2016 pada setiap kegiatan diukur dengan membandingkan antara target dan realisasinya dari setia kegiatan yang telah ditetapkan, berdasarkan sasaran kinerja, penetapan kinerja, rencana kerja dan program kerja yang ada. Pencapaian kinerja SKPD Satuan Polisi Pamong Praja pada tahun anggaran 2016 sebagai berikut: 1. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatiga Angka Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatiga dari target sebesar 87%. Rumus Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran adalah Jumlah mobil yang dipakai untuk operasional Jumlah mobil yang ada x 100% Pada tahun 2015 jumlah mobil pelayanan bencana kebakaran ada 4 mobil dan semua mobil dipakai untuk operasional saat terjadi kebakaran sehingga realisasi kinerja untuk cakupan pelayanan bencana kebakaran di kota salatiga sebesar 100%. b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Realisasi Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran pada tahun 2015 tercapai 100% dan angka tahun 2016 juga tercapai 100%. c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2015 Realisasi Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatiga tahun 2012 sampai tahun 2016 sebesar 100%. Angka capaian Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatigatahun 2017 ditargetkan tercapai sebesar 100%. d) Perbandingan dengan standart nasional 2
3 Dibandingkan dengan standar nasional,angka capaian Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatiga Tahun 2016 tercapai 100% dari target nasional sebesar 80%. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan Penyebab keberhasilan capaian Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kota Salatiga sebesar 100% dikarenakan Optimalisasi pemakaian mobil pemadam kebakaran saat terjadi kejadian bencana kebakaran f) Analisisatasefisiensipenggunaansumberdaya Dalam rangka mencapai sasaran strategis terjadi efisiensi sumberdaya antara lain: 1) Keuangan Anggaran yangdipergunakanuntukmendukungpencapaiansasaraninidianggap sudahmencukupi/memadai, bahkanuntuktahun 2016initerdapatefisiensisebesar10,56% yaitudarirp ,- terealisirsebesarrp ,- atau89,44%. g) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian a) Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran - Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran 2. Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Target Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat sebesar 100 % dan tercapai100% dengan kategori Sangat Berhasil. Rumus Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat adalah Jumlah patroli yang dilaksanakan x 100% Jumlah patroli yang harus dilaksanakan 3
4 Dalam sehari satpol PP Kota Salatiga melaksanakan patroli sebanyak 3 kali dan patroli yang harus dilaksanakan 3 kali patroli. b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Tahun 2015 realisasi 100 % dari target 87%. Sedangkan tahun 2016 realisasinya 100 % dari 100 %. c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2015 Target Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Tahun 2015 tercapai sebesar 100%, Sedangkan tahun 2016 Angka capaian Prosentase kegiatan patroli bencana yang terlaksana juga ditargetkan tercapai sebesar 100%. Pada akhir RPJMD diharapkan realisasi kinerjanya mengalami peningkatan. d) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional, Angka Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat yang terlaksana masuk dalam kategori Sangat Berhasil yaitu dari target nasional 3x patroli dalam sehari terealisasi 100% atau 3x patroli dalam sehari. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan Beberapa penyebab keberhasilan Angka Cakupan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat yang terlaksana dapat tercapai 100% antara lain : a) Rutinnya pelaksanaan patroli. b) Kesadaran personil SATPOL PP akan pentingnya patroli sehingga lebih cepat mengetahui ketika terjadi hal hal yang berkaitan dengan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya Dalam rangka mencapai sasaran strategis terjadi efisiensi sumberdaya antara lain: 1) Keuangan 4
5 Anggaran yang dipergunakan untuk mendukung pencapaian sasaran ini dianggap sudah mencukupi/memadai, bahkan untuk Tahun 2015 ini terdapat efisiensi sebesar 21,34% yaitu dari Rp ,- terealisir sebesar Rp ,- atau 75,67 %. Anggaran ini terdiri dari pemakaian bbm untuk keperluan patroli guna menciptakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. g) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian a) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasinal 3. ProsentaseCakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga b) c) Capaian Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga yang tertangani dari target sebesar 100% tercapai63% sehingga angka capaian adalah 63%. Rumus Cakupan Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga adalah. Jumlah Peraturan daerah yang ditegakkan Satpol PP Jumlah Peraturan Daerah yang harus ditegakkan Satpol PP x 100% d) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2015 dengan tahun sebelumnya Tahun 2015 realisasi sudah 63%, sama dengan kondisi tahun e) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2016 Realisasi Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga tahun 2015 tercapai sebesar 63% dari target 5
