BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Transkripsi

1 30 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional. Berdasarkan Pasal 29 Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, mengamanatkan kepada Menteri Dalam Negeri untuk menyusun Kebijakan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 76 Tahun 2016 tentang Kebijakan Pengawasan Di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2017, adapun Tujuan Kebijakan dan Pelaksanaan pengawasan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah diantaranya : A. Tujuan Kebijakan Pengawasan antara lain : 1. Meningkatkan kualitas pengawasan internal di lingkungan Kementerian Dalam Negeri; 2. Mensinergikan pengawasan yang dilakukan oleh Kementerian/Lembaga Pemerintah Non kementerian, Gubernur sebagai Wakil Pemerintah Pusat, PemerintahProvinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota terhadap penyelenggaraan pemerintahan daerah; 3. Meningkatkan penjaminan mutu atas penyelenggaraan pemerintahan; 4. Meningkatkan kepercayaan masyarakat atas pengawasan APIP. B. Pelaksanaan Kebijakan Pengawasan meliputi : 1. Pengawasan Umum 2. Pengawasan Teknis; 3. Pembinaan dan Pengawasan Kepala Daerah terhadap perangkat daerah; Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

2 31 Dari uraian pokok-pokok kebijakan pengawasan terkait dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten/kota, bahwa penajaman pengawasan dititikberatkan pada Meningkatkan penjaminan mutu atas penyelenggaraan pemerintahan dan Meningkatkan kepercayaan masyarakat atas pengawasan APIP, hal ini sejalan dengan Visi Pemerintah Kabupaten Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dansalah satu misi ke 8 (delapan) yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Mengengah Daerah Kabupaten Tahun yaitu MeningkatkanReformasi Birokrasi, dengan sasaran Menurunnya tingkat penyimpangan di Instansi Pemerintah Kabupaten dan Meningkatnya kualitas kinerja aparatur Pemerintah yang diimplentasikan melalui Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH dan Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tahun , bahwa capaian pembangunan yang telah diraih pada periode sebelumnya dan tantangan pembangunan yang masih dihadapi, maka dalam kurun waktu periode mendatang VISI Pembangunan Kabupaten adalah Memantapkan Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Sinergi Pembangunan Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan Sejalan dengan VISI di atas, terdapat 9 (Sembilan) Misi Pemerintah Kabupaten yang akan ditempuh, yaitu : 1. Meningkatkan kualitas dan cakupan layanan pendidikan; 2. Mengoptimalkan kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan; Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

3 32 3. Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang terpadu tata ruang wilayah dengan memperhatikan aspek kebencanaan; 4. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat; 5. Menciptakan Pembangunan Ekonomi Yang Memiliki Keunggulan Kompetitif; 6. Meningkatkan Kelestarian Lingkungan Hidup; 7. Meningkatkan Kemandirian Desa; 8. Meningkatkan reformasi birokrasi 9. Meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Wilayah Dalam mewujudkan visi Kabupaten tersebut, Inspektorat Kabupaten sesuai dengan tugas pokok dan fungsi memiliki peranan dalam menunjang untuk mewujudkan visi tersebut yaitu Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan pada misi ke 8 (delapan) yaitu Meningkatkan Reformasi Birokrasi. Untuk mengimplementasikan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Tahun , ditetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam jangka menengah pada Inspektorat Kabupaten A. Tujuan Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam jangka menengah pada Inspektorat Kabupaten adalah sebagai berikut : a. Menciptakan budaya organisasi pemerintahan yang bersih, akuntabel, transparan, efektif dan professional b. Meningkatkan Kinerja Aparatur dan Kelembagaan Penyelenggara Pelayanan Publik.. B. Sasaran Dalam upaya pencapaian tujuan tersebut maka ditentukan sasaran sebagai berikut : a. Menurunnya tingkat penyimpangan di Instansi Pemerintah Kabupaten Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

4 33 b. Meningkatnya kualitas kinerja aparatur Pemerintah Keterkaitan tujuan dan sasaran yang dirumuskan dalam mendukung Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Tahun adalah sebagaimana tertuang dalam tabel 3.1 berikut : Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

