Fasilitas Try-Party Repo Siap Meluncur

Transkripsi

1 PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Edisi 3 I Triwulan III l 2017 Fasilitas Try-Party Repo 1 Siap Meluncur indeks >> CMP-DP, Mencetak Tenaga Profesional Pasar Modal Divisi Keuangan dan Akuntansi Mengemban Misi Financial Resilience Collateral Management, Terintegrasi & Efisien 6 Kegiatan KLIK di Triwulan II Statistik 8 Kilas Peristiwa artikel utama Fasilitas Try-Party Repo Siap Meluncur Fasilitas Try-Party Repo yang telah lama disiapkan KPEI sejak beberapa tahun terakhir, segera dapat digunakan oleh Anggota Kliring. Berbagai persiapan dilakukan untuk menyambut fasilitas terbaru dari KPEI ini. Baik dari sisi pengembangan proyek, termasuk konsultasi bisnis, kesiap an teknologi informasi, pencatatan akuntansi, sampai pembuatan prosedur operasional. Dan yang paling pen ting adalah kesiapan dari sisi peraturan. Jika semua berjalan lancar, maka fasilitas Try-Party Repo ini akan segera meluncur pada awal Januari 2018, kata Wihartanto, Kepala Unit Pengembangan Bisnis dan Manajemen Proyek. Menurut Kepala Divisi Kliring Penyelesaian & Pinjam Meminjam Efek Suryadi, saat ini kesiapan peraturan sudah dalam tahap rule making rule. KPEI telah meminta masukan dari para pelaku dan SRO, serta telah mengajukan rancangan peraturan ini ke OJK, kata Suryadi. Bahkan, untuk lebih menyempurnakan fasilitas Try-Party Repo ini, KPEI telah menggandeng Ikatan Akuntansi Indonesia, untuk mendapatkan masukan mengenai pencatatan transaksi Repo yang benar pada jurnal pembukuan si pelaku. Supaya, pencatatan di KPEI nantinya juga sejalan dengan pedoman akuntansi untuk transaksi Repo Bilateral yang akan diterbitkan oleh OJK, tambahnya. Selain itu, KPEI juga bekerjasama dengan Jika semua berjalan lancar, maka fasilitas Try-Party Repo ini akan segera meluncur pada awal Januari konsultan hukum dalam hal me-review peraturan KPEI maupun menentukan kerangka hukum yang dibutuhkan dalam penyelenggaraan Try-Party Repo, tambah Rachmadewi Sjahesti, Kepala Unit Pinjam Meminjam Efek & REPO. Ke depannya, KPEI ingin partisipan yang mengunakan Try-Party Repo ini bisa sekaligus dicatat telah melakukan pelaporan transaksi Repo seperti yang dipersyaratkan aturan OJK, ujarnya. 1

2 rr

3 artikel khusus CMP-DP, Mencetak Tenaga Profesional Pasar Modal CMP-DP mempersiapkan tenaga profesional pasar modal yang akan menjawab tantangan di masa depan. Membantu menggerakkan industri pasar modal Indonesia. Kondisi pasar modal Indonesia selalu menunjukan tren pertumbuhan yang menggembirakan. Terbukti, jumlah emiten yang tercatat di BEI maupun jumlah investor berdasarkan SID di KSEI terus meningkat. Ditambah lagi, adanya komitmen Self-Regulatory Organization (SRO) yang kuat dalam menjangkau lebih banyak segmen masyarakat untuk mengenal pasar modal, dimana salah satunya melakukan kerjasama dalam memberikan pendidikan pasar modal di berbagai perguruan tinggi. Sehingga, ke depannya diperkirakan akan lebih banyak masyarakat me ngenal dan berinvestasi di pasar modal Indonesia. Namun, perkembangan pasar modal tanah air ini belum sebanding dengan ketersediaan tenaga profesional di pasar modal itu sendiri. Survei Nasional Literasi Keuang an OJK 2016 menyebutkan hanya sekitar 29,66% penduduk Indonesia masuk dalam kategori well literate atau melek pengetahuan keuangan. Tingkat literasi masyarakat Indonesia terhadap pasar modal masih minim, dan penggunaan instrumen pasar modal sebagai