Disosnakertrans. Kabupaten Bogor

Transkripsi

1

2 DAFTAR ISI Halaman: Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar BAB I BAB II BAB III : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... I Landasan Hukum... I Maksud dan Tujuan... I Sistematika Penulisan... I 8 : GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD... i ii iv v II Sumber Daya SKPD... II Kinerja Pelayanan SKPD... II Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD... : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Penentuan Isu-isu Strategis.. II 32 III 35 III 36 III 40 III 71 III 71 BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi SKPD... IV Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah SKPD... IV Strategi dan Kebijakan... IV 86 Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ii

3 BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN V 84 PENDANAAN INDIKATIF BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU VI 96 PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII : PENUTUP VII Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi iii

4 DAFTAR TABEL Halaman: Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan II - 15 Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin II - 15 Tabel Pencapaian Kinerja Pelayanan Tabel Anggaran dan Realisasi Pendanaan Tabel Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Tabel Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Tabel Indikator Kinerja II - 20 II - 22 IV - 82 V - 95 VI - 97 Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ii

5 DAFTAR GAMBAR Halaman: Gambar Struktur Organisasi II - 13 Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi v

6 LAMPIRAN XVII PERATURAN BUPATI BOGOR NOMOR : 43 Tahun 2014 TANGGAL : 22 Desember Tahun 2014 RENCANA STRATEGIS DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA & TRANSMIGRASI KABUPATEN BOGOR TAHUN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan unsur penyelenggara pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pendekatan yang dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 mengamanatkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan menyusun rencana strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD. Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Sementara itu, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 menyebutkan bahwa Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Di dalam ketentuan lainnya yaitu Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dinyatakan bahwa perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global, Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 1

7 dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dokumen Rencana Strategis dimaksud setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran), serta memuat kebijakan, program dan kegiatan. Terkait dengan penyusunan Renstra SKPD, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 telah mengatur bahwa RPJMD yang telah ditetapkan dengan peraturan daerah harus menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra SKPD. Visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan yang tertuang di dalam Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD. Pemerintah telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun yang dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. RPJMD adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahunan sebagai penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah. Sesuai dengan ketentuan-ketentuan di atas, maka Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi perlu menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ini merupakan dokumen perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 2

8 1.2 Landasan Hukum Peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum dalam Penyusunan Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun diantaranya adalah : 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia tahun 1950 Nomor 8) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851); 2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3815); 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 3

9 Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Reublik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741): Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 4

10 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Repblik Indonesia Nomor 4817); 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun 2011 Nomor 310); 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Tahun 2010 Nomor 517); 15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 Seri E) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 25 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 88); 16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 64); Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 5

11 17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 Nomor 25 Seri E); 18. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah (Lembaran Daerah Tahun 200 Nomor 7); 19. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 tentang Susunan dan Kedudukan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 37); 20. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah (Lembaran Daerah Nomor 12 Tahun 2008); 21. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bogor Tahun (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 36); 22. Peraturan Daerah Nomor 27 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 27); 23. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2009 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 37); 24. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 6

12 25. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 39, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4279); 26. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan Dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 133, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4445); 27. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial 28. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2009 tentang Ketransmigrasian 29. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Transmigrasi (Lembaran Negara RI tahun 1999 Nomor 4, Tambahan lembaran Negara RI Nomor 4405); 30. Keputusan Presiden Nomor 36 Tahun 2002 tentang Konvensi ILO Nomor 88 Mengenai Lembaga Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja; 31. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor PER. 05/MEN/IV/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi; 32. Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 44/HUK/2003 tentang Sistem Kesejahteraan Sosial Nasional; 33. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Sosial, Tenaga kerja dan Transmigrasi. 1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan jangka menengah yang menjabarkan RPJMD tahun sesuai Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 7

13 tugas pokok dan fungsi yang diamanahkan kepada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sesuai Peraturan Daerah Nomor : 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah. Sedangkan tujuan penyusunan Dokumen Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi tahun sebagai landasan / pedoman dalam penyusunan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan penganggarannya, penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi. 1.4 Sistematika Penulisan Penulisan dan penyusunan garis besar isi dokumen Renstra ini diantaranya adalah : Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota dan Renja SKPD. 1.2 Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan SKPD, serta pedoman yang Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 8