6 100% sehingga angka capaiannya adalah 63%. Sedangkan tahun 2016 Angka Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga ditargetkan sebesar 100%. Walaupun Angka Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga cenderung hampir memenuhi target, sampai 2016 tetap ditargetkan sebesar 100%, akan tetapi pada akhir RPJMD diharapkan kinerjanya tetap mengalami peningkatan. f) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional, Angka Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga yang terlaksana masuk dalam kategori Berhasil yaitu dari target nasional 100% terealisasi 63%. g) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan Beberapa penyebab Angka Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di Kota Salatiga Sangat Baik antara lain: 1) SDM yang kompeten dalam penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah. 2) Sarana dan Prsarana yang memadai. h) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya Dalam rangka mencapai sasaran strategis terjadi efisiensi sumberdaya antara lain: 1) Keuangan Anggaran yang dipergunakan untuk mendukung pencapaian sasaran ini dianggap sudah mencukupi/memadai, bahkan untuk Tahun 2016 ini terdapat efisiensi sebesar 20,04% yaitu dari Rp ,- terealisir sebesar Rp ,- atau 79,96%. i) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian 1) Program Peningkatan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan - Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan, 6
7 Kegiatan Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau Yang Dilekati dan Tidak Dilekati Pita Cukai di Peredaran atau Tempat Penjualan Eceran. 4. ProsentaseCakupan Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat Rumus Cakupan Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat adalah Jumlah Petugas Linmas x Jumlah Penduduk Target kinerja tahun 2016 sebesar 71 linmas per penduduk. Jumlah linmas tahun 2016 sebanyak dengan jumlah penduduk salatiga sebanyak penduduk sehingga hasil dari Cakupan Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat adalah 67 linmas per penduduk. b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Realisasi Tahun 2016 adalah 67 linmas per penduduk dan capaian tahun 2015 adalah 74 linmas per penduduk. c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2016 Rata-rata capaian dari tahun sebesar 68 linmas per penduduk dan tahun 2016 ditargetkan 71 linmas per penduduk. d) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional, Angka Cakupan Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat yang terlaksana masuk dalam kategori Berhasil yaitu dari target nasional 1 org setiap RT atau sebutan lainnya terealisasi 67 linmas per penduduk. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan 1) Kesadaran masyarakat untuk menjaga keamanan di lingkungannya dengan menjadi anggota linmas 7
8 f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya 1) Keuangan Anggaran yang dipergunakan untuk mendukung pencapaian sasaran ini dianggap sudah mencukupi/memadai, bahkan untuk Tahun 2016 ini terdapat efisiensi sebesar 2,83% yaitu dari Rp ,- terealisir sebesar Rp ,- atau 97,17%. g) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian 1) Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan dengan kegiatan pembentukan satuan keamanan lingkungan di masyarakat 5. Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Daerah Layanan WMK Target kinerja tahun 2016 sebesar 67% dengan realisasi 39%.Rumus Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate)Daerah Layanan WMK adalah Jumlah kejadian yang ditangani selama 60 menit x 100% Jumlah kejadian dalam setahun b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Realisasi kinerja tahun 2016 tercapai 39%. Pada tahun 2015 dengan realisasi 52%. c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun
9 Realisasi Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate)Daerah Layanan WMK tahun 2012 sebesar 45%, pada tahun 2013 sebesar 59%, tahun 2014 sebesar 56% dan tahun 2015 sebesar 52%. Angka capaian Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate)Daerah Layanan WMKtahun 2016ditargetkan tercapai sebesar 39%. d) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional,tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate)Daerah Layanan WMK Tahun 2016 tercapai 39% dari target nasional sebesar 75%. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan PenyebabkegagalancapaianTingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate)Daerah Layanan WMKsebesar39% dikarenakanlokasi yang jauh dan susah terjangkau sehingga untuk mencapai lokasi membutuhkan waktu lebih dari 60 menit. f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya Anggaran yang dipergunakan untuk mendukung pencapaian sasaran ini dianggap sudah mencukupi/memadai, bahkan untuk Tahun 2016 ini terdapat efisiensi sebesar 10,56% yaitu dari Rp ,- terealisir sebesar Rp ,- atau 89,44%. g) Analisis Program/Kegiatan a) Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran - Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran 6. Persentase Jumlahmobilpemadamkebakarandiatas liter pada WMK Target kinerja tahun 2016 sebesar 75% dengan realisasi 100%.Rumus Persentase Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas liter pada WMK adalah Jumlah mobil yang layak dioperasionalkan x 100% 9
10 Jumlah mobil yang ada Ada 4 mobil pemadam kebakaran dan ke empat mobil tersebut layak di operasionalkan. b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Realisasi Persentase Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas liter pada WMK tahun 2016 adalah 100%. Pada tahun 2015 dengan realisasi 100%. c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2016 Realisasi Persentase Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas liter pada WMK tahun 2012 sampai tahun 2016 sebesar 100%. Persentase Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas liter pada WMKtahun 2016ditargetkan tercapai sebesar 75%. d) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional,persentase Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas liter pada WMK Tahun 2016 tercapai 100% dari target nasional sebesar 90%. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan PenyebabkeberhasilancapaianPersentase Jumlahmobilpemadamkebakarandiatas liter pada WMKsebesar100% dikarenakansemua mobil pemadam kebakaran bisa dioperasionalkan dengan baik. f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya 1) Keuangan Anggaran yang dipergunakan untuk mendukung pencapaian sasaran ini dianggap sudah mencukupi/memadai, bahkan untuk Tahun 2016 ini terdapat efisiensi sebesar 10,56% yaitu dari 10
