BAB I PENDAHULUAN. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai dibentuk berdasarkan

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2003 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai ( Lembaran Daerah Tahun 2003 Nomor 7 ). Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai, merupakan satuan yang dulunya dibawah Bagian Tata Pemerintahan Setdakab Sinjai, yang kemudian berdiri sendiri dengan nama Kantor Satuan Polisi Pamong Praja, selanjutnya pada Tahun 2010 dengan dikeluarkannya Perda Nomor 19 Tahun 2010 tentang pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tekhnis Daerah dan Lembaga Lainnya Lingkup Kabupaten Sinjai ( Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2010 Nomor 19 ) dengan demikian Tata Organisasi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai berubah sesuai Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010 tentang Pedoman Satuan Polisi Pamong Praja dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 40 Tahun 2011 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja. Sebagaimana tuntutan perubahan paradigma dalam pelaksanaan roda pemerintahan di era otonomi daerah, dimana Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai berupaya melakukan berbagai pembenahan-pembenahan mulai dari personil Sat- POLPP sampai di Bidang Ketentraman dan Ketertiban yang mengacu pada Kewenangan daerah yang dilimpahkan pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai dalam bentuk Tugas Pokok dan Fungsi yang harus dilaksanakan. Adapun yang menjadi objek sasaran Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai adalah Pelayanan kepada sejumlah item ketentraman dan ketertiban baik itu yang mengarah pada Penegakan Peraturan Daerah ataupun Keputusan Bupati yang menyangkut ketentraman dan ketertiban.

2 B. Gambaran Organisasi 1. Struktur Organisasi Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Tekhnis Daerah dan Lembaga Lainnya Lingkup Kabupaten Sinjai ( Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2010 Nomor 19 ), Struktur Organisasi yang terdiri dari a. Kepala Kantor b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Pembinaan Umum dan PPNS d. Seksi Operasi Ketentraman dan Ketertiban e. Seksi Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban f. Seksi Perlindungan Masyarakat g. Kelompok Jabatan Fungsional 2. Tugas Pokok dan Fungsi a. Tugas Pokok 1. Menyelenggarakan kewenangan Kabupaten dalam bidang Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat. 2. Melaksanakan Tugas Penegakan Peraturan Daerah / Kebijakan Pemerintah Daerah. 3. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Bupati. b. Fungsi 1. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan Perda, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat; 2. Pelaksanaan kebijakan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah;

3 3. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di daerah; 4. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat; 5. Pelaksanaan koordinasi,penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil Daerah dan atau aparatur lainnya; 6. Pengawasan terhadap masyarakat,aparatur, atau badan hukum agar mematuhi dan menaati perda dan peraturan kepala daerah ; dan 7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala daerah. 3. Personil Berdasarkan data di akhir Tahun 2012 keadaan personalia yang mendukung kegiatan yang dilaksanakan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai adalah a. Kepala Kantor = 1 b. Pegawai Negeri Sipil = 69 c. Pegawai Tidak Tetap/Kontrak = - d. Sukarela = 134 Sehingga Jumlah keseluruhan personil Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai Sebanyak 204 orang. Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai menyusun Perencanaan Strategis yang berisikan Visi, Misi, Kebijakan, Tujuan, Sasaran, Program, dan Kegiatan yang akan dilakukannya direntang Tahun yang tentunya berdasar pada Perencanaan Strategis Pemerintah Daerah Kabupaten Sinjai. Yang pada akhir Tahun 2012 Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai telah menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012 untuk melihat Akuntabilitas kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai.