14 BAB II dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD. 1.3 Maksud dan Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD. 1.4 Sistematika Penulisan Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen. GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala SKPD. 2.2 Sumber Daya SKPD Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional. 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD. Menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran/target Renstra periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator pelayanan SKPD dan atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan Renstra SKPD provinsi, hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang. Bagian ini Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 9

15 mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan. BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Mengemukakan permasalahan permasalahan pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya. 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Mengemukakan tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. 3.3 Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun faktorfaktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra SKPD provinsi. 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun faktorfaktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS. 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis Bagian ini mereview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD yang selanjutnya mengemukakan metoda penentuan isuisu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 10

16 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD Mengemukakan rumusan pernyataan visi dan misi SKPD. 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah SKPD Mengemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD. BAB V BAB VI 4.3 Strategi dan Kebijakan Mengemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Mengemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Mengemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. BAB VII PENUTUP Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi I - 11

17 BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi merupakan perangkat daerah sebagai unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Sekretariat dan 4 (empat) Bidang, Bidang Kesejahteraan Sosial (3 seksi), Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja dan Transmigrasi (3 seksi), Bidang Hubungan Industrial dan Syarat Kerja (3 seksi), dan Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan (3 seksi). Susunan organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai berikut : a. Kepala Dinas b. Sekretariat, membawahi : 1. Sub Bagian Program dan Pelaporan 2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 3. Sub Bagian Keuangan c. Bidang Kesejahteraan Sosial, membawahi : 1. Seksi Bina Sosial 2. Seksi Pemulihan Sosial 3. Seksi Bantuan Perlindungan Sosial d. Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja dan Transmigrasi, membawahi : 1. Seksi Penempatan Tenaga Kerja 2. Seksi Pelatihan Kerja 3. Seksi Transmigrasi Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 12

18 e. Bidang Hubungan Industrial & Syarat Kerja, membawahi : 1. Seksi Bina Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial 2. Seksi Bina Syarat Kerja 3. Seksi Bina organisasi tenaga kerja f. Bidang pengawasan ketenagakerjaan, membawahi : 1. Seksi Pengawasan Norma Kerja 2. Seksi Pengawasan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja 3. Seksi Pengawasan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek), Perempuan dan Anak. g. UPT Balai Latihan Kerja dan UPT Balai Kesejahteraan Sosial h. Kelompok jabatan fungsional. Secara lengkap Struktur Organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai berikut : Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 13

19 Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi di bidang Sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi, Dinas Tenaga Kerja dan Tranmigrasi mempunyai fungsi, sebagai berikut : 1. Bidang Kesejahteraan Sosial; pengelolaan pembinaan sosial, pengelolaan pemulihan sosial, pengelolaan pembinaan bantuan dan perlindungan sosial 2. Bidang penempatan, pelatihan kerja dan transmigrasi; pengelolaan penempatan tenaga kerja, penempatan pelatihan kerja, pengelolaan transmigrasi 3. Bidang Hubungan Industrial dan syarat kerja; pengelolaan pembinaan perselisihan hubungan industrial dan syarat kerja, pengelolaan pembinaan syarat kerja dan pengelolaan organisasi tenaga kerja. 4. Bidang pengawasan ketenagakerjaan; pengelolaan pengawasan norma kerja, pengelolaan pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja, pengelolaan pengawasan norma jamsostek, perempuan dan anak. 2.2 Sumber Daya SKPD Jumlah pegawai Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sampai dengan 31 Desember 2013 adalah 126 orang yang terdiri dari : 1) PNS : 93 orang 2) CPNS : 6 orang 3) Kontrak Pemda : 3 orang 4) Kontrak Dinas : 24 orang Dari jumlah pegawai tersebut di atas, dapat diklasifikasikan berdasarkan golongan, pendidikan dan jenis Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 14