sarana berinvestasi juga masih sedikit, jika dibandingkan dengan lima industri jasa keuangan lainnya di Indonesia, yaitu sekitar 4,4%. Banyak faktor yang menjadi penghambat lambatnya pertumbuhan tersebut. Salah satunya adalah keterbatasan SDM yang memiliki kompetensi di bidang pasar modal. Kondisi tersebut mendorong BEI, KPEI dan KSEI sepakat untuk membuat suatu program akselerasi terkait pengembangan karir profesional di industri pasar modal Indonesia, khususnya di lingkungan SRO. Pada tanggal 9 November 2015, lahirlah program yang bernama Capital Market Professional-Development Program atau CMP-DP. CMP-DP bertujuan untuk menyiap kan tenaga profesional pasar modal dan membantu menggerakan industri pasar modal Indonesia. Proses seleksi, rekrutmen, dan pengem bangan CMP-DP dilakukan secara terpusat oleh The Indonesia Capital Market Institute (TICMI). TICMI merupakan anak perusahaan dari BEI, KPEI dan KSEI yang menyediakan data kegiatan pasar modal dan sebagai penyelenggara edukasi serta pelatihan profesi pasar modal. Menurut Lucia Sintha Sari, Kepala Divisi SDM dan Umum, seleksi untuk lolos CMP-DP ini cukup sulit, karena yang ditawarkan dalam program ini adalah termasuk kesempatan pengembangan diri untuk menjadi calon pemimpin kelak di industri pasar modal. Ditambahkan pula, hadirnya CMP-DP juga menjadikan dunia pasar modal lebih dikenal masyarakat, dimana gaungnya melalui kegiatan pro Seleksi untuk lolos CMP-DP ini cukup sulit, karena yang ditawarkan dalam program ini adalah termasuk kesempatan pengembangan diri untuk menjadi calon pemimpin kelak di industri pasar modal. -Lucia Sintha Sari- mosi dan sosialisasi telah mengundang perhatian pelajar, mahasiswa dan para pencari kerja untuk ikut mendaftar. Penyelenggaraan CMP-DP pertama kali di tahun 2015 lalu, diminati oleh sekitar calon peserta dari seluruh Indonesia dan luar negeri. Kesuksesan ini, berlanjut pada pelaksanaan batch kedua yang dimulai pada bulan Juni 2017, dimana terdapat peningkatan jumlah yaitu mencapai sekitar 4800 calon peserta. Selain melanjutkan kesuksesan pelaksanaan batch pertama, CMP-DP batch kedua diselenggarakan karena masih adanya kebutuhan perekrutan karyawan di SRO di tahun 2018, dengan jumlah yang cukup signifikan terutama di BEI. Proses perekrutan CMP-DP terdiri atas beberapa tahap. Tahap pertama, dilakukan seleksi awal yang mencakup seleksi administrasi. Dilanjutkan dengan seleksi tertulis, yang dilaksanakan secara serentak di 27 kota besar di Indonesia. Pelaksanaan se leksi yang tersebar di seluruh Indonesia ini bertujuan untuk memberi ke sempatan lebih luas kepada putra-putri daerah terbaik untuk bergabung di industri pasar modal, tutur Yossy Oktoviany Kepala Unit SDM. Selanjutnya, peserta yang lulus tes tertulis akan mengikuti serangkaian tes lainnya sampai dengan terpilihnya peserta terbaik yang akan mengikuti 12 bulan program pengembangan dan 6 bulan on the job training. Lulusan terbaik dari CMP-DP nantinya akan ditempatkan di SRO maupun afiliasinya. Melalui program ini, diharapkan pasar modal Indonesia memiliki tenaga profesional yang kompeten dan mampu menjawab tantangan di masa depan. Langkah ini juga untuk menjawab target BEI menjadikan pasar modal Indonesia menjadi pasar modal yang terbaik di kawasan ASEAN pada 2020.F [tim redaksi] 3