4 BAB II RENCANA STRATEGIS Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintah yang berdasarkan prinsipprinsip Akuntabilitas, Transparansi dan Partisipatif, maka Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dibidang ketentraman dan ketertiban umum ke dalam sebuah perencanaan strategis yang termuat didalamnya. A. Visi dan Misi 1. Visi Visi yang merupakan pandangan jauh kedepan tentang gambaran realitas yang ingin diraih, maka Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai menetapkan Visinya yakni Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban serta Kepatuhan Terhadap Peraturan Daerah Serta Kebijakan Pemerintah 2. Misi Misi yang ditetapkan ini menjadi tuntutan bagi manjemen dalam menjalankan roda organisasinya. Manajemen harus dapat dijelaskan mengenai keberadaan organisasi serta manfaat dan peran organisasi tersebut bagi masyarakat. Penetapan misi merupakan hal yang sangat penting dan diperlukan guna mengarahkan operasional kegiatan organisasi menuju sasaran-sasaran yang telah ditentukan dalam kurun waktu tertentu. Berkaitan hal tersebut Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai telah merumuskan misi organisasi sebagai berikut 1. Membentuk kualitas sumber daya manusia yang berkualitas seiring peningkatan fungsi pemeliharaan ketentraman, ketertiban dan penegakan

5 peraturan daerah/kebijakan pemerintah daerah serta perlindungan masyarakat. 2. Meningkatkan fasilitas pelayanan umum dibidang pengembangan pengamanan kerakyatan yang mandiri melalui pengadaan sarana dan prasarana yang memadai dalam meningkatkan ketentraman dan ketertiban serta perlindungan masyarakat. 3. Meningkatkan penegakan peraturan daerah melalui koordinasi dengan unit kerja pelaksana teknis yang memperlakukan peraturan daerah tersebut. B. Tujuan, Sasaran dan Program 1. Tujuan Adapun perumusan tujuan berdasarkan misi sebagaimana tersebut sebagai berikut Misi 1 Membentuk kualitas sumber daya manusia yang seiring peningkatan fungsi pemeliharaan ketentraman, ketertiban dan penegakan peraturan daerah, kebijakan pemerintah serta perlindungan masyarakat. Tujuan 1 Meningkatkan kepatuhan dan ketaatan terhadap peraturan daerah/kebijakan pemerintah daerah Meningkatkan fungsi dan peran pemeliharaan ketentraman dan ketertiban Tujuan 2 Meningkatkan fasilitas pelayanan umum dibidang pengembangan pengamanan kerakyatan. Mengoptimalkan koordinasi dengan unit kerja pelaksana Misi 2 teknis yang memperlakukan dan penegakan peraturan daerah Tujuan 3 Peningkatan pelayanan dan perlindungan kepada masyarakat.

6 Tujuan 4 2. Sasaran Sasaran harus menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan, sasaran dan memberikan focus pada penyusunan program sehingga bersifat terinci, spesifik, dapat diukur dan dapat dicapai. Berikut ini sasaran mencari strategis Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan 1 Meningkatkan kualitas aparatur yang professional dan beribawa Sasaran 1 Tercapainya penegakan peraturan daerah Sasaran 2 Tercapainya partisipasi masyarakat dalam penegakan peraturan daerah Tujuan 2 Meningkatkan fungsi dan peran pemeliharaan ketentraman dan ketertiban serta perlindungan masyarakat. Tercapainya peningkatan kualitas SDM aparatur Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat Sasaran 3 Optimalisasi manajemen aparatur Tujuan 3 Sasaran 4 Sasaran 5 Terbentuknya struktur dan organisasi kelembagaan yang berperan dalam menciptakan keamanan dan ketertiban Meningkatnya kepatuhan dan ketaatan terhadap peraturan daerah serta perlindungan masyarakat