20 kelamin sebagaimana dapat dilihat pada tabel a dan tabel b di bawah ini : Tabel a - Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan Kontrak Kontrak Gol. PNS CPNS Jumlah Pemda Dinas I II III IV Tenaga Kontrak TOTAL Tabel b - Jumlah Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin PNS CPNS Kontrak Pemda Kontrak Dinas Jumlah Laki-Laki Perempuan TOTAL Sedangkan penugasannya ke sub unit sebagai berikut : 1) Sekretariat... : 29 orang 2) Bidang Kesejahteraan Sosial... : 13 orang 3) Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja dan Transmigrasi... : 19 orang 4) Bidang Hubungan Industrial dan Syarat Kerja. : 15 orang 5) Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan...: 24 orang 6) UPT-BLK...: 16 orang 7) UPT Balai Kesejahteraan Sosial...: 8 orang Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 15

21 8) Transito... : 2 orang Jumlah pegawai berdasarkan jabatan : 1) Esselon II B (Kepala Dinas)...: 1 orang 2) Esselon III A (Sekretaris & Kepala Bidang)...: 2 orang 3) Esselon III B (Kepala Bidang)...: 3 orang 4) Esselon IV A (Kasubag/Kasie)... : 16 orang 5) Esselon IV B (Kasubag TU)... : 2 orang 6) Pejabat Fungsional... : 28 orang a) Pengawas Ketenagakerjaan... : 13 orang b) Mediator... : 3 orang c) Pengantar Kerja... : 5 orang d) Instruktur... : 6 orang e) Arsiparis... : 1 orang 7) Pelaksana... : 74 orang Kegiatan yang dilaksanakan di bidang kepegawaian adalah : 1) Membuat daftar nominatif, bazzeting dan daftar urutan kepangkatan pegawai (DUK), LP2P, membuat usulan kenaikan pangkat, usulan kenaikan gaji berkala, usulan pensiun, buku induk pegawai. 2) Pengembangan pegawai. 3) Mengelola daftar hadir. 4) Pembinaan pegawai. 5) Koordinasi pembuatan DP 3. 6) Kesejahteraan pegawai. 7) Penilaian Angka Kredit jabatan fungsional. Mutasi Pegawai pada tahun 2013 jumlah pegawai yang mutasi ke Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor adalah sebanyak 4 orang dengan perincian sebagai berikut : 1) Badan Perizinan Terpadu : 1 orang Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 16

22 2) Dinas Pendapatan Daerah : 1 orang 3) Kesbangpol Kab. Gorontalo : 1 orang 4) Kota Cimahi : 1 orang Sedangkan mutasi kepangkatan/kenaikan pangkat PNS sebanyak 19 orang dengan rincian sebagai berikut : 1) Golongan I : I a ke I b : 1 orang I b ke I c : 2 orang I c ke I d : 1 orang 2) Golongan II : II a ke II b : 7orang 3) Golongan III : III a ke III b : 2 orang III b ke III c : 1 orang III c ke III d : 3 orang III d ke IV a : 2 orang Pegawai yang mengikuti diklat tahun 2013 sebanyak 5 orang baik yang diselenggarakan Badan Diklat Kabupaten maupun di tingkat Propinsi/pusat. Kegiatan yang berkaitan dengan kesejahteraan pegawai pada tahun 2013 yaitu mengurus hak pegawai yang memasuki masa pensiun atau meninggal berupa Tunjangan Hari Tua, uang duka baik karena haknya yang melekat sebagai Pegawai Negeri maupun santunan dari Pemerintah Daerah dan KORPRI. a) Jumlah pegawai yang mencapai usia pensiun...: 6 orang b) Jumlah Pegawai mendapatkan tunjangan pernikahan pertama... : 2 orang c) Jumlah pegawai mendapatkan tunjangan rawat inap... : 5 orang Sarana dan prasarana Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi per akhir tahun 2013, dapat diuraikan sebagai berikut : Gedung berjumlah 4 lokasi, kendaraan operasional 11 unit mobil dan 17 unit motor, jaringan telepon 3 line, air 1 rekening dan Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 17

23 listrik 6 rekening, jaringan internet 3 line, komputer 35 unit, AC 8 unit, mesin tik 7 unit, alat studio 5 jenis, mebeleur 16 jenis, bahan bacaan 4 jenis media, tabung pemadam kebakaran dan gas elpiji. Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 18

24 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Tingkat capaian kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi berdasarkan sasaran / target Rentra periode dapat dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini : Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi II - 19