4 Divisi Keuangan dan Akuntansi PROFIL Profil Mengemban Misi Financial Resilience 4 Divisi Keuangan dan Akuntansi bertanggung jawab mengawal Perusahaan tetap kokoh dari sisi keuangan. Tanggung jawab ini diwujudkan dengan memastikan unit-unit tugas berjalan sesuai standar kerja optimum. Sudah tentu seluruh divisi dalam organisasi KPEI mempunyai tanggung jawab yang sama penting. Tidak terkecuali, Divisi Keuang an dan Akuntansi (KAK) yang turut berperan dalam mengawal Perusahaan mencapai financial resilience, membawa kondisi keuangan KPEI yang semakin kokoh dan tangguh. Divisi ini merealisasikan peran strategisnya melalui dua unit kerjanya, yaitu Unit Keuangan dan Unit Akuntansi, yang dikepalai oleh Karyono dan Kristina Ernawati. Tanggung jawab Unit Keuang an meliputi cash management, treasury mana gement, dan perpajakan. Sedangkan Unit Akuntansi bertanggung jawab pada pelaporan keuangan, penyusun an anggaran dan verifikasi anggaran. Dalam hal cash management, Unit Keuangan mengendalikan arus kas perusahaan agar tetap positif, baik untuk jangka pendek, menengah, maupun panjang. Prinsip sederhananya, menjaga agar dana yang masuk dengan yang keluar tidak minus, ujar Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi, Wening Kusharjani. Untuk menjaga arus kas tetap positif, Divisi KAK selalu memastikan bahwa proses penagihan dan penerimaan tagihan dilakukan tepat waktu. Tentu saja, komitmen ini bisa terlaksana jika koordinasi dengan pihak terkait di internal KPEI berjalan baik, lanjut Wening. Sedangkan dari sisi cash outflow, unit ini harus memastikan bahwa pembayaran kewajiban jangka pendek dapat terealisasi sesuai jadwalnya, dengan mengacu pada kontrak kerjasama yang disepakati dan ketersediaan cash inflow pada periode yang sedang berjalan. Terkait tugas lainnya yaitu treasury management, Unit Keuangan bertanggung jawab mengelola dan mengadministrasikan aset keuangan perusahaan serta menjaga tata kelola aset keuangan dengan merekomendasikan Kebijakan Investasi yang prudent dengan tetap terbuka pada alternatif investasi terbaik yang tersedia. Sejalan dengan pembenahan di bidang perpajakan, unit ini juga ditantang untuk selalu mengikuti perkembang an kebijakan pemerintah di bidang perpajakan. Tugas rutin di bidang per pa jakan mencakup pemenuhan atas kewajiban seperti menghitung, menyetor, memungut atau memotong selanjutnya melaporkan pada kantor pajak sesuai aturan yang berlaku. Selain itu, sebagai entitas wajib pajak, KPEI juga menggunakan hak perpajakan sejalan de ngan ketentuan umum yang berlaku. Unit lain pada Divisi KAK yakni Unit Akuntansi, bertanggung jawab dalam urusan penyusunan dan penyampaian laporan keuangan Perusahaan maupun laporan keuangan Dana Jaminan milik para Anggota Kliring kepada OJK, pemegang saham dan Komite Kebijakan Kredit dan Pengendalian Risiko KPEI. Laporan tersebut dibuat secara berkala untuk periode bulanan, triwulan, semester, dan tahunan, kecuali laporan keuangan Dana Jaminan hanya periode bulan an, semester dan tahunan, terang Wening. Selain membuat laporan berkala, unit ini juga memastikan bahwa counterpart proses audit atas laporan keuangan dapat berjalan dengan baik. Tugas lain yang tidak kalah ringan adalah pe ngendalian internal dalam proses penyu sunan laporan keuang an serta pekerjaan administrasi dan penyimpanan atas data-data keuangan Perusahaan. Sedangkan terkait tugas penyusunan anggaran, unit Akuntansi selalu berkoordinasi dengan Divisi Riset dan Pengembangan Bisnis agar hasilnya sejalan dengan tujuan Perusahaan. Selaras dengan penyusunan anggaran, Unit ini juga bertanggung jawab membuat