7 Tujuan 4 Sasaran 6 Tersedianya prosedur pelayanan kepada masyarakatterpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana dalam meningkatkan ketentraman dan ketertiban Sasaran 7 3. Program Setelah ditetapkan strategi organisasi mulai penentuan kebijakan, selanjutnya Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai menjabarkan kegiatan-kegiatan dalam suatu program kerja. Program kerja ini mencerminkan serangkaian kegiatan yang saling berkaitan dan merupakan proses penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang akan digunakan dalam setiap pelaksanaan kegiatan serta langkah-langkah yang akan dilaksanakan yang secara keseluruhannya harus dapat dikualifikasi. Program kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai sebagaimana tercantum dalam perencanaan strategis secara keseluruhan mencakup - Program peningkatan kualitas SDM / Aparatur Anggota Polisi Pamong Praja - Program peningkatan sarana dan prasarana Anggota Polisi Pamong Praja C. Rencana Kinerja Rencana kinerja merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan, target ini menunjuk nilai kuantitaf yang melekat pada setiap indicator kinerja, baik pada tingkat sasaransasaran strategis ataupun tingkat kegiatan dan merupakan pembanding baik proses pengukuran keberhasilan efisiensi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Rencana kinerja tahun 2012 merupakan komitmen

8 untuk mencapai kinerja yang sebaik-baiknya dan sebagai bagian dari upaya memenuhi Misi Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai. Adapun Program strategic indicator kinerja dan target kinerja Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai Tahun 2012 disajikan dala tabel berikut No Program Indicator kinerja Satua n Target Anggaran (Rp) 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan jasa administrasi ketatausahaan Kali Kali , ,- 2. Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air & listrik ,- 3. Penyediaan jasa administrasi keuangan ,- 4. Penyediaan jasa peningkatan kesejahteraan Pol.PP ,- Exsam plar ,- 5. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi perkantoran Lapora n SPPD ,- 6. Penyediaan bahan bacaan perundangundangan 7. Rapat koordinasi dan konsultasi dalam & luar daer 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 8. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional 9. Pemeliharaan rutin Unit Unit unit , , ,- berkala computer buah ,- 10.Belanja modal pengadaan

9 perlengkapan kantor 11.Pengadaan papan himbauan perda 3. Program peningkatan disiplin aparatur 12.Pengadaan pakaian hari hari tertentu Stell ,- 4. Program Pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak criminal 5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 6. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk menjaga keamanan dan ketertiban 13.Peningkatan kerja sama dengan aparat keamanan dalam tehnik pencegahan kejahatan 14.Pengawalan dan pengamanan pejabat dan orang orang penting 15.Pendidikan Formal PNS 16.Pelaksanaan Apel Besar Satuan Linmas , ,- Kali ,- Kali ,- Untuk mencapai sasaran strategis tahun 2012 Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai merencanakan sejumlah kegiatan sebagai berikut No Kegiatan Indikator Satuan Target Penyediaan jasa administrasi ,- ketatausahaan Kali Terlaksananya Pelayanan 12 jasa surat menyurat dan makan minum Kali Tersedianya kebutuhan alat tulis 12 kantor,materai,barang cetakan,penggandaan dan makan minum

10 2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3. Penyediaaan jasa administrasi keuangan 4. Penyediaan jasa peningkatan kesejahteraan Polisi Pamong Praja 5. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi perkantoran 6. Penyedian bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Terlaksananya pembayaran rekening telepon setiap bulan Terpenuhinya jasa komunikasi secara efisien Terlaksananya Tertib pengelolaan administrasi Perkantoran Tersedianya biaya jasa administrasi pengelola keuangan SKPD Terlaksananya bayaran biaya uang saku bagi Kepala satuan dan anggota Sat.Pol.PP Tersedianya pembayaran uang saku bagi Kepala satuan dan anggota Sat.Pol.PP Terlaksananya pembayaran biaya jasa tenaga pendukung administrasi perkantoran Terpenuhinya biaya jasa honorarium pegawai honorer/tidak tetap kelancaran operasional perkantoran Terlaksananya pembayaran biaya bahan bacaan surat kabar dan bulletin Paket Paket Exemplar , , , , , Terpenuhinya penyediaan bahanbahan bacaan untuk ilmu pengetahuan Exampla r 1.140