25 Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun Target Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Target Target Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- NO Indikator SKPD SPM IKK Lainnya Urusan Sosial 1 Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi 80% 133 buah 114 buah 131 buah 133 buah 133 buah 133 buah 114 buah 131 buah 133 buah 164 buah 164 buah 100% 100% 100% 123% 123% PMKS yg memperoleh bantuan sosial 0.07% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.30% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.26% 100% 100% 100% 100% 90% 3 Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial 0.07% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.30% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.26% 100% 100% 100% 100% 90% 4 Persentase (%) PMKS dalam 1 (satu) tahun yang memperoleh bantuan 80% sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar panti sosial skala Persentase (%) Jumlah PMKS dalam 1 (satu) tahun skala Kab/Kota 80% 7 KUBE 7 KUBE KUBE 7 KUBE 7 KUBE KUBE 100% 100% % yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau Kelompok sosial Ekonomi sejenis lainnya 6 Persentase (%) Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat 60% (WKBSM) dalam 1 (satu) tahun yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial 7 Persentase (%) korban bencana skala kabupaten/kota dalam 1 (satu) 80% tahun yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat Persentase (%) korban bencana skala kabupaten/kota yang dievakuasi 80% dengan menggunakan sarana prasarana tangap darurat lengkap dalam (satu) tahun 9 Persentase (%) penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia 40% tidak potensial yan telah menerima jaminan sosial dalam 1 (satu) tahun II - 20

26 NO Target Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Target Target Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Indikator SKPD SPM IKK Lainnya Urusan Ketenagakerjaan 1 Angka partisipasi angkatan kerja % 100% 100% 100% 100% 2 Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun - 85 kasus 125 kasus 110 kasus 110 kasus 110 kasus 85 kasus 125 kasus 110 kasus 179 kasus 186 kasus 100% 100% 100% 163% 169% 3 Tingkat partisipasi angkatan kerja % 100% 100% 100% 100% 4 Pencari kerja yang ditempatkan 29.80% 14.10% 67.76% 20.53% 23.84% 29.80% 14.10% 67.76% 20.53% 43.06% 22.97% 100% 100% 100% 181% 77% 5 Tingkat pengangguran terbuka % 100% 100% 100% 100% 6 Keselamatan dan perlindungan % 1.37% 0.00% 0.86% 0.86% 1.76% 1.37% 0.00% 0.86% 0.86% 100% 100% 100% 100% 100% 7 Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 75% Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kewirausahaan Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program jamsostek % % 20 orang orang % % % Besaran Pemeriksaan Perusahaan 45% Besaran pengujian peralatan di perusahaan 50% Urusan Transmigrasi Transmigran swakarsa Kontibusi transmigrasi terhadap PDRB Transmigrasi Regional - 65 kk 45 kk 35 kk 50 kk 50 kk 65 kk 45 kk 35 kk 50 kk 10 kk 100% 100% 100% 100% 20% II - 21

27 Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Uraian ***) Anggaran Realisasi Bidang Urusan Sosial, Tenaga 9,155,929,000 13,011,687,000 6,139,849,000 8,064,130,000 14,466,560,000 8,816,269,629 11,786,764,064 5,823,373,623 7,445,812,529 13,337,604, Kerja dan Transmgrasi Pelayanan Administrasi 1,189,244,000 1,067,701, ,684,000 1,082,712,000 1,405,121,000 1,055,535, ,748, ,860, ,536,819 1,273,437, Perkantoran Penyediaan jasa surat 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 4,495,900 2,682,000 3,756,500 5,000,000 4,980, menyurat Penyediaan jasa komunikasi, 157,020, ,922, ,040, ,200, ,400,000 89,257, ,186,246 96,260,788 99,786, ,364, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa pemeliharaan 2,600,000 2,900,000 3,400,000 14,050,000 16,800,000 2,171,000 2,113,000 2,670,000 7,876,000 6,855, dan perijinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan Jasa kebersihan 86,151,000 94,767, ,383, ,447, ,423,000 78,642,600 83,021, ,391, ,413, ,557, Kantor Penyediaan alat tulis kantor 95,294,000 72,383,000 50,000,000 70,575, ,642,000 85,229,000 70,275,400 48,970,500 69,222, ,573, Penyediaan Barang Cetakan 82,755,000 73,029,000 50,000,000 60,575,000 75,000,000 73,680,000 72,308,000 48,075,000 55,494,000 72,650, dan Penggandaan Penyediaan komponen 28,495,000 31,338,000 30,000,000 33,558,000 32,000,000 27,889,300 29,982,100 28,950,500 23,852,000 30,129, instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan Peralatan dan 195,126, ,978, Perlengkapan Kantor Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun Penyediaan bahan bacaan dan 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,326,500 5,502,000 5,082,000 5,082, peraturan perundang-undangan Penyediaan bahan logistik 7,080,000 19,088,000 8,864,000 5,512,000 6,705,000 6,686,200 17,804,000 8,864,000 5,512,000 6,380, kantor Penyediaan makanan dan 33,055,000 22,000,000 25,000,000 28,000,000 28,025,000 30,350,000 21,868,000 8,704,000 22,900,000 27,571, minuman Rapat-rapat koordinasi dan 200,022, ,826, ,500, ,000, ,000, ,675, ,638, ,650, ,758, ,318, konsultasi ke dalam dan luar daerah II - 22

