DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang...

Transkripsi

1 DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR.... i ii iii iv v BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian BAB II TINJAUAN TEORITIS DAN KERANGKA PEMIKIRAN Tinjauan Teoritis Kinerja Tujuan Sistem Pengukuran Kinerja Manfaat Pengukuran Kinerja Informasi yang Digunakan untuk Pengukuran Kinerja 1) Informasi Finansial ) Informasi Nonfinansial Peranan Indikator Kinerja dalam Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja pada Institusi Perguruan Tinggi... 29

2 2.1.2 Balance Scorecard Aplikasi Balanced Scorecard di Perguruan Tinggi Perspektif Pelanggan di Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard Perspektif Keuangan di Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard Perspektif Proses Internal di Perguruan Tinggi dalam Balanced Scorecard Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan di Perguruan Tinggi Human Resources Scorecard Pengertian Human Resources Scorecard Mengukur Kinerja Berdasarkan Human Resources Scorecard Mengintegrasikan SDM ke dalam Sistem Pengukuran Kinerja Tujuh Model Langkah Penerapan Peran HR Strategis Manfaat Human Resources Scorecard Tantangan Sumber Daya Manusia dan Strategi Human Resources Accounting Definisi Akuntansi Sumber Daya Manusia (ASDM) Sumber Daya Manusia Sebagai Suatu Aktiva (Human Asset) Ruang Lingkup Akuntansi Sumber Daya Manusia Tujuan Penerapan Akuntansi Sumber Daya Manusia... 85

3 Metode Pengukuran Nilai Sumber Daya Manusia Mengukur Biaya Sumber Daya Manusia Pelaporan Akuntansi Sumber Daya Manusia Kendala Penerapan Akuntansi Sumber Daya Manusia Kerangka Pemikiran Hipotesis BAB III METODOLOGI PENELITIAN Metode Penelitian Pendekatan penelitian Langkah-langkah penelitian Variabel Penelitian Populasi dan sampel Teknik Pengumpulan Data Teknik analisis data dan kriteria dan pengambilan keputusan Rancangan pengujian hipotesis Pemilihan Tes Statistik dan Perhitungan Nilai Tes Statistik BAB IV PEMBAHASAN Gambaran Umum Objek Penelitian Sejarah Singkat Universitas Pendidikan Indonesia Visi dan Misi Universitas Pendidikan Indonesia Struktur Kepemilikan dan Struktur Organisasi Produk Jasa yang Ditawarkan Strategi Fungsional Strategi Fungsional Divisi Sumber Daya Manusia Visi Misi dan Program Kerja Direktorat SDM UPI Tahap Pencapaian Target Renstra Tahap Analisis Awal Analisis Visi, Misi dan Tujuan UPI

4 4.2.2 Analisis SWOT dan Matrik SWOT Analisis Strategi Posisi UPI dilihat dari Matrik Tahap Perancangan Formulasi Strategi UPI Dalam Kerangka Balance Scorecard Finansial Customer Bisnis Internal Learning & growth Formulasi Visi Misi Kedalam Strategi ( Matrik Tows) Formulasi Parameter Akreditasi BANPT Kedalam Strategi (Matrik Tows) Strategi Objektif Balance Scorecard Strrategi Map UPI Berdasarkan Balance Scorecard Initiative Strategi Map UPI Berdasarkan Balance Scorecard Cascading Bsc Korporat Ke Dalam Kerangka Hr Scorecard Identifikasi Visi, Misi dan Program kerja Direktorat SDM UPI Identifikasi Output Dan Ekspektasi Stakeholder Strategic Objectives HR Menentukan Strategy Map Human Resource Scorecard UP Menentukan Strategi Objektif dari Strategi Map Human Resource Scorecard UPI Menentukan Initiative Strategi Map Human Resource Scorecard UPI Mengintegrasikan Human Resource Accounting Pada Human Resource Scorecard UPI