11 7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah 8. Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional 9. Pemeliharaan rutin berkala computer 10. Belanja modal pengadaan perlengkapan kantor 11. Pengadaan papan himbauan perda Terlaksananya laporan hasil Rapat-Rapat koordinasi dan konsultasi Tersedianya laporan hasil rapat rapat koordinasi dan konsultasi dalam serta luar daerah Terlaksananya pemeliharan kendaraan dinas operasional dalam keadaan siap pakai Terpenuhinya pemeliharaan kendaraan dinas operasional yang siap pakai dalam kondisi baik Terlaksananya Pemeliharaan komputer dalam keadaan siap pakai Terpenuhinya pemeliharaan Komputer yang siap pakai dalam kondisi baik Terlaksananya pengadaan perlengkapan kantor Terpenuhinya perlengkapan kantor untuk kelancaran operasional administrasi kantor Terlaksananya pengadaan papan himbauan perda Laporan Laporan Unit Unit Unit Unit Unit Unit buah , , , , , Pengadaan pakaian hari hari tertentu Tersedianya sarana papan himbauan perda bagi masyarakat buah ,- 4

12 13. Peningkatan kerja sama dengan aparat keamanan dalam tehnik pencegahan kejahatan 14. Pengawalan dan pengamanan pejabat dan orang orang penting 15. Pendidikan Formal PNS Terlaksananya Pengadaan Pakaian hari hari tertentu Terpenuhinya pakaian hari hari tertentu sebagai keseragaman untuk kegiatan tertentu Terlaksananya penegakan perda dan pembinaan kantrantibmas Terwujudnya kepatuhan Perda dan terlaksananya pemeliharaan kantarantibmas Terlaksananya pengawalan dan pengamanan lainnya Terciptanya Keamanan bagi pejabat dan orang orang penting serta pengamanan lainnya Terlaksananya Diklat dan bimbingan tekhnis PNS Stell Stell Tim Tim Kali , , ,- 2 Tersedianya biaya Kontribusi Diklat dan Bintek bagi PNS Kali Pelaksanaan Apel Besar Satuan Linmas Terlaksananya apel bersama Satuan Linmas se Kab.Sinjai Tersedianya kebutuhan Apel sat. Linmas Kali Kali ,- 1 1

13 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran kinerja Pengukuran kinerja capaian dilakukan dengan metode perbandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana dengan realisasi kinerja yang dicapai organisasi. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja yang terjadi suatu tindakan perbaikan dimasa mendatang. Metode ini bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak eksternal sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam mewujudkan fungsi dan sasaran yang telah ditetapkan Ikhtisar pengukuran kinerja keberhasilan / kegagalan pencapaian sasaran strategis dapat dilihat dalam Pengukura Kinerja Kegiatan (PKK). B. Evaluasi dan Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis Dari evaluasi dan analisis pencapaian kinerja, Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai telah melaksanakan tugas yang menjadi beban dan tanggungjawabnya. Hal itu dapat dilihat dari capaian kinerja sasaran strategis secara kuantitatif dapat diuraikan secara berikut 1. Tebentuknya struktur dan kapasitas instansi yang efektif dan efisien Indikator keberhasilan sasaran terbentuknya struktur dan kapasitas instansi yang efektif dan efisien dapat dilihat dari tabel berikut No Indikator Kinerja Satuan Targe t Realisasi % 1. Pelayanan Administrasi Ketatausahaan Kali ,68 2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa administrasi keuangan 4. Penyediaan jasa peningkatan kesejahteraan Polisi Pamong Paket ,32 /Bulan , ,31