11 Rp ,- terealisir sebesar Rp ,- atau 89,44%. g) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian 1) Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran dengan Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana. 7. Persentaseaparaturpemadamkebakaran yang memenuhistandarkualifikasi Target kinerja tahun 2016 sebesar 42% dengan realisasi 0%.Rumus Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi adalah Tahun 2016 tidak ada satgas damkar yang memiliki sertifikasi standar kualifikasi sehingga Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi adalah 0%. b) Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun 2016 dengan tahun sebelumnya Realisasi Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi tahun 2016 adalah 0% dan pada tahun 2015 dengan realisasi 0%. Jumlah satgas damkar memiliki kompetensi (bersertifikat) x 100% Jumlah satgas damkar c) Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun 2016 Realisasi Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi tahun 2012 sampai tahun 2016 sebesar 0% dikarenakan satgas pemadam kebakaran di kota salatiga belum ada yang mempunyai sertifikasi standar kualifikasi. Persentase aparatur 11
12 pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasitahun 2016ditargetkan tercapai sebesar 42%. d) Perbandingan dengan standart nasional Dibandingkan dengan standar nasional,persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi Tahun 2016 tercapai 0% dari target nasional sebesar 85%. e) Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan PenyebabkegagalanPersentaseaparaturpemadamkebakaran yang memenuhistandarkualifikasisebesar 0% dikarenakansatgas pemadam kebakaran di kotasalatigabelumada yang mempunyaisertifikasistandarkualifikasi. f) Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya Anggaran yangdipergunakanuntukmendukungpencapaiansasaraninidianggapsuda hmencukupi/memadai, bahkanuntuktahun 2016 initerdapatefisiensisebesar 10,56% yaitudarirp ,- terealisirsebesarrp ,-atau 89,44%. g) Analisis Program/Kegiatan Program dan Kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian 1. Program PeningkatanKesiagaandanPencegahanBahayaKebakarandenganKegiatan PemeliharaanSaranadanPrasarana. 12
Juknis Operasional SPM
DIREKTORAT JENDERAL OTONOMI DAERAH KEMENTERIAN DALAM NEGERI Juknis Operasional SPM 4. PEMERINTAHAN DALAM NEGERI KABUPATEN/KOTA PROVINSI KABUPATEN : JAWA TIMUR : TULUNGAGUNG KEMENTERIAN DALAM NEGERI STANDAR
Lebih terperinciKata Pengantar. Wamena, 12 Agustus 2016 PENYUSUN KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN JAYAWIJAYA KEPALA
Kata Pengantar Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat rahman dan hidayah-nya sehingga penyusunan Laporan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Kantor Satuan Polisi Pamong Praja
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 Pada pelaksanaan program/kegiatan tahun anggaran 2016, Satuan Polisi Pamong Praja
Lebih terperinciDINAS KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN MAHAKAM ULU
DINAS KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN MAHAKAM ULU DIBENTUK BERDASARKAN PERATURAN BUPATI KAB. MAHAKAM ULU NOMOR 29 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA
Lebih terperinciRENCANA KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017
RENCANA KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TAHUN ANGGARAN 2017 Sasaran Indikator Sasaran Target PROGRAM/KEGIATAN Indikator Kegiatan Target Pagu (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 Meningkatnya penanganan gangguan
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN PEMADAM KEBAKARAN
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN Alamat : Jl. Dharmaa Praja No. 02 Gunung Tinggi Batulicin Kode Pos 72271 www.pplinmas.tanahbumbukab.go.id - Email : polpplinmastanbu@gmail.com
Lebih terperinciBUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,
1 BUPATI BANYUWANGI SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 63 TAHUN 2012 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DI KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Lebih terperinciPERENCANAAN DAK TAHUN 2016 SUB BIDANG SARPRAS PP DAN DAMKAR DITJEN BINA ADMINISTRASI KEWILAYAHAN
PERENCANAAN DAK TAHUN 2016 SUB BIDANG SARPRAS PP DAN DAMKAR DITJEN BINA ADMINISTRASI KEWILAYAHAN Oleh: Drs. SAFRIZAL, ZA, M.Si KEPALA BAGIAN PERENCANAAN JAKARTA, 10 FEBRUARI 2016 A. Evaluasi DAK Bidang
Lebih terperinciPEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 25 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru No. 4 Telp./Fax
Lebih terperinciRPJMD Kab. Temanggung Tahun I X 66
212 213 214 215 216 217 218 218 Menjamin Kendaraan dapat Berjalan dengan Selamat dan Nyaman % 74.7 69.7 7 73 76 79 82 82 DPU dan jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan memenuhi standart
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 2019
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 09 Organisasi / SKPD :.05.0. -DINAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Halaman dari 8 Urusan / Big Urusan.05.