28 Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Uraian ***) Anggaran Realisasi Penyediaan Jasa Pendukung 70,425,000 44,250,000 29,175,000 42,500,000 42,500,000 67,275,000 44,250,000 29,175,000 42,500,000 42,500, Administrasi/Teknis Perkantoran Pelayanan dokumentasi dan 31,394,000 19,673,000 26,777,000 50,000,000 83,957,000 31,394,000 18,473,000 24,892,000 47,549,640 81,856, arsip SKPD Penyediaan Pelayanan 88,633,000 49,646,000 49,646,000 75,341,000 84,515,000 87,343,000 44,535,890 46,493,810 69,580,700 79,459, Administrasi Kepegawaian Penyediaan Pelayanan - 17,335,000 17,355,000 18,010,000 20,610,000-17,335,000 17,355,000 16,610,300 19,109, Administrasi Barang Penyediaan pelayanan 100,650,000 99,000,000 99,000, ,400, ,000,000 77,925,000 90,950,000 98,150, ,400, ,050, keamanan kantor Peningkatan Sarana dan 1,179,500, ,531, ,694,000 1,976,987,000 3,674,334,000 1,072,964, ,273, ,614,250 1,843,971,876 3,523,550, Prasarana Aparatur Pengadaan Kendaran 46,995, ,000, ,970,000 45,700, ,500, ,875, Dinas/Operasional Pengadaan Perlengkapan 36,285,000-30,000, ,482, Gedung Kantor Pengadaan Peralatan Kantor - 86,114,000 29,710,000 31,790, ,145,000-77,249,700 28,499,000 31,450, ,563, Pengadaan mebeleur 240,985, ,384,000 6,106,000 31,000, ,818, ,985, ,334,200 3,120,000 23,108, ,527, Pengadaan Perlengkapan - 108,320,000 36,394,000 64,302, ,355,000-99,466,900 56,704, ,649, kantor Pengadaan peralatan rumah - 22,495, ,596,000-21,063,000-24,109, tangga Pengadaan instalasi jaringan - 135,784, , ,450, komputerisasi Pemeliharaan rutin/berkala 79,860, ,372,000 54,004,000 55,067, ,604,000 78,460, ,967,800 51,740,250 50,836, ,696, gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala 50,665,000 47,865,000 91,000,000 91,000, ,370,000 31,757,000 47,565,300 85,707,500 90,033, ,775, kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala 30,067,000 35,283,000 29,727,000 29,727,000 29,727,000 20,413,950 34,312,000 29,676,000 28,107,500 27,345, peralatan kantor Pemeliharaan rutin/berkala 15,242,000 14,640,000 15,038,000 15,038,000 15,179,000 11,204,370 12,855,000 9,966,000 8,580,000 14,412, perlengkapan kantor Pemeliharaan rutin/berkala 42,651,000 43,274,000 20,965,000 21,517, ,743,000 42,174,430 41,009,120 20,280,000 20,223, ,195, taman halaman kantor Pemeliharaan Rutin/berkala 20,965, ,525, Insalasi Listrik dan Jaringan Komnikasi II - 23