14 Praja 5. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/ tehnik perkantoran 6. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah 8. Pengadaan Papan Himbauan Perda 9. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas operasional -Roda Empat dan Roda Dua ,00 Exempla r ,51 Laporan ,21 Unit ,00 Unit , Pemeliharaan rutin / berkala computer Unit , Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Unit , Pengadaan pakaian Hari hari tertentu Stell , Pendidikan dan Pelatihan Formal kali , Pengawalan dan Pengamanan , Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalm tehnik pencegahan tindak kriminal 16. Pelaksanaan Apel besar linmas kali , ,00 Dari ke 16 (Enam Belas) indicator yang di tetapkan sebagai tolok ukur keberhasilan sasaran, narasi penjabarannya sebagai berikut 1. Pelayanan administrasi ketatausahaan direalisasikan 99,68 % dari dana anggaran yang telah ditetapkan sesuai dengan DPA-SKPD Kantor Satuan Polisi Pamong Praja sehingga kebutuhan SKPD yang terkait dengan kegiatan tersebut telah terealisasi sepenuhnya. 2. Pada indicator kinerja penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik target serta realisasinya telah sesuai dengan tolok ukur keberhasilan 79,32%, dimana anggaran yang disiapkan dalam DPA tidak sepenuhnya

15 direalisasikan karna telah sesuai dengan kebutuhan dan efisiensi penggunaannya. 3. Penyediaan jasa administrasi keuangan juga dapat dilaksanakan dengan tolok ukur keberhasilan 100% sebagai pembayaran honorarium untuk pengelola keuangan SKPD yang telah ditetapkan yakni sejumlah 10 orang. 4. Pada indicator penyediaan jasa peningkatan kesejahteraan Pol PP hanya terealisasi 94,31 % hal ini disebabkan karna adanya pejabat pada kantor Satuan Polisi Pamong Praja telah memasuki masa pensiun dan adanya mutasi lingkup Pemkab sinjai dengan demikian dana yang telah dianggarkan dalam DPA SKPD tidak sepenuhnya dapat terealisasi. 5. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/tehnik perkantoran pada tahun ini dapat terealisasi dengan baik dimana pembayaran direalisasikan 100%, untuk Tenaga Kontrak Anggota Sat.Pol.PP untuk Tahun Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan hanya terealisasi dengan tolok ukur keberhasilan 79,51 % hal ini disebabkan adanya salah satu Item kegiatan yang tidak diakomodir oleh pimpinan SKPD dimana item tersebut adalah biaya iklan ucapan selamat. 7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah dapat terealisasi dengan baik dimana adanya peningkatan pelaksanaan koordinasi dan konsultasi ke Kantor Sat.Pol PP Provinsi Sulawesi Selatan serta kegiatan perjalanan dinas juga digunakan dalam rangka kegiatan Pelatihan dan Bimbingan tekhins PNS sehingga anggaran yang terealisasi 96,21 %. 8. Pada indicator kinerja Kegiatan Pengadaan Papan Himbauan Perda seluruhnya dapat terealisasi 100% sehingga tolok ukur dan capaian program telah sesuai dengan perencanaan DPA SKPD. 9. Pada indicator capaian kinerja pemeliharaan kendaraan dinas operasioanal juga terealisasi dengan baik dimana kendaraan dinas roda empat sebanyak 2 (dua) unit dan kendaraan roda dua 5 (lima) unit serta kebutuhan Bahan bakar Minyak untuk kendaraan tersebut, direalisasikan 99,15 %