Lebih terperinciOLEH : DRS. SAFRIZAL ZA, M.SI KEPALA BAGIAN PERENCANAAN DIREKTORAT JENDERAL BINA ADMINISTRASI KEWILAYAHAN
OLEH : DRS. SAFRIZAL ZA, M.SI KEPALA BAGIAN PERENCANAAN DIREKTORAT JENDERAL BINA ADMINISTRASI KEWILAYAHAN Politik luar negeri Pertahanan Keamanan Yustisi Moneter & fiskal nasional Agama UP. Berkaitan Dengan
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DI KABUPATEN/KOTA
PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DI KABUPATEN/KOTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI DALAM NEGERI, Menimbang
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KOTA MALANG
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KOTA MALANG NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 1. Meningkatnya penanganan gangguan 1. Persentase pelanggaran Perda 100% ketentraman dan ketertiban umum yang ditindak
Lebih terperinciRENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2017 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN TANAH BUMBU
RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2017 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN TANAH BUMBU KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah kehadiran Allah SWT, Satuan Polisi Pamong
Lebih terperinciPETUNJUK TEKNIS OPERASIONAL SPM BIDANG PEMERINTAHAN DALAM NEGERI DI KABUPATEN/KOTA
LAMPIRAN II PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 69 TAHUN 2012 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG PEMERINTAHAN
Lebih terperinci2012, No
9 10 11 LAMPIRAN II PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 69 TAHUN 2012 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 62 TAHUN 2008 TENTANG STANDAR PELAYANAN MINIMAL BIDANG
Lebih terperinciRENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2018
RENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2018 SASARAN TARGET PROGRAM KEGIATAN TARGET ANGGARAN RENCANA AKSI meningkatnya kualitas pelayanan
Lebih terperinciBAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Satpol PP Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Misi adalah rumusan umum
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 A. Gambaran Umum Sesuai dengan UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Lebih terperinciDAFTAR USULAN RENCANA KEGIATAN KABUPATEN / KOTA... YANG BERSUMBER DARI DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) TAHUN ANGGARAN 2017
DAFTAR USULAN RENCANA KEGIATAN KABUPATEN / KOTA... YANG BERSUMBER DARI DANA ALOKASI KHUSUS (DAK) TAHUN ANGGARAN 2017 A. Subbidang Sarana dan Prasarana Pemerintah Daerah NO. KEGIATAN TARGET DANA LOKASI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang. Penjabaran Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Jembrana Tahun 2011-2016 untuk Tahun Anggaran 2014
Lebih terperinciRENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2017
RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 217 PEMERINTAH KOTA BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Mastrip No. 83, DAFTAR ISI DAFTAR ISI DAFTAR TABEL i ii BAB I PENDAHULUAN 1 1.1. Latar
Lebih terperincijtä ~Éàt gtá ~ÅtÄtçt
jtä ~Éàt gtá ~ÅtÄtçt PERATURAN WALIKOTA TASIKMALAYA NOMOR 75 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA PENCAPAIAN DAN PENERAPAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM) BIDANG PEMERINTAHAN DALAM NEGERI KOTA TASIKMALAYA DENGAN
Lebih terperinciMATRIK RENSTRA TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN ANGGARAN KOMPONEN: DITJEN BINA ADMINISTRASI
KODE MATRIK RENSTRA TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN ANGGARAN 2015-2019 KOMPONEN: DITJEN BINA ADMINISTRASI PROGRAM/KEGIATAN 1 2 V PROGRAM BINA ADMINISTRASI KEWILAYAHAN SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/SASARAN
Lebih terperinciRENJA RENCANA KERJA TAHUN 2018
RENJA RENCANA KERJA TAHUN 218 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru Nomor 4 Blitar Telp/fax 342-8522 email: satpolpp@blitarkab.go.id RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG
Lebih terperinciURAIAN TUGAS DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MADIUN No Jabatan Tugas :
URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MADIUN No 1. Kepala Satuan Memimpin, merumuskan, mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan mempertanggungjawabkan kebijakan teknis
Lebih terperinciBUPATI BARITO UTARA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
BUPATI BARITO UTARA PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI BARITO UTARA NOMOR 22 TAHUN 2017 TENTANG TUGAS DAN URAIAN TUGAS JABATAN PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN BARITO