29 Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi Rehabilitasi Sedang/Berat 615,785, ,000, ,744, ,301, Gedung BLK Rehab Gedung Balai Rehabilitasi ,750,000 1,327,546,000 2,010,927, ,842,000 1,258,429,000 1,920,403, Sosial Pengadaan Tanah lokasi Pembangunan BLK Wilayah Timur dan DED (Cileungsi) Pengadaan Pembangunan Gedung BLK di Wilayah Timur Peningkatan Disiplin 6,545,000 21,300, ,200,000 5,655,000 19,627, Aparatur Pengadaan Kartu Pengenal 6,545, ,655, Pengadaan Pakaian Dinas - 21,300, ,200,000-19,627, beserta perlengkapannya Peningkatan Kapasitas 5,000, ,000,000 31,440,000 3,570, ,900,000 29,410, Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis 5,000, ,000,000 9,900,000 3,570, ,900,000 9,900, Implementasi Peraturan Perundang-undangan Pembinaan Mental jasmani dan ,540, ,510, Rohani Peningkatan 372,350, ,000, ,000, ,000, ,828, ,486, ,947, ,570, ,227, ,977, Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian 20,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000, ,755,000 19,999,700 19,999,813 25,000,000 30,000, ,074, Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Pelaporan 15,000,000 15,000,000 15,000,000 30,000,000 31,829,000 14,874,740 13,949,100 13,276,866 29,398,600 31,826, Keuangan Semesteran Penyusunan Pelaporan 25,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 27,136,000 24,983,140 20,000,000 19,549,600 24,801,590 26,985, Keuangan akhir tahun Penyusunan perencanaan 75,000,000 50,000,000 85,000,000 75,000, ,739,000 75,000,000 49,999,672 84,350,000 74,999, ,738, anggaran Penatausahaan keuangan 150,000,000 80,000,000 50,000, ,000, ,748, ,278,600 79,999,400 49,819, ,053, ,730, SKPD Penyusunan Renstra dan 70,000,000 15,000,000 30,000,000 30,000,000 40,621,000 69,999,900 14,999,996 30,000,000 29,699,880 40,620, Renja SKPD Asistensi Sistem Penatausahan 17,350, ,350, Keuangan SKPD II - 24

30 Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Uraian ***) Anggaran Realisasi Monitoring, Evaluasi dan - 100,000,000 50,000, ,000, ,000,000-99,999,952 49,574,916 99,774,684 99,999, Pelaporan Publikasi Kinerja SKPD ,000,000 30,000,000 30,000, ,999,000 24,499,500 30,000, Pemberdayaan Fakir 1,537,934, ,758, ,272, ,365,000 1,089,314,000 1,516,141, ,601, ,389, ,143,161 1,053,093, Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya Pelatihan Keterampilan 335,028, ,779, ,490, ,913, ,563, ,710, ,523, ,808, ,244, ,027, Berusaha bagi Keluarga Miskin di Bimbingan Sosial dan 183,127, ,441, ,227, ,317, Pemulihan Sosial Ekonomi Masyarakat Eks Korban Bencana Monitoring, Evaluasi dan 53,225, ,225, Pelaporan Bimbingan Sosial dan 156,396,000 90,545, ,569,750 83,637, Pelatihan Keterampilan Lanjutan KUBE Keluarga Miskin dan Eks Korban Bencana Alam Optimalisasi Program Keluarga 571,521, ,452, ,782, ,452, ,065, ,843, ,017, ,581, ,898, ,798, Harapan (PKH) Validasi dan Verifikasi Data 238,637, ,566, Masyarakat Miskin Calon Penerima Program JAMKESDA Bimbingan Kesiapsiagaan - 83,541, ,106, Masyarakat dalam Menghadapi Bencana di Wilayah Rawan Bencana Alam Bimbingan Sosial dan ,686, ,267, Pelatihan Keterampilan KUBE Keluarga Miskin Pelayanan dan Rehabilitasi 517,967, ,438, ,870, ,221,000 1,036,148, ,570, ,362, ,100, ,112,658 1,018,051, Kesejahteraan Sosial Pembinaan Anak Jalanan 154,892,000 78,350, ,712,000 77,743, melalui Pelatihan Usaha Ekonomis Produktif bagi orang tua anak jalanan II - 25