financial forecasting. Pekerjaan ini sangat penting untuk mengidentifikasi tren kinerja keuangan Perusahaan yang merupakan perpaduan antara data aktual, data historis, lalu dirumuskan asumsi atau perkiraan ke depan. Di sini, semua rencana anggaran kita verifiikasi dan kita uji, sehingga hasilnya bisa diimplementasikan. Kalaupun ada revisi, sejauh ini tidak signifikan, ujar Wening. Financial forecasting yang baik akan membantu manajemen untuk mendapatkan gambaran atas efek dari rencana anggaran terhadap kinerja keuangan. Dengan demikian, manajemen akan terbantu dalam hal pe ngambilan keputusan yang tepat terkait peningkatan kinerja keuangan Perusahaan.F [tim redaksi]

5 edukasi Collateral Management, Terintegrasi & Efisien Menyambut pasar keuangan global di masa mendatang yang makin terbuka dan kompleks, KPEI mengembangkan konsep Collateral Management yang terintegrasi guna memperkuat infrastruktur KPEI serta membuat efisien bagi pelaku pasar. KPEI sebagai salah satu SRO mendapatkan amanat khusus untuk menjalankan proses kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi bursa. Dalam menjalankan peran sebagai penjamin penyelesaian transaksi, pengelolaan agunan (collateral management) merupakan salah satu fungsi yang sangat penting bagi KPEI dan harus berjalan dengan baik. Untuk itu, KPEI perlu memastikan risiko-risiko yang akan dan dapat muncul terkait dengan fungsi penjaminan yang dilakukan agar dapat diantisipasi dan dita ngani. Disampaikan oleh Kepala Divisi Riset dan Pengembangan Bisnis, Iding Pardi, adanya tren perubahan regulasi global menuntut perkembangan peran Central Counterparty (CCP) yang semakin luas, dalam mengelola berbagai jenis produk dan melayani pasar yang beragam (transaksi bursa dan luar bursa/ OTC) sekaligus jenis pelaku. Hal ini menimbulkan risiko yang berbeda-beda dan mengharuskan risiko-risiko ini di cover dengan collateral management yang kuat. Menurut Iding, KPEI ingin menyempurnakan collateral management yang lebih efisien bagi semua pihak, terutama bagi pelaku agar tidak menimbulkan biaya yang tinggi. Dengan cara mengembangkan sistem pengelolaan agunan yang lebih terintegrasi yang tepat untuk semua produk, pasar, serta collateral location, tutur Iding. Karena dengan semakin berkembangnya pasar ke uangan global, produk pun berkembang, maka agunan juga makin beragam. Sementara, masing-masing pasar memiliki cirinya tersendiri dan tidak dapat diperlakukan seragam. Hal ini membutuhkan pengelolaan yang tidak mudah dan cukup kompleks. Saat ini, KPEI sedang mengembangkan konsep terbaik untuk collateral management dan selanjutnya akan membangun sistem collateral management yang terintegrasi dan efisien di tahun Fitur integrasi dari sisi pro ses bisnis, misal nya, meliputi pengembangan collateral management yang terhubung dengan berbagai collateral location. Jika saat ini asset location hanya ditempatkan di KSEI, maka nantinya dapat menjangkau bank umum maupun Bank Indonesia. Bahkan lebih jauh lagi, KPEI berharap integrasi collateral management ini mampu terhubung dengan International Central Securities Depository. Sehingga, nanti nya Anggo Saat ini, KPEI sedang mematangkan konsep collateral management, selanjutnya akan dikembangkan sistemnya di tahun Iding Pardi - ta Kliring bisa menempatkan agunan berupa efek asing (foreign securities). Atau dengan kata lain, akses terhadap agunan diperlebar de ngan cara menjalin kerja sama dengan lembaga-lembaga keuangan di