16 sehingga kendaraan dinas operasional Sat Pol PP seluruhnya dalam keadaan baik dan siap pakai. 10.Pemeliharaan rutin/berkala computer yang sejumlah 6 unit dapat direalisasikan 100 %, sehingga sarana dan prasarana komputer seluruhnya dalam keadaan baik. 11.Untuk indikator kinerja penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor juga terealisasi 100 %, pada indikator kegiatan ini telah sesuai dengan tolok ukur dan capaian program DPA SKPD Kantor Sat Pol PP dimana Pengadaan Peralatan dan perlengkapan kantor semuanya dapat terealisasi melalui pihak ke 3 sehingga pelaksanaan operasional administrasi kantor Sat Pol PP terlaksana dengan baik. 12.Pengadaan pakaian hari hari tertentu untuk Tahun anggaran 2012 dapat direalisasikan 100 %, sehingga adanya keseragaman dalam kegiatan oalah raga. 13.Pendidikan dan pelatihan formal PNS dengan kegiatan penyediaan biaya bintek dan kursus kursus singkat hanya terealisasi 61,54 % hal ini disebabkan karna kegiatan ini untuk SKPD Kantor Satuan Polisi Pamong Praja menyesuaikan kebutuhan dan permintaan bintek untuk peningkatan SDM aparat Sat Pol PP dengan demikian masih adanya sisa anggaran diakhir tahun Pada indikator kinerja Pengawalan Pejabat dan orang orang penting serta pengamanan lainnya dapat terealisasi 99,94 %. 15.Selanjutnya indicator kinerja Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam tehnik pencegahan tindak kriminal dimana realisasi anggarannya mencapai 90,16 % dengan beberapa item kegiatan diantaranya Kegiatan penertiban pegawai, anak sekolah dan pemeliharaan kantrantibmas dapat dikatakan berhasil dengan melihat tolok ukur keberhasilan data/laporan setiap bulannya menurun pada akhir tahun 2012, penjabarannya sebagai berikut - Pada kegiatan penertiban pegawai yang berkeliaran pada jam kerja mengalami peningkatan kesadaran pegawai dimana para PNS melakukan

17 aktifitas diluar jam kerja ( Jam Istirahat )pada tempat tertentu seperti pasar dan tempat tempat perbelanjaan sesuai laporan operasional dilapangan. - Kegaiatan penertiban anak sekolah juga demikian, mereka sudah mengantongi surat izin keluar dari guru bagian kesiswaan apabila ada suatu hal yang mereka perlukan diluar sekolah pada jam belajar,namun ada waktu tertentu yang kami perlu bijaksanai dalam hal ini dimana sekolah tersebut dalam proses pelaksanaan kegiatan pelajaran diluar lingkungan sekolah ataupun pelaksanaan Porseni disekolah masing masing, biasanya banyak siswa yang berkeliaran dengan kepentingan kegiatan tersebut. - Pedagang Kaki Lima (PK-5) tolok ukur keberhasilannya juga sudah dapat dikatakan terealisasi dengan baik walaupun masih terdapat beberapa pedagang/penjual pada bahu-bahu jalan, namun sudah disampaikan/diberikan teguran agar kiranya tidak melaksanakan kegiatannya pada tempat atau lokasi yang bukan peruntukannya. - Penertiban ternak dalam wilayah Ibukota Kab.Sinjai pada jalan-jalan protocol juga masih perlu pengawasan yang lebih baik dikarnakan pada tahun 2012 kadang masih ada pemilik ternak yang kurang menyadari peraturan yang ada. - Dengan terbitnya Perda Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pegawasan dan Pengendalian Produksi, Peredaran, Penyimpanan, Penjualan dan Konsumsi Minuman Beralkohol (Miras) kegiatan penertibannya juga dapat direalisasikan dengan efektif dan efisien oleh Tim Terpadu (TNI, Polri< dan Sat. Pol.PP) dan barang bukti yang diketemukan langsung diamankan di Polres Sinjai serta pelakunya diproses sesuai dengan hukum yang telah ditetapkan. - Begitupun pada item penertiban Perjudian, dapat dikatakan berhasil terbukti pada tahun ini tidak ditemukannya atau tidak adanya laporan tim terpadu mengenai praktik perjudian. - Pada penertiban Perhotelan dan tempat-tempat yang dianggap rawan untuk melakukan perbuatan yang dianggap melanggar norma-norma agama, adat