Lebih terperinciBAB II PELAYANAN PUBLIK BIDANG PEMERINTAHAN
BAB II PELAYANAN PUBLIK BIDANG PEMERINTAHAN Deskripsi : Penyusunan Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan tingkat desa, di mulai pada pemahaman hirarkhi peraturan perundang-undangan di Indonesia
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1. JABATAN : SEKRETARIS 2. TUGAS : Mengelola administrasi umum meliputi penyusunan program, ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, urusan rumah tangga, perlengkapan, kehumasan dan kepustakaan
Lebih terperinciRENCANA AKSI TAHUN 2017 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR
RENCANA AKSI TAHUN 2017 SASARAN STRATEGIS Meningkatnya penangangan bahaya kebakaran INDIKATOR KINERJA Persentase respon penanggulangan kebakaran sesuai SOP,SPP, SPM TAHUN 2017 78% 78% 78% 78% 78% NO AKSI
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Blitar, 19 Juni 2017 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR. WIKANDRIO, SH Pembina Utama Muda NIP
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah dari Satuan Polisi Pamong
Lebih terperinciTabel V.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN BOGOR
Tabel V.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN BOGOR Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KODE Program dan Kegiatan
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA DINAS BINA MARGA DAN PSDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA DINAS BINA MARGA DAN PSDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Dari total belanja daerah
Lebih terperinciRENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN TANAH BUMBU
RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciKEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Alamat : Jl. Dharma Praja No. 01 Gunung Tinggi Batulicin Kode Pos 72271 www.pplinmas.tanahbumbukab.go.id - Email : polpplinmastanbu@gmail.com
Lebih terperinciKOTA BANDUNG TAHUN 2016
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2016 Jalan Sukabumi No. 17 Bandung Telp. (022) 7207113 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU
PEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA LUBUKLINGGAU Jalan Garuda Nomor 34 Komplek Perkantoran Kelurahan Kayu Ara Telp. ( 0733) 322582 Lubuklingau LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Wamena, 26 Januari TTD Penyusun
33399 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadrah Tuhan Yang Kuasa atas berkat dan karunianya sehingga penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kantor Satuan Polisi Pamong Praja ini dapat diselesaikan atas
Lebih terperinciTUPOKSI DAN URAIAN TUGAS
TUPOKSI DAN URAIAN TUGAS Tugas Pokok dan Fungsi Satpol PP 1. Menegakan Peraturan Daerah 2. Menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat 3. Serta perlindungan masyarakat Uraian Tugas Kepala
Lebih terperinciBUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 45 TAHUN 2016 TENTANG
1 SALINAN BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 45 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM
Lebih terperinciSKPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH
: BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Kode Program/ Keluaran Hasil 1 URUSAN WAJIB 0 BIDANG URUSAN OTONOMI Peningkatan Peningkatan DAERAH, PEMERINTAHAN Pembangunan Uoaya Mitigasi UMUM, ADMINISTRASI Infrastruktur
Lebih terperinciRENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TRIBULAN II TAHUN 2016
RENCANA AKSI PERBAIKAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MALANG TRIBULAN II TAHUN Sasaran Strategis Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Pencapaian
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DAERAH TAHUN 2017 KABUPATEN SIJUNJUNG
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DAERAH TAHUN 2017 KABUPATEN SIJUNJUNG URUSAN : Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri SKPD : Satuan Polisi Pamong Praja No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Anggaran
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2016 KOTA PADANG
Nama SKPD : Satuan Polisi Pamong Praja RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN KOTA PADANG Kode Pemerintahan Rencana Tahun (Tahun Berjalan) (+/-) - 1 Program Pelayanan Administrasi
Lebih terperinciKOTA BANDUNG TAHUN 2014
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2014 JALAN SUKABUMI NO 17 BANDUNG Telp. (022) 7207113 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2016 DAFTAR ISI Daftar Isi ii Bab I Pendahuluan. 1 1.1. Latar Belakang 1 1.2. Gambaran