luar negeri. Dan praktik collateral management yang terintegrasi dan efisien ini sudah diimplementasikan pada CCP lain, terutama di negara maju. Karena trennya menuju ke sana, maka saat ini KPEI bersiap dengan konsep collateral management yang sesuai dengan best practice, ungkapnya. Saat ini, KPEI sedang mematangkan konsep collateral management tersebut. Ada enam area yang menjadi fokus collateral management yang te ngah dikaji. Pertama, Collateral Account Setup and Onboarding. Ini menyangkut collateral allocation yang nantinya tidak ha nya di satu lokasi saja namun bisa di banyak lokasi termasuk di luar negeri serta bagaimana KPEI menerima agun an tersebut. Kedua, Collateral Eligibility and Configu ration atau jenis dan karakteristik agunan yang dapat dite rima KPEI. Ketiga, Margin Call dan Collateral Settlement, yakni penagihan agunan tambahan jika kurang dan cara melakukan pindah buku agunan. Keempat, Colla teral Valuation and Pricing, termasuk penilaian nilai agunan terhadap mark to market. Kelima, Collateral Life Cyle Management, salah satunya untuk mengindentifikasi subtitusi atau pergantian agunan jika terjadi gagal bayar atau likuidasi. Terakhir, Reporting and Analytics. Menurut Iding, dari otoritas sendiri belum ada ketentuan mengenai peran CCP yang lebih luas yang menuntut pengembangan collateral management seperti di atas. Namun KPEI perlu menyiapkan diri jika nantinya pasar berkembang dan aturannya sudah ada, maka KPEI sudah siap dari sisi infrastruktur, kata Iding.F [tim redaksi] 5

6 Edukasi Kegiatan KLIK di Triwulan II 2017 Tidak hanya sharing session, acara kompetisi dan sayembara juga mewarnai kegiatan KLIK di triwulan II Menyambut triwulan II 2017, beberapa kegiatan diikuti KLIKérs dalam rangka memperingati Hari Kartini yang jatuh di setiap tanggal 21 April. Se perti kegiatan kompetisi dengan tema Kartini dalam Balutan Modernisasi yang diselenggarakan oleh KLIK team bersama dengan Unit SDM. Kompetisi ini wajib diikuti oleh seluruh divisi dengan menampilkan gaya busana ala Kartini tempo dulu atau kekinian. Tiap divisi ditantang untuk membuat sebuah Video Blog (VLOG) kreatif dengan mengangkat tema tersebut. Tidak hanya kompetisi VLOG, disediakan juga kompetisi dengan kategori best costume. Selain kompetisi Kartini, KLIK team juga menyelenggarakan sosialisasi tentang pengenalan program Knowledge Management kepada seluruh kayawan KPEI khususnya karyawan baru. Sosialisasi ini bertujuan untuk kembali meningkatkan budaya berbagi pengetahuan. Acara yang dikemas melalui Thanks KLIK It s Friday pada tanggal 5 Mei 2017, dimulai dengan penjelasan mengapa dibutuhkan sharing knowledge, apa itu KLIK, hingga penjelasan tentang sarana KM Portal sebagai wadah untuk saling berbagi yang terdokumentasi. Diharapkan, karyawan baru juga dapat berpartisipasi membangun budaya berbagi pengetahuan yang telah ada sebelumnya. Pada kesempatan lain, program Thanks KLIK It s Friday juga diisi dengan sharing tentang Electronic Trading Platform (ETP) sebagai salah satu proyek yang telah diimplementasikan dalam rangka perdagangan obligasi melalui regulated OTC. Sharing tersebut dilaksanakan tanggal 19 Mei 2017 oleh staf Unit Surat Utang & Derivatif. Beralih pada kegiatan CoP, KPEI s English Fun Corner yang dibawakan oleh staf Satuan Pemeriksa Internal, juga menjadi salah satu program sharing session yang diselenggarakan CoP Bahasa. Ajang sharing dengan pengantar Bahasa Inggris yang mengangkat