31 Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi Bimbingan Sosial dan 178,914, ,210, ,425, ,898, ,749, ,108, ,254, ,591, ,716, ,352, Pelatihan Keterampilan UEP bagi WRSE Rehabilitasi Penyandang 184,161, ,720, ,750, ,689, Masalah Sosial Berbasis Masyarakat Bimbingan Sosial dan - 83,855, ,772, Pemulangan ke Tempat Asal bagi Gelandangan dan Pengemis Penanganan WTS melalui - 69,303, ,902, upaya pemulangan ke daerah asal dan penyaluran ke Panti Rehabilitasi WTS Pembinaan Anak Jalanan ,295,000 80,000,000 95,407, ,735,728 79,210,953 94,497, Penanganana Tuna Susila Melalui ,150, ,323, ,967, ,772, ,185, ,902, Bimbingan Sosial dan Pemulangan ke Daerah Asal/Panti Rehabilitasi Fasilitasi dan Bimbingan Sosial ,000,000 85,000, ,999,780 84,999, Serta Pengiriman ke Panti-panti Sosial bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar se- Pembinaan Sosial dan Pelatihan ,000, ,864, Keterampilan UEP Bagi Pemulung Optimalisasi Operasional Balai ,025, ,435, Kesejahteraan Sosial (BKS) Pembinaan Para 132,995, ,950, ,250, ,081, ,891, ,191, ,115, ,767, ,327, ,811, Penyandang Cacat dan Trauma Bimbingan Sosial dan 132,995, ,950, ,250, ,081, ,891, ,191, ,115, ,767, ,327, ,811, Pelatihan Keterampilan tingkat Lanjutan Bagi Penyandang cacat se Pemberdayaan Kelembagaan 457,908,000 2,359,372, ,485, ,000, ,173, ,497,200 2,342,867, ,476, ,155, ,528, Kesejahteraan Sosial Fasilitasi Bhakti Sosial Pekerja 256,260, ,555, ,832, ,968, Sosial Masyarakat (PSM) Pelatihan Teknik Pekerjaan 101,648, ,296,000 93,720, ,000, ,173, ,083, ,817,520 93,116, ,623, ,668, Sosial bagi PSM Kabupaten Bogor II - 26

32 Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi Pelatihan Taruna Tanggap 100,000, ,287, ,581,500 99,811, Bencana (TAGANA) Peningkatan Kepedulian Sosial - 43,033, ,032, Perusahaan melalui Program CSR Pelatihan Usaha Kesejahteraan - 69,790, ,000,000-69,277, ,740, Sosial (UKS) bagi Karang Taruna Bimbingan Penyuluhan - 37,474, ,176, Ketahanan Sosial Masyarakat Bimbingan Sosial dan - 68,215,000 65,765, ,818,870 65,359, Manajemen Pelayanan Sosial bagi ORSOS/Panti/Yayasan Fasilitasi pelaksanaan bulan - 74,406, ,845, bhakti Karang Taruna Penilaian dan penyeleksian - 44,316, ,315, PSM Berprestasi Optimalisasi Pendampingan - 1,675,000, ,666,803, Pelaksanaan Hari Kesetiakawanan Sosial Nasional (HKSN) Bimbingan Sosial dan Pelatihan ,000, ,000, ,532, ,559, UEP Panti se- Mobilitas Bantuan Taruna Siaga ,000, ,558, Bencana (TAGANA) ke lokasi bencana Peningkatan Kualitas dan 560,391,000 1,440,612, ,539,000 1,045,551,000 1,722,936, ,108,350 1,420,948, ,151,148 1,020,102,018 1,644,798, Produktifitas Tenaga Kerja Pengadaan Peralatan - 476,841,000 9,360,000 97,115, ,400,000 8,629,000 96,710, Pendidikan dan Keterampilan bagi Pencari Kerja Pendidikan dan Pelatihan 123,347, ,407,000 62,347,000 70,000,000 84,996, ,678, ,048,740 62,076,450 69,729,450 84,520, Keterampilan bagi pencari kerja di bidang montir motor Pendidikan dan Pelatihan 93,338, ,924,000 92,630, ,607, ,099,000 92,830, ,361,410 91,979, ,046, ,273, Keterampilan bagi pencari kerja di bidang tata rias Pendidikan dan Pelatihan 123,984,000 80,932,000 71,762,000 75,000, ,219, ,651,500 80,183,000 70,775,450 74,560, ,058, Keterampilan bagi pencari kerja di bidang las Pendidikan dan Pelatihan 49,922, ,263,000 75,000,000 70,000, ,397,000 49,609, ,673,600 73,620,450 69,200, ,965, Keterampilan bagi pencari kerja di bidang Menjahit II - 27