5 34 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Inspektorat NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Eksisting (2015) Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017 TARGET & REALISASI TAHUN SEBELUMNYA TARGET TAHUN BERJALAN 2016 Realisasi % 2017 % (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1 Menciptakan budaya organisasi pemerintahan yang bersih, akuntabel, transparan, efektif dan profesional Menurunnya tingkat penyimpangan Instansi Pemerintah Kabupaten di Prosentase Penurunan jumlah temuan hasilpemeriksaan Reguler, dan Audit Tertentu pada setiapobrik (OPD) Prosentase jumlah temuan yang ditindaklanjuti oleh OPD atas hasil pemeriksaan reguler. Prosentase Kinerja Pemerintah Daerah melalui kegiatan Reviu Prosentase Jumlah Penanganan Pengaduan Masyarakat / Lembaga dengan jumlah pengaduan yang masuk Prosentase Pemantauan/pengawasan penerapan SPIP dilingkungan Perangkat Daerah Kabupaten Persentase Peningkatan Nilai Evaluasi SAKIP SKPD yang sesuai ketentuan Menpan Prosentase Peningkatan pelayanan publik di Kabupaten. Prosentase Peningkatan jumlah desa yang menerapkan Hasil Akhir 100% 25% 30% 35% 40% 45% 100% 80% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 70% 80% 85% 90% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 35 NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Eksisting (2015) TARGET & REALISASI TAHUN SEBELUMNYA TARGET TAHUN BERJALAN 2016 Realisasi % 2017 % Hasil Akhir (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) pengelolaan keuangan desa sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Meningkatkan Meningkatnya 2 kinerja aparatur dan Kelembagaan penyelenggara pelayanan publik kualitas aparatur Pemerintah kinerja Prosentase Kapasitas Aparatur Peningkatan 100% 20% 40% 60% 80% 100% 100% Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

7 36 Dari uraian tujuan dan sasaran tersebut di atas, terdapat keselaran dengan kebijakan Nasional diantaranya : 1) Kegiatan Audit Kinerja Merupakan audit atas pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah yang terdiri atas audit aspek ekonomi, efisiensi, dan audit aspek efektivitas, serta ketaatan pada peraturan. Audit ini di lakukan terhadap Program-program Perangkat Daerah untuk menilai keselarasan Terhadap Program-program yang sudah diprogramkan dalam RPJMD Kabupaten Tahun ) Kegiatan Pemeriksaan Reguler Pemeriksaan reguler adalah pelaksanaan pemeriksaan bersifat berkala yang ditujukan memperoleh keyakinan yang memadai bahwa penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berjalan secara efisien dan efektif sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang-undangan, adapun unsur-unsur pemeriksaan reguler yang menjadi aspek pengawasan pada setiap entitas (obyek pemeriksaan) meliputi : a. Kebijakan b. Kelembagaan c. Keuangan d. Kepegawaian e. Barang Daerah 3) Audit Tertentu/Audit dengan Tujuan Tertentu.. Audit Tertentu adalah Audit dalam rangka Tujuan Khusus atas perintah dan atau permintaan pejabat berwenang atau dalam rangka menguji atau menginvestigasi terhadap suatu program/kegiatan/pekerjaan, apakah telah sesuai / tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan apakah capaian target kinerjanya telah sesuai/tidak dengan yang telah ditetapkan, serta Audit terhadap permasalahan spesifik di daerah yang menjadi perhatian luas, maka peranan Inspektorat dalam mengantisipasi permasalahan tersebut yaitu melalui Audit tertentu. hal ini dalam upaya memberikan jawaban berupa kesimpulan Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

8 37 atas pelaksanaan program/kegiatan/ pekerjaan tersebut berupa kenyakinan positif atau negatif kepada Pimpinan atau pemanggku pemberi tugas. 4) Kegiatan Reviu Atas Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten Berdasarkan Pasal 33 Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa reviu atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) oleh Aparat Pengawas Internal Pemerintah dalam rangka memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi yang disajikan dalam laporan keuangan sebelum kepala daerah menandatangani surat pernyataan tanggung jawab dan menyampaikan LKPD kepada BPK. Pengetian lain dari Reviu LKPD adalah prosedur penelusuran angka-angka dalam laporan keuangan, permintaanketerangan, dan analitik yang harus menjadi dasar memadai bagi Aparat Pengawasan InternPemerintah (APIP) untuk memberi keyakinan terbatas bahwa tidak ada modifikasi material yangharus dilakukan atas laporan keuangan sehingga laporan keuangan tersebut sesuai dengan StandarAkuntansi Pemerintahan. Reviu atas laporan keuangan dilakukan dalam rangka penyusunanpernyataan tanggung jawab (statement of responsibility) atas laporan keuangan.pernyataantanggung jawab tersebut menyatakan bahwa laporan keuangan telah disusun berdasarkan systempengendalian intern yang memadai dan sesuai dengan standar akuntansi pemerintahan (SAP). 5) Kegiatan Pemutakhiran Data Tindak lanjut Hasil Pemeriksaan Merupakan pelaksanaan pemutakhiran atas pelaksanaan tindaklanjut hasil pemeriksaan internal maupun ekternal terhadap perangkat daerah di lingkup Pemerintah Kabupaten, hal ini guna memutakhirkan temuan-temuan hasil pemeriksaan dengan memenuhi sarana atau rekomendasi yang tertuang dalam temuan hasil pemeriksaan, agar kesalahan-kesalahan berupa ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, ketidak sesuaian dengan sistem pengendalian internal dan tidak memenuhi 3 E (efetifv, efisien dan ekonomis) dapat terminimalisir, dan tidak terulang kembali kesalahankesalahan tersebut di masa yang akan datang. Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