Lebih terperinciTABEL V.2 Rencana Program,Kegiatan,Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Satuan Polisi Pamong Praja Kota Padang
TABEL V.2 Rencana Program,Kegiatan,Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Satuan Polisi Pamong Praja Kota Padang Indikator Kodisi Kinerja Pada Akhir Perliode Renstra SKPD Tujuan Sasaran
Lebih terperinciPERATURAN DAERAH KOTA JAMBI NOMOR 3 TAHUN 2013
PERATURAN DAERAH KOTA JAMBI NOMOR 3 TAHUN 2013 T E N T A N G PERUBAHAN KEDUA ATAS PERATURAN DAERAH KOTA JAMBI NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG PEMBENTUKAN ORGANISASI LEMBAGA TEKNIS DAERAH KOTA JAMBI DENGAN
Lebih terperinciKETERANGAN BERKURANG (Rp) LOKASI HASIL PROGRAM KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
OPD : DINAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN SEBELUM PERUBAHAN TAHUN 2017 SETELAH PERUBAHAN TAHUN 2017 PD No KODE REKENING URUSAN/BUDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN
Lebih terperinci4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah 5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Otonomi Daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 merupakan hak, wewenang dan kewajiban daerah otonom untuk mengatur urusan pemerintahan
Lebih terperinciSATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2016
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2016 0 KASAT AKMAL ZEN, S,Pd.,M.Hum SEKRETARIS Drs. REGUEL HASADAAN PERDA No. 07 Tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan organisasi Satuan Polisi
Lebih terperinciL A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MAGELANG
L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA MAGELANG Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 Satuan Polisi Pamong Praja Kota Magelang. 1 BAB
Lebih terperinci: OTDA, PEMERINTAHAN UMUM, ADM KEUANGAN ORGANISASI URUSAN PEMERINTAHAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA JUMLAH DASAR HUKUM URAIAN
URUSAN PEMERINTAHAN : 1.20. - OTDA, PEMERINTAHAN UMUM, ADM KEUANGAN ORGANISASI : 1.20.23. - SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KODE REKENING 1.20.1.20.23.00.00.5. BELANJA DAERAH 14.041.715.702,00 1.20.1.20.23.00.00.5.1.
Lebih terperinci2016, No Prasarana Pemadam Kebakaran, dan Sub-Bidang Transportasi Perdesaan yang ditetapkan dengan Peraturan Menteri; c. bahwa berdasarkan perti
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.52, 2016 KEMENDAGRI. Alokasi Khusus. Penggunaan Dana. Juknis. PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2015 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENGGUNAAN
Lebih terperinciRENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016
RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Mastrip No. 83 Kota Blitar DAFTAR ISI DAFTAR ISI DAFTAR TABEL i ii BAB I PENDAHULUAN
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN EVALUASI KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SETDA KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Pengukuran
Lebih terperinciBUPATI TANAH BUMBU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH BUMBU NOMOR TAHUN 2017 TENTANG
BUPATI TANAH BUMBU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH BUMBU NOMOR TAHUN 2017 TENTANG TUGAS, FUNGSI, URAIAN TUGAS DAN TATA KERJA UNSUR-UNSUR ORGANISASI SATPOL PP DAN DAMKAR DENGAN RAHMAT
Lebih terperinciTabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2013 Kabupaten Bogor
Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2013 Kabupaten Bogor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Rancangan Awal RKPD Pagu Lokasi WAJIB I Program Pelayanan Administrasi Cibinong Terwujudnya
Lebih terperinciPraja Wibawa 1950
Praja Wibawa 1950 2 0 1 6 KATA PENGANTAR Puji syukur kami ucapkan kehadirat ALLAH SWT atas segala limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, Provinsi Sumatera Barat dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Provinsi Sumatera
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
DAERAH RARASING RASA WIWARANINGPRAJA PEMERINTAH Jl Prof Dr Soeharso No 45 Purwokerto Kode Pos 53114 Telp (0281) 631596 Faks (0281) 631596 Email : satpolppbanyumas@gmailcom PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Lebih terperinciRENCANA AKSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MERANGIN T.A 2016
RENCANA AKSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MERANGIN T.A 216 TOTAL Tahun Angaran 216 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN Triwulan I Triwulan I Triwulan I Triwulan I Target