tema Continuing Kartini s Spirit ini bertujuan untuk terus melanjutkan semangat emansipasi wanita di masa modern dalam aktivitas sehari-harinya. Untuk CoP Olahraga Tenis Meja, KPEI telah berpartisipasi dalam turnamen PingPong Capital Market Competition 2017 yang diselenggarakan pada 22 April Turnamen ini diikuti oleh berbagai institusi di lingkungan pasar modal yang terdiri dari OJK, SRO, bebe rapa emiten, asosiasi profesi pasar modal dan wartawan pasar modal. Selain sharing session yang diadakan oleh KLIK team dan CoP, ajang sosialisasi dan sharing session juga diadakan oleh beberapa divisi dan unit. Sekretaris Perusahaan telah mengadakan corporate sharing session dengan tema Good Corporate Governance (GCG) yang menghadirkan narasumber Chatim Basri selaku Komite Audit BEI pada tanggal 15 Mei Pemahaman GCG ini disampaikan ke seluruh karyawan mulai dari staf hingga pimpinan Perusahaan. Sharing ini bertujuan untuk meningkat kan nilai-nilai Perusahaan dengan pengimplementasian prinsip-prinsp GCG dalam menjalankan kegiatan bisnis Perusahaan. Selanjutnya, juga diselenggarakan sosialisasi dengan tema Business Continuity Management System (BCMS) KPEI 2017 pada tanggal 23 Mei Sosialisasi ini dikoordinir oleh Unit Enterprise Risk Management dengan mengundang Charles R. Vorst dari CRMS Indonesia sebagai pembicara. Tujuannya untuk menghimbau seluruh karyawan agar memahami betapa pentingnya BCMS guna menjaga kelangsungan bisnis Perusahaan dari potensi risiko yang dapat muncul. Terakhir, sebagai penutup kegiatan KLIK pada triwulan II 2017, telah diadakan sayembara Logo & Nama e-clears pada tanggal 8-12 Juni 2017 yang diikuti oleh 15 peserta dengan usulan seba nyak 26 nama dan logo baru. Sayembara ini diadakan terkait akan diluncurkannya sis tem e-clears dengan platform baru atau disebut dengan Enhancement Architecture e-clears.f [tim redaksi] 6

7 statistik PENYELESAIAN TRANSAKSI BURSA Transaksi Bursa Penyelesaian Transaksi Bursa Efisiensi Frekuensi (kali) Volume (lembar) Nilai (Rp) Volume (lembar) Nilai (Rp) Volume (%) Nilai (%) Total 37,070,025 1,616,097,980, ,531,179,837, ,171,543, ,854,000,686, Tertinggi harian 473,638 35,700,658,271 42,159,420,466,520 10,427,890,300 6,639,720,471, Rata-rata harian 325,176 14,176,298,079 7,741,501,577,522 3,694,487,223 3,016,263,163, Terendah harian 175,344 5,950,390,367 4,609,467,070,215 1,675,879,100 1,572,357,598, Alternate Cash Settlement (ACS) Volume (Lembar) ACS Nilai (Rp) Jumlah AK (ACS) AK Serah AK Terima Total 128,945,800 8,247,313, Tertinggi harian 113,464,700 2,957,045, Rata-rata harian 5,606, ,578, Terendah harian POSISI DANA JAMINAN Jenis Pasar Nilai (Rp) Persentase Fasilitas Intraday Penggunaan (Rp) Biaya (Rp) Total Penggunaan 103,354,416,988,400 2,666,088,643 Rata-Rata Bulanan 17,225,736,164, ,348,107 Rata-Rata Harian 906,617,692,881 23,386,742 Tipe Produk TRANSAKSI DERIVATIF Frekuensi (kali) Volume (lembar) Nilai (Rp) Index Futures ,155,300,000 Ekuiti 2,416,603,659, % Derivatif-Kontrak Berjangka 597,263, % Surat Utang 1,087, % Hasil Pengelolaan Dana Jaminan Ekuiti, KBIE dan Obligasi 1,319,076,938, % Total 3,736,278,949, % POSISI CADANGAN JAMINAN Nilai (Rp) Cadangan Jaminan 139,247,833,382 KOMPOSISI AGUNAN ONLINE Jenis Instrumen Nilai Agunan (Rp) Persentase Uang 308,592,674, % Saham 13,256,658,995, % Obligasi 106,316,124, % Total 13,671,567,794, % KOMPOSISI AGUNAN OFFLINE Jenis Instrumen Nilai Agunan (Rp) Persentase Bank Garansi 4,853,407,500, % Deposito 2,294,307,631, % Dana Minimum Kas 534,185,055, % Saham Bursa 10,800,000, % Total 7,692,700,186, % Bulan TRANSAKSI PINJAM MEMINJAM EFEK Total Rata-Rata Harian Jumlah Hari Nilai (Rp) Volume (lembar) Frekuensi (kali) Nilai (Rp) Volume (lembar) Januari 2,328,663,900 3,425, ,118, , Februari 4,167,843, , ,851,536 35, Maret 60,829,863,400 12,485, ,962,253, , April 10,010,063,900 6,379, ,668, , Mei 24,802,110,600 6,163, ,068, , Juni 4,846,197,500 1,563, ,539,917 52, Total 106,984,742,300 31,013, ,075, ,