9 38 6) Kegiatan Reviu dan Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa ketentuan tahapan pelaksanaan reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebelum ditandatangani oleh Pimpinan Instansi dan disampaikan kepada Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Tahapan tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas dari laporan kinerja serta memberikan informasi kinerja yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatu Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Instansi Pemerintah, bahwa Reviu adalah penelaahan atas laporan kinerja untuk memastikan bahwa laporan kinerja telah menyajikan informasi kinerja yang andal, akurat dan berkualitas. Tujuan dilaksanakannya reviu atas laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah adalah: Membantu penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Memberikan keyakinan terbatas mengenai akurasi, keandalan, dan keabsahan data/informasi kinerja Instansi Pemerintah sehingga dapat menghasilkanlaporan Kinerja yang berkualitas. Untuk mencapai hal tersebut di atas, apabila pereviu menemukan kelemahan dalam penyelenggaraan manajemen kinerja dan kesalahan penyajian data/informasi serta penyajian laporan kinerja, maka Bappeda Kabupaten harus segera melakukan perbaikan atau koreksi atas kelemahan/ kesalahan tersebut secara berjenjang Sedangkan yang dimaksud dengan Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah adalah merupakan upaya untuk mengetahui sejauh mana instansi pemerintah dalam hal ini adalah perangkat daerah dalam mengimplementasikan Sistem Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

10 39 Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)-nya, serta sekaligus untuk mendorong adanya peningkatan kinerja instansi pemerintah, maka perlu dilakukan suatu evaluasi implementasi SAKIP. Evaluasi ini diharapkan dapat mendorong instansi pemerintah di pusat dan daerah untuk secara konsisten meningkatkan implementasi SAKIP-nya dan mewujudkan capaian kinerja (hasil) instansinya sesuai yang diamanahkan dalam RPJMN/RPJMD., adapun ruang lingkup evaluasi LAKIP ini mencakup kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi. Pada dasarnya evaluasi LAKIP dapat dilakukan dengan memfokuskan pada lingkup sebagai berikut: a. Penelaahan terhadap Renstra dan sistem pengukuran kinerja, termasuk di dalamnya Rencana Kerja. b. Penelaahan terhadap keandalan informasi kinerja yang disajikan dalam LAKIP. c. Evaluasi atas capaian kinerja program, kegiatan, dan sasaran. d. Evaluasi atas kinerja keuangan (capaian maupun ketaatannya terhadap perundang-undangan yang berlaku). 7) Kegiatan Reviu Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah Untuk menjamin (Quality Assurance) bahwa RKA Perangkat Daerah Lingkup Kabupaten telah disusun dengan baik dan tepat sesuai dengan kaidah-perencanaan dan penganggaran, Pelaksanaan Reviu RKA ini adalah melalui penelaahan atas penyusunan dokumen rencana keuangan yang bersifat tahunan dengan tujuan untuk memberikan keyakinan terbatas bahwa RKA telah disusun berdasarkan Pagu Anggaran dan/atau Alokasi Anggaran yang ditetapkan oleh Kepala Daerah, Recana Stratejik, Rencana Kerja SKPD, standar biaya, dan kebijakan pemerintah lainnya serta memenuhi kaidah perencanaan, penganggaran, dalam upaya membantu Kepala SKPD untuk menghasilkan RKA yang memenuhi prinsip efektif, efisien dan ekonomis dalam pencapaian target kinerja. Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