Lebih terperinciV. KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah mencermati dan mengkaji tentang peranan Badan Satuan Polisi Pamong
V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Setelah mencermati dan mengkaji tentang peranan Badan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandar Lampung dalam menyelenggarakan ketertiban umum khususnya dalam menangani
Lebih terperinciPEMERINTAH PROVINSI GORONTALO
PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO SATPOL PP DAN LINMAS Jln. Sapta Marga Kel. Botu Kec. Dumbo Raya Kota Gorontalo Kode Pos 96118 SURAT KEPUTUSAN SATPOL PP DAN LINMAS PROVINSI GORONTALO NOMOR : TAHUN 2016 TENTANG
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SAMARINDA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA RENCANA KERJA (RENJA)
PEMERINTAH KOTA SAMARINDA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014 PEMERINTAH KOTA SAMARINDA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA JL. CEMPAKA NO. 26 Telp. (0541) 731351 SAMARINDA 75121 SURAT KEPUTUSAN
Lebih terperinciBUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG
-1- BUPATI WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG PERATURAN BUPATI WAY KANAN NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN WAY KANAN
Lebih terperinciRENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2015
RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2015 PEMERINTAH KOTA BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jalan Mastrip no. 83, Kota Blitar KATA PENGANTAR Rencana Kerja Tahunan atau RENJA merupakan
Lebih terperinci1.05 Urusan Pemerintahan Wajib Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat Satuan Polisi Pamong Praja
Urusan Pemerintahan Organisasi : : 1.05 Urusan Pemerintahan Wajib Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat 1.05.01 Satuan Polisi Pamong Praja KODE 00 00 5 00 00 5 1 00 00 5 1 1 BELANJA
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG
SKPD Penanggung Jawab: Satuan Polisi Pamong Praja Kode /Kegiatan RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2015 KABUPATEN PANDEGLANG Indikator /Kegiatan Kelompok Sasaran Lokasi Kegiatan
Lebih terperinciTUGAS POKOK DAN FUNGSI SATPOL PP
TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATPOL PP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bandung Dibentuk melalui peraturan daerah Kabupaten Bandung Nomor 24 Tahun 2012 Tentang Pembentukan Organisasi Satuan Polisi Pamong
Lebih terperinciWALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT
WALIKOTA PADANG PROVINSI SUMATERA BARAT PERATURAN WALIKOTA PADANG NOMOR 52 TAHUN 2014 TENTANG PENJABARAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA PADANG,
Lebih terperinciRENJA 2013 RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PANDEGLANG.
RENCANA KERJA 2013 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PANDEGLANG yazzdevils@yahoo.co.id Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Satuan Polisi Pamong Praja
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keamanan dan ketertiban masyarakat merupakan salah satu kebutuhan masyarakat yang perlu dibenahi. Keamanan dan ketertiban adalah suatu keadaan dinamis yang memungkinkan
Lebih terperinciPenjabaran dari urusan Kependudukan dan Catatan Sipil kami uraikan sebagai berikut :
11. URUSAN KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Urusan kependudukan dan catatan sipil mempunyai nilai strategis di bidang perencanaan, pengembangan dan penanganan permasalahan pembangunan. Idealnya kebijakan
Lebih terperinciBUPATI GROBOGAN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 71 TAHUN 2016 TENTANG
BH INNEKA TU NGGAL IKA BUPATI GROBOGAN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI GROBOGAN NOMOR 71 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK, FUNGSI, URAIAN TUGAS JABATAN DAN TATA KERJA
Lebih terperinciIndikator Kinerja Target Program/Kegiatan Anggaran Program pengembangan pengawasan kebakaran Rp 377,
Indikator Kinerja Target Program/ Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Program pengembangan pengawasan kebakaran Rp 377,000.000 1 Pembinaaan yang dilakukan 2 Pengawasan dan Pengendalian yang dilakukan 1 Pelaporan
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 : CAMAT RANCABUNGUR KABUPATEN BOGOR
. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN RANCABUNGUR KABUPATEN BOGOR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda
Lebih terperinciINFORMASI YANG WAJIB DISEDIAKAN SECARA BERKALA A.