33 Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Uraian ***) Anggaran Realisasi Pendidikan dan Pelatihan 127,645,000 74,782, ,230,300 73,925, Keterampilan bagi pencari kerja di bidang mobil bensin Pelatihan Peningkatan - 42,503, ,465, Profesionalisme Tenaga Pelatih/Instruktur bagi LLS Pendidikan dan Pelatihan - 55,442,000 53,140,000 61,493, ,163,000-54,985,570 52,489,450 61,091, ,482, Keterampilan bagi Pencari Kerja di bidang Service HP Pendidikan dan Pelatihan - 75,904,000 50,000,000 65,000,000 87,427,000-75,225,250 49,203,450 64,469,950 85,208, keterampilan bagi pencari kerja di bidang instalasi listrik Pendidikan dan Pelatihan - 75,897,000 69,281,000 65,000,000 85,922,000-75,265,500 68,035,450 63,497,450 84,958, keterampilan bagi pencari kerja di bidang Teknik Pendingin Pendidikan dan pelatihan - 75,717,000 41,674,000 48,551,000 64,855,000-74,814,760 40,835,950 44,890,170 62,249, keterampilan bagi pencari kerja di bidang Teknik Dasar komputer Penyusunan Data Base Sosial - 50,000, ,600, Ketenagakerjaan Pendataan dan Penyusunan Data Base Bidang Sosial dan Ketenagakerjaan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan ,415,000 75,000,000 51,530, ,381,978 74,949,328 51,529, di Perusahan Pelatihan Peningkatan 42,155, ,157,000 42,109, ,970, Produktifitas Kerja bagi Peserta Pasca Pelatihan Pendidikan dan Pelatihan ,850, ,070,000 73,962, ,677, ,124,420 70,888, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan ,040,000 77,254,000 75,406, ,074,450 69,347,950 74,085, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Las Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan ,040,000 70,461,000 81,968, ,371,950 67,484,450 70,036, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Otomotiv Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan ,327, ,323, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU II - 28

34 Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Realisasi Pendidikan dan Pelatihan ,402, ,694, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Teknik Pendingin Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan ,279, ,438, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Sablon Melalui MTU Pendidikan dan Pelatihan ,827, ,114, Keterampilan Bagi Pencari Kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU Peningkatan Kesempatan 1,597,695,000 3,761,369,000 1,107,815, ,000,000 1,726,980,000 1,588,942,500 2,759,164,645 1,104,878, ,583,050 1,297,347, Kerja Penyebarluasan informasi 97,568,000 90,643, ,020, ,000, ,525,000 96,525,000 83,183, ,703, ,583, ,628, bursa tenaga kerja Penyiapan Tenaga Kerja Siap 41,608, ,608, Pakai Penempatan Tenaga Kerja di Perusahaan Pengembangan Kelembagaan 65,687, ,207, Produktifitas dan Pelatihan Kewirausahan Perluasan kesempatan kerja 1,024,210, ,412, ,018,399, ,165, sistem padat karya perkerasan jalan desa Monitoring, Evaluasi danpelaporan 67,964, ,290,000 67,964, ,289, Pembinaan dan Monitoring Perusahaan Pengguna TKA Perluasan kesempatan kerja 300,658, ,778, ,420, ,239, ,356, ,153, sistem padat karya rehabilitasi saluran irigasi Pembentukan Pelopor Pencipta - 2,817,483, ,375, ,577,000-1,829,356, ,021, ,881, Lapangan Kerja Perdesaan/Kelurahan Sosialisasi peraturan bagi - 64,053, ,102, pengguna tenaga kerja asing (TKA) Perluasan Kesempatan Kerja sistim padat karya produktif ayam buras II - 29