11 40 Reviu RKA dilakukan saat penyusunan RKA oleh SKPD yang memiliki alokasi anggaran dan sebagai penanggung jawab program setelah ditetapkannya pagu anggaran SKPD dengan fokus pada hal-hal penting yang mempengaruhi RKA. Hasil reviu, APIP akan memberikan simpulan atas penyusunan RKA dan apabila ditemukan adanya kelemahan dan/atau kesalahan dalam penyusunan RKA, maka permasalahan tersebut akan disampaikan beserta rekomendasi perbaikannya kepada unit penyusun RKA agar segera dilakukan perbaikan/ penyesuaian dan berkoordinasi dengan TAPD ataupun hasil reviu APIP dapat digunakan oleh TAPD pada saat melakukan evaluasi atas RKA SKPD. 8) Kegiatan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Merupakan implementasi dari PP No. 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, dimana pada tahun 2017 merupakan tahap pemantauan atas implementasi SPIP di SKPDdan pelaksanaan level maturitas tingkat Perangkat Daerah dan kecamatan di wilayah Kabupaten, untuk mengetahui level maturiras SPIP di Perangkat Daerah, terdiri dari : 1. Level 1 : Rintisan 2. Level 2 : Berkembang 3. Level 3 : Terdepinisi 4. Level 4 : Terkelola dan Terukur 5. Level 5 : Optimum Adapun kegiatan yang lainnya merupakan kegiatan penunjang dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Tahun ) Kegiatan Pemantauan Merupakan salah satu tugas dari APIP untuk malaksanakan proses penilaian kemajuan suatu program/kegiatan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 10) Peningkatan Kapabilitas APIP Merupakan salah satu kegiatan APIP dalam pencapaian tingkat Leveling APIP Inspektorat Kabupaten menuju Leveling 3 di Tahun Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

12 Program dan Kegiatan Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat, guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Keberhasilan program yang dilakukan sangat erat kaitannya dengan kebijakan instansi.dalam rangka itu perlu perlu diidentifikasi pula keterkaitan antara kebijakan yang telah ditetapkan dengan program dan kegiatan sebelum diimplementasikan.kebijakan tersebut perlu dikaji terlebih dahulu untuk menyakinkan apakah kebijakan yang telah ditetapkan benar-benar dapat dilaksanakan. Kegiatan adalah tindakan nyata dalam jangka waktu tertentu yang dilakukan oleh instansi pemerintah sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Dalam komponen kegiatan ini perlu ditetapkan indicator kinerja kegiatan dan rencana capaiannya. Program dan kegiatan yang ditetapkan merupakan program dan kegiatan yang berada dalam lingkup kewenangan Inspektorat Kabupaten yaitu sebagaimana diuraikan dalam tabel 3.2berikut : Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

13 42 NAMA PD : INSPEKTORAT Tabel 3.2 Program kegiatan, Indikator Kinerja Program dan Pendanaan Indikatif Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kode Urusan/BidangUrusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan IndikatorKinerja Program /Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Rencana Tahun 2017 Kebutuhan Dana/ paguindikatif Sumber Dana Catatan Penting Target capaian kinerja Prakiraan Maju Tahun 2018 Kebutuhan Dana/paguindikatif Program Terpenuhinya PelayananAdministrasi kebutuhan Perkantoran pelayanan administrasi - perkantoran 01 Penyediaan jasa surat menyurat 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah Surat Menyurat Kedinasan Inspektorat 5,000 Surat 7,500,000 Jumlah Tagihan Layanan Internet dan PDAM Inspektorat 12 Bulan 24,000,000 3,500 Surat 7,500, Bulan 24,000, Penyediaan jasa kebersihan kantor 09 Penyedia Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah Peralatan Kebersihan Inspektorat 12 OB Jumlah Peralatan Kantor dan Rumah Tangga, Peralatan Studio dan Peralatan Pemeriksaan ,000 Insepektorat 7 Jenis Jenis ,000 4 Jenis Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor Inspektorat 50 Jenis Jenis Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

14 43 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Barang Cetakan dan Penggandaan Inspektorat 1 Kegiatan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah komponen pearalatan listrik dan elektronik Inspektorat 24 Jenis Jenis Penyediaan peralatan perlengkapan kantor dan Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor Inspektorat 15 Jenis Jenis Penyediaan peralatan tangga rumah Jumlah peralatan rumah tangga Inspektorat 8 Jenis Jenis Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan perundang - undangan Jumlah surat kabar dan buku per undang - undangan Inspektorat 220 Exemplar ,000 3 Jenis , Penyediaan makanan minuman dan Jumlah Biaya Jamuan Makan dan Minum Inspektorat 11 Bulan , Bulan , Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah Perjalanan Dinas Luar Daerah Inspektorat 1 Paket HOK Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Jumlah Perjalanan Dinas Inspektorat 1 Paket HOK Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