18 serta perilaku yang menyimpang juga dapat dikatakan ada peningkatan kesadaran masyarakat untuk tidak melanggar norma norma yang tersebut diatas. - Serta pelaksanaan penertiban kantrantibmas pada tempat-tempat yang dianggap rawan dapat dilaksanakan dengan baik oleh Tim Terpadu, dengan sasaran pelaku kriminalitas yang dianggap dapat mengganggu orang lain/masyarakat. 16. Terakhir Pelaksanaan Apel besar linmas se Kab.Sinjai dapat terlaksana dengan baik dengan realisasi anggaran 100 %,walaupun pelaksanaan apel tersebut dilaksanakan didesa dan kelurahan masing masing, hal ini dikarnakan penganggaran untuk kegiatan ini baru dianggarakan pada perubahan anggaran tahun Pelaksanaan apel besar ini tidak dilaksanakan secara terpusat di Ibu kota Kab.Sinjai mengingat waktu dan proses pelaksanaan yang sangat tidak memungkinkan dan perhitungan biaya transportasi para hansip yang tidak mencukupi untuk mengikuti apel besar secara terpusat sehingga menugaskan anggota Sat polpp untuk memimpin apel disetiap desa dan kelurahan dikabupaten sinjai. C. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2012 Kinerja Kantor satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai pada pelaksanaan Tahun Anggaran 2012 dapat dikatakan berhasil 100% dilaksanakan walaupan Anggaran yang berdasarkan DPA-SKPD tidak sesuai dikarenakan adanya alokasi sisa dana anggaran yang tidak terealisasi namun pencapaian Program dan kegiatan telah terlaksana seluruhnya. D. Analisis Capaian Keuangan Tahun 2012 Untuk mendukung pencapaian sasaran strategis tentunya didukung dengan pendanaan yang dialokasikan pada tiap kegiatan-kegiatan. Untuk melihat perbandingan realisasi penggunaan dana dengan alokasi yang di tetapkan, disajikan pada tabel berikut

19 No Uraian Anggaran ( Rp ) Realisasi ( Rp Prosentase ( % ) 1. Pelayanan administrasi ketatauasahaan 2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa administrasi keuangan 4. Penyediaan jasa peningkatan kesejahteraan Pol.PP 5. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/ tehnik perkantoran , , , Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan ,51 7. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah 8. Pendidikan dan pelatihan Formal PNS 9. Pengadaan Papan Himbauan Perda Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas operasional -Roda Empat dan Roda Dua Pemeliharaan rutin / berkala computer Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Pengadaan pakaian Hari hari , ,000 61, , , ,88 tertentu Pengawalan dan Pengamanan ,94 Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalm tehnik ,16 pencegahan tindak kriminal Pelaksanaan Apel besar linmas Dari segi realisasi keuangan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai telah merealisasikan alokasi anggaran tersebut secara efisien tepat pada penggunaan sasaran kegiatan yang dimaksud sesuai aturan yang telah ditetapkan.

20 BAB IV PENUTUP Walaupun masih terdapat kekurangan namun tidak dapat di pungkiri masih ada keberhasilan yang dapat diraih, keberhasilan yang dicapai Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai lewat anggaran berbasis kinerja pada tahun anggaran 2012 ini, tidak terlepas dari kerja keras yang dilakukan oleh semua jajaran yang ada pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai, baik itu dari unsur petugas lapangan ataupun petugas administrasi di kantor. Yang bekerja secara bersinergi menggunakan segenap kemampuan yang mereka miliki sesuai dengan bidang tugas masing-masing, dengan sebuah pengharapan bahwa Visi dan Misi yang diemban oleh organisasi tempatnya bertugas dapat dicapai nanti dimasa yang akan datang Dan tentunya lewat dukungan pemerintah Kabupaten Sinjai, Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai di masa yang akan datang akan lebih berupaya untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai yang telah melaksanakan kegiatan yang ada pada Kantor satuan Polisi pamong Praja Kabupaten sinjai. Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan ( LAKIP ) Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai Tahun 2012.

21 L A P O R A N AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (L A K I P) TAHUN 2012 KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN SINJAI TAHUN 2013