8 kilas peristiwa Launching Penyelenggaraan Perdagangan SUN melalui ETP Sebagai bagian dari Pengembangan Pasar Surat Utang, OJK, BI dan Kemenkeu bersama dengan SRO serta IBPA menyelenggarakan Launching Penyelenggaraan Perdagangan Surat Utang Negara (SUN) melalui Electronic Trading Platform (ETP) pada 6 April 2017 di Main Hall BEI, Jakarta. Edukasi tentang Fungsi dan Peran KPEI di Bengkulu Pada tanggal 23 Mei 2017, KPEI dan KSEI menghadiri kegiatan Edukasi Publik mengenal KPEI dan KSEI yang dilaksanakan di Auditorium IAIN Bengkulu. Kegiatan yang diselenggarakan oleh Galeri Investasi Syariah BEI IAIN Bengkulu dan Kantor Perwakilan BEI Bengkulu ini merupakan program aktif dalam melaksanakan edukasi pasar modal di provinsi Bengkulu. The 19 th ACG Cross Training Seminar KPEI berpartisipasi dalam kegiatan the 19th ACG Cross Training Seminar pada April 2017 di Jaipur, India. Kegiatan yang diselenggarakan oleh National Securities Depository Limited (NSDL) India, selaku tuan rumah, beragendakan presentasi mengenai perkembangan serta inisiasi bisnis kustodian sentral di wilayah Asia Pasifik, isu-isu mengenai perkembangan jasa kustodian, serta diskusi grup. KPEI Menghadiri Undangan Peluncuran Kerjasama TICMI dengan Perguruan Tinggi Pada tanggal April 2017, KPEI menghadiri undangan TICMI terkait Peluncuran Kerjasama dengan Empat Perguruan Tinggi di Makassar, yaitu dengan Universitas Negeri Makassar, STIE Nobel, Universitas Hassanudin dan STIEM Bongaya. KPEI juga berkesempatan menyampaikan edukasi dengan tema Fungsi dan Layanan KPEI di pasar modal Indonesia kepada seluruh undangan. FGD tentang Persiapan Implementasi Pembaharuan Sistem e-clears Pada tanggal 5 Juni 2017, KPEI telah menyelenggarakan Focus Group Discussion (FGD) Persiapan Implementasi Pembaharuan Sistem e-clears dengan mengundang seluruh Anggota Kliring di Main Hall BEI, Jakarta. Sosialisasi Implementasi Percepatan Settlement T+2 Pada tanggal 6 Juni 2017, BEI, KPEI dan KSEI mengadakan kegiatan sosialisasi terkait Implementasi Percepatan Settlement T+2. Acara yang diadakan di Main Hall BEI, Jakarta ini, mengundang seluruh Anggota Bursa/ Anggota Kliring, Bank Kustodian dan pihak pengembang sistem back office Anggota Kliring. Penyerahan CSR Beasiswa kepada Yayasan Kemala Bhayangkari KPEI bersama BEI dan KSEI menyerahkan bantuan CSR berupa pemberian beasiswa pendidikan kepada putra-putri anggota Kepolisian RI yang gugur dalam menjalankan tugas. Pemberian bantuan tersebut secara simbolis diberikan pada saat peringatan HUT-37 Yayasan Kemala Bhayangkari, di Auditorium PTIK, Jakarta tanggal 9 Mei Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2017 Pada tanggal 20 Juni 2017, KPEI menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2017 di Ruang Meeting VIP BEI, Jakarta. Dalam RUPST tersebut, BEI sebagai pemegang saham tunggal KPEI menerima baik seluruh Laporan Tahun Buku 2016 dan menyetujui seluruh agenda rapat tersebut. 8