15 Penunjang Peringatan Harihari Besar Bersejarah Jumlah peringatan hari - hari besar bersejarah. Inspektorat 1 Paket ,000 5 Kegiatan , Program peningkatansaranada nprasaranaaparatur. Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur Pemeliharanrutinberk alagedungkantor Jumlah pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor. Inspektorat 12 OB Kali PemeliharaanRutin/Be rkalakendaraandinas/ Operasional Jumlah Kendaraan Dinas Operasional Inspektorat 14 Unit Unit Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Jumlah Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Inspektorat 1 Unit PeningkatanDisiplinA paratur Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas penunjang peningkatan dispilin aparatur PengadaanPakaianDin asbesertaperlengkapa nnya Jumlah pakaian dinas beserta kelengkapannya Inspektorat 73 Stel Stel PengadaanPakaiankhu sushari-haritertentu Jumlah pakaian khusus hari - hari tertentu penunjang peningkatan disiplin aparatur. Inspektorat 73 Stel Stel Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

16 Program PeningkatanKapasitas SumberDayaAparatur 02 KegiatanSosialisasiPer aturanperundangundangan Program PeningkatanPengemb angansistempelapora ncapaiankinerjadank euangan 01 PenyusunanLaporanC apaiankinerjadanikhtis arrealisasikinerja PD Terlaksananya kegiatan sosialisasi peraturan perundang - undangan Jumlah kegiatan sosialisasi peraturan perundang - undangan Terlaksananya pelaporan capaian kinerja dan realisasi keuangan Jumlah Laporan capaian kinerja. 02 PenyusunanLaporanK euangansemesteran Jumlah laporan capaian keuangan Program PeningkatanSistemPe ngawasan Internal danpengendalianpela ksanaankebijakan KDH 01 KegiatanPelaksanaanP engawasan Internal SecaraBerkala 02 KegiatanPenangananK asuspengaduandilingk unganpemerintah Daerah Tingkat pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH (%) Jumlah Objek Pemeriksaan Jumlah target pemeriksaan kasus/khusus sesuai PKPT tahun Inspektorat 1 Kali Kali Inspektorat - 70,500,000-72,000,000 Inspektorat 7 Dokumen 50,000,000 Inspektorat 2 Dokumen 20,500, Inspektorat 63 LHP Inspektorat 70 LHP Dokumen 60,000,000 2 Dokumen 12,000, LHP LHP Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

17 Urusan Program KegiatanPengendalian ManajemenPelaksana ankebijakan KDH 04 Kegiatanpenanganank asuspadapemerintah di wilayahpemerintahdib awahnya 05 KegiatanInventarisasiT emuanpengawasan 06 KegiatanTindakLanjut HasilTemuanPengawa san 07 KegiatanKoordinasiPe ngawasan yang LebihKomprehensif 08 KegiatanEvaluasiBerka latemuanhasilpengaw asan 09 Sinergitas Pengawasan Aparatur Pengawas 11 Kegiatan Pemantauan Pengendalian Intern Atas Pelaksanaan SPIP di Kabupaten Jumlah Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dan Reviu LKIP Kabupaten Jumlah Pemeriksaan Khusus dan Pemantauan Jumlah kegiatan Inventarisasi temuan hasil pengawasan Jumlah Laporan Hasil Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP dan BPK RI Jumlah Kegiatan Reviu Inspektorat 1 Jumlah Laporan Jumlah Kegiatan AA IPI dan Pengawasan lainnya Jumlah Kegiatan Pemantauan Pengendalian Intern atas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di Kabupaten. Inspektorat 1 Dokumen 250,000,000 Inspektorat 200 Obrik Inspektorat 1 Dokumen Inspektorat 1 Dokumen 1.000,000,000 LHR dan Reviu RKA Inspektorat 4 Dokumen Inspektorat 6 LHP LHE/LHR 300,000,000 7 Kegiatan Kali Laporan 800,000, Kegiatan Provinsi Jabar 4 Laporan Kegiatan Inspektorat 63 SKPD Kegiatan 140,000,000 Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017

18 Kegiatan Koordinasi, Jumlah Objek Monitoring dan KORMONEV Layanan Evalausi Inspektorat 3 LHP Provinsi 3 Objek Publik Jabar 13 Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan pada Wilayah Pemerintahan Desa Di Kabupaten Program PeningkatanProfesion alismetenagapemerik sadanaparaturpenga wasan 01 KegiatanPelatihanPen gembangantenagape meriksadanaparaturp engawasan Jumlah Kegiatan Bina Wilayah Terciptanya Aparatur Pengawasan yang Profesional Diklat Pembentukan Auditor dan Diklat Substansif Pengawasan Inspektorat 4 LHP Inspektorat 15 orang Provinsi Jabar 2 Kali Provinsi Jabar 15 orang Rencana Kerja (RENJA) Inspektorat Kabupaten Tahun 2017