5 Penentuan Strategi Objektif Human Resource Accounting Link Pada Human Resource Scorecard UPI Penentuan Initiative Strategi Objektif Human Resource Accounting Link Pada Human Resource Scorecard UPI Tahap Pengujian Uji Awal Uji Pelaksanaan BAB V KASIMPULAN DAN REKOMENDASI Kesimpulan Rekomendasi DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN

6 DAFTAR TABEL Hal. Tabel 1.1 Ranking Universitas di Indonesia Versi Webcomertics Tabel 1.2 Ranking Universitas di Indonesia Versi Webcomertics, Januari Tabel 1.3 Ranking 10 besar Universitas di Asia Tenggara Versi Webcomertics, Juli Tabel 1.4 Ranking Universitas berdasarkan Negara Versi Webcomertick, Juli Tabel 1.5: Ranking Perguruan Tinggi Multi Disiplin Versi Asiaweek Tabel 1.6: Ranking Perguruan Tinggi Science and Technology Versi Asiaweek Tabel 1.7: Jumlah Pengangguran Berdasarkan Lulusan Tabel 2.1 Perbandingan Laporan Keuangan Konvensional dengan HRA Tabel 2.2 Empat perspektif HRSC Tabel 4.1 Analisis Internal Tabel 4.2 Analisis Eksternal Tabel 4.3 Model Analisis SWOT Tabel 4.4 Initiative Strategi Map Balanced Scorecard UPI... Tabel 4.5 Identifikasi Visi, Misi dan Program kerja Direktorat SDM UPI

7

8 Tabel 4.6 Identifikasi Output Dan Ekspektasi Stakeholder SDM UPI Tabel 4.7 Initiative Strategi Map Human Resource Scorecard UPI Tabel 4.8 Initiative Strategi Objektif Human Resource Accounting Link pada Human Resource Scorecard UPI

9 DAFTAR GAMBAR Hal. Gambar 2.1 Skema penjabaran 8 standar pendidikan menjadi standar akreditasi program studi Gambar 2.2 Hubungan Kausal Antar Perspektif Balanced Scorecard Gambar 2.3 Kerangka Kerja Keseimbangan Empat Perspektif BSC Gambar 2.3 Contoh Strategi Map Gambar 2.4 Contoh Strategi Map Lanjutan Gambar 2.5 Contoh Initiative Strategy Map Lanjutan Gambar 2.6 Fungsi sumber daya manusia taktis versus strategic Gambar 2.7 Model awal yang digunakan untuk menyelaraskan strategi HRdengan strategi bisnis Gambar 2.8 Peta Strategi Gambar 2.9 Peta Strategi HR Scorecard Gambar: 2.10 Skema Ruang Lingkup Akuntansi SDM Gambar 2.11 Model Balanced Scorecard menurut Kaplan dan Norton Gambar 2.12 Strategy Map Balance Scorecard Gambar 2.13 Model Kerangka Kerja SDM dari sudut pandag HRA Gambar 2.14 Model Pengukuran biaya historis Gambar 3.1 Diagram Alir Metodologi Penelitian Gambar 4.1 Gambaran Formulasi Visi Misi ke dalam Strategi (Matrik Tows) Gambar 4.2 Gambaran Formulasi Visi Misi ke dalam Strategi ( Matrik Tows)

10 Gambar 4.3 Strategy Map di UPI Gambar 4.4 Keterkaitan antara elemen human resource scorecard dan balanced scorecard, Huselid (2003) Gambar 4.5 Langkah cascading balanced scorecard ke dalam strategi human resource scorecard Gambar 4.6 Rancangan Strategi Map Human Resoure Scorecard UPI Gambar 4.7 Penentuan SO Perspektif Human Resource Scorecard UPI Gambar 4.8 Kerangka Human Resource Accounting Link pada Human Resource Scorecard Gambar 4.9 Penentuan SO Human Resource Accounting Link to Human Resource Scorecard UPI