INFORMASI YANG WAJIB DISEDIAKAN SECARA BERKALA A. Informasi tentang Profile Badan Publik : 1. Informasi tentang kedudukan, domisili dan alamat lengkap VIEW Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota sebagai
Lebih terperinciGUBERNUR SUMATERA UTARA
1 GUBERNUR SUMATERA UTARA PERATURAN GUBERNUR SUMATERA UTARA NOMOR : 31 TAHUN 2017 TENTANG TUGAS, FUNGSI, URAIAN TUGAS DAN TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI SUMATERA UTARA DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keamanan dan ketertiban masyarakat merupakan salah satu kebutuhan masyarakat yang perlu dipenuhi. Keamanan dan ketertiban adalah satu keadaan dinamis yang memungkinkan
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN DINAS SOSIAL KOTA SALATIGAA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN DINAS SOSIAL KOTA SALATIGAA TAHUN 2017 1 A. Realisasi Anggaran Untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan sasaran strategis yang
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANGERANG
RINGKASAN RENJA KECAMATAN TANGERANG KOTA TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2015 Penyusunan Renja Kecamatan Tangerang periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor
Lebih terperinciPendapatan JUMLAH PENDAPATAN Belanja Pegawai Belanja Tidak Langsung
PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PENJABARAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK, JENIS, OBYEK, RINCIAN OBYEK PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN
Lebih terperinciRENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015
P E M E R I N T A H K A B U P A T E N K O T A W A R I N G I N B A R A T RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015 POLISI PAMONG PRAJA 1950 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Jl. Hasanuddin
Lebih terperinciRPJMD Kab. Temanggung Tahun V 29
TARGET INDIKATOR Rasio Petugas Perlindungan Masyarakat (linmas) Rasio 1,64 1,59 1,59 1,60 1,60 1,62 1,62 1,62 TERWUJUDNYA TEMANGGUNG SEBAGAI DAERAH AGRARIS BERWAWASAN LINGKUNGAN, MEMILIKI MASYARAKAT AGAMIS,
Lebih terperinciSATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Chalik II/ No. 8, D Kode Pos 91122
PEMERINTAH KOTA PAREPARE SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Chalik II/ No. 8, D Kode Pos 91122 KEPUTUSAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA PAREPARE NOMOR TAHUN 2017 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA KANTOR SATUAN
Lebih terperinciRENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJAA KABUPATEN PANDEGLANGG.
RENJA 2014 RENCANA KERJA 2014 SATUAN POLISI PAMONG PRAJAA KABUPATEN PANDEGLANGG yazzdevils@yahoo.co.id Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga Dokumen Rencana Kerja (RENJA) Satuan
Lebih terperinciDENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI KLATEN,
BUPATI KLATEN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KLATEN NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN KLATEN DENGAN
Lebih terperinciBUPATI BLORA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI BLORA NOMOR 70 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI BLORA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI BLORA NOMOR 70 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BLORA DENGAN RAHMAT
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kuningan Mandiri, Agamis dan Sejahtera Tahun 2018 benang merahnya
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan regulasi yang terus-menerus mengalami perubahan seiring dengan perkembangan hidup masyarakat yang bersifat dinamis, berdampak cukup besar bagi penyelenggaraan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP)
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP) Lampiran I Matriks Rencana Strategis Tahun 2016-2021 SATUAN POLISI
Lebih terperinciBUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 68 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN JEMBRANA
BUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 68 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN JEMBRANA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI JEMBRANA, Menimbang
Lebih terperinciBUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG
BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 55 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA UNSUR ORGANISASI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI CIAMIS,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai dibentuk berdasarkan
BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2003 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Satuan Polisi Pamong
Lebih terperinciyaitu 44 partai seperti tercantum pada tabel
pada tabel 2.161. Tabel 2.161. Jumlah Kegiatan pembinaan politik daerah 2008-2103 Kriteria 1 Jumlah kegiatan 1 1 1 1 1 2 Sumber : Disbudparpora 2013. 3) Jumlah partai politik Jumlah partai politik di Kabupaten
Lebih terperinciPERATURAN BUPATI PANDEGLANG NOMOR 31 TAHUN 2014 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PANDEGLANG
Bupati Pandeglang PERATURAN BUPATI PANDEGLANG NOMOR 31 TAHUN 2014 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PANDEGLANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI PANDEGLANG,
Lebih terperinciPEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT
PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT Faksimili : (022) 4236219 DAFTAR ISI Daftar Isi... Daftar Tabel... i ii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Maksud dan Tujuan... 7 1.3. Sistematika Penulisan...
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG
PEMERINTAH KOTA TANJUNGPINANG PERATURAN DAERAH KOTA TANJUNGPINANG NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA TANJUNGPINANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017
PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. PERENCANAAN STRATEGIS SKPD VISI DAN MISI 1. Pernyataan Visi Visi RSUD
